Порядок денний
Порядок денний туру полягав у обговоренні операцій і процесів на заводі Greif's Riverville Mill. Кожен ведучий під час екскурсії обговорював свої особисті ролі та завдання, які вони виконували на млині. Вони також обговорили заходи безпеки, процедури технічного обслуговування, виробничі процеси, логістику та екологічний менеджмент на заводі.
Винос
Висновок 1: зобов’язання Riverville Mill створити безпечне та різноманітне робоче місце
Riverville Mill прагне забезпечити безпечне робоче середовище для своєї команди. Вони віддають перевагу безпеці та демонструють це через широкі навчальні програми, групи реагування на надзвичайні ситуації та суворе дотримання протоколів безпеки.
"Кожен член команди залучений і відіграє важливу роль у процесі забезпечення безпеки. Керівна команда демонструє свою відданість безпеці, наділяючи команди ресурсами та повноваженнями для виявлення небезпек, оцінки ризиків і вирішення проблем", - сказала Керрі Браун, інспектор з охорони праці.
Анджела Рід, менеджер служби безпеки та обслуговування працівників, також підкреслила прагнення Рівервілля до різноманітності та інклюзивності, заявивши: "Ми прагнемо до різноманітності та інклюзивності в усьому, що ми робимо. Жінки складають тут невеликий відсоток робочої сили, але ми представлені на всіх рівнях команди".
Висновок 2: Вирішальна роль команди технічного обслуговування та інженерів у Riverville Mill
Команда технічного обслуговування та інженерів Riverville Mill відіграє вирішальну роль у забезпеченні безперебійної роботи. Вони надають цілодобову підтримку заводу, вирішують технічні проблеми та постійно працюють над удосконаленням процесу.
Райан Кнапп, менеджер з технічного обслуговування, зазначив: «Наша мета полягає в безпечному обслуговуванні всього обладнання та засобів на заводі таким чином, щоб оптимізувати час безвідмовної роботи активів, контролювати витрати та зменшувати довгостроковий операційний ризик».
Інші члени команди, JD Burley, Barry Gilbert і CD Williams, поділилися своїми конкретними ролями та обов’язками. Від аналізу вібрації до стажування в електротехніці та інженерії управління процесами, вони ілюструють різноманітність і складність завдань, які вирішують групи технічного обслуговування та інженерів.
Висновок 3: Роль технології та ефективного управління відходами на Riverville Mill
Riverville Mill використовує технології та ефективні методи управління відходами. Результатом є оптимізація їх діяльності та мінімізація впливу на навколишнє середовище. Це зрозуміло з використання передового обладнання, ефективного використання побічних продуктів і комплексних процесів обробки відходів.
Біллі Колдуелл, ліцензований оператор з очищення стічних вод, пояснив, як завод ефективно управляє відходами: "Департамент охорони навколишнього середовища відповідає за питну воду, очищення стічних вод, переробку твердих відходів і утилізацію твердих відходів. Приблизно дві третини наших твердих відходів повторно використовуються або переробляються, де лише приблизно одна третина потрапляє на звалище".
Висновок 4: важливість можливостей для навчання та розвитку на Riverville Mill
Riverville Mill інвестує в професійний ріст своїх співробітників і пропонує численні можливості для навчання та розвитку. Це зрозуміло в програмі учнівства з обслуговування та в наданні індивідуальних планів розвитку (IDP).
Як поділився Баррі Гілберт, учень-електрик, «Програма учнівства з технічного обслуговування — це чотирирічна програма, яка поєднує навчання на робочому місці з формальним навчанням у аудиторії… це дало мені можливість отримати знання, які я отримав на виробництві, і вивчити технічний аспект того, що відбувається на заводі». Анджела Рід також підкреслила використання індивідуальних планів розвитку (IDP) як інструменту для професійного зростання на підприємстві: "Щороку ми повертаємося до наших індивідуальних планів розвитку. Ці IDP є корисним інструментом для визначення як того, на чому колеги хочуть зосередитися в майбутньому, так і того, як це буде досягнуто".
Висновок 5: висока виробнича потужність і ефективна логістика Riverville Mill
Riverville Mill має вражаючі виробничі потужності та ефективну логістику, що забезпечує постійне постачання продукції клієнтам. Висока продуктивність комбінату та ефективні процедури доставки є ключем до його успіху.
Фред Буш, менеджер з виробничої підтримки, поділився: "Riverville відвантажує близько 50 000 тонн на місяць. Щотижня ми відправляємо близько 600 вантажівок і сім-десять залізничних вагонів вихідного рухомого складу". Меган Стой, керівник заводу OCC і папероробної машини номер два, також детально розповіла про виробничі можливості фабрики: «Завод OCC був побудований у 1989 році, і протягом багатьох років його модернізували, щоб виробляти до 1200 тонн на день… Машина номер два з’явилася в 1993 році, і це двошарова машина, яка виробляє перероблений картон 100%».
З'явилися інсайти
- На комбінаті існує сильна культура безпеки, коли кожен відчуває відповідальність за безпеку та дотримується її щодня.
- Завод має сертифікати FSC і SFI, що означає, що вся деревина, яку вони купують, збирається екологічно чистим способом.
- Завод працює в режимі 24/7 і відвантажує близько 50 тис. тонн на місяць.
- У відділі технічного обслуговування на заводі працює команда з 78 співробітників, які забезпечують цілодобову підтримку.
- На заводі є екологічний відділ, який відповідає за питну воду, очищення стічних вод, переробку твердих відходів і утилізацію твердих відходів.
- Завод має спеціальний парк, яким керує Cowan, який складається з 74 тракторів і в середньому від 325 до 350 причепів.
Ключові цитати
- "Завод у Рівервіллі створив сильну та позитивну культуру безпеки. Команда тут об’єднана навколо спільної мети – не завдати шкоди культурі підприємства".
- "Ми хотіли б купувати в середньому близько 10 000 тонн деревини на тиждень. Це еквівалентно приблизно 76 вантажівкам на день".
- "Наш склад під номером один вміщує менше ніж один день продукції з цієї машини. А наш склад номер два вміщує лише приблизно два з половиною-три дні виробництва з цієї машини".
- «Ми піклуємося про всі засоби керування машиною, робочі станції оператора, ПЛК, комунікації з приводами, а також піклуємося про внутрішню мережу керування, відокремлену від бізнес-мережі, яка складається приблизно з 60 комутаторів».
- «Департамент охорони навколишнього середовища відповідає за питну воду, очищення стічних вод, переробку твердих відходів і утилізацію твердих відходів».
