Панель производительности

Экологические данные

ЭНЕРГИЯ

ГРИ 302-1 | 302-4;
302-1
Потребление энергии внутри организации

302-4
Снижение энергопотребления

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Общее потребление энергии (МВтч) 1

3,058,000

3,103,200
5,398,000 5,423,000 5,832,000

Снижение энергии на единицу продукции

-

-

Базовый уровень
-
-0.3%

Потребляемая электроэнергия (МВтч)

859,000

861,000
1,398,000
1,374,000
1,492,000

Использование возобновляемой электроэнергии (тыс. МВтч) 2

3
 4
15
15
32

Потребление возобновляемой энергии (тыс. МВтч) 3

-

-
-
635
650

Возобновляемые источники электроэнергии (%) 4

-

-
-
81%
86%

Возобновляемые источники энергии (%) 5

-

-
-
99.6%
99.3%

Сокращение потребления энергии благодаря инициативам по сокращению (Области охвата 1, 2 и 3; гигаджоули)

27,000

 32,000
243,800
52,000
96,000

Примечания:

  1. Суммарная энергия включает биомассу и невозобновляемое топливо, возобновляемую и невозобновляемую электроэнергию и потребляемый покупной пар.
  2. Возобновляемая энергия включает покупную и самостоятельно произведенную электроэнергию, произведенную с использованием возобновляемых технологий.
  3. Возобновляемая энергия включает возобновляемую электроэнергию плюс возобновляемое топливо.
  4. Это представляет собой количество электроэнергии, покупаемой у поставщиков, которые производят электроэнергию с использованием возобновляемых технологий, в виде доли от общего количества потребляемой возобновляемой электроэнергии.
  5. Это представляет собой количество возобновляемой электроэнергии и возобновляемого топлива (древесина, OCC и черный щелок на заводе в Ривервилле), приобретенных у поставщиков, в виде доли от общего количества возобновляемой электроэнергии и потребляемого топлива.

ТОПЛИВО

ГРИ 302-1;
302-1
Потребление энергии внутри организации
 

финансовый год 2017

финансовый год 2018

финансовый год 2019

финансовый год 2020

финансовый год 2021

Всего невозобновляемых (гигаджоулей) 1

5,470,000

5,626,000
12,083,000
11,977,000
12,245,000

Используемый уголь/лигнит (тыс. тонн)

0
 0
 0.31
0.11
0.32

Используемый природный газ (тыс. м 3 )

135,100
 139,400
 303,900
303,300
310,500

Использованное сырая нефть/дистиллятное топливо (включая дизельное топливо № 2) (тыс. м 3 )

11,660
 10,700
22,000
22,000
21,100

Возобновляемые источники энергии* (гигаджоули) 2

2,446,000

 2,446,000
 2,316,000
2,232,000
2,222,000

Общее количество топлива (гигаджоули)

7,916,000

 8,072,000
 14,399,000
14,209,000
14,467,000

Примечания

  1. Общее количество невозобновляемых источников энергии включает все потребляемые виды топлива, кроме биомассы (древесина, OCC и черный щелок на заводе в Ривервилле).
  2. Биомасса потребляется на заводе в Ривервилле.

ВЫБРОСЫ (ТЫС. МЕТРИЧ. ТОНН)

ГРИ 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5;
305-1
Прямые (Область охвата 1) выбросы ПГ

305-2
Косвенные энергетические выбросы (Область охвата 2) ПГ

305-3
Прочие косвенные (Область охвата 3) выбросы ПГ

305-4
Интенсивность выбросов ПГ

305-5
Сокращение выбросов парниковых газов

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

финансовый год 2020

финансовый год 2021

Объем выбросов парниковых газов 1

367.7

 376.7
686.0
692.9
696.9

Объем выбросов парниковых газов 2 (в зависимости от местоположения) 1

416.0

415.9
622.2
589.5
556.9

Объем выбросов парниковых газов 3

3,089.0

 2,867.0
 4,407.0
4,148.0
4,357.0

Всего парниковых газов

3,872.7

 3,659.6
5,715.2
5,430.4
5,610.8

% снижения выбросов на единицу продукции 2

-

-
Базовый уровень
-
4.1%

Интенсивность выбросов парниковых газов (области охвата 1 и 2, всего на доллар дохода)

