אסטרטגיית אקלים

הנעת שינוי תפעולי בעולם משתנה.

למה חשובה אסטרטגיית אקלים

רי"י 302: 103-1, 103-2, 103-3; 305: 103-1, 103-2, 103-3
103-1
הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו

103-2
הסבר מרכיבי גישת ניהול

103-2
הסבר מרכיבי גישת ניהול

Greif משלב את אסטרטגיית האקלים שלנו בכל ההיבטים של הפעילות כדי להבטיח שאנו מצמצמים את הפליטות ונלחמים בשינויי האקלים במלואם. אנו מייצרים את המוצרים שלנו בצורה יעילה ככל האפשר, מיישמים פרויקטים של אנרגיה ופליטות לאורך כל פעילותנו ומתקשרים עם שותפים בכל שרשרת הערך שלנו כדי להרחיב עוד יותר את ההשפעה שלנו מעבר לכותלינו. בנוסף להיותנו חלק מהאחריות שלנו כיצרנית עולמית, מאמצי האקלים שלנו מספקים יתרון תחרותי.

ממשל

12%

אנרגיה שמקורה באנרגיה מתחדשת

הפגנת מצוינות בניהול פחמן, ממשל, אסטרטגיה ושיטות עבודה מומלצות, וביצועים טובים יותר מהציון הממוצע של CDP הכולל וצפון אמריקה של D.

אנו משלבים יעילות אנרגטית בכל הארגון. יעילות אנרגטית היא שיקול בפריסת הון. כל הקולגות של Greif זכאים לפרסים ולהכרה הקשורים להפחתת אנרגיה. מאז 2010 מחזיקה Greif צוות אנרגיה גלובלי, המורכב כיום מיותר מ-20 חברים, שאחראי על תיאום פרויקטים להפחתת אנרגיה ופליטות ברחבי החברה. בשנת 2019, ביצענו מחדש את הצוות כדי לשים דגש מוגבר על הכללת מנהיגות אזורית כדי לעסוק טוב יותר ולזהות הזדמנויות אנרגיה בתוך כל יחידה עסקית ומתקני Caraustar מדור קודם. שינוי זה במבנה ייעל את תהליך מפת הדרכים האנרגטית שלנו, ומאפשר לנו להתמקד ולהשקיע ביחידות העסקיות ובמתקנים שיש להם את ההזדמנויות האנרגטיות המשפיעות ביותר.

בעוד שבעבר כל מתקן היה אחראי לפיתוח מפת הדרכים שלו, מנהיגות אזורית אחראית כעת לשיתוף פעולה עם כל יחידה עסקית כדי לזהות הזדמנויות הפחתת אנרגיה והתייעלות. ארבעה ממתקני הייצור שלנו השיגו אישור ISO 50001 לניהול אנרגיה.

בשנת 2020 יישמנו 73 פרויקטים להתייעלות אנרגטית, והביאו לחיסכון של 724,419 דולר ברחבי הארגון שלנו. פרויקטים אלו כוללים החלפת ציוד ועדכון תהליכים המפחיתים את הביקוש לאנרגיה, כגון החלפת תנורים, דוודים והתאמת טמפרטורות מים ויישום נוהלי יעילות אנרגטית, כגון החלפות תאורה ו-HVAC. למידע נוסף על פרויקטי יעילות האנרגיה שלנו, אנא עיין בסעיף C4.2 ו-C4.3b של תגובת CDP לשנת 2020 שלנו לאקלים.

דגש בשנת 2020 היה שילוב מלא של מתקני Caraustar מדור קודם בדיווח האנרגיה והפליטות שלנו. מתקני Caraustar הוותיקים שלנו מהווים כעת כ-45 אחוז מהשפעת צריכת האנרגיה והפליטות שלנו בעולם, מה ששינה את היקף ההשפעה שלנו והוביל אותנו לאמץ פעילויות הפחתה חדשות המתאימות לעסק שלנו.

