绩效板

绩效板

环境数据

GRI 302-1、302-4
302-1
组织内的能源消耗

302-4
减少能源消耗

能源

 

财年
2014

2015财年

2016财年

2017财年

2018财年

财年
2019

2020财年

总能耗（兆瓦时）1

3,228,000

3,057,000

3,009,000

3,058,000
3,103,200
 5,398,000 5,423,000

每个生产单位的能源减少量

基准年

不适用

1.8%

3.1%

4.2%
0.0%
1.1%

用电量（兆瓦时）2

 -
 -

848,000

859,000

 861,000
1,398,000
1,374,000

使用的可再生能源（千兆瓦时） 3

 -
 -

3
3
 4
15
15

可再生能源消耗（千兆瓦时） 4
-
-
-

-

 -
-
635

可再生能源来源（%）5
-
-
-

-

 -
-
81%

可再生能源来源（%）6
-
-
-

-

 -
-
99.6%

因减排举措而减少的能源（范围1、2和3；千兆焦耳）
 -
 -
15,000

27,000

  32,000
243,800
52,000

备注：

  1. 总能源包括消耗的生物质和不可再生燃料、消耗的可再生和不可再生电力以及消耗的购买蒸汽（圣克拉拉工厂）。
  2. 所用电力包括购买和自产的所有电力，包括 马西隆工厂的天然气蒸汽轮机产生的 47,504 兆瓦时。
  3. 可再生能源包括使用可再生技术生产的购买和自发的电力。
  4. 可再生能源包括可再生电力和可再生燃料。
  5. 分析计算从使用可再生技术发电的供应商处购买的电量占可再生电力消耗总量的一小部分。
  6. 分析计算从供应商处购买的可再生电力和可再生燃料（里弗维尔工厂的木材、OCC 和黑液）的数量占可再生电力和燃料消耗总量的一小部分。
GRI 302-1
302-1
组织内的能源消耗

燃料

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

非可再生能源总量（千兆焦耳） 1

5,138,000

5,470,000
 5,626,000
 12,083,100
11,977,000

使用的煤/褐煤（千公吨）

0
0
 0
 0.31
0.11

使用天然气（千立方米）

126,865
135,100
 139,400
 303,900
303,300

使用的原油/馏分燃料（包括柴油、2号燃料）（千立方米）

10,907
11,660
 10,700
 16,500
12,500

可再生能源*（千兆焦耳） 2

2,631,000

2,446,000
 2,446,000
 2,316,000
2,232,000

燃料总量（千兆焦耳）

7,770,000 

7,916,000
 8,072,000
 14,399,000
14,209,000

备注

  1. 不可再生资源总量包括所有消耗的燃料，除了生物质（里弗维尔工厂的木材、OCC和黑液）。
  2. 里弗维尔工厂消耗的生物质。
GRI 305-1、305-2、305-3、305-4、305-5
305-1
直接（范围 1）温室气体排放

305-2
能源间接（范围 2）温室气体排放

305-3
其他间接（范围 3）温室气体排放

305-4
温室气体排放强度

305-5
减少温室气体排放

排放量（千公吨）

 