0.00022

0.00021
0.00028
0.00028
0.00023

Сокращение выбросов за счет инициатив по сокращению выбросов (область охвата 1, 2 и 3) 3

25.0

 25.0
 3.0
3.7
4.5

Доля деятельности Компании, отраженная в раскрытии информации о выбросах 4

100%

 100%
 100%
100%
100%

Примечания:

  1. Выбросы категории 2 за 2019 финансовый год были пересчитаны с 2021 года из-за пересмотренных данных Greif об использовании энергии.
  2. Сокращение на 2021 финансовый год рассчитывается с использованием 2019 финансового года в качестве базового года.
  3. Сокращение выбросов выражается в тысячах метрических тонн CO 2 e.
  4. Деятельность компании определяется как производственные мощности. Склады и офисы (за исключением головного офиса в Делавэре, штат Огайо) не входят в сферу охвата инвентаризации выбросов.
  5. Заявление о проверке выбросов парниковых газов за 2021 г.

СФЕРА 3 ВЫБРОСЫ (МЕТРИЧЕСКИЕ ТОННЫ)

 

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Объяснение

Купленные товары и услуги

2,323,000
2,492,000
-

Основные средства

83,000
105,000
-

Деятельность в области топливно-энергетического комплекса (не входит в Объем 1 или Объем 2)

291,000
286,000
-

Транспортировка и распределение вверх по течению

253,000
278,000
-

Отходы, образующиеся в процессе эксплуатации

153,000
131,000
-

Деловая поездка

3,000
1,000
-

Сотрудник в пути

26,000
27,000
-

Арендованные активы в разведке и добыче

Greif не сдает в аренду какие-либо активы, связанные с разведкой и добычей, которые не включены в расчеты выбросов по объемам 1 и 2.

Транспортировка и распределение вниз по течению

-
-
Практика Greif заключается в доставке готовой продукции клиентам с использованием транспорта, оплачиваемого Greif.

Обработка проданной продукции

-
-
Продукция Greif, как правило, представляет собой готовые упаковочные изделия, и никакой дальнейшей обработки заказчиком не требуется.

Использование проданных товаров

-
-
Продукция Greif не потребляет напрямую энергии во время использования и не выделяет прямых выбросов парниковых газов.

Обращение с истекшим сроком службы проданных продуктов

1,016,000
1,124,000
-

Арендованные активы в сфере переработки и сбыта

-
-
Greif не сдает в аренду какие-либо активы третьим сторонам, которые еще не включены в расчеты выбросов областей 1 и 2.

Франшизы

-
-
Greif не работает по франшизе.

Инвестиции

-
-
Как производственная компания, Greif не инвестирует с целью получения прибыли.

Воды*

GRI 303-3 | 303-4;
303-3
Забор воды

303-4
Сброс воды

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Забор воды
(тыс. м3)*

9,666.3

9,360.8

13,864.4

12,936.6

13,164.7

Поверхностная вода

9,242.7

8,630.0

10,266.8

10,132.0

10,274.8

Грунтовые воды

423.6

730.7

3,597.6

2,804.6

2,889.9

Дождевая вода

- - - - -

Сточные Воды

- - - - -

Муниципальное водоснабжение†

- - - - -

Сброс сточных вод
(тыс. м3)**

8,983.2

9,316.2

12 403,9 2

11,935.1

12,013.53

Джеймс Ривер

8,788.8

8,907.1

7,949.5

8,375.0

8,324.8

Город Массиллон

191.6

407.1

424.0

355.8

400.9

Река Тускаравас

2.8

2.0

2.5

8.8

69.0

Суитуотер-Крик^

-

-

0.0

0.0

0.0

КОС округа Кобб ^

-

-

844.9

855.0

854.9

Канализационный округ Цинциннати Столичный ^^

-

-

37.6

40.6

49.8

Канализационный округ Милуоки Столичный ^^

-

-

349.0

335.9

328.4

Санитарный округ округа Лос-Анджелес WWTF^^

-

-

196.8

189.1

214.9

Три Майл Крик ^

-

-

0.0

-

-

Деревня Балтимора WWTF **

-

-

0.0

6.1

129.93

Вест-Бранч По-По-Крик**

-

-

697.1

581.4

0.0

Региональные очистные сооружения Сан-Хосе-Санта-Клара ^^

-

-

288.1

334.2

383.2

Центральная станция очистки сточных вод Такомы^^

-

-

6.9

8.5

10.9

КОС города Фитчбург ^

-

-

322.6

309.0

298.7

Река Айова**

-

-

291.8

364.9

341.3

Вишневое озеро**

-

-

597.8

550.4

479.7

Приток Айовы**

-

-

58.0

78.6

127.08

Биохимическая потребность в кислороде
(тыс. кг)

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

3,823.8

Общее количество взвешенных веществ (кг)

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

1,031,666

Фосфор (кг)

4,991

6,617 4,708 4,445 8,817

Производство (т)

690,000

713,336

1,729,062

1,661,228

1,721,897

Норма расхода (м 3 /т)

14.0

13.1

8.02

7.79

7.65

Примечания:

  1. Данные за 2017 и 2018 годы взяты с двух бумажных фабрик Greif, одна из которых расположена в Ривервилле, штат Вирджиния, а другая — в Массиллоне, штат Огайо. Исторически сложилось так, что на эти две бумажные фабрики приходилось более 90% глобального водного следа Greif. Они берут воду из реки Джеймс и местных колодцев соответственно. Данные за 2019 год включают 12 бывших заводов Caraustar, которые были приобретены и объединены в 2019 году. Все данные за 2019 год являются данными за полный год. Качество сточных вод, сбрасываемых с наших заводов, соответствует разрешительным требованиям. Сбрасываемая вода не использовалась другой организацией. СОСВ = Станция очистки сточных вод.
  2. Данные за 2019 финансовый год включают очистные сооружения Mobile Wright Smith, которые были закрыты в 2020 году и были пересчитаны для надлежащего учета сброса West Branch Paw Paw Creek за 2019 финансовый год.
*Рассчитаны потери на испарение.
**Обработано первичным осветлением, вторичным осветлением и аэрацией перед прямым сбросом.
^ Обработаны предварительной очисткой сточных вод, включая удаление растворимого БПК.
^^ Обрабатывается предварительной очисткой сточных вод только твердыми частицами.
† Greif в настоящее время не отслеживает забор муниципальной воды.

Использование воды в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса*

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Водозабор (тыс. м3)

170.4

109.93

Процент от общего водозабора

1%

1%

Расход воды  (тыс. кубометров)

162.7

77.45

Процент от общего потребления воды

16.2%**

6.7%

*Данные собраны с 24 предприятий Greif, работающих в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса, как определено в инструменте Атласа водных рисков Aqueduct WRI . Данные о годовом отборе с объекта Greif в Алжире рассчитаны на основе общего отбора с момента установки скважины примерно в 2003 году. Проценты указаны в процентах от воды, используемой на фабриках Greif только в нашем бизнесе бумажной упаковки и услуг, что, по оценкам, составляет 95% от общего забора и потребления воды Greif. Greif в настоящее время не сообщает глобальные данные о воде для всех объектов.
** Данные за 2020 финансовый год изменены из-за предыдущей ошибки в расчетах.

НАПРАСНО ТРАТИТЬ

ГРИ 306-3 | 306-4 | 306-5;
306-3
Образованные отходы

306-4
Отходы, изъятые из захоронения

306-5
Отходы, направляемые на утилизацию

 

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Опасные отходы

Всего отходов на свалку

1,639

2,428

3,608

1,033

Отходы на свалку

1,292

1,161

2,989

584

Сжигание (без рекуперации энергии)****

347

1,267

619

449

Всего без захоронения*

14,105

20,725

19,199

14,207

Сжигание (с рекуперацией энергии)**

3,372

4,073

3,275

4,480

Компостированный***

0

0

1

0

Вторичное†

7,604

14,084

14,160

8,502

Повторное использовани円

1,513

651

706

482

Восстановлен†

217

366

376

172

Разное (не на свалке) ††††

1,399

1,551

681

571

Всего опасных отходов

15,744

23,153

22,807

15,240

Неопасные отходы

Всего отходов на свалку

54,594

33,837

137,211

155,367

Отходы на свалку

54,110

33,380

137,066

155,148

Сжигание (без рекуперации энергии)****

485

457

151

218

Всего без захоронения*

257,219

184,357

326,546

842,268

Сжигание (с рекуперацией энергии)**

2,054

2,950

17,006

13,409

Компостированный***

35

15,784

49,734

54,132

Вторичное†

231,997

141,217

212,075

727,737

Повторное использовани円

11,641

12,321

19,441

18,445

Восстановлен†

9,439

9,847

11,701

12,192

Разное (не на свалке)††††

2,052

2,239

16,589

16,354

Всего неопасных отходов

311,813

218,194

463,757

997,634

Всего отходов (опасных и неопасных)

327,557

241,347

486,564

1,012,874

Примечания:

  1. Устаревшие объекты Caraustar были включены в отчетность по отходам в 2020 финансовом году.
  2. Общее количество отходов и неопасной переработки удвоилось в этом году благодаря включению дополнительных данных с объектов RFG; В прошлом году RFG и IPG включали данные только по своим собственным операционным потокам отходов. Однако RFG также собирает макулатуру с рынка и перерабатывает ее.

* Без полигона: Включает химико-физические методы, сжигание с рекуперацией энергии, переработку, повторное использование, регенерацию, компостирование и методы обработки смешанного топлива. 
**Сжигание (с рекуперацией энергии): метод обработки, включающий сжигание твердых отходов с улавливанием энергии.
*** Компостирование: метод обработки, включающий биологическое разложение твердых или жидких производственных отходов.
**** Сжигание (без рекуперации энергии): метод обработки, включающий сжигание твердых отходов, не приводящий к улавливанию энергии.

†Вторичное сырье: метод обработки, включающий разделение, подготовку и продажу материалов, пригодных для повторного использования, производителям конечных пользователей.
††Повторно использованный: Метод обработки, включающий многократное использование материала по его первоначальному назначению.
†††Восстановленный: метод обработки, включающий процесс извлечения и преобразования материалов из переработанных материалов для повторного использования.
†††† Разное (без захоронения отходов): все другие методы очистки, не упомянутые ранее, включая закачку в глубокие скважины и хранение на площадке.

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКЦИИ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Сырье из переработанных и возобновляемых источников (2021 финансовый год, % от метрических тонн)* 

Процент субстрата

Процент от общего количества полученных материалов

Всего

 

79.9%

Переработанный контент

14.5%

3.4%

Стали

16.0%

3.2%

Пластик

5.8%

0.2%

Возобновляемые источники

0%

0%

Пластик

0%

0%

Возобновляемый и переработанный контент

100%

76.5%

Волокно

100%

76.5%

*Все цифры рассчитаны на основе наших текущих классификаций продуктов и методов отчетности. Данные оцениваются на основе средних данных о закупках и производстве по нашим продуктовым линейкам. Данные о пластике после промышленной переработки (PIR) недоступны для нашего бизнес-сегмента Жесткая промышленная упаковка и услуги (RIPS). 90 % волокна, используемого в нашем бизнес-сегменте услуг по упаковке бумаги, получено из 100 % переработанного сырья. 100% волокна, используемого в нашем бизнес-сегменте «Услуги по упаковке бумаги», поступает из возобновляемых источников. Для целей отчетности 100% этого объема указывается как возобновляемое и переработанное содержимое. Наш отчет за 2021 год будет включать данные с обновленными предположениями и из дополнительных бизнес-сегментов.

