Інформаційна панель продуктивності
Екологічні дані
ЕНЕРГІЯ
ГРІ 302-1 | 302-4
302-1
Споживання енергії всередині організації
302-4
Зменшення споживання енергії
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
| Загальне споживання енергії (МВт·год) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| Споживання енергії на одиницю продукції порівняно з базовим рівнем1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| Використана електроенергія (МВт·год) | 1,374,000 | 1,492,000 | 1,410,000 | 1,273,000 | 1,321,900 |
| Використана відновлювана електроенергія (МВт·год)3 | 15,000 | 32,000 | 5,000 | 27,000 | 34,400 |
| Споживання відновлюваної енергії (МВт·год)4 | 635,000 | 650,000 | 880,000 | 863,000 | 892,100 |
| Відновлювана енергія спожила % від загальної кількості енергії | 12% | 11% | 14% | 16% | 16% |
| Відсоток відновлюваної електроенергії, виробленої на місці | 81% | 86% | 69.10% | 3% | 11% |
| Відсоток відновлюваної енергії, виробленої на місці | 99.60% | 99.30% | 99.30% | 96.80% | 96.36% |
| Скорочення енергії внаслідок ініціатив щодо скорочення (обсяг 1, 2 і 3; МВт·год) | 14,444 | 26,666 | 12,927 | 62,666 | 34,508 |
- Ми розраховуємо енергоспоживання на одиницю продукції як середньозважену величину по групах продуктів і підрозділам.
- Наша інвентаризація за 2024 фінансовий рік забезпечує більш повне охоплення нашої діяльності, оскільки ми продовжуємо вдосконалювати процеси та процедури збору даних.
- Річне зростання завдяки споживанню відновлюваної енергії на нещодавно придбаних ділянках IPackChem.
- Ця цифра включає власно вироблену сонячну енергію, куплену відновлювану електроенергію, а також енергію, споживану з біомаси та відходів OCC.
ПАЛИВО
GRI 302-1
302-1
Споживання енергії всередині організації
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Загальна кількість невідновлюваного палива (МВт·год) | 3,327,000 | 3,401,000 | 3,830,000 | 3,458,000 | 3,273,000 |
| Загальне невідновлюване паливо1 (гігаджоулі) | 11,977,000 | 12,245,000 | 13,788,000 | 12,449,000 | 11,783,600 |
| Використане вугілля/буре вугілля2 (Тисячі МТ) | 0.11 | 0.32 | 0.81 | 0.07 | 0.88 |
| Використовується природний газ3 (Тисячі м3) | 303,300 | 310,500 | 345,300 | 296,400 | 292,300 |
| Сира нафта/дистилятне паливо (включаючи дизельне паливо, паливо #2), що використовується4 (Тисячі м3) | 22 | 21 | 17 | 14 | 18 |
| Відновлювані джерела енергії5 (гігаджоулі) | 2,232,000 | 2,222,000 | 3,242,000 | 3,006,000 | 3,080,000 |
| Відновлювані джерела енергії (МВт·год) | 620,000 | 617,000 | 901,000 | 835,000 | 856,000 |
| Загальне паливо (гігаджоулі) | 14,209,000 | 14,467,000 | 17,030,000 | 15,455,000 | 14,864,000 |
| Загальне паливо (МВт·год) | 3,947,000 | 4,018,000 | 4,731,000 | 4,293,000 | 4,129,000 |
- Сума джерел енергії категорії 1, за винятком біомаси та відходів OCC. Розрахунок включає пропан, мазут, природний газ, природний газ, що використовується в когенерації, вугілля/буре вугілля, LPG, авіаційне паливо, дизельне паливо та автомобільний бензин.
- Перетворено з одиниць енергії на масу з використанням вугілля HHV на основі факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Перетворено з одиниць енергії в масу з використанням HHV природного газу з факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Значення з 2019 фінансового року по 2023 фінансовий рік було оновлено, оскільки раніше вони були неправильно представлені в одиницях м3, а не тисячі м3. Перетворено з одиниць вимірювання енергії в масу з використанням дистиляту мазуту номер 2, зрідженого нафтового газу, реактивного палива гасовинового типу, моторного бензину та пропану HHV за факторами викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2025.
- Включає біомасу та відходи OCC. Відновлювана електроенергія виключена з розділу палива.