财年
2014

财年
2015

2016财年

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

温室气体范围 1

362.3

322.5

345.7

367.7
 376.7
676.0
692.9

温室气体范围 2（基于位置）

496.0

438.6

446.7

416.0
 415.9
637.3^
589.5

温室气体范围 3

251.5

221.9

2,927.0

3,089.0
 2,867.0
 4,403.0
4,148.0

温室气体总量

1,109.8

983.0

3,719.4

3,872.7
 3,659.6
 5,716.2^
5,430.4

每单位生产的减排百分比2 **

基准年

6.0%

2.0%

8.4%
 10.3%
 11.0%
11.0%

温室气体强度（范围 1 和 2，每美元收入总额）

0.00020

0.00021

0.00025

0.00022
0.00021
0.00028
0.00028

减排举措带来的减排量（范围 1、2 和 3） 3

 -

 -

基准年

25.0
 25.0
 3.0
3.7

排放披露中涵盖的公司业务的百分比4

 -

 -

100%

100%
 100%
 100%
100%

备注：

  1. 资料来源： Greif 2020 CDP 气候响应
  2. 自 2014 财年（基准年）以来的减少。 仅包括格瑞夫的传统机构。
  3. 减排量以千公吨 CO 2 e 表示。
  4. 公司的运营被定义为生产机构。 仓库和办公室（除了位于俄亥俄州特拉华的总部办公室）不在排放清单的范围内。
  5. 2020 年温室气体核查声明
*为了实现排放标准化并告知我们实现 2025 年目标的逐年进展情况，我们重述了 2014 年的排放数据，以纠正几个机构的eGRID区域。 总量不包括来自生物源的 246,000 公吨二氧化碳当量。
**由于我们弗吉尼亚州里弗维尔造纸厂的无组织排放量和俄亥俄州马西隆造纸厂的总排放量增加，我们每单位产量的排放量减少百分比从 2015 财年到 2016 财年有所下降。 更新的排放和全球变暖潜在因素也促成了这一变化。 数据仅基于传统的格瑞夫机构，以保持与2014年基线的可比性。
^ 这些数字已被重述，以更好地说明我们其中一家工厂的蒸汽使用情况。 

范围 3 排放（千公吨）

 

2020财年

解释

购买的商品和服务
2,323,000
 -

资本货物
83,000
 -

燃料和能源相关活动（不包括在范围 1 或范围 2 中）
 291,000
-

上游运输和分配
253,000
-

运营产生的废弃物
153,000
-

商务旅行
3,000
-

员工通勤
26,000
-

上游租赁资产
- 
格瑞夫没有租赁任何未包括在范围1和范围2内的上游资产。

下游运输和分配
-
格瑞夫的做法是使用由格瑞夫支付的运输工具将成品交付给客户。 

销售产品的加工
-
格瑞夫的产品通常是成品包装产品，不需要客户进一步加工。

已售产品的使用
-
格瑞夫的产品在使用过程中不会直接消耗任何能源，也不会直接释放任何温室气体。

售出产品的报废处理
1,016,000
-

下游租赁资产
-
格瑞夫没有向第三方租赁任何资产，这些资产未被纳入范围1和2的排放计算。

特许经营
-
格瑞夫没有特许经营业务。

投资
-
作为一家制造公司，格瑞夫不会以盈利为目的进行投资。

水*

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018 

财年
2019

财年
2020

取水量（千立方米）*

8,420.2

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

地表水

  -

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

地下水

  -

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

雨水

  -  -  -  - -

废水

 - -  -  - -

市政用水†

  -  -  -  - -

废水排放量（千立方米）**

7,961.4

8,983.2

9,316.2 

12,403.9 2

11,935.1

詹姆斯河

  -

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

马西永市

  -

191.6

407.1 

424.0

355.8

塔斯卡拉瓦斯河

  -

2.8

2.0 

2.5

8.8

甜水溪^

  -

 -

 -

0.0

0.0

科布县污水处理厂^

  -

 -

 -

844.9

855.0

辛辛那提都会下水道区^^

  -

 -

 -

37.6

40.6

密尔沃基都会下水道区^^

  -

 -

 -

349.0

335.9

洛杉矶县卫生区WWTF^^

  -

 -

 -

196.8

189.1

三哩溪^

  -

 -

 -

0.0

-

巴尔的摩村 WWTF**

  -

 -

 -

0.0

6.1

西支爪爪溪**

  -

 -

 -

697.1

581.4

圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂^^

  -

 -

 -

288.1

334.2

塔科马中央污水处理厂^^

  -

 -

 -

6.9

8.5

菲奇堡市污水处理厂^

  -

 -

 -

322.6

309.0

爱荷华河**

  -

 -

 -

291.8

364.9

樱桃湖**

  -

 -

 -

597.8

550.4

爱荷华支流**

  -

 -

 -

58.0

78.6

生化需氧量（千公斤）

1,050.4

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

总悬浮固体 (kg)

