Г’юберт Джолі, колишній генеральний директор Best Buy, і Оле Росгаард, генеральний директор Greif, обговорюють важливість мети компанії, лідерство, орієнтоване на людину, і роль бізнесу в суспільстві. Розмова також торкнулася особистих подорожей та досвіду на керівних посадах.
Важливість заново знайти мету в житті та роботі
Юбер Джолі, колишній генеральний директор Best Buy, поділився своєю подорожжю самопізнання та важливістю пошуку мети в житті. Він розповів про кілька ключових моментів у своєму житті, які сформували його як лідера, включно з моментом, коли його попросили написати про філософію роботи, що спонукало його переглянути свій погляд на роботу.
"Тридцять років тому я пам’ятаю, як пара друзів-монахів попросила мене написати статтю про філософію та теологію праці. Чому ми працюємо? Чи є робота покаранням за те, що якийсь чувак згрішив у Раю, чи це робота, яку ми робимо, щоб робити щось інше, що приносить задоволення?" Джолі сказала. Це привело його до висновку, що робота дає нам можливість зробити щось хороше у світі.
Далі Джолі поділився своєю кризою середнього віку, коли він був на вершині своєї кар’єри, але не був щасливим: "Я був на вершині своєї першої гори...але все ж я не був щасливий. Я відчував, що вершина моєї гори суха; радості не було". Цей досвід спонукав його до уточнення мети свого життя, яка полягає в тому, щоб зробити щось добре для інших.
Необхідність бізнесу мати благородну мету та бути силою добра
Юбер Жолі підкреслював важливість того, щоб бізнес мав благородну мету. Він вірить, що бізнес може і повинен бути силою добра, і що люди повинні бути в центрі всіх бізнес-операцій.
"Бізнес - це прагнення до благородної мети... один із імперативів бізнесу полягає в тому, щоб у вас були правильні команди, належним чином мотивовані. Компанія - це людська організація, яка складається з людей, які працюють разом, і це надихає поєднувати те, що ми робимо на роботі, з впливом, який ми маємо у світі", - сказав він.
Він також обговорив важливість того, що бізнес є силою добра у світі. "Бізнес може бути силою добра... бізнес не може бути успішним в ізоляції. Якщо місто горить, ви не можете відкривати магазини. Якщо планета горить, ви не можете мати бізнес. Тому ми повинні відчувати відповідальність за загальне благо як бізнес-лідери та компанії".
Важливість лідерства, яке надихає та виявляє в людях найкраще
Юбер Жолі розповів про важливість лідерства та про те, як воно може надихати та виявляти найкраще в людях. Він підкреслив, що силу «людської магії» можна вивільнити, створивши середовище, в якому інші можуть бути успішними.
«Одне з моїх переконань полягає в тому, що роль лідерів полягає в тому, щоб створити середовище, яке може розв’язати цю магію, де люди, які працюють у компанії, можуть бути найкращою версією самих себе», – сказав він.
Він також підкреслив важливість того, щоб лідери ставали зразком для наслідування, а їхні дії втілювали мету компанії. "Дії говорять голосніше, ніж слова, тому чудово створювати відео, але що це за дії? Як лідери стають прикладом для наслідування та як їхні дії передають мету?" запитав він.
МУДРІСТЬ ТА ПРОЗРІЛЬНІСТЬ:
- Важливість мети компанії та те, як вона може надихнути працівників і сприяти розвитку бізнесу.
- Концепція «людської магії» в лідерстві передбачає створення середовища для успіху інших.
- Потреба для бізнесу бути силою добра в суспільстві, а не зосереджуватися лише на прибутку.
- Важливість зворотного зв’язку та самовдосконалення в лідерстві.
- Потреба бізнесу пов’язувати свої дії з проголошеною метою та цінностями.
ЦИТАТИ:
- «Мета компанії не в тому, щоб заробляти гроші, це обов’язкова умова і результат, але не плутайте імператив і кінцеву мету бізнесу».
- «Мова йшла не про те, щоб я був найрозумнішою людиною в кімнаті, а про те, щоб створити середовище, щоб інші були успішними».
- «Бізнес може бути силою добра, це те, чого ми хочемо в нашому серці, а також бізнес має бути силою добра, враховуючи багатогранну кризу, яку ми переживаємо».
- «Ми повинні відчувати відповідальність за загальне благо як бізнес-лідери та компанії».
- «Одна з наших ролей як лідерів полягає в тому, щоб створити середовище, яке може вивільнити цю магію, де люди, які працюють у компанії, можуть бути найкращою версією самих себе».