ВИКИДИ ПГ (ТИСЯЧІ МЕТРИКНИХ ТОН CO2 ЕКВІВАЛЕНТ)
ГРІ 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Прямі (область 1) викиди ПГ
305-2
Непрямі енергетичні (область 2) викиди ПГ
305-3
Інші непрямі (Сфера 3) викиди ПГ
305-4
Інтенсивність викидів ПГ
305-5
Зменшення викидів ПГ
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Сфера застосування ПГ 11 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| Сфера застосування ПГ 21 (на основі місцезнаходження) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| Сфера застосування ПГ 21 (на основі ринку) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| Сфера дії ПГ 3 | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| Загальний обсяг GHG 1, 2 і 3 (на основі місцезнаходження) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| Загальний обсяг GHG 1, 2 і 3 (на основі ринку) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
| Інтенсивність викидів парникових газів (область 1 і 2, загальна сума доходу за $) | 0.00028 | 0.00023 | 0.00021 | 0.00023 | 0.00021 |
| Скорочення викидів завдяки ініціативам зі скорочення2 (Сфера 1, 2 і 3) | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 13.2 | 12.2 |
| Відсоток операцій компанії, які охоплюються її інформацією про викиди3 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
- Викиди Scope 1 і Scope 2 за 2019 фінансовий рік були перераховані з 2022 року через переглянуті дані Greif про використання енергії. Викиди Scope 1 і Scope 2 за 2023 фінансовий рік були перераховані з 2023 року через переглянуті дані Greif про використання енергії та помилку, виявлену в методології розрахунку об’єктів, де було оцінено споживання енергії.
- Скорочення викидів виражається в тисячах метричних тонн CO2e.2д.
- Операції компанії визначаються як виробничі приміщення, склади, офіси та мобільний парк. Будь ласка, зверніть увагу, що ціль компанії Greif щодо скорочення викидів включає лише викиди, пов’язані з виробничими потужностями (за винятком головного офісу в Делавері, штат Огайо).
ОБЛАСТЬ 3 ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИКНИХ ТОН CO2 ЕКВІВАЛЕНТ)
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | Пояснення | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Придбані товари та послуги | 2,323 | 2,492 | 3,330 | 3,507 | 2,927 | - |
| Капітальні товари | 83 | 105 | 145 | 107 | 28 | - |
| Діяльність, пов’язана з паливом та енергетикою (не входить до Сфери 1 або Сфери 2) | 291 | 286 | 313 | 251 | 253 | - |
| Вихідне транспортування та розподіл | 253 | 278 | 425 | 163 | 193 | - |
| Відходи виробництва | 153 | 131 | 158 | 138 | 161 | - |
| Ділова подорож | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | - |
| Доїзд співробітників | 26 | 27 | 15 | 15 | 16 | - |
| Видобуток орендованих активів | - | - | - | - | - | Компанія Greif не здає в оренду жодних активів у сфері розвідки і течії, які не включені до розрахунків викидів за Сферою 1 і Сферою 2. |
| Низхідне транспортування та розподіл | - | - | - | - | - | Практикою Greif є доставка готової продукції клієнтам за допомогою транспорту, оплаченого Greif. |
| Переробка реалізованої продукції | - | - | - | - | 255 | |
| Використання реалізованої продукції | - | - | - | - | 1 | |
| Обробка проданої продукції після закінчення терміну служби | 1,016 | 1,037 | 632 | 878 | 1,306 | - |
| Перехідні лізингові активи | - | - | - | - | - | Компанія Greif не здає в оренду жодних активів третім сторонам, які ще не включені в розрахунки викидів Scope 1 і 2. |
| Франшизи | - | - | - | - | - | Компанія Greif не займається франчайзингом. |
| Інвестиції | - | - | - | - | - | Як виробнича компанія, Greif не робить інвестиції з метою отримання прибутку. |
ІНШІ ЗНАЧНІ ВИКИДИ В ПОВІТРЯ1
GRI 305-7
305-7
Оксиди азоту (NOx), оксиди сірки (SOx) та інші значні викиди в повітря
| Метричні тонни | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік |
|---|---|---|---|---|
| NOx |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
431.9 |
| SOx |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
180.9 |
| POP |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
| VOC |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
490.9 |
| HAP |
N/A |
N/A |
N/A |
90.5 |
| PM |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
56 |
| інше |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
- Починаючи з 2024 фінансового року, ми повідомляємо про інші значні викиди в повітря в наших глобальних підрозділах. Дані за 2021, 2022 і 2023 фінансовий рік стосуються лише старих металургійних заводів Global Industrial Packaging у Північній Америці.