546,857

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

磷（公斤）

5,728

4,991

 6,617  4,708 4,445

产量（公吨）

665,000

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

消耗率（立方米/公吨）

12.7

14.0

13.1 

8.02

7.79

备注：

  1. 2015年至2018年的数据来自格瑞夫的两家造纸厂，其中一家位于弗吉尼亚州的里弗维尔，另一家位于俄亥俄州的马西隆。 历史上，这两家造纸厂占格瑞夫全球水足迹的90%以上。 它们分别取自詹姆斯河和现场水井。 2019 年的数据包括 2019 年收购和整合的 12 家前 Caraustar 工厂。 所有 2019 年数据均为全年数据。 我们工厂排放的废水质量符合许可要求。 没有排放的水被其他组织使用。 WWTP = 废水处理厂。
  2. 2019 财年数据包括 Mobile Wright Smith 污水处理厂，该污水处理厂于 2020 年关闭，并被重述以正确说明 2019 财年 West Branch Paw Paw Creek 排放。

*蒸发损失估计
**在直接排放前经过一级澄清、二级澄清和曝气处理。
^经废水预处理后，包括可溶性BOD（生化需氧量）的去除。
^^ 仅使用固体进行废水预处理。
† 格瑞夫目前没有跟踪市政用水的提取。 

基线水资源压力高或极高的地区的用水量* 2020财年
取水量（千立方米） 170.4
占总取水量的百分比 1%
用水量 （千立方米） 162.7
占总用水量的百分比 1%

*数据收集自26个格瑞夫机构，这些机构在 WRI的管道水风险图集 工具所定义的高或极高基线水压力的地区运行。 格瑞夫的阿尔及利亚机构的年度取水数据是根据2003年左右安装水井以来的总取水量估计的。 仅在我们的纸品包装和服务业务中报告为格瑞夫工厂运营用水的百分比，估计占格瑞夫总取水量和消耗量的 95%。 格瑞夫目前没有报告所有机构的全球用水数据。

废物流

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020
危险废物（公吨）

填埋垃圾总量

146

527

1,639

2,428

3,608

垃圾填埋场

146

527

1,292

1,161

2,989

焚烧（无能量回收）****

  -  -

347

1,267

 619 

非垃圾填埋总量*

411

7,109

14,105

20,725

 19,199 

焚烧（带能量回收）**

 -

1,202

3,372

4,073

 3,275 

堆肥***

  -  -  0 0 1 

重复使用†

 -

399

1,513

651

 706 

回收††

 -

194

217

366

 376 

循环利用†††

39

2,011

7,604

14,084

 14,160 

杂项（非垃圾填埋场）††††

372

3,303

1,399

1,551

 681 

危险废物总量

556

7,638

15,744

23,153

 22,807 

非危险废物（公吨）

填埋垃圾总量

45,199

57,403
54,594
 33,837 137,211 

垃圾填埋场

45,199

57,403

54,110

33,380

 137,060 

焚烧（无能量回收）****

  -  -

485

457

 151 

非垃圾填埋总量*

51,904

161,796

257,219

184,357

 326,546 

焚烧（带能量回收）**

 -

945

2,054

2,950

 17,006 

堆肥***

 -

15,277

35

15,784

 49,734 

重复使用†

128

17,147

11,641

12,321

 19,441 

回收††

5

13,187

9,439

9,847

 11,701 

循环利用†††

9,129

111,861

231,997

141,217

 212,075 

杂项（非垃圾填埋场）††††

42,642

3,379

2,052

2,239

 16,589 

非危险废物总量

97,103

 219,199

311,813

218,194

 463,757 

总废物

97,660

226,835

327,557

241,347

 486,564 

备注：

  1. 2017 年，我们将数据收集扩展到所有全球业务。
  2. 遗留的Caraustar机构在2020财政年度被纳入废物报告。

*非垃圾填埋：包括化学-物理、能量回收焚烧、回收、循环利用、再利用、回收、堆肥和燃料混合处理方法。 
** 焚烧（带能量回收）：涉及固体废物燃烧的处理方法，可获得能量。
*** 堆肥：涉及固体或液体操作废物的生物分解的处理方法。
**** 焚烧（无能量回收）：涉及燃烧固体废物的处理方法，不可获得能量。