Доход от продуктов, которые можно использовать повторно, перерабатывать и/или компостировать ($)*

2021 финансовый год

Всего

4 719 069 067 долларов США

Перерабатываемый

4 712 465 950 долларов США

Многоразовый

-

Компостируемый

6 603 117 долларов США

*Все цифры рассчитаны на основе наших текущих классификаций продуктов и методов финансовой отчетности. Данные были объединены во избежание двойного учета. В нашем глобальном бизнесе промышленной упаковки большая часть нашей продукции, которая подлежит вторичной переработке, также может быть использована повторно. Чтобы избежать двойного учета и отчетности о наших продажах как повторно используемых, так и перерабатываемых продуктов, мы классифицируем только эти продукты как перерабатываемые и сообщаем о нашем доходе от перерабатываемых продуктов. Наша продукция из бумажной упаковки на 99% подлежит вторичной переработке в зависимости от объема. Наш тарный картон с покрытием, который является частью нашего бизнеса по производству бумажной упаковки, пригоден для компостирования.

УСЛУГИ В СРОК СЛУЖБЫ — РАСЧИТАННЫЕ БАРОЧКИ И КСГМГ ВОССТАНОВЛЕНЫ*

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год
2019 финансовый год
2020 финансовый год
2021 финансовый год

Переработанный

904,883

849,498

831,576

968,296  1,153,345

Стальные бочки

534,369

571,355

509,884

562,980  987,427

Поли барабаны

212,272

161,447

243,186

358,280  95,176

IBC

158,242

116,696

78,506

47,036  70,742

Восстановленный

3,218,885

3,258,848

3,533,358

3,276,259  3,164,809

Стальные бочки

2,565,052

2,713,025

2,699,393

2,483,485  2,185,329

Поли барабаны

321,188

244,497

194,011

178,627  141,782

IBC

332,645

301,326

639,954

614,147  837,698

Всего собрано

4,136,828

4,105,936

4,348,706

4,164,585  4,345,284

Стальные бочки

3,099,633

3,284,380

3,193,049

2,971,549  3,192,196

Поли барабаны

535,460

405,944

437,197

536,281  236,958

IBC

501,735

415,612

718,460

656,755  916,130

Первичные материалы, сэкономленные за счет восстановления и повторного использования (метрические тонны)**

63,111

63,587

76,415

71,149  74,713

Стали

56,200

57,664

66,860

62,016  63,143

Полиэтилен высокой плотности

5,150

4,243

5,897

5,553  6,610

Древесина

1,761

1,680

3,659

3,580  4,960

Первичные материалы, сэкономленные за счет вторичной переработки (метрические тонны)***

18,755

16,644

14,117

14,358  19,772

Стали

13,463

12,697

10,273

10,215  17,394

Полиэтилен высокой плотности

4,580

3,385

3,402

3,871  1,960

Древесина

712

562

442

272 418
1. Данные о первичных материалах, сэкономленных за счет восстановления и повторного использования, были пересчитаны для стандартизации единиц по регионам.
* Расчетное количество переработанных и восстановленных бочек и контейнеров средней грузоподъемности (КСГМГ) (Северная Америка и Европа, Ближний Восток и Африка)
** Оценки основаны на количестве восстановленной упаковки и средних характеристиках упаковки (Северная Америка и Европа).
*** Оценки основаны на количестве переработанной упаковки и средних характеристиках упаковки (Северная Америка и Европа).