вода
ГРІ 303-3 | 303-4
303-3
Відбір води
303-4
Скидання води
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Відбір води (Тисячі м3)1 |
12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 | 12,440.05 | ||
|
Прісна вода (≤1000 мг/л загальних розчинених твердих речовин)
|
Поверхневі води |
10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 | 10,995.18 | |
| Грунтові води | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 | 1,444.87 | ||
| Дощова вода | - | - | - | - | - | ||
| Стічні води | - | - | - | - | - | ||
| Муніципальна вода2 | - | - | - | - | - | ||
| Скидання стічних вод (Тисячі м3)3 |
12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 | 11,804.99 | ||
|
Поверхневі води
|
Прісна вода (≤1000 мг/л загальних розчинених твердих речовин) |
Річка Джеймс | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 | 9,186.48 |
| Річка Тускарава | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 | 70.34 | ||
| Струмок Світвотер4 | - | - | - | - | - | ||
| Річка Енорі (Каротелл) | - | - | 7.5 | 18.2 | 17.53 | ||
| West Branch Paw Paw Creek3 | 581.4 | - | - | - | - | ||
| Річка Айова3, 6 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - | - | ||
| Вишневе озеро3 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - | - | ||
| Притока Айови3, 6 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - | - | ||
Стороння вода |
Інша вода (≤1000 мг/л загальних розчинених твердих речовин) |
Місто Масійон | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 | 430.21 |
| Очищення очисних станцій округу Кобб4 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 | 777.13 | ||
| Відновлювані водні ресурси POTW (Carotell) | - | - | - | 63.4 | 63.66 | ||
| Столичний каналізаційний район Цинциннаті5 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 | 81.18 | ||
| Район міської каналізації Мілуокі5 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 | 493.34 | ||
| Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 | 226.52 | ||
| Село Балтімор WWTF3 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 | 77.38 | ||
| Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5, 6 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - | - | ||
| Такома Центральна очисна станція5 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 | 10.54 | ||
| Місто Фітчбург WWTP4 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 | 370.68 | ||
| Загальне споживання води (тис. м3) | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 | 635.1 | ||
| Виробництво (MT) | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 | 1.414,076.48 | ||
| Норма витрати (м3/MT)7 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 | 0.45 | ||
| Біохімічне споживання кисню (Тисячі кг) |
3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 | 4,288.93 | ||
| Хімічна потреба в кисні (Тисячі кг) |
- | - | - | - | 1,724.69 | ||
| Загальна кількість завислих твердих речовин (кг) | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 | 1,102,091.75 | ||
| Фосфор (кг) | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 | 5,198.41 | ||
- Розраховані втрати від випаровування.
- Грайф наразі не відстежує забір комунальної води.
- Обробляється первинним освітленням, вторинним освітленням і аерацією перед прямим викидом.
- Очищені за допомогою попередньої обробки стічних вод, включаючи видалення розчинної БСК.
- Очищаються за допомогою попереднього очищення стічних вод лише твердими речовинами.
- Наші заводи Santa Clara і Tama зупинилися в 2023 році і більше не працюють. Тому дані для цих місць недоступні.
- Норма споживання води за попередні роки скоригована з попередніх публікацій звіту. У попередніх звітах повідомлялося про рівень забору води, а не про рівень споживання води.
Примітки:
- WWTP = Станція очищення стічних вод.
- Дані за 2017 і 2018 фінансові роки взято з двох паперових фабрик Greif, одна з яких розташована в Рівервіллі, штат Вірджинія, а інша в Массійоні, штат Огайо. Історично на ці дві паперові фабрики припадало понад 90 відсотків глобального водного сліду Грайфа. Вони черпають воду з річки Джеймс та місцевих колодязів відповідно.
- Дані за 2019 фінансовий рік включають 12 колишніх заводів Caraustar, які були придбані та інтегровані в 2019 році. Усі дані за 2019 рік є даними за повний рік. Якість стічних вод, що скидаються з наших млинів, відповідає вимогам дозволу. Жодна скинута вода не використовувалася іншою організацією.
- Дані за 2019 фінансовий рік включають станцію очисних станцій Mobile Wright Smith, яка була закрита в 2020 році та перерахована для належного врахування скидів West Branch Paw Paw Creek за 2019 фінансовий рік.
- Не включає Росію
Використання води в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Водозабір (тис. м3) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 | 9,596.6 |
| Відсоток загального водозабору | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 76.39% |
| Споживана вода (тис. м3) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 | 97.5 |
| Відсоток загальної кількості спожитої води | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% | 14.52% |
| Скинута вода (тис. м3) | - | - | 0 | 37.9 | 9,499.1 |
| Відсоток загального скидання води | - | - | 0% | 0.3% | 79.88% |
- Цифру змінено через попередню помилку в розрахунках.
- Збільшення показників води у 2024 фінансовому році через включення 2 паперових фабрик, які зараз класифікуються як розташовані в регіонах із високим рівнем водного стресу відповідно до інструменту Атласу водних ризиків акведуку WRI.
Примітки:
- Дані, зібрані з 47 об’єктів Greif, що працюють у регіонах із високим (40–80%) або надзвичайно високим (>80%) базовим водним стресом, як визначено Інструмент Атласу водних ризиків акведуку WRI. Річні дані про відбір із заводу Greif в Алжирі, оцінені на основі загального відбору води з моменту встановлення свердловини приблизно в 2003 році. Відсотки, зазначені як відсоток води, що використовується в операціях заводу Greif лише в нашому бізнесі Sustainable Fiber Solutions, який, за оцінками, становить приблизно 90 відсотків загального відбору та споживання води Greif, а також використання води в регіонах з високим або надзвичайно високим базовим водним стресом. Грайф наразі не повідомляє глобальні дані про воду для всіх установ.