†循环利用：涉及可循环利用材料的分离、制备和销售给最终用户制造商的处理方法。
††重复使用：涉及将材料多次用于其原始目的的处理方法。
†††回收：涉及从循环利用材料中提取和转换材料以再次使用的过程的处理方法。
†††† 杂项（非垃圾填埋）：之前未提及的所有其他处理方法，包括深井注入和现场储存，2017 年单独报告。

产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）

来自循环利用和可再生资源的原材料（2020 财年，公吨百分比）* 

基材百分比

占总采购材料的百分比

总计

  

81.2% 

循环利用内容

14.3%

3.0 % 

钢

15.0%

2.8%

塑料

9.56%

0.28%

可再生资源

0%

0% 

塑料

0%

0%

可再生和循环利用的内容

100%

78.1% 

纤维

100%

78.1% 
* 所有数据都是根据我们当前的产品分类和报告惯例估算的。 仅针对我们的刚性工业包装和纸包装服务业务部门报告数据，并根据我们产品线的平均采购和制造数据进行估计。 我们的纸包装服务业务部门使用的 90% 的纤维来自 100% 的循环利用成分。 我们的纸包装服务业务部门使用的纤维 100% 来自可再生资源。 出于报告目的，该数量的 100% 被报告为可再生和循环利用成分。 我们的 2021 年报告将包括具有更新假设和其他业务部门的数据。

来自可重复使用、可循环利用和/或可堆肥产品的收入 ($)*

2020财年

总计

3,530,789,283 美元

可循环利用

3,517,433,091 美元

可重复使用

1,560,000 美元 

可堆肥

11,796,192 美元
*所有数据都是根据我们当前的产品分类和财务报告惯例估算的。 已汇总数据以消除重复计算。 在我们的刚性工业包装和纸包装服务业务中，所有钢铁、塑料和纸制品都是可循环利用的。 所有钢铁和塑料产品也设计为可重复使用。 这些产品的收入被计算为可循环利用的，但涂层容器板除外，后者是可堆肥的。 格瑞夫的纤维桶是可循环利用的，但不包括在这些数据中，因为这样做不是一种常见的市场做法。 当这样做成为市场上更普遍的做法时，我们将开始报告纤维桶是可循环利用的。 数据不包括来自我们 Tri-Sure 运营部门的收入。 目前无法从该细分市场获得准确数据，但我们将在 2021 年报告中包含这些数据以及对我们所有业务细分市场的更准确估计。

产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）

来自循环利用和可再生资源的原材料（2020 财年，公吨百分比）* 

基材百分比

占总材料来源的百分比

总计

  

81.2% 

循环利用内容

14.3%

3.0 % 

钢

15.0%

2.8%

塑料

9.56%

0.28%

可再生资源

0%

0% 

塑料

0%

0%

可再生和循环利用的内容

100%

78.1% 

纤维

100%

78.1% 
*所有数据都是根据我们当前的产品分类和财务报告惯例估算的。 已汇总数据已消除重复计算。 在我们的刚性工业包装和纸质包装服务业务中，所有钢铁、塑料和纸制品都是可循环利用的。 所有钢铁和塑料产品也设计为可重复使用。 这些产品的收入被计算为可循环利用的，但涂层容器板除外，后者是可堆肥的。 格瑞夫的纤维桶是可循环利用的，但不包括在这些数据中，因为这样做不是一种常见的市场做法。 当这样做成为市场上更普遍的做法时，我们将开始报告纤维桶是可循环利用的。 数据不包括来自我们 Tri-Sure 运营部门的收入。 目前无法从该细分市场获得准确数据，但我们将在 2021 年报告中包含这些数据以及对我们所有业务细分市场的更准确估计。

可重复使用、可循环利用和/或可堆肥产品的收入 ($)*

2020财年

总计

3,530,789,283 美元

可循环利用

3,517,433,091 美元

可重复使用

1,560,000 美元 

可堆肥

11,796,192 美元
*所有数据都是根据我们当前的产品分类和财务报告惯例估算的。 已汇总数据已消除重复计算。 在我们的刚性工业包装和纸质包装服务业务中，所有钢铁、塑料和纸制品都是可循环利用的。 所有钢铁和塑料产品也设计为可重复使用。 这些产品的收入被计算为可回收的，但可堆肥的涂层容器板除外。 格瑞夫的纤维桶是可循环利用的，但不包括在这些数据中，因为这样做不是一种常见的市场做法。 当这样做成为市场上更普遍的做法时，我们将开始报告纤维桶是可循环利用的。 数据不包括来自我们 Tri-Sure 运营部门的收入。 目前无法从该细分市场获得准确数据，但我们将在 2021 年报告中包含这些数据以及对我们所有业务细分市场的更准确估计。