בשנת 2020, התחלנו לנקוט בצעדים כדי להבין טוב יותר את השפעת האקלים הרחבה יותר שלנו ולהתיישר עם המלצות כוח המשימה בנושא גילוי פיננסי הקשור לאקלים (TCFD). כדי להתחיל בתהליך זה, ערכנו ניתוח פערים של נוהלי ניהול האקלים הנוכחיים שלנו מול המלצות TCFD כדי לזהות אזורי מיקוד עדיפות לקידום אסטרטגיית האקלים שלנו, ועיצבנו יעדי אקלים פוטנציאליים תחת תרחישי טמפרטורה מרובים. עבודה זו הובילה לזיהוי ואישור של יעד הפליטות החדש שלנו לשנת 2030 וחשפה צורך לבצע ניתוח תרחישים מפורט יותר כדי להבין טוב יותר הן את הסיכונים וההזדמנויות הקשורות לאקלים המעבר והפיזי שלנו. הסיכונים וההזדמנויות הקשורות לאקלים המזוהים כעת מסוכמים להלן ונדונים בפירוט נוסף בתגובת ה-CDP שלנו. בשנת 2021 נערוך ניתוח תרחישים שנועד להעמיק את הבנתנו את הסיכונים וההזדמנויות הללו, לאמת אם הם הסיכונים וההזדמנויות המהותיות ביותר הקשורות לאקלים ולחשוף סיכונים והזדמנויות נוספים הקשורים לאקלים מהותיים שצריכים להשפיע על אסטרטגיית האקלים הכוללת שלנו. . בזמן שאנו עורכים עבודה זו, אנו שמחים לכלול את מדד ה-TCFD הראשון שלנו בדוח השנה, המדגים את תחומי ההתאמה הנוכחיים שלנו להמלצות TCFD. אנו מצפים לבנות על התקדמות זו בשנת 2021.

 סיכון / הזדמנות

נוֹשֵׂא

תיאור*

לְהִסְתָכֵּן

השפעות על כושר הייצור

שינויי האקלים, במידה שהם מייצרים עלייה בטמפרטורות הגורמות לעליית פני הים, עלולים להשפיע לרעה על יכולתנו לייצר ולהוביל את המוצרים שלנו. הפעילות שלנו כוללת מתקנים באזורי חוף נמוכים כגון Europoort, Vreeland ו-Asterweg, בהולנד; מלזיה; וסינגפור, כל אלה עשויים להיות מושפעים משמעותית מעליית פני הים. 

לְהִסְתָכֵּן

השפעות על עלויות עקיפות (תפעוליות).

שינויי האקלים, במידה שהם משפיעים על מחיר חומרי הגלם, הדלק, התחבורה והגז הטבעי שלנו משפיעים על עלויות הייצור ואספקת חומרי הגלם שלנו. השפעות עשויות להיגרם מרגולציה מוגברת, תנאי שוק משתנים והשפעות על שרשרת האספקה שלנו.

לְהִסְתָכֵּן

השפעות על ההכנסות עקב כושר ייצור מופחת

שינויי האקלים, במידה שהם משפיעים על התדירות והחומרה של קיצוניות משקעים ואסונות טבע קשורים - לרבות שריפות בר והצפות - עשויים להשפיע על היכולת שלנו לייצר ולהוביל את המוצרים שלנו. מצבים קיצוניים הקשורים לאקלים עשויים להשפיע על טביעת הרגל שלנו בכל גיאוגרפיה בכל עת.

הִזדַמְנוּת

פיתוח ו/או הרחבה של מוצרים ושירותים בפליטות נמוכות

Greif עובדת עם ספקי חומרי הגלם, שותפי התחבורה והצוותים הפנימיים שלנו כדי לפתח מוצרים קלים יותר ויעילים יותר באנרגיה ולספק שירותי הובלה ועזרה נלווים כדי לעזור ללקוחותינו להפחית את הפליטות הקשורות לאריזה שלנו (למשל EcoBalance, NexDRUM®). ההתקשרות שלנו עם הלקוחות באמצעות ראיונות וסקרים "קול הלקוח", ראיונות הערכת מהותיות ואפיקים אחרים, מאשרת שללקוחותינו יש רצון למוצרים בעלי פליטה נמוכה. 

הִזדַמְנוּת

שינוי בהעדפות הצרכנים
ככל שתאגידים, משקיעים והציבור הרחב נעשים יותר ויותר מותאמים לנושאים של שינויי אקלים, לקוחות ייצור תעשייתי נמצאים בסיכון לשינוי תפיסות ציבוריות סביב הפעילות וקווי המוצרים של החברה. על ידי פיתוח מוצרים ושירותים המפחיתים את פליטת גזי החממה והפסולת של לקוחות בשרשרת הערך שלהם, Greif יכולה להבדיל את עצמה מהמתחרים, לצבור נתחי שוק ולחזק את המוניטין החיובי שלה.