ВІДХОДИ
ГРІ 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Утворені відходи
306-4
Відходи вилучені з утилізації
306-5
Відходи, спрямовані на утилізацію
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Небезпечні відходи (метричні тонни) | |||||
| Загальна кількість відходів на звалище | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 | 540.4 |
| Відходи на звалище | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 | 438.8 |
| Спалені (без відновлення енергії)1 | 619 | 449 | 569 | 152.6 | 101.7 |
| Всього не звалище2 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 | 7,917.7 |
| Спалені (з рекуперацією енергії)3 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 | 3,970.1 |
| Компостований4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| Перероблений5 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 | 2,857.8 |
| Використовується повторно6 | 706 | 482 | 178 | 526.2 | 144.3 |
| Відновлено7 | 376 | 172 | 264 | 72.1 | 258.7 |
| Різне (не звалище)8 | 681 | 568 | 799 | 535.0 | 686.7 |
| Загальні небезпечні відходи | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 | 8,458.1 |
| Ненебезпечні відходи (метричні тонни) | |||||
| Загальна кількість відходів на звалище | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 | 130,912.1 |
| Відходи на звалище | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 | 130,832.5 |
| Спалені (без відновлення енергії)1 | 151 | 218 | 223 | 71.5 | 79.5 |
| Всього не звалище2 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 | 877,252.7 |
| Спалені (з рекуперацією енергії)3 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 | 22,281.4 |
| Компостований4 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 | 16,114.7 |
| Перероблений5 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 | 787,385.2 |
| Використовується повторно6 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 | 26,228.4 |
| Відновлено7 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 | 10,101.8 |
| Різне (не звалище)8 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 | 15,141.3 |
| Загальні ненебезпечні відходи | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 | 1,008,164.8 |
| Загальна кількість відходів на звалище | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 | 131,452.5 |
| Загальна кількість відходів, вивезених із звалища | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 | 885,170.4 |
| % загального обсягу відходів, перенаправлених із звалища | 71% | 85% | 85% | 88.0% | 87% |
| Загальна кількість відходів (небезпечних і нешкідливих) | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 | 1,016,622.9 |
- Спалювання (без рекуперації енергії): метод обробки, що передбачає спалювання твердих відходів, що не призводить до уловлювання енергії.
- Не захоронення відходів: включає хіміко-фізичні методи обробки, спалювання з рекуперацією енергії, вторинної переробки, повторного використання, регенерації, компостування та змішування палива.
- Спалювання (з рекуперацією енергії): метод обробки, який передбачає спалювання твердих відходів, що призводить до уловлювання енергії.
- Компост: метод обробки, що передбачає біологічне розкладання твердих або рідких відходів виробництва.
- Перероблений: метод обробки, що передбачає відділення, підготовку та продаж матеріалів, які можна переробити, кінцевим виробникам.
- Повторне використання: метод обробки, який передбачає багаторазове використання матеріалу за його початковим призначенням.
- Регенерований: метод обробки, що включає процес вилучення та перетворення матеріалів з перероблених матеріалів для повторного використання.
- Різне (не захоронення відходів): усі інші методи обробки, не згадані раніше, включаючи закачування в глибоку свердловину, водну обробку та хімічну фізичну обробку.
Примітки:
- Застарілі об’єкти Caraustar були включені до звітів про відходи у 2020 фінансовому році.
- Загальний обсяг відходів і переробки безпечних відходів подвоївся з 2020 по 2021 рік завдяки включенню додаткових даних із заводів RFG; у 2020 році RFG та IPG включали лише дані з власних операційних потоків відходів. Однак RFG також збирає макулатуру з ринку та переробляє її.
- У 2022 фінансовому році підприємства FPS були вилучені.
- Відповідно до рекомендацій ERM CVS у дані про відходи за 2021 фінансовий рік внесено незначні зміни.
- Заява про достовірність даних про відходи за 2024 рік
Оцінку ризиків завершено
GRI 408-1
408-1
Операції та постачальники піддаються значному ризику використання дитячої праці
| Відсоток суб'єктів аудиту1 | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік |
|---|---|---|---|---|---|
| Ризик для здоров'я та безпеки (% об'єктів) |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Екологічний ризик (% об'єктів) |
- | 23% | 75% | 100% | 100% |
| Ризик ESG постачальника (% із Greif витрачає на постачальників, включених до оцінок) |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
| Аудити прав людини1 (% об'єктів) |
30% |
0% |
12% |
12% |
56% |
| Аудити на основі ризиків2 (% об'єктів) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
- У Greif ми вимагаємо, щоб наші установи проходили перевірку прав людини протягом 2-річного циклу. У 2024 фінансовому році ми запустили оновлений процес перевірки. Протягом 2024 фінансового року 56 відсотків об’єктів Greif завершили перевірку в рамках нового процесу. Решта 44% закладів завершать перевірку в 2025 фінансовому році.