地球人的生命周期服务–估计桶和IBC（中型散货集装箱）的修复*

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018 

财年
2019

财年
2020

循环利用

1,045,093

904,883

849,498 

831,576

968,296

钢桶

689,513

534,369

571,355 

509,884

562,980

保利鼓

277,672

212,272

161,447 

243,186

 358,280

中型散货集装箱

77,908

158,242

116,696 

78,506

47,036

翻新

3,808,242

3,218,885

3,258,848 

3,533,358

3,276,259

钢桶

3,072,348

2,565,052

2,713,025 

2,699,393

2,483,485

保利鼓

375,307

321,188

244,497 

194,011

178,627

中型散货集装箱

360,587

332,645

301,326 

639,954

614,147

收集总计

4,853,335 

4,136,828

4,105,936 

4,348,706

4,164,585

钢桶

3,761,861

3,099,633

3,284,380 

3,193,049

2,971,549

保利鼓

652,979

535,460

405,944 

437,197

536,281

中型散货集装箱

 438,495

501,735

415,612 

718,460

656,755

通过翻新和再利用节省的原始材料（公吨）**

71,573

63,111

63,587 

76,415

71,149

钢

65,743

56,200

57,664

66,860

62,016

高密度聚乙烯

5,830

5,150
4,243
5,897
5,553

木头

-

1,761
1,680
3,659
3,580

通过环利用节省的原始材料（公吨）**

17,402

18,755

16,644

14,117

14,358

钢

13,288

13,463

12,697

10,273

10,215

高密度聚乙烯

3,817

4,580
3,385
3,402
3,871

木头

297

712
562
442
272

备注：

  1. 通过翻新和再利用数据保存的原始材料已被重述以标准化跨地区的单位
*桶和中型散货集装箱（IBC）循环利用和翻新进行的估算（北美和欧洲、中东和非洲）
**根据翻新包装数量和平均包装规格进行的估算（北美和欧洲）
***根据循环利用包装数量和平均包装规格进行的估算（北美和欧洲）

REBU – 经过翻新的柔性中型散货集装箱 （FIBCS）进行的估算，欧洲、中东和非洲*

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

收集的 FIBC（柔性中型散货集装箱 ）总数

 -  -

316,324

275,732

242,000

翻新

 -

 -

224,418

179,912

167,000

循环利用

 -

 -

91,906

95,820

75,000

节省的原始聚乙烯总量（公吨）

    

727.6

634.2

556.6

再生和再利用节省的原始聚乙烯（公吨）*

 -

 -

516.2

413.8

384.1

通过循环利用节省的原始聚乙烯（公吨）**

 -

 -

211.4

220.4

172.5
*根据翻新包装的数量和平均包装规格进行的估算（欧洲）
**根据循环利用包装数量和平均包装规格进行的估算 （欧洲）

环境经营方针

气候变化政策

气候战略

讨论气候变化风险

2020 年年度报告，第 18 页； CDP C2.3a 

能源效率政策

气候战略

减排举措

气候战略

减废政策

废物

水资源政策

水

可持续包装

创新,供应链管理

环境质量管理方针

环境管理系统

环境供应链管理

环境管理系统、供应链管理

格瑞夫标准合规性

我们的报告

生物多样性政策

生物多样性

社交数据

就业

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

员工总数

-

13,171

13,066

17,042

15,720

全职

-

11,799

12,473

16,668

15,370

兼职

-

175

151

169

162

临时

-

1,197

442

205

188

管理层中的女性百分比

22.0%

17.0%

16%

16%

16%

女性员工百分比

24.0%

25.0%

24%

23%

23%

集体谈判协议涵盖的员工百分比

65.3%

49.7%

52.0%

45.2%

42.4%

新员工招聘（总计）

2,467

2,925

2,941

3,626

2,910

地区

          