הִזדַמְנוּת

שימוש בתהליכי ייצור והפצה יעילים יותר
עקב שינויים פוטנציאליים בחקיקה/רגולציה, אנו עלולים לספוג עלויות אנרגיה, סביבה ואחרות והוצאות הוניות מוגדלות כדי לעמוד בדרישות. עם זאת, זה גם נותן לנו את ההזדמנות לשפר עוד יותר את יעילות האנרגיה שלנו, ובכך להפחית את העלויות והחשיפה שלנו לסיכונים אלו.
*נא לעיין בתגובת 2020 CDP Climate Change של Greif למידע נוסף

מטרות והתקדמות

2020 סימנה את הסוף של יעד האנרגיה וגזי החממה הנוכחי שלנו, אך לא את הסוף של המחויבות שלנו לצמצם את ההשפעה הסביבתית שלנו. בשנת 2020, ערכנו ניתוח והערכה מפורטים עם צד שלישי של היכולת שלנו להתחייב ליעד שיאושר על ידי יוזמת ה- Science Based Target Initiative (SBTi). אנו נרגשים להכריז על המחויבות שלנו לצמצם את פליטות Scope 1 ו- Scope 2 שלנו ב-28 אחוז עד 2030, מנקודת המוצא של 2019. יעד חדש זה תואם את מדע האקלים הרווח כדי להגביל את ההתחממות הגלובלית הכללית להרבה מתחת ל-2 מעלות צלזיוס, ומתבסס על הפחתת הפליטות של החברה ב-11% ליחידת הישג שהושגה ב-2020. עד סוף 2023, Greif גם תשלים הערכה של פליטות Scope 3 שלה ותקבע את היתכנותה של שאיפה ארוכת טווח של אפס פליטות נטו בהתאם ליוזמת המטרות מבוססות המדע.

כדי להשיג את היעד החדש שלנו, נבנה על ההשקעות הקיימות שלנו בציוד חסכוני באנרגיה, אנרגיה סולארית באתר וחשמל ירוק מרשת, תוך גישה אסטרטגית שתכלול יוזמות נוספות להתייעלות אנרגטית ומקור לאנרגיה מתחדשת בקנה מידה גדול מחוץ לאתר.

היעד לשנת 2020: הפחתה של 10 אחוז בפליטות אנרגיה וגזי חממה (GHG) ליחידת ייצור, מהקו הבסיס הפיסקאלי של 2014.

התקדמות : נכון לסוף שנת הכספים 2020, השגנו הפחתה של 11 אחוזים בפליטות ליחידת ייצור מקו הבסיס של 2014 והפחתה של 1.1 אחוז בצריכת האנרגיה ליחידת ייצור מקו הבסיס של 2014.

יעד 2030: הפחתת פליטת גזי חממה מוחלטת של Scope 1 ו- Scope 2 ב-28% ביחס לקו הבסיס של 2019. Greif גם ישלים הערכה של פליטות Scope 3 ויקבע את ההיתכנות של שאיפה ארוכת טווח של אפס פליטות נטו עד סוף 2023.

ביצועים

 

לידיעתכם
2014 

לידיעתכם
2015

לידיעתכם
2016

שנת 2017

לידיעתכם
2018

לידיעתכם
2019

לידיעתכם
2020

אֵנֶרְגִיָה

צריכת אנרגיה כוללת (MWh)

3,228,000

3,057,000

3,009,000

3,058,000

3,103,200

5,398,000
5,423,000

% הפחתה באנרגיה ליחידת ייצור

(שנת בסיס)

לא

1.8%

 3.1%

4.2%

0.0%
1.1%

% הפחתת פליטות ליחידת ייצור**

(שנת בסיס)

6.0%

2.0%

8.4%

10.3%

11.0%
11.0%

פליטת גזי חממה (טון מטרי)

היקף 1

362,300

322,500

345,700

367,700
376,700
 675,900
692,900

היקף 2 (מבוסס מיקום)

496,000
438,600
446,700
416,000
     415,900
 637,300^
589,500

היקף 3

251,500
221,900
2,927,000
3,089,000
2,867,090
 4,403,000
4,148,000

סך הכל

1,109,800

983,000
3,719,400
3,872,700
3,659,600
 5,716,200^
5,430,400

הערות:

  1. מקור: Greif 2020 CDP Climate Response
  2. נתוני אנרגיה ופליטות אחראים לכל מתקני Greif ו-Caraustar הוותיקים משנת 2019 ואילך.
  3. נתוני פליטות מהווים CO2, CH4 ו-N2O.
  4. פליטות היקף 3 לוקחות בחשבון הובלה והפצה במעלה הזרם. בשנת 2017 הורחב היקף 3 לכלול סחורות ושירותים שנרכשו, מוצרי הון, דלק ופעילויות הקשורות לאנרגיה שאינן נכללות בהיקף 1 ו-2, לרבות פסולת הנוצרת בתפעול, נסיעות עסקים, נסיעות עובדים וטיפול בסוף החיים במוצרים שנמכרו. נתונים מבוססים על מתקני Greif מדור קודם בלבד.
  5. הצהרת אימות GHG לשנת 2020
*כדי לתקן את הפליטות ולהודיע על התקדמות משנה לשנה לקראת היעד שלנו לשנת 2025, נתוני הפליטות שלנו לשנת 2014 שוחזרו כדי לתקן את אזורי ה-eGRID של מספר מתקנים. סך הכל אינו כולל 246,000 טונות של CO2e ממקורות ביוגניים.
**הפחתת האחוזים שלנו בפליטות ליחידת ייצור ירדה משנת 2015 לשנת 2016 עקב עלייה בפליטות נמלטות ממפעל הנייר שלנו בריברוויל, וירג'יניה, והפליטות הכוללות ממפעל הנייר שלנו במאסיון, אוהיו. לשינוי זה תרמו גם גורמים מעודכנים של פליטות והתחממות כדור הארץ. נתונים מבוססים על מתקני Greif מדור קודם רק כדי לשמור על התאמה לקו הבסיס של 2014.
^ נתונים אלה שוחזרו כדי להסביר טוב יותר את השימוש בקיטור באחד המפעלים שלנו. 
הדגש סיפורים

זיכויים להפחתת פליטות (ERC)

בניסיון להפחית את פליטת מזהמי האוויר של Greif כמו תחמוצות חנקן (NOx) Volatile Organic Compounds (VOCs), מפעלי הקרטון של Greif בלוס אנג'לס, קליפורניה ופיצ'בורג, מסצ'וסטס החליפו את הציוד בטכנולוגיה יעילה יותר באנרגיה המפחיתה מזהמי אוויר. הפעילות במסצ'וסטס, לבדה, חסכה 96 טון של NOx ו-27 טון של VOC בשנה אחת. העדכונים גם אפשרו ל-Greif לנצל את היתרונות של תוכניות Cap-and-Trade בקליפורניה ומסצ'וסטס המספקות ERCs עבור הפעלה דומות. בשנת 2019, הוענק ל-Greif $1,037,100 ב-ERC באמצעות תוכניות אלה.

הדגש סיפורים

מעבר למלגזות חשמליות

כחלק ממטרת העל שלנו להחזיק ציוד יעיל יותר ובר קיימא, בשנת 2018 התחלנו להעביר את צי המלגזות שלנו מלהיות מונעות על ידי בנזין בעירה לחשמל, מה שמפחית את פליטת המלגזות שלנו בכ-50 אחוז. עד שנת 2020, המרנו 99 אחוז מהמלגזות שלנו ב-EMEA לחשמל, בעוד שצמצמנו את גודל הצי ב-17 אחוז והשגנו חיסכון בעלויות של 352,000 דולר ב-2020. בצפון אמריקה, החלפנו 2% מהצי שלנו וחסכנו 250,000 דולר ב-2020. בשל הצלחת התוכנית, ובתמיכה במדיניות הכוללת שלנו בנושא מלגזות מתחדשות, התוכנית תמשיך להיות מושקת ברחבי העולם. בנוסף ליתרונות הסביבתיים, המעבר מספק סביבת עבודה בטוחה יותר עבור עמיתינו על ידי הפחתת הצורך להחזיק מיכלי בנזין במתקנינו.

הדגש סיפורים

יעילות אנרגטית בייצור

Greif ביצע לאחרונה השקעה בקנה מידה גדול במכונת דפוס חדשה המשמשת לייצור ג'ריקנים מפלסטיק של Greif במפעל שלנו בקזבלנקה, מרוקו. המכונה החדשה משתמשת עד 30 אחוז פחות אנרגיה ממכונות מהדור הישן, תוך שהיא מספקת רמות פרודוקטיביות גבוהות משמעותית. הציוד החדש מגדיל את כושר הייצור של עד 25 אחוז עבור בקבוקי ה-1 עד חמישה ליטר שלנו ונועד לייעל ולהפחית את השימוש בחומרי גלם, ולהרחיב את התועלת הסביבתית של המכונה מעבר לשימוש באנרגיה.