- У 2024 фінансовому році ми повідомляємо про відсоток об’єктів, включених до нашої щорічної оцінки визначення ризиків і визначення пріоритетів, включаючи ділові, етичні та інші ризики. Завдяки цьому процесу керівництво бізнес-підрозділу оцінює 100 відсотків об’єктів, 19 відсотків об’єктів було визначено пріоритетними для подальшої оцінки.
Соціальні дані
ЗАЙНЯТІСТЬ
GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Співробітники
2-8
Робітники, які не є найманими працівниками
405-1
Різноманітність органів управління та працівників
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Всього працівників | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 | 14,458 |
| Повний робочий день | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 | 13,467 |
| Неповний робочий день | 162 | 210 | 190 | 204 | 569 |
| Тимчасовий | 188 | 151 | 32 | 52 | 422 |
| % Жінки в менеджменті | 16% | 16% | 20%1 | 21% | 22% |
| % Жінки в робочій силі2 | 23% | 23% | 15% | 17% | 18% |
| % Працівники, на яких поширюється дія колективних договорів | 42% | 46% | 38% | 36% | 38% |
- Дані за 2022 рік перераховано зі звіту про сталий розвиток компанії Greif за 2022 рік. У 2023 році ми уточнили наше визначення «керівництва», скоригувавши діапазони заробітної плати, що призвело до зміни даних.
- У квітні 2022 року Greif завершив продаж спільного підприємства Flexible Packaging (FPS) компанії Gulf Refined Packaging. Це відчуження є причиною зниження частки жінок у робочій силі з 2021 по 2022 фінансовий рік.
2024 фінансовий рік ТИП ЗАЙНЯТОСТІ ЗА СТАТЬЮ ТА РЕГІОНОМ
GRI 2-7 | 2-8
2-7
Співробітники
2-8
Робітники, які не є найманими працівниками
Без відповіді1 |
Жінка |
Чоловік |
Не заявлено |
Всього |
|
|
Загальна кількість штатних працівників |
29 |
2,393 |
11,042 |
3 |
13,467 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
11 |
278 |
1,046 |
0 |
1,335 |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
10 |
565 |
3,058 |
0 |
3,633 |
|
Латинська Америка |
1 |
162 |
894 |
0 |
1,057 |
|
Північна Америка |
7 |
1,388 |
6,044 |
3 |
7,442 |
|
Всього неповний робочий день |
348 |
81 |
140 |
0 |
569 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
267 |
1 |
0 |
0 |
268 |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
70 |
55 |
96 |
0 |
221 |
|
Латинська Америка |
0 |
11 |
6 |
0 |
17 |
|
Північна Америка |
11 |
14 |
38 |
0 |
63 |
|
Всього тимчасових працівників |
371 |
12 |
39 |
0 |
422 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
275 |
0 |
1 |
0 |
276 |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
86 |
4 |
7 |
0 |
97 |
|
Латинська Америка |
0 |
0 |
14 |
0 |
14 |
|
Північна Америка |
10 |
8 |
17 |
0 |
35 |
- Цього року є більша кількість «Без відповіді» через те, що дані про стать колег за регіонами недоступні в результаті придбання IPackChem
РАСА ТА ЕТНІЧНА ПРИНАДЛЕЖНІСТЬ, ЛИШЕ ДЛЯ США
|
|
2023 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік (%) |
2024 фінансовий рік |
2024 фінансовий рік (%) |
|
Всього |
7,062 |
100% |
7,042 |
100% |
|
Американський індіанець або корінний житель Аляски (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
38 |
0.5% |
45 |
0.6% |
|
Азіат (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
186 |
2.6% |
192 |
2.7% |
|
Чорний або афроамериканець (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
1,304 |
18.5% |
1,278 |
18.1% |
|
Латиноамериканець або латиноамериканець |
1,216 |
17.2% |
1,230 |
17.5% |
|
Корінний гавайець або житель інших тихоокеанських островів (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
77 |
1.1% |
66 |
0.9% |
|
Не вказано |
381 |
5.4% |
387 |
5.5% |
|
Дві або більше рас (не іспаномовні чи латиноамериканські) |
102 |
1.4% |
91 |
1.3% |
|
Білий (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
3,758 |
53.2% |
3,753 |
53.3% |
Нові колеги наймають
GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Наймання нових колег (усього) | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 | 3,731 |
| Регіон | |||||
|
389 | 300 | 97 | 80 | 191 |
|
805 | 854 | 651 | 603 | 511 |
|
137 | 182 | 247 | 206 | 228 |
|
1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 | 2,801 |
| Стать | |||||
|
669 | 647 | 728 | 863 | 677 |
|
2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 | 2,865 |
| Вік | |||||
|
209 | 244 | 397 | 379 | 308 |
|
1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 | 1,205 |
|
815 | 946 | 1,178 | 1,024 | 979 |
|
541 | 514 | 691 | 704 | 662 |
|
285 | 335 | 402 | 435 | 337 |
|
46 | 48 | 60 | 121 | 77 |
- Дані про нових наймів за статтю, віком і регіоном не збиралися з сайтів Ipackchem у 24 фінансовому році.
