俄亥俄州特拉华州（2020 年 6 月 3 日）——工业包装产品和服务领域的全球领导者 Greif, Inc.（纽约证券交易所代码：GEF，GEF.B）今天公布了 2020 年第二季度业绩。
第二季度亮点包括（除非另有说明，所有结果均与 2019 年第二季度相比）：
- 净利润 $1140 万美元或稀释后每股 A 类股 $0.19 元，较 $1360 万美元或稀释后每股 A 类股 $0.23 元的净利润有所下降。扣除调整影响后的净利润(1)，$56.5 百万美元或每股 A 类稀释收益 $0.95，而扣除调整影响后的净利润为 $47.6 百万美元或每股 A 类稀释收益 $0.81。调整后 EBITDA(2) 增加$1930万，达到$1.813亿。
- 经营活动产生的净现金增加 $37.6 百万至 $99.8 百万。调整后的自由现金流(3) 增加$32.9百万至$79.0百万。
- 总债务减少 $2.602 亿至 $2,6.823 亿。净债务(4) 环比减少 $2.428 亿至 $2,6.099 亿，较 2020 年第一季度环比减少 $1.074 亿。
战略行动和公告
- 以 $85.0 百万美元现金完成了将消费包装业务剥离给 Graphic Packaging Holding Company 的交易，但须遵守成交调整。
- 宣布永久关闭位于阿拉巴马州莫比尔的未涂层再生纸板厂 (URB)，这是公司优化 URB 工厂网络的承诺之一。2019 年 10 月关闭 #1 机器（约 65,000 吨）加上关闭 #2 机器（约 75,000 吨），导致 Greif 网络中的 URB 产能减少约 140,000 吨。公司将把现有客户业务转移到其系统中的其他工厂。
- 本季度中型散货集装箱 (IBC) 销量创下新高。同时收购了 Centurion Container LLC 的少数股权，进一步扩大了公司在北美的 IBC 修复网络。
- 撤回 2020 财年调整后 A 类每股收益和调整后自由现金流指引。由于终端市场不确定性，公司无法合理量化本财年剩余时间对其业务的影响。公司计划在未来 COVID-19 疫情持续时间和影响更加明朗时恢复指引。
Greif 总裁兼首席执行官 Pete Watson 表示：
“在 Greif，我们安全地包装和保护必需品和材料，以满足世界各地社区的更大需求。这是我们作为一家公司的宗旨，也是我们引以为豪的重大责任。虽然我们正处于前所未有的时期，但我们继续从全球 16,000 名同事那里汲取力量，我赞扬他们在过去一个季度的努力。我要特别感谢我们的一线生产同事在疫情期间的奉献精神以及他们为我们的客户提供的出色服务。
我们正在以强势姿态应对 COVID-19，采取积极措施，优先考虑同事、客户和供应商的安全和健康，同时适应新方法，进一步满足客户需求。我们还在推进我们的战略重点，并在本季度采取措施增强我们的美国 IBC 修复能力，并发布了我们的 11日 年度可持续发展报告。
从财务角度来看，该业务在第二季度取得了稳健的业绩。调整后的 EBITDA 增长 12%，达到 $1.813 亿美元，而调整后的自由现金流增长超过 71%，达到 $790 亿美元。尽管对这一表现感到满意，但当前的运营环境是动态的，仍然难以预测。虽然各经济体已经开始重新开放业务，但其速度各不相同，不确定性仍然存在。”
（1）调整前净收入和调整前每股 A 类稀释收益中排除的调整包括处置物业、厂房、设备和业务的损益净额、重组费用、收购和整合相关成本、非现金资产减值费用、增量 COVID-19 成本净额、债务清偿费用和《减税与就业法案》（“税收改革法案”）导致的税收净支出（收益）。
(2) 调整后的 EBITDA 定义为净收入加上利息费用净额加上所得税费用加上折旧、耗竭和摊销费用加上重组费用加上整合相关成本加上非现金资产减值费用加上非现金养老金结算费用加上增量的 COVID-19 成本净额加上处置物业、厂房、设备和业务的（损益）损失净额。
(3) 调整后的自由现金流定义为经营活动提供的（使用的）净现金，减去购买物业、厂房和设备支付的现金，加上收购和整合相关费用支付的现金，加上债务发行成本支付的现金，加上增量 COVID-19 成本支付的现金净额，加上收购和整合相关的企业资源规划 (ERP) 系统支付的现金。
（4）净债务定义为总债务减去现金和现金等价物。
注：本新闻稿中使用的所有非 GAAP 财务指标与最直接可比的 GAAP 财务指标之间的差异对照表已包含在本新闻稿的财务附表中。这些非 GAAP 财务指标旨在补充我们的财务结果，应与我们的财务结果一起阅读。它们不应被视为我们报告的财务结果的替代品或替代物，也不应被视为优于我们报告的财务结果。因此，本财务信息的使用者不应过分依赖这些非 GAAP 财务指标。
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