亚太地区

-

647

560

456

389

欧洲、中东和非洲

-

991

1,279

1,074

805

拉丁美洲

-

240

170

410

137

北美

-

1,047

932

1,686

1579

性别

          

女性

-

782

754

841

669

男性

-

2,143

2,187

2,785

2209

年龄

          

16–20

-

202

163

247

209

21–30

-

1,198

1,102

1,372

1012

31–40

-

798

865

1,023

815

41–50

-

507

568

620

541

51–60

-

208

202

315

285

60+

-

12

31

49

46

员工流失*

21.8%

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

地区

          

亚太地区

-

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

欧洲、中东和非洲

-

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

拉丁美洲

-

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

北美

-

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

服务期限

          

不到12 个月

-

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

超过 12 个月

-

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

每位员工的培训时间**

 

  

      

Skillport（格瑞夫学习网络）

-

2

2.55

5.5

5

领导力、专业、生产

-

9.6

6

3.2

2

定期接受绩效评估的员工^

90%

92%

85%

92%

89.1%
*按地区和服务年限的减员率作为财政年度减员率的百分比。
**每位唯一参与者的平均培训时间。 数据不包括安全培训和当地功能培训。 2017 财年数据已从 2018 年可持续发展报告中重述，以排除该数据。 有关安全培训的更多信息，请参阅健康与安全。
^包括符合条件的专业、文员和行政人员。

员工健康与安全

 

 财年
2013

财年
2014

财年
2015

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

MCR（医疗病例率）*

 1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

LWCR（工作日损失案例率）**

 0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62
*MCR（医疗病例率）或医疗病例率，衡量 12 个月内每 100 名全职员工的可记录伤害数量。
**LWCR（工作日损失案例率）或工作日损失案例率，衡量在 12 个月内每 100 名全职员工造成损失工作日的可记录伤害数量。
*** 2019 年的数据仅包括 3 月前的 Caraustar——不包括财政年度前 4 个月的数据。

社会经营政策

健康与安全政策

环境健康与安全政策

平等机会政策

平等就业机会和多元化政策

人权政策

人权政策

培训政策

人才管理政策

商业道德政策

商业行为和道德准则

公平的薪酬政策

平等就业机会和多元化政策

公平对待他人政策

员工保护/举报人政策

商业行为和道德准则

反贿赂道德政策

反贿赂和制裁政策

反对童工政策

童工政策

供应链管理

社会供应链管理

供应商行为准则， 冲突矿产政策， 冲突矿产报告

供应商指南涵盖ESG（企业战略集团 ）领域；公开披露

供应商行为准则

产品数据

产品质量

 

  

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

纠正行动率 (CAR)*

 
全球工业包装北美

1.6

1.3

1.0

1.0

0.9
欧洲、中东和非洲

-

-

-

1.4

1.0
亚太地区

-

-

-

2.7

1.3

订单可靠率**

 全球工业包装北美

99.7%

99.8%

99.8%

99.8%

99.8%

客户投诉数量

  		 全球工业包装 北美

433

389

350

330

277
亚太地区
-
-
-
298
137
欧洲、中东和非洲
-
-
-
959
685
*CAR（纠正行动率）衡量每生产 100,000 件产品的客户投诉量
**订单可靠率定义了生成的订单之间的失败率，并估算了不遵守自愿准则的情况。 没有发现监管失败或由此产生的罚款。

活动指标（SASB RT-CP-000.A、RT-CP-000.B、RT-CP-000.C）

按基材生产（公吨）*

2020财年

总计

2,961,693

纸

1,777,678

塑料

216,954

钢

967,017
*生产数据是根据成品的主要基材汇总的。 

按收入计算的产量 (%)*

2019财年

2020财年

纸

38.8%

42.5%

塑料

17.9%

17.3%

钢

32.0%

29.2%

其他*

11.3%

11.0%
 *其他包括填充、修复、土地和其他杂项。 产品。 格瑞夫不生产玻璃。

可持续发展亮点

1.18

医疗病例率

自 2007 年以来下降了 66%。

71.8%

减少生化需氧量

我们在水质方面的努力使我们已经实现了到 2025 年减少 10% 的目标。