Вибуття співробітників
GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Вибуття співробітників1 | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% | 24.7% |
| Регіон | |||||
|
25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% | 12.2% |
|
14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% | 14.7% |
|
20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% | 19.2% |
|
24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% | 33.0% |
| Тривалість служби2 | |||||
|
40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% | 54.4% |
|
59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% | 45.5% |
- Вибуття за регіонами та тривалістю служби, наведеною у відсотках від вибуття за фінансовий рік.
- Працівники Ipackchem, зайняті повний робочий день, враховуються за винятком стажу роботи.
КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА НАДАННЯ БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік |
2024 фінансовий рік1 |
|
|
Всього |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
98.4% |
| Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
29% |
100% |
100% |
100% |
82.6% |
| Європа, Близький Схід і Африка |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
100% |
| Латинська Америка |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
| Північна Америка |
33% |
32% |
100% |
100% |
100% |
- У березні 2024 року ми завершили придбання Ipackchem Group SAS. Станом на кінець 2024 фінансового року на деяких колишніх співробітників Ipackchem в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні не поширювалася політика щодо відпустки по догляду за дитиною.
КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ ЗА РЕГІОНАМИ ТА СТАТТЮ, 2024 ФР
GRI 401-3
401-3
Відпустка по догляду за дитиною
|
Відповідність жінкам |
Відповідність жінкам (%) |
Відповідність чоловікам |
Відповідність чоловікам (%) |
|
|
Всього |
2,486 |
98.4% |
11,002 |
98.4% |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
287 |
100% |
824 |
79.0% |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
605 |
100% |
3,175 |
100% |
|
Латинська Америка |
173 |
100% |
914 |
100% |
|
Північна Америка |
1,421 |
100% |
6,089 |
100% |
Примітки:
- Колеги, які не відповідають або не вказують стать під час самоідентифікації, також мають право на відпустку по догляду за дитиною. Надана інформація про відповідність вимогам стосується тих колег, які назвали себе чоловіками чи жінками. (Усі тимчасові працівники Ipackchem і працівники, які працюють неповний робочий день, виключаються з цієї причини).
НАВЧАННЯ КОЛЕГ
GRI 404-1
404-1
Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік
|
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік |
|
Години навчання на одного колегу1,2,3 |
|||||
|
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | 8.2 |
|
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | 13 |
|
Колеги, які проходять регулярні перевірки ефективності, успішно завершено |
|||||
|
89.10% | 87% | 80.20% | 65.4% | 61.5% |
|
89.10% | 87% | 80.20% | 97.7% | 96.0% |
|
- | - | - | 56.4% | 52.0% |
|
Інше навчання |
|||||
|
71% | 71.20% | 68.10% | 62% | 65.5% |
|
71% | 71.20% | 68.10% | 67.00% | 65.5% |
|
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
|
- | - | - | 95% | 99% |
|
- | - | - | 98% | 78.7% |
|
- | - | 91.52% | 88.27% | 61.9% |
|
- | - | - | 83% | 76.8% |
|
- | - | - | - | 94.4% |
|
- | - | - | - | 92.9% |
- Середня кількість годин навчання на одного унікального учасника. Дані не включають навчання з техніки безпеки та місцеве функціональне навчання. Будинки Університету Грайфа вимагали навчання дотримання етики, а також необов’язкове навчання розвитку кар’єри.
- Включає відповідних професійних, канцелярських і адміністративних колег у всьому світі та колег-техніків у США.
- Дані за 2022 фінансовий рік виправлено порівняно з попередніми звітами.
- Огляди продуктивності працівників виробництва не відстежувалися до 2023 фінансового року.
- Тренінги з Кодексу поведінки включають наступні теми: визнання відповідальності працівників за захист конфіденційної інформації компанії та інтелектуальної власності, визначення ситуацій, які можуть створити або створювати видимість конфлікту інтересів, визнання відповідальності працівників за поведінку, яка відповідає цінностям, культурі та місії нашої організації, визнання відповідальності працівників за уникнення конфлікту інтересів або появи конфлікту інтересів під час прийняття подарунків і пропозицій ділових розваг, визнання переваг організаційного середовища, де помста заборонена, переконайтеся, що ви прочитали та погоджуєтеся дотримуватися Кодексу поведінки Greif
- У 2024 фінансовому році пропонувалися тренінги з антимонопольного законодавства та боротьби з хабарництвом лише для нових працівників, які займали відповідні професійні, канцелярські та адміністративні посади в усьому світі та технічні посади в США.
