استراتيجية المناخ
لماذا تعد استراتيجية المناخ مهمة؟
الحوكمة
ب
نتيجة Greif's CDP لعام 2021
إظهار التميز في إدارة الكربون والحوكمة والاستراتيجية وأفضل الممارسات، والتفوق على النتيجة الإجمالية ومتوسط أمريكا الشمالية C.
تمتد بصمتنا الكربونية ومسؤوليتنا تجاه المناخ عبر دورة حياة منتجاتنا، بدءًا من استخراج المواد الخام وحتى استخدامها ونهاية عمرها الافتراضي. منذ عام ٢٠١٠، حافظت شركة جريف على فريق عالمي للمناخ.[1]يتألف الفريق من ممثلين من جميع وحدات الأعمال والمناطق، وهو مسؤول عن تقديم الدعم والتوجيه والإرشاد للمنشآت لتحديد مشاريع الطاقة وخفض الانبعاثات. كما يتولى الفريق مسؤولية مساعدة المنشآت في وضع خرائط الطريق ومتابعة التقدم نحو هدفنا لعام 2030. في عام 2019، أعدنا هيكلة الفريق لزيادة التركيز على إشراك القيادة الإقليمية لتحسين التفاعل وتحديد الفرص داخل كل وحدة أعمال ومنشآت كاروستار القديمة. وقد أدى هذا التغيير في الهيكل إلى تبسيط عملية إعداد خارطة طريق الطاقة لدينا، مما سمح لنا بالتركيز على وحدات الأعمال والمرافق التي تتمتع بالفرص الأكثر تأثيرًا والاستثمار فيها.
هذا العام، ركز مجلس قيادتنا على الاستدامة، مع تخصيص مجموعة فرعية منه حصريًا للمناخ. وعقد المجلس وفريق المناخ اجتماعات ربع سنوية لتحديد الإجراءات اللازمة لدفع عجلة التقدم نحو هدفنا المتعلق بالانبعاثات لعام 2030، وزيادة الوعي بأهدافنا المناخية في جميع أنحاء المؤسسة، وتعزيز المساءلة، مع رفع التقارير مباشرةً إلى الرئيس التنفيذي لتحديث الأهداف والمبادرات البيئية والتعاون بشأنها.
هذا العام، ركز مجلس قيادتنا على الاستدامة، مع تخصيص مجموعة فرعية منه حصريًا للمناخ. وعقد المجلس وفريق المناخ اجتماعات ربع سنوية لتحديد الإجراءات اللازمة لدفع عجلة التقدم نحو هدفنا المتعلق بالانبعاثات لعام 2030، وزيادة الوعي بأهدافنا المناخية في جميع أنحاء المؤسسة، وتعزيز المساءلة، مع رفع التقارير مباشرةً إلى الرئيس التنفيذي لتحديث الأهداف والمبادرات البيئية والتعاون بشأنها.
تُعدّ كفاءة الطاقة من الاعتبارات المهمة عند توظيف رأس المال. نُدرج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) ضمن معايير طلبات رأس المال كجزء من نظامنا لتخصيص رأس المال، وذلك لتوضيح أثرها على أعمالنا بشكل أكبر. نحرص على دراسة فوائد الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، مثل خفض استهلاك الطاقة، وتقليل استخدام المواد الخام، وتعزيز صحة وسلامة الأفراد والمنتجات، في عملية اتخاذ القرار. في حين كانت كل منشأة مسؤولة سابقًا عن وضع خارطة طريق خاصة بها، أصبحت القيادة الإقليمية الآن مسؤولة عن التعاون مع كل وحدة أعمال لتحديد فرص خفض استهلاك الطاقة وكفاءتها.
في عام ٢٠٢١، نفّذنا ٢٣ مشروعًا لكفاءة الطاقة، محققين بذلك وفورات تجاوزت ١٫٤٤٠٫٠٠٠ دولار أمريكي في جميع أنحاء مؤسستنا. تشمل هذه المشاريع استبدال المعدات وتحديث العمليات التي تُخفّض الطلب على الطاقة، مثل استبدال الأفران وضواغط الهواء والغلايات، وضبط درجات حرارة المياه، وتطبيق ممارسات كفاءة الطاقة، مثل استبدال أنظمة الإضاءة والتكييف. لمزيد من المعلومات حول مشاريع كفاءة الطاقة، يُرجى مراجعة القسمين C4.2 وC4.3b من تقريرنا لعام ٢٠٢١. استجابة المناخ CDP.
في عام 2020، أجرينا تحليلًا للفجوات في ممارساتنا الحالية لإدارة المناخ، وذلك استنادًا إلى توصيات فريق العمل المعني بالإفصاح المالي المتعلق بالمناخ (TCFD) لتحديد مجالات التركيز ذات الأولوية لتعزيز استراتيجيتنا المناخية، ووضعنا نماذج لأهداف مناخية محتملة في ظل سيناريوهات متعددة لدرجات الحرارة. وقد أدى هذا العمل إلى تحديد واعتماد هدفنا الجديد للانبعاثات لعام 2030، وكشف عن الحاجة إلى إجراء تحليل سيناريوهات أكثر تفصيلًا لفهم أفضل للمخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ، سواءً كانت انتقالية أو مادية. ونتيجةً لعمل فريق العمل المعني بالإفصاح المالي المتعلق بالمناخ واستراتيجية المناخ، نفذنا إجراءات لتحسين الحوكمة من خلال اجتماعات ربع سنوية لفريق إدارة الاستدامة مع اللجنة التوجيهية للاستدامة، وتركيز مجلس القيادة على الاستدامة، واجتماعات ربع سنوية بين نائب رئيس الاستدامة ورئيس التسويق والرئيس التنفيذي. ونُبلغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية في كتاب Greif Business Systems (GBS) الشهري، وبطاقة الأداء الشهرية "معركة الفوز" (MWB)، وفي بطاقة الأداء المؤسسي للرئيس التنفيذي. كما نُدرج مؤشرات الأداء الرئيسية البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في عروض الشرائح الشهرية والربع سنوية التي يستخدمها المدراء لمحاسبة فرقهم.
في عام ٢٠٢١، عقدنا سلسلة من ورش العمل الداخلية حول مخاطر المناخ لفهم المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ التي تواجه أعمالنا بشكل أفضل. من خلال ورش العمل، تعاون زملاؤنا من الإدارات متعددة الوظائف ومن جميع أنحاء بصمتنا العالمية لتحديد وتصنيف وتقييم المخاطر والفرص التنظيمية والسوقية والمادية المتعلقة بالمناخ. من خلال هذه الورش، حددنا أهم المخاطر والفرص التي تواجه أعمالنا. ثم أجرينا تحليلًا للسيناريوهات والنمذجة المالية لفهم التأثيرات المحتملة على أعمالنا بشكل أفضل. وضعت الفرق قائمة ببنود العمل لشركة Greif لتخفيف المخاطر وإدارتها، بالإضافة إلى استراتيجيات للاستفادة من الفرص. سيتم دمج نتائج هذا العمل بشكل أكبر في استراتيجية أعمالنا وعملية إدارة المخاطر. