Індекс вмісту GRI
- Про нашу компанію
- Про наш звіт
- Стратегії сталого розвитку
- Цілі та продуктивність
- Індекси звітності ESG
- Завантаження звітів
Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
---|---|---|---|---|---|
|
|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення |
Загальні відомості | |||||
GRI 2: Загальне розкриття інформації 2021 | 2-1 Організаційна | Річний звіт за 2022 рік, |
|
|
|
2-2 Сутності | Річний звіт за 2022 рік, |
|
|
| |
2-3 Звітування |
|
|
| ||
2-4 Переформулювання |
|
|
| ||
2-5 Зовнішній | Дані викидів |
|
|
| |
2-6 Заходи, | Річний звіт за 2022 рік, |
|
|
| |
2-7 співробітників |
|
|
| ||
2-8 Робітники, які є | Інформаційна панель продуктивності Два відсотки колег мають контракти на визначений термін, тимчасові або |
|
|
| |
2-9 Управління | Заява про доручення 2023, Структура керівництва ради, с.23 У 2022 році Рада директорів складалася з 12 осіб. З них |
|
|
| |
2-10 Номінація і | Заява про доручення 2023, Обов'язки правління, стор.22 |
|
|
| |
2-11 Голова в | Заява про доручення 2023, Номінанти на директора, с.7 | 2-11 (b) | Не застосовується | Крісло не а | |
2-12 Роль в | Заява про доручення 2023, Роль Правління в екологічних, соціальних і управлінських питаннях |
|
|
| |
2-13 Делегування | Заява про доручення 2023, Роль Ради в екологічних, соціальних і |
|
|
| |
2-14 Роль в | Заява про доручення 2023, Роль Правління в екологічних, соціальних і управлінських питаннях |
|
|
| |
2-15 Конфлікти в | Заява про доручення 2023, Певні відносини та операції пов’язаних сторін, стор.49 |
|
|
| |
2-16 Спілкування | Заява про доручення 2023, Зв'язок з Правлінням, с.53 Усі повідомлення, які надходять через Гарячу лінію етики Greif, яка є |
|
|
| |
2-17 Колективна | Грайф забезпечує |
|
|
| |
2-18 Оцінка | Виконання |
|
|
| |
2-19 Оплата праці | Заява про доручення 2023, Обговорення та аналіз компенсацій, стор.33-42 Бонус за реєстрацію та заохочувальні виплати наразі не є частиною Цільові показники заохочувальної компенсації не прив’язані до показників ESG. |
|
|
| |
2-20 Процес до | Заява про доручення 2023, Обговорення та аналіз компенсацій, стор.33-41 Згідно з правилами SEC, акціонери кожні шість років мають можливість визначати, як часто вони бажають віддавати дорадчий голос щодо політики винагороди Компанії. Під час щорічних зборів 2023 року акціонери мали можливість проголосувати за схвалення політики Компанії з винагороди та проголосувати за періодичність цього протягом наступних шести років. |
|
|
| |
2-21 Усього за рік | Заява про доручення 2023, Коефіцієнт оплати праці, стор.50 Наше співвідношення оплати становило 1 до 187 у 2021 році та 1 до 88 у 2022 році, тобто 47 відсотків |
|
|
| |
2-22 Заява про |
|
|
| ||
2-23 Політика |
|
|
| ||
2-24 Вбудовування |
|
|
| ||
2-25 Процеси до | Річний звіт за 2022 рік, Greif розглядає та реагує на усунення виявлених впливів на |
|
|
| |
2-26 Механізми для |
|
|
| ||
2-27 Відповідність ст | Річний звіт за 2022 рік, пункт 3, стор.19 | 2-27 (d) | Інформація | Як суттєво | |
2-28 Членство |
|
|
| ||
2-29 Підхід до | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
|
|
| |
2-30 Колективна | Безперервність бізнесу, Умов праці та найму працівників немає |
|
|
| |
Матеріальні теми | |||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-1 Процес до |
|
|
| |
3-2 Перелік матеріалів |
|
|
|
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
Якість продукції |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 416: Здоров’я та безпека клієнтів 2016 |
416-1 Оцінка впливу категорій продукції та послуг на здоров’я та безпеку |
Кожен товар, який виробляє Greif, оцінюється на предмет якості продукції на основі цілісності та відповідності застосовним специфікаціям. |
|
|
|
Випадки невідповідності щодо впливу продуктів і послуг на здоров’я та безпеку |
За звітний період ми зафіксували сім випадків невиконання вимог, які призвели до накладення штрафів. |
|
|
|
|
Обслуговування клієнтів |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
Показники ефективності |
Чистий бал промоутера |
|
|
|
|
Індекс обслуговування клієнтів |
|
|
|
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
Системи управління навколишнім середовищем |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 308: Екологічна оцінка постачальника 2016 |
308-1 Нові постачальники, перевірені за екологічними критеріями |
|
308-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Зараз ми не перевіряємо нових постачальників на основі екологічних критеріїв. У 2023 році ми плануємо попросити нових постачальників, які мають понад $1 мільйон бізнесів, отримати оцінку від EcoVadis, і ми плануємо надіслати запит на пропозицію з постачальниками сталі, який містить численні запитання щодо екологічних критеріїв та критеріїв сталого розвитку. |
