浪费
努力成为零浪费到-垃圾填埋场组织.
亮点
- 格瑞夫致力于减少运营废弃物，并支持向循环经济转型。我们追踪各业务部门的废弃物填埋比例，并将其作为一项关键绩效指标 (KPI)，并在每月的设施报告中与领导层分享。
- 我们在所有设施的废物管理方面取得了长足的进步，其中 60 家设施将在 2024 年实现零废物填埋。
- Greif 与内部和外部利益相关者合作，管理难以转移的废物流，尽可能多地进行内部回收，并寻找未来重新利用废物的机会。
- 在我们的工业产品集团 (IPG) 设施内，我们致力于可持续的废物回收实践，并继续探索管理客户废物回收的机会，以此作为处理和销售再生材料的一种方式。
- 在我们的再生材料集团 (RMG) 内，我们帮助在我们的工厂收集、加工和打包可回收材料，然后运送到我们的造纸厂和其他外部制造商。
废物为何重要
我们制定了雄心勃勃的废物管理目标，以守护Greif和地球的未来。秉承“基业长青”战略，我们采用闭环零废物生产流程，最大限度地减少送往垃圾填埋场的运营废物。我们的运营会产生危险废物和非危险废物，我们致力于尽可能多地进行内部废物回收，同时与内外部利益相关者合作，减少废物并实现可持续管理。我们的废物管理方法能够节省成本、降低风险，并促进员工、环境以及我们运营所在社区的福祉。
Greif 是一家循环解决方案提供商。我们从其他行业购买废料，并将其重新利用来制造我们的产品。我们的产品轻巧且经济高效，我们积极在整个价值链中寻求机会，以促进资源节约并减少原材料的使用。我们致力于通过我们的运营和产品推动循环经济发展，并应对全球环境废物挑战。
我们的方法
我们鼓励每位同事积极参与废物减量计划。在北美，我们通过员工培训项目开展参与，包括废物管理和报告培训，可通过格瑞夫大学 (Greif University) 获取。在拉丁美洲，每月的 KPI 讨论会强调废物填埋，CorrChoice 和 IPG 也会在其季度可持续发展电话会议上讨论这一主题，分享最佳实践并合作应对挑战。所有接触危险废物的同事都会接受格瑞夫环境、健康和安全政策、危害通报计划以及危险废物管理方面的培训。这些培训涵盖安全且正确的标签、处理、储存、分类和运输流程。
跨价值链工作
我们的供应商往往也是我们的客户，这让我们有机会在整个循环价值链中产生有意义的影响。例如，钢铁厂的客户将纸板退回到我们的工厂，以便我们重复使用或将其寄回格瑞夫工厂。我们还帮助供应商处理废料，并生产出销售给客户的产品。
2024年，我们在北美多个地区与供应商合作，减少用于运输采购物料的包装量。例如，过去，金属锁环被包装在大型木箱中，每个木箱重约80磅，而这些木箱通常被填埋。通过与供应商合作，我们现在收到的锁环被放置在可折叠、可重复使用的容器中，供应商会将这些容器收集起来，以便在以后的装运中重复使用。
我们的生命周期服务 (LCS) 部门负责回收集装箱并进行翻新，以便重复使用，而不是将其送往垃圾填埋场。2024 年，我们的 LCS 网络回收了 360 万个集装箱，翻新或再制造了其中超过 260 万个集装箱，并回收了剩余的集装箱。更多信息，请访问我们的 循环制造 本报告的部分。
为了有效管理废物流并实现我们2025年的废物转移目标，我们使用废物转移路线图。这些路线图为尚未实现90%垃圾填埋转移目标的工厂提供废物管理优化指导和理解。路线图以废物流矩阵为依据，这些矩阵识别废物管理流程，并为难以转移的废物流提供重要见解。格瑞夫的主题专家将与工厂经理和合作伙伴合作审查这些信息，以制定针对特定工厂的废物转移流程。这些路线图对于推动持续改进至关重要，也是实现我们2030年目标的关键。我们正在努力改进废物流矩阵，并计划在未来更新我们工厂的废物减少/转移路线图。这些路线图存储在我们的合规管理系统 (CMS) 中，提供简化的跟踪和可访问性。我们还致力于实施“同一个格瑞夫，一流”计划，将废物填埋量作为每个生产工厂的跟踪指标，以加速实现零废物填埋的目标。
