Политика в отношении конфликтных минералов

В последние годы глобальная осведомленность о значительных негативных последствиях, связанных с добычей полезных ископаемых в некоторых затронутых конфликтом районах и зонах повышенного риска в мире, возросла. Олово, тантал, вольфрам, их руды и минеральные производные и золото («конфликтные минералы»), добываемые в Демократической Республике Конго (ДРК) и прилегающих странах, были идентифицированы как продукты таких горных работ, которые могут проникнуть в глобальную производственная цепочка поставок. Вооруженные группы, занимающиеся добычей полезных ископаемых в ДРК, осуществляют деятельность с нарушениями прав человека и национального или международного права и, как полагают, используют доходы от операций по добыче полезных ископаемых для финансирования конфликта в стране. В соответствии с Законом о реформе и защите прав потребителей Додд-Фрэна Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) выпустила правила, в соответствии с которыми американские компании, включая Greif, Inc., должны сообщать об использовании конфликтных минералов в своих продуктах.

Грайф руководствуется основными принципами нашего бизнеса, которые называются Greif Way, и привержен принципам этической деловой практики и соблюдению всех применимых законов и правил. Поэтому мы нацелены на то, чтобы работать с нашими клиентами и поставщиками, чтобы они отвечали за материалы, которые мы используем при изготовлении нашей продукции. В соответствии с правилами отчетности SEC, касающимися конфликтных минералов, мы рассмотрели и продолжим рассмотрение нашего использования этих полезных ископаемых в наших продуктах и ​​нашей глобальной системе управления цепочками поставок в соответствии со всеми существенными аспектами с общими принципами, изложенными в ОЭСР Руководство для ответственных цепочек поставок полезных ископаемых из районов, подверженных конфликтам и высоким рискам («Руководство»).

В соответствии с Руководством мы будем:

  • Поддерживать сильную систему управления цепочками поставок;
  • Определять и оценивать риски в нашей цепочке поставок; а также
  • Разрабатывать и реализовывать стратегию реагирования на выявленные риски.

В рамках нашей системы управления цепочками поставок мы будем требовать, чтобы наши поставщики:

  • Помогали нам в соблюдении правил SEC, касающихся конфликтных минералов, путем предоставления разумно запрашиваемой информации время от времени;
  • Создатьли политику в отношении конфликтов, которая подтверждает нашу приверженность этическим деловым практикам и соответствует Руководству;
  • Провели всю разумную проверку в рамках своих цепочек поставок, чтобы определить происхождение конфликтных минералов и выполнить все применимые требования к отчетности SEC; а также
  • Сотрудничали с Greif и / или его представителями в связи с любыми инспекциями на местах или проверками процедур и систем надлежащей проверки поставщиков и систем, связанных с конфликтными минералами.

Процесс отслеживания конфликтных минералов через любую цепочку поставок является сложным и трудоемким. Однако Greif стремится работать с нашими клиентами и нашими поставщиками для обеспечения эффективного осуществления этого законодательства и соответствующих правил.