议程
此次参观旨在探讨格瑞夫Riverville工厂的运营和流程。每位讲解员分别介绍了他们在工厂的职责和工作内容。他们还讨论了工厂的安全措施、维护程序、生产流程、物流和环境管理。
总结
要点 1：Riverville Mill 致力于打造安全、多元化的工作场所
Riverville Mill 致力于为团队提供安全的工作环境。他们高度重视安全，并通过广泛的培训项目、应急响应团队以及严格遵守安全规程来证明这一点。
健康与安全主管凯莉·布朗表示：“团队的每一位成员都积极参与，并在安全过程中发挥着重要作用。这里的领导团队通过授权各团队识别危险、评估风险和解决问题，充分体现了他们对安全的承诺。”
安全与员工服务经理安吉拉·里德 (Angela Reed) 进一步强调了 Riverville 对多元化和包容性的承诺，她表示：“我们致力于在一切工作中实现多元化和包容性。虽然女性员工只占我们员工总数的一小部分，但我们团队的各个层级都有女性员工。”
要点 2：维护和工程团队在 Riverville Mill 发挥的关键作用
Riverville Mill 的维护和工程团队在确保运营平稳运行方面发挥着至关重要的作用。他们为工厂提供全天候支持，解决技术问题，并持续致力于工艺改进。
维护经理 Ryan Knapp 指出：“我们的目标是安全地维护工厂内的所有设备和设施，以优化资产正常运行时间、控制成本并降低长期运营风险。”
团队的其他成员，JD Burley、Barry Gilbert 和 CD Williams，分享了各自的具体角色和职责。从振动分析到电气学徒培训和过程控制工程，他们展现了维护和工程团队所处理任务的多样性和复杂性。
要点 3：Riverville Mill 的技术和有效废物管理的作用
Riverville Mill 充分利用科技和有效的废物管理实践，优化了运营，最大限度地减少了环境足迹。其先进机械的使用、对副产品的有效利用以及全面的废物处理流程，都充分体现了这一点。
持有执照的废水处理操作员比利·考德威尔解释了工厂如何有效地管理废物：“环境部门负责饮用水、废水处理、固体废物回收和处置。我们大约三分之二的固体废物被再利用或回收，只有大约三分之一最终被填埋。”
要点 4：Riverville Mill 培训和发展机会的重要性
Riverville Mill 致力于员工的职业发展，并提供丰富的培训和发展机会。维护学徒计划和个人发展计划 (IDP) 的制定充分体现了这一点。
正如电气学徒Barry Gilbert所说：“维护学徒计划是一个为期四年的项目，将在职培训与正式课堂培训相结合……它让我有机会运用从生产中学到的知识，并学习工厂技术层面的运作。” Angela Reed也强调了将个人发展计划（IDP）作为工厂职业发展工具的重要性：“每年，我们都会回顾个人发展计划。这些IDP是确定同事未来发展方向以及如何实现目标的有效工具。”
亮点五：Riverville Mill 的高生产能力和高效的物流
Riverville Mill 拥有强大的生产能力和高效的物流，确保向客户稳定供应产品。高产量和高效的运输流程是该工厂成功的关键。
生产支持经理Fred Bush分享道：“Riverville每月出货量约为5万吨。每周，我们会用大约600辆卡车和7到10节火车车厢运送出站卷筒纸。” OCC工厂和二号纸机的主管Megan Stoy也详细介绍了工厂的生产能力：“OCC工厂建于1989年，多年来不断升级，日产量高达1200吨……二号纸机于1993年投入使用，这是一台双层纸机，生产100%再生箱板纸。”
见解浮出水面
- 该工厂具有强大的安全文化，每个人都对安全负有责任并在日常工作中追求安全。
- 该工厂通过了 FSC 和 SFI 认证，这意味着他们购买的所有木材都是以可持续的方式采伐的。
- 该工厂每周 7 天、每天 24 小时不间断运转，每月出货量约为 5 万吨。
- 该工厂的维护部门拥有一支由 78 名同事组成的团队，提供全天候支持。
- 该工厂设有环境部门，负责饮用水、废水处理、固体废物回收和固体废物处理。
- 该工厂拥有由考恩运营的专用车队，其中包括 74 辆拖拉机和平均 325 至 350 辆拖车。
重要引言
- “Riverville 工厂已经建立了强大而积极的安全文化。这里的团队紧密团结，共同致力于打造零伤害的工厂文化。”
- “我们平均每周想购买约1万吨木材。这相当于每天大约76卡车。”
- “我们现场一号仓库只能容纳不到该机器一天的产量。而我们现场二号仓库只能容纳该机器两天半到三天的产量。”
- “我们负责所有机器控制、操作员工作站、PLC、与驱动器的通信，我们还负责独立于业务网络的内部控制网络，该网络由大约 60 个交换机组成。”
- “环境部门负责饮用水、废水处理、固体废物回收和固体废物处置。”