造纸厂
我们的造纸厂回收他人的废料，主要使用来自美国各地城市的再生纤维。我们还将来自北美老旧GIP工厂的纸板作为可回收物送回我们的造纸厂。这些回收废料通常被塑料和其他材料污染。为了帮助供应商减少污染，格瑞夫再生材料集团正在探索实施优质工艺和技术的方法，以帮助对再生纸进行分类，并尽可能多地提取可重复使用的纸浆。通过从前端解决这一问题，我们提高了效率，并优化了整个造纸厂流程中使用的再生材料的数量。
目标、进展和表现
2025年目标：
- 到 2025 财年末，将全球所有 Greif 旧生产设施中 90% 的垃圾从垃圾填埋场转移。
2030年目标：
- 我们 97% 的生产设施已实现零废物填埋。
我们致力于持续加强各业务部门间的协作，并提升运营过程中的废物管理绩效。我们定期进行废物审计，以便我们了解各工厂的废物流，并探索将废物从垃圾填埋场转移出去的方案。我们的目标是在内部减少和再利用废物，推动创新，并以“同一个格雷夫”（One Greif）的理念解决全球废物问题。
我们对废物管理的投入使我们在实现废物转化目标方面取得了显著进展。我们位于拉丁美洲、欧洲、中东和非洲以及亚太地区的所有工厂均已提前实现了2025年的目标。 在北美，几乎所有传统的 Greif 工厂都达到了我们的转移目标，而我们的废物转移团队正致力于支持尚未达到这些目标的工厂。 2024年，全球有60家工厂实现了垃圾零填埋，另有112家工厂实现了90%的垃圾转化率。此外，我们已将87%的垃圾从填埋场转移。
我们通过合规管理系统 (CMS) 跟踪废物管理工作，该系统有助于准确收集数据、监控绩效并跟踪进度。各设施每月通过 CMS 报告废物数据，而数据治理则控制并 第三方保证 确认我们数据的完整性。这些数据被纳入我们的废物指标，使我们能够逐年跟踪进展。2024年，通过格瑞夫业务系统2.0 (GBS 2.0)“必胜之战”记分卡追踪，我们发现达到企业废物KPI目标（90%垃圾填埋场转移）的设施数量增加了16%。我们正在改进废物数据管理方法，以收集洞见并推动持续改进。
Greif 设施在实现废物转移目标方面取得进展
| 2024财年1,2 | 设施尚未达到 90% 转移目标 | 90%–95% 改道设施 | 95%–99.5% 改道设施 | 实现零废物填埋的设施（99.5%+转移） |
|---|---|---|---|---|
| 全部的 | 22 | 29 | 83 | 60 |
| 北美 | 22 | 28 | 50 | 21 |
| 欧洲 | 0 | 0 | 22 | 26 |
| 拉美 | 0 | 1 | 10 | 4 |
| 亚太地区 | 0 | 0 | 1 | 9 |
格瑞夫休斯顿工厂
2021 年，休斯顿的 Greif 工厂在转移垃圾填埋场的能力方面取得了显著的进步。该工厂安装了一台除屑机，这是一种旨在安全有效地移除用于固定纤维桶顶部和底部的金属盖的设备。移除盖后，纤维和金属就可以被引导到单独的废物流中进行回收。自 2021 年 7 月安装除屑机以来，该工厂已将 90% 以上的废物从垃圾填埋场转移。该工厂将纤维送到我们的 PPS 回收集团，进一步降低了废物处理成本。
通过使用水性外墙涂料减少挥发性有机化合物 (VOC)
Greif 致力于在运营中尽可能使用水性外墙涂料，而不是高挥发性有机化合物 (VOC) 外墙涂料。在全球工业包装 (GIP) 北美，我们的九家钢铁厂中有八家使用水性涂料。在我们的亚太地区 (APAC) 工厂中，正在向水性涂料过渡，其中包括我们在珠海、上海和太仓的工厂，到 2023 年，这些工厂的涂料使用量分别为 81%、84% 和 41% 为水性涂料。在欧洲、中东和非洲地区，捷克共和国、比利时、德国、匈牙利、以色列、意大利、葡萄牙、沙特阿拉伯、英国和波兰使用水性涂料和溶剂型涂料。