הצוות במרוקו גם יישם פרויקטים אחרים של התייעלות אנרגטית כמו ביטול דליפות אוויר במפעלי הפלסטיק והפלדה שלנו, החלפת מכבשים הידראוליים באלה חשמליים בארבע מכונות, שדרוג ציוד ישן והחלפת מנועי DC במנועי AC במספר מכונות יציקת מכונות. להפחית משמעותית את צריכת האנרגיה שלנו.

הדגש סיפורים

קידום אנרגיה מתחדשת

אנרגיה מתחדשת, כגון ביומסה, אנרגיית שמש ורוח, ישחקו תפקיד מרכזי בהתמודדות עם אתגרי שינויי האקלים בטווח הארוך. אנו מחויבים לבחון ולהרחיב את השימוש בטכנולוגיות אנרגיה מתחדשת על פני הפעילות הגלובלית שלנו כאשר לעשות זאת כדאי כלכלית ולטובת מחזיקי העניין שלנו. בכל הפעילות הגלובלית שלנו, התקנו למעלה מ-6,800 פאנלים סולאריים המסוגלים לייצר 1.84 מיליון קילוואט שעות של ייצור סולארי וחיסכון שנתי של 120,000 דולר. בשל ההשקעה המתמשכת שלנו, אנרגיה מתחדשת מהווה כעת 12 אחוז מצריכת האנרגיה של Greif.

בצפון אמריקה, התקנו יותר מ-2,000 פאנלים סולאריים בשבעה מתקנים, מספקים 640,000 קילוואט שעות (קוט"ש) של אנרגיה וחוסכים יותר מ-100,000 דולר בשנה.

בשנת 2016, שלושה מהמפעלים הגדולים בברזיל החלו לשאוב את האנרגיה שלהם בחלקה באמצעות משאבים מתחדשים. בשנת 2017, הרחבנו את התוכנית לשלושה מפעלים נוספים בברזיל, צמצמנו את הפליטות ב-70 אחוז וחסכונו 1.4 מיליון דולר בשנה.

באפריל 2017, מתקן RIPS בשנחאי של Greif השלים התקנת פאנלים סולאריים, תוך המרת 15.4 אחוזים מהחשמל של המתקן למקור מתחדש וחיסכון של למעלה מ-$16,000 דולר בשנה. לאורך כל פעילותנו בסין, אנו מייצרים אנרגיה מתחדשת באמצעות 4,800 פאנלים סולאריים באמצעות חוזי רכישת אנרגיה.

פעולות ה-FPS שלנו בטורקיה מייצרות יותר משני מיליון קילוואט-שעה של אנרגיה באמצעות טורבינות רוח וטחנות רוח.

הדגש סיפורים

החלפת דוד בשיפור של 10% יעילות אנרגטית

מפעל הקרטון של גרייף בפיצ'בורג, מסצ'וסטס הפעילה דוד שהותקן בתחילה כדי לתמוך בשתי מכונות נייר. הדוד היה מגודל לצורכי תפעול הטחנות וכתוצאה מכך לא פעל בצורה יעילה ככל האפשר וגרם לבעיות אמינות. בשנת 2019 נרכש דוד חדש כדי לאפשר יעילות ואמינות קיטור משופרים. בשל שיפורים אלו, הדוד החדש צפוי להניב 15,811,200 קוט"ש וחיסכון של 324,000 דולר בשנה.

הדגש סיפורים

שותפות SmartWay Transport של EPA

כדי לנהל את הלוגיסטיקה בצורה אחראית לסביבה, Greif משתמש בספקים המאושרים באמצעות יוזמת SmartWay של EPA במידת האפשר. אנו כוללים אישור SmartWay במהלך תהליך הסמכת הספק החדש שלנו. בסיס הספקים המאושרים ב-SmartWay של Greif מהווה 82 אחוזים מהטונות שנסעו.

הקודם
הבא

דגשים בנושא קיימות

12%

אנרגיה שמקורה באנרגיה מתחדשת

א-

ציון CDP 2020 של Greif