- Навчання з прав людини включає в себе теми процесу розгляду скарг щодо прав людини, залучення громади та зацікавлених сторін, свободи об’єднання та права на ведення колективних переговорів, ліквідації примусової та обов’язкової праці, скасування дитячої праці, різноманітності/бороти з переслідуваннями/дискримінації, робочого часу/заробітної плати/пільг, безпечного та здорового робочого місця, безпеки на робочому місці та боротьби з корупцією/вимаганням/хабарництвом, а також справедливого ставлення до інші. Навчання для всіх професійних колег завершується раз на два роки. У 2024 фінансовому році це навчання пропонувалося лише новим найнятим на відповідні професійні, канцелярські та адміністративні посади в усьому світі та на посади техніків у США.
- Заява про забезпечення соціальної метрики
ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА співробітників
GRI 403-9
403-9
Виробничі травми
|
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
2024 фінансовий рік |
|
MCR1 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
1.67 |
|
Щорічне вдосконалення MCR |
-20.8% |
26.3% |
0.7% | 16.7% |
-4.6% |
|
LWCR2 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
0.89 |
|
Закрити тариф дзвінків |
- |
- |
- | - |
22.9 |
|
Об’єкти спільного керівника та колеги з комітету з охорони праці |
- |
- |
- |
- | 100% |
- MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних працівників за 12-місячний період.
- LWCR, або Lost Workday Case Rate, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних працівників протягом 12 місяців.
Дані продукту
Сировина з перероблених і відновлюваних джерел
SASB RT-CP-410a.1
| Загальний обсяг отриманих матеріалів (Метричні тонни) |
Матеріали з перероблених і поновлюваних джерел (%) 2024 фінансовий рік |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | Підкладка | Загальна кількість отриманих матеріалів | |
| Загальна кількість придбаних матеріалів | 4,888,045 | 2,760,112 | 3,435,538 | - | 100% |
| Загальна кількість переробленої та відновлюваної сировини | 4,130,691 | 2,119,976 | 2,644,498 | - | 77% |
| Перероблений вміст | 3,162,618 | 1,549,801 | 1,905,767 | - | 55% |
| сталь | 146,829 | 140,130 | 118,073 | 16% | 3% |
| пластик | 8,257 | 10,734 | 10,312 | 6% | 0% |
| клітковина | 3,007,532 | 1,398,937 | 1,783,161 | 71% | 52% |
| Відновлювані джерела | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | - | 73% |
| пластик | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
| клітковина | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | 100% | 73% |
Примітки:
- Усі цифри наведено на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики звітності. Дані оцінюються на основі середніх даних про закупівлі та виробництво для наших лінійок продуктів. Дані про пластик після промислової переробки (PIR) недоступні для нашого бізнес-сегменту жорсткої промислової упаковки та послуг (RIPS). 90 відсотків волокна, що використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують із 100 відсотків переробленого матеріалу. 100 відсотків волокна, яке використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують з відновлюваних джерел. Для цілей звітності 100 відсотків цього обсягу зазначається як відновлюваний і перероблений вміст.
ПОСЛУГИ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ – ОЦІНКА БАРАБАНІВ ТА IBCS ВІДНОВЛЕНО1
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Перероблений | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 | 967,709 |
| Сталеві Бочки | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 | 331,651 |
| Полі барабани | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 | 465,928 |
| ІВС | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 | 170,130 |
| Відновлений | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 | 2,611,488 |
| Сталеві Бочки | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 | 1,204,525 |
| Полі барабани | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 | 322,300 |
| ІВС | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 | 1,084,663 |
| Всього зібрано | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 | 3,579,197 |
| Сталеві Бочки | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 | 1,536,176 |
| Полі барабани | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 | 788,228 |
| ІВС | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 | 1,254,793 |
| Первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)2 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 | 76,020 |
| сталь | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 | 58,143 |
| Поліетилен високої щільності | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 | 14,235 |
| Деревина | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 | 3,642 |
| Первинні матеріали, збережені шляхом переробки (метричні тонни)3 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 | 19,460 |
| сталь | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 | 11,598 |
| Поліетилен високої щільності | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 | 7,217 |
| Деревина | 272 | 418 | 400 | 284 | 645 |
- Орієнтовна кількість барабанів і контейнерів середньої вантажопідйомності (IBC), перероблених і відновлених (Північна Америка і Європа, Близький Схід і Африка).
- Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
- Оцінки базуються на кількості переробленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
- Дані про первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання, було перераховано для стандартизації одиниць у різних регіонах.
Дохід від продуктів, які можна повторно використовувати, переробляти та/або компостувати ($)
SASB RT-CP-410a.2
|
|
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік |
|
Всього |
$4,719,069,067 |
$5,605,373,1881 |
$4,753,283,539 |
$4,867,741,911 |
|
Переробляється |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
$4,862,017,661 |
|
Багаторазовий |
- |
- | - | - |
|
Компостується |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
$5,724,250 |
|
Відсоток доходу від продуктів, придатних для багаторазового використання, вторинної переробки та компостування |
- |
93.5% |
93.8% |
93.9% |
- Підсумок за 2022 фінансовий рік перераховано з попередніх років, щоб отримати правильний підсумок.
Примітки:
- Усі цифри розраховані на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики фінансової звітності. Дані були узагальнені, щоб уникнути подвійного підрахунку. У нашому глобальному промисловому пакувальному бізнесі більшість наших продуктів, які придатні для вторинної переробки, також придатні для повторного використання. Щоб уникнути подвійного підрахунку та звітування про наші продажі продуктів, що підлягають повторному використанню та вторинної переробки, ми класифікуємо ці продукти лише як такі, що підлягають вторинній переробці, і звітуємо про наші доходи від продуктів, які можна переробити. Наша паперова упаковка на 99 відсотків придатна для вторинної переробки. Наш тарний картон з покриттям, який є частиною нашого бізнесу з виробництва паперової упаковки, можна компостувати.
ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Коефіцієнт коригувальних дій (CAR)1 |
Global Industrial Packaging Північна Америка
|
0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 | 1.1 |
|
Європа, Близький Схід і Африка
|
1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1 | |
| Латинська Америка | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.9 | |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
|
1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | 0.7 | |
| Кількість скарг клієнтів | Global Industrial Packaging Північна Америка | 277 | 189 | 181 | 236 | 447 |
|
Паперова упаковка та послуги
|
-
|
-
|
170 | 409 |
1,302
|
|
|
Європа, Близький Схід і Африка
|
685
|
400
|
278 | 831 |
1,150
|
|
|
Латинська Америка
|
-
|
89
|
71 | 202 |
314
|
|
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
|
137
|
90
|
73 | 273 | 302 |
- CAR вимірює скарги клієнтів на 100 000 вироблених одиниць.
- Скарги клієнтів зросли у 24 фінансовому році завдяки вдосконаленню політики та процедур відстеження.
ПОКАЗНИКИ АКТИВНОСТІ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
|
Виробництво субстратом (метричні тонни) |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | 2024 фінансовий рік |
|
Всього |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 | 2,612,636 |
|
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 | 1,541,030 |
|
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 | 139,238 |
|
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 | 889,320 |
|
44 |
38 |
45 | 18.8 | 42 |
- Виробництво пластику за 2024 фінансовий рік скоротилося завдяки підвищенню точності даних, внутрішньофірмові продажі було вилучено, щоб уникнути подвійного підрахунку, а продукція, що перебуває на складі, також була вилучена із загального обсягу
|
Виробництво за доходом (%) |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
2024 фінансовий рік |
|
Папір |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
46.82% |
|
пластик1 |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
19.83% |
|
сталь |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
29.29% |
|
інше2 |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
4.06% |
- Виробництво пластику за 2024 фінансовий рік зменшилося через підвищення точності даних, продажі між компаніями було вилучено, щоб уникнути подвійного підрахунку, а продукцію, що перебуває на складі, також було вилучено із загальної кількості.
- Інше включає землеустрій, закриття, ремонт не IBC, пляшки з водою, відра, відновлене волокно та інші різноманітні продукти/послуги.
Примітки:
- Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.
Дані ланцюга поставок
GRI 414-2
414-2
Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік |
2024 фінансовий рік |
|
|
Фахівці із закупівель компанії Greif проходять навчання з екологічних закупівель |
- |
- |
33% |
100% |
100% |
|
Замовлення на купівлю, прийняті постачальниками, які вимагають дотримання Кодексу поведінки постачальників Greif |
- |
- |
- |
100% |
100% |
|
Оцінка витрат постачальника для КСВ |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
Greif є світовим лідером у сфері промислових пакувальних продуктів і послуг, дотримуючись свого бачення буття найкраща компанія з обслуговування клієнтів у світі.
ШВИДКІ ПОСИЛАННЯ
Слідкуйте за нами
Підпишіться
Будьте в курсі останніх інновацій і новин у Greif.
© Copyright 2025 Greif. Всі права захищено.
Виберіть мову нижче:
НЕ БАЧИТЕ СВОЮ МОВУ?
Використовуйте Перекладач Google, щоб вибрати мову зі списку за допомогою панелі інструментів у верхній частині сторінки.