308-2 Негативний вплив на навколишнє середовище в ланцюгу постачання та вжиті дії |
У 2022 році ми оцінили 60 постачальників за допомогою EcoVadis, один з яких отримав низький бал за тему «Навколишнє середовище». У результаті оцінки для постачальників було виділено 15 напрямків покращення. Ми ще не співпрацювали з постачальником, щоб удосконалити або видалити їх як постачальник для Greif. |
308-2 |
|
|
|
Кліматична стратегія |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 302: Енергія 2016 |
302-1 Споживання енергії всередині організації |
|
|
|
|
302-2 Споживання енергії поза організацією |
|
302-2 |
Інформація недоступна / неповна |
Споживання енергії не відстежується за межами організації. Greif збирає інформацію про енергоспоживання наших постачальників через EcoVadis. З 40 відсотків нашого ланцюга постачання, які ми оцінили, 71,67 відсотка активно звітують про споживання енергії. У таблиці показників EcoVadis немає подробиць щодо їх фактичного енергоспоживання. |
|
302-3 Енергоємність |
|
|
|
||
302-4 Зменшення споживання енергії |
|
|
|
||
302-5 Зниження енергетичних потреб продуктів і послуг |
|
|
|
||
GRI 305: Викиди 2016 |
305-1 Прямі (область 1) викиди ПГ |
|
|
|
|
305-2 Енергетичні непрямі (область 2) викиди ПГ |
|
|
|
||
305-3 Інші непрямі (сфера дії 3) викиди ПГ |
Відповідь CDP 2022, C6.5, C6.7, C6.7a |
|
|
|
|
305-4 Інтенсивність викидів ПГ |
|
|
|
||
305-5 Скорочення викидів ПГ |
|
|
|
||
305-6 Викиди озоноруйнівних речовин (ОРВ) |
|
305-6 |
Інформація недоступна / неповна |
Викиди озоноруйнівних речовин (ОРВ) наразі не відстежуються, і ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. |
|
305-7 Оксиди азоту (NOx), оксиди сірки (SOx) та інші значні викиди в повітря |
|
305-7 |
Інформація недоступна / неповна |
Значні викиди в повітря не відстежуються. Наразі немає планів щодо відстеження цієї інформації. |
|
вода |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 303 Вода та стічні води 2018 |
303-1 Взаємодія з водою як спільним ресурсом |
вода |
|
|
|
303-2 Управління впливами скидів води |
вода |
|
|
|
|
303-3 Водозабір |
|
|
|
||
303-4 Скидання води |
Інформаційна панель продуктивності |
|
|
|
|
303-5 Споживання води |
303-5 (c) |
Не застосовується |
Greif не використовує резервуари для зберігання води як частину наших процесів PPS. |
||
Відходи |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 301: Матеріали 2016 |
301-1 Використані матеріали за вагою або об’ємом |
|
301-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Загальна вага або обсяг матеріалів, які використовуються для виробництва та упаковки основної продукції та послуг організації протягом звітного періоду, не відстежуються. У найближчі роки ми спробуємо виділити цей показник у нашому потоці відходів. |
301-2 Використані перероблені вихідні матеріали |
|
|
|
||
301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них |
|
|
|
||
GRI 306: Відходи 2020 |
306-1 Утворення відходів і значний вплив, пов'язаний з відходами |
|
|
|
|
306-2 Управління значними впливами, пов’язаними з відходами |
|
|
|
||
306-3 Утворені відходи |
301-3 (a) |
Не застосовується |
Матеріали, які ми повертаємо, не є винятковими для наших продуктів і включають продукти від конкурентів. |
||
306-4 Відходи, вилучені з утилізації |
306-4 (d) |
Інформація недоступна / неповна |
Для кожної операції з утилізації не відстежується розбивка загальної ваги в метричних тоннах небезпечних відходів і ненебезпечних відходів, перенаправлених із захоронення, на місці та за його межами. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. Ми не вважаємо, що відстеження цього буде важливим для нашого бізнесу. |
||
306-5 Відходи, направлені на утилізацію |
306-5 (d) |
Інформація недоступна / неповна |
Для кожної операції з утилізації не відстежується розбивка загальної ваги в метричних тоннах небезпечних відходів і ненебезпечних відходів, перенаправлених із захоронення, на місці та за його межами. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. Ми не вважаємо, що відстеження цього буде важливим для нашого бізнесу. |
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
Етика та комплаєнс |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 205: Антикорупція 2016 |
205-1 Операції з оцінкою ризиків, пов'язаних з корупцією |
Етика та комплаєнс |
|
|
|
205-2 Комунікація та навчання щодо антикорупційної політики та процедур |
205-2 (c) |
Інформація недоступна / неповна |
Загальна кількість і відсоток ділових партнерів, яким було повідомлено про антикорупційну політику та процедури організації, у розбивці за типом ділового партнера та регіоном, не відстежується. Наша політика є загальнодоступною для всіх зацікавлених сторін. |