REBU – РАСЧЕТНЫЕ МЯГКИЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ КОНТЕЙНЕРЫ ДЛЯ НАГРУЗКИ (FIBCS), РЕКОНДИЦИОНИРОВАННЫЕ, ЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА*

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

 Всего собрано FIBC  -

316,324

275,732

242,000

220,132

Восстановленный

 -

224,418

179,912

167,000

60,719

Переработанный

 -

91,906

95,820

75,000

159,413

Всего сэкономлено исходного полиэтилена (метрические тонны)

 

727.6

634.2
556.6

506.3

Первичный полиэтилен, сэкономленный за счет восстановления и повторного использования (метрические тонны)*

 -

516.2

413.8

384.1

366.6

Первичный полиэтилен, сэкономленный за счет вторичной переработки (метрические тонны)**

 -

211.4

220.4

172.5

139.7

 

*Оценки основаны на количестве восстановленной упаковки и средних характеристиках упаковки (Европа)
**Оценки основаны на количестве переработанной упаковки и средних характеристиках упаковки (Европа)

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Политика в области изменения климата

Климатическая стратегия

Обсуждены риски изменения климата

Годовой отчет за 2021 год , стр. 17; CDP C2.3a 

Политика энергоэффективности

Климатическая стратегия

Инициативы по сокращению выбросов

Климатическая стратегия

Политика сокращения отходов

Отходы

Водная политика

Вода

Устойчивая упаковка

Инновации , Управление цепочками поставок

Политика управления качеством окружающей среды

Системы экологического менеджмента

Экологическое управление цепочками поставок

Системы экологического менеджмента, управление цепочками поставок

Соответствие критериям GRI

О нашем отчете

Политика биоразнообразия

Биоразнообразие

Социальные данные

РАБОТА

ГРИ 102-7 | 102-8 | 102-41 | 405-1;
102-7
Масштаб организации

102-8
Сведения о сотрудниках и других работниках

102-41
Коллективные договоры

405-1
Разнообразие органов управления и сотрудников

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Всего сотрудников

13,171

13,066

17,042

15,720

15,828

На постоянной основе

11,799

12,473

16,668

15,370

15,618

Неполная занятость

175

151

169

162

210

Временный

1,197

442

205

188

151

% женщин в управлении

17.0%

16%

16%

16%

16%

% женщин в рабочей силе

25.0%

24%

23%

23%

23%

% сотрудников, охваченных коллективными договорами

49.7%

52.0%

45.2%

42.4%

45.6%

Новые коллеги нанимают

ГРИ 401-1;
401-1
Прием новых сотрудников и текучесть кадров

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Нанятые новые коллеги (всего)

2,925

2,941

3,626

2,910

3,330

Область

Азиатско-Тихоокеанский регион

647

560

456

389

300

Европа, Ближний Восток и Африка

991

1,279

1,074

805

854

Латинская Америка

240

170

410

137

182

Северная Америка

1,047

932

1,686

1,579

1,994

Пол

Женский

782

754

841

669

647

Мужской

2,143

2,187

2,785

2,209

2,683

Возраст

16–20

202

163

247

209

244

21–30

1,198

1,102

1,372

1,012

1,243

31–40

798

865

1,023

815

946

41–50

507

568

620

541

514

51–60

208

202

315

285

335

60+

12

31

49

46

48

Увольнение сотрудников

ГРИ 401-1;
401-1
Прием новых сотрудников и текучесть кадров

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Увольнение сотрудников*

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

23.2%

Область, край

Азиатско-Тихоокеанский регион

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

25.8%

Европа, Ближний Восток и Африка

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

16%

Латинская Америка

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

18.3%

Северная Америка

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

29.9%

Стаж

Менее 12 месяцев

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

47.5%

Более 12 месяцев

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

52.2%

* Увольнение по регионам и стаж работы в процентах от убыли за финансовый год.

Обучение персонала

ГРИ 404-1;
404-1
Среднее количество часов обучения в год на одного сотрудника

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Количество часов обучения на одного сотрудника*

Skillport (Обучающая сеть Greif)

2

2.55

5.5

5

5.38

Лидерство, Профессионал, Производство

9.6

6

3.2

2

8.6

Сотрудники, получающие регулярные оценки эффективности^

92%

85%

92%

89.1%

87%

*Среднее количество часов обучения на одного уникального участника. Данные не включают обучение технике безопасности и местное функциональное обучение. Данные за 2017 финансовый год были пересчитаны из Отчета об устойчивом развитии за 2018 год, чтобы исключить эти данные. Дополнительную информацию об обучении технике безопасности см. в разделе Здоровье и безопасность .
^ Включая правомочных профессиональных, канцелярских и административных служащих.

ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ сотрудников

ГРИ 403-9;
403-9
Производственные травмы

 

2013 финансовый год

2014 финансовый год

2015 финансовый год

2016 финансовый год

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

МКР*

1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

1.49

LWCR**

0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

0.74

*MCR, или коэффициент медицинских случаев, измеряет количество зарегистрированных травм на 100 штатных сотрудников за 12-месячный период.
**LWCR, или коэффициент потери рабочего времени, измеряет количество зарегистрированных травм, приведших к потере рабочего времени, на 100 штатных сотрудников за 12-месячный период.
*** Данные за 2019 год включают Caraustar только за март вперед — данные за первые 4 месяца финансового года не включены.

СОЦИАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Политика здоровья и безопасности

Политика охраны окружающей среды и безопасности

Политика равных возможностей

Политика равных возможностей трудоустройства и разнообразия

Политика в области прав человека

Политика в области прав человека

Политика обучения

Политика управления талантами

Политика деловой этики

Нормы поведения

Политика справедливого вознаграждения

Политика равных возможностей трудоустройства и разнообразия

Политика справедливого обращения с другими

Политика защиты сотрудников/информаторов

Нормы поведения

Политика этики противодействия взяточничеству

Политика соответствия требованиям по борьбе со взяточничеством

Политика против детского труда

Политика детского труда

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Управление социальной цепочкой поставок

Кодекс поведения поставщикаПолитика в отношении конфликтных полезных ископаемыхОтчет о конфликтных минералах

Руководства для поставщиков охватывают области ESG; Публично раскрыто

Кодекс поведения поставщика

Данные продукта

КАЧЕСТВО ПРОДУКТА

 

 

2017 финансовый год

2018 финансовый год

2019 финансовый год

финансовый год 2020

финансовый год 2021

Коэффициент корректирующих действий (CAR)*

 
Глобальная промышленная упаковка Северная Америка

1.3

1.0

1.0

0.9

0.6

Европа, Ближний Восток и Африка

-

-

1.4

1.0

0.5

Латинская Америка - - - - 0.1
Азиатско-Тихоокеанский регион

-

-

2.7

1.3

0.8

Рейтинг надежности заказа**

Глобальная промышленная упаковка Северная Америка

99.8%

99.8%

99.8%

99.8%

99.9%

Количество жалоб клиентов

  
Глобальная промышленная упаковка  Северная Америка

389

350

330

277

189

Европа, Ближний Восток и Африка
-
-
959
685
400
Латинская Америка
-
-
-
-
89
Азиатско-Тихоокеанский регион
-
-
298
137
90
* CAR измеряет жалобы клиентов на 100 000 произведенных единиц.
**Коэффициент надежности заказов определяет частоту отказов между выполненными заказами и оценивает несоблюдение добровольных кодексов. Сбоев в регулировании или вытекающих из них штрафов выявлено не было.

ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Производство по субстрату (метрические тонны)*

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Всего

3,551,235

2,961,693

3,195,588

Бумага

2,319,195

1,777,678

2,084,952

Пластик

264,450

216,954

176,444

Стали

967,633

967,017

934,154

Алюминий

7.3

44

38

* Производственные показатели агрегированы на основе основного субстрата готовой продукции. 

Производство по выручке (%)*

2019 финансовый год

2020 финансовый год

2021 финансовый год

Бумага

38.8%

42.5%

39.9%

Пластик

17.9%

17.3%

17.8%

Стали

32.0%

29.2%

31.9%

Другой*

11.3%

11.0%

10.5%

 *Прочее включает заполнение, ремонт, землю и прочее прочее. Продукты. Greif не производит стекло.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОСТИ

~ 16 000

Коллектив

Наши люди — принципиальные, умные и надежные — каждый день подтверждают нашу репутацию честного человека своими действиями.

145

Многолетний опыт

За последние 145 лет самые важные продукты мира путешествовали по миру в промышленной упаковке Greif.