||
205-3 Підтверджені факти корупції та вжиті дії |
Підтверджених фактів корупції протягом звітного періоду не було. |
|
|
|
|
GRI 206: Антиконкурентна поведінка |
206-1 Судові позови за антиконкурентну поведінку, антимонопольну та монопольну практику |
Протягом звітного періоду судових справ щодо антиконкурентної поведінки та порушень антимонопольного та монопольного законодавства не було. |
|
|
|
Управління ризиками та безперервність бізнесу |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
Безперервність бізнесу, автоматизація та оцифровка |
|
|
|
GRI 402: Трудові та управлінські відносини 2016 |
402-1 Мінімальні періоди сповіщення щодо операційних змін |
|
|
|
|
Безпека |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 410: Практика безпеки 2016 |
Співробітники служби безпеки, які пройшли підготовку щодо політики або процедур щодо прав людини |
Безпека |
|
|
|
GRI 418: Конфіденційність клієнтів 2016 |
Обґрунтовані скарги щодо порушень конфіденційності клієнтів і втрати даних клієнтів |
|
|
|
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
Різноманітність, справедливість та інклюзивність |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
Різноманітність, справедливість та інклюзивність |
|
|
|
GRI 405: Різноманітність і рівні можливості 2016 |
405-1 Різноманітність органів управління та працівників |
Різноманітність, справедливість та інклюзивність |
405-1 (b) |
Інформація недоступна / неповна |
Різноманітність працівників за категорією працівників не відстежується. Наразі немає планів відстежувати це в майбутньому. |
405-2 Співвідношення основної заробітної плати та оплати праці жінок і чоловіків |
У 2022 році нескоригована різниця в оплаті праці становила один відсоток. Скоригована різниця в оплаті праці становила чотири відсотки. |
|
|
|
|
GRI 406: Недискримінація 2016 |
406-1 Випадки дискримінації та вжиті коригувальні заходи |
|
406-1 |
Обмеження конфіденційності |
Загальна кількість випадків дискримінації, статус інцидентів та вжиті дії не розголошуються. Усі претензії AlertLine розслідуються та вживаються заходи відповідно до політики Greif. У деяких випадках предмети ідентифікуються через судовий процес, і ми не обговорюємо питання, які включають активний судовий процес. |
Залучення, розвиток і утримання талантів |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
Залучення, розвиток і утримання талантів |
|
|
|
GRI 401: Зайнятість 2016 |
401-1 Прийняття нових працівників і плинність кадрів |
Залучення, розвиток і утримання талантів |
|
|
|
Пільги, які надаються штатним працівникам, які не надаються тимчасовим або сумісникам |
Інформаційна панель продуктивності |
|
|
|
|
401-3 Відпустка по догляду за дитиною |
|
401-3 (b,c,d,e) |
Інформація недоступна / неповна |
Загальна кількість працівників, які взяли відпустку по догляду за дитиною, за статтю, загальна кількість працівників, які повернулися на роботу у звітному періоді після закінчення відпустки по догляду за дитиною, за статтю, загальна кількість працівників, які повернулися на роботу після закінчення відпустки по догляду за дитиною, які все ще працювали через 12 місяців після повернення на роботу, за статтю, а також повернення на роботу та показники утримання працівників, які взяли відпустку по догляду за дитиною, за статтю не відстежуються. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію. |
|
GRI 404: Навчання та освіта 2016 |
404-1 Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік |
Інформаційна панель продуктивності |
|
|
|
Програми підвищення кваліфікації співробітників і програми допомоги при переході |
Інформаційна панель продуктивності |
|
|
|
|
Відсоток співробітників, які регулярно перевіряють результативність і розвиток кар’єри |
404-3 |
Інформація недоступна / неповна |
Інформація про нових співробітників, які регулярно перевіряють результативність і розвиток кар’єри за категоріями працівників, не відстежується. |
||
Здоров'я та безпека |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 403: Охорона праці та безпека (2018) |
403-1 Система управління охороною праці |
403-1 (a) |
Інформація недоступна / неповна |
Наразі ми не відстежуємо цю інформацію. Через глобальний характер нашої діяльності ми визначаємо відповідні правові вимоги та вказівки для наших систем управління охороною праці та безпеки на місцевому рівні. Немає планів відстежувати це в майбутньому. |
|
403-2 Ідентифікація небезпеки, оцінка ризику та розслідування інциденту |
|
|
|
||
403-3 Охорона праці |
|
|
|
||
403-4 Участь працівників, консультації та спілкування з питань охорони праці |
|
|
|
||
403-5 Навчання працівників з питань охорони праці |
|
|
|
||
403-6 Зміцнення здоров'я працівників |
|
|
|
||
403-7 Запобігання та пом’якшення впливу на здоров’я та безпеку праці, безпосередньо пов’язаного з діловими відносинами |
|
|
|
||
403-8 Працівники, на яких поширюється система управління охороною праці |
|
|
|
||
403-9 Виробничий травматизм |
Здоров'я та безпека |
403-9 (а,б) |
Інформація недоступна / неповна |
Кількість відпрацьованих годин не відстежується ні для працівників, ні для тих, хто не є працівниками. Наразі немає планів відстежувати це в майбутньому. |
|
403-10 Розлад здоров'я, пов'язаний з роботою |
Грайф зафіксував нуль смертельних випадків, пов’язаних із погіршенням здоров’я, пов’язаних із роботою, протягом звітного періоду як для найманих, так і непрацюючих працівників. |
|
|
|
|
Права людини та чесна практика праці |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 407: Свобода асоціації та ведення колективних переговорів 2016 |
407-1 Операції та постачальники, у яких право на свободу об’єднання та ведення колективних переговорів може бути під загрозою |
|
407-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Операції та постачальники, у яких право на свободу об’єднання та ведення колективних переговорів може бути під загрозою, не відстежуються. Ми прагнемо відновити процес перевірки персоналу, щоб краще оцінити цей ризик у майбутньому. |
GRI 408: Дитяча праця 2016 |
408-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків використання дитячої праці |
|
408-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Операції та постачальники зі значним ризиком випадків використання дитячої праці не відстежуються. Ми прагнемо відновити процес перевірки персоналу, щоб краще оцінити цей ризик у майбутньому. |
GRI 409: Примусова або обов’язкова праця 2016 |
409-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків примусової чи обов’язкової праці |
|
409-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Операції та постачальники зі значним ризиком випадків примусової чи обов’язкової праці не відстежуються. Ми прагнемо відновити процес перевірки персоналу, щоб краще оцінити цей ризик у майбутньому. |
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
Інновація |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
Індикатор ефективності |
Дохід від продуктів із позначкою стійкості |
|
|
|
|
Циркулярна економіка |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 301: Матеріали 2016 |
301-1 Використані матеріали за вагою або об’ємом |
|
301-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Загальна вага або об’єм матеріалів, які використовуються для виробництва та упаковки |
301-2 Використані перероблені вихідні матеріали |
|
|
|
||
301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них |
301-3 (a) |
Не застосовується |
Матеріали, які ми повертаємо, не є винятковими для наших продуктів і включають продукти від конкурентів. |
||
Управління ланцюгом поставок |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 414: Соціальна оцінка постачальника 2016 |
414-1 Нові постачальники, перевірені за соціальними критеріями |
|
414-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Зараз ми не перевіряємо нових постачальників на основі соціальних критеріїв. У 2023 році ми плануємо попросити нових постачальників, які мають понад $1 мільйон бізнесів, отримати оцінку від EcoVadis, і ми плануємо надіслати запит на пропозицію з постачальниками сталі, який містить численні запитання щодо екологічних критеріїв та критеріїв сталого розвитку. |
414-2 Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії |
|
414-2 |
Інформація недоступна / неповна |
Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії не відстежуються. У 2023 році ми плануємо попросити нових постачальників, які мають понад $1 мільйон бізнесів, отримати оцінку від EcoVadis, і ми плануємо надіслати запит на пропозицію з постачальниками сталі, який містить численні запитання щодо екологічних критеріїв та критеріїв сталого розвитку. |
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
Фінансові показники та прибуткове зростання |
|||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
|
|
|
|
GRI 201: Економічні показники 2016 |
201-1 Створена та розподілена пряма економічна вартість |
Річний звіт за 2022 рік, Форма 10-К, стор.37-41 |
|
|
|
Фінансові наслідки та інші ризики та можливості через зміну клімату |
Річний звіт за 2022 рік, Форма 10-К, стор.11, 16 |
|
|
|
|
201-3 Зобов’язання за планом із визначеною виплатою та інші пенсійні плани |
Річний звіт за 2022 рік, Форма 10-К, стор.15, 33, 39-40, 60-66 |
|
|
|
|
201-4 Фінансова допомога, отримана від держави |
Грайф не отримував фінансової допомоги від держави протягом звітного періоду. |
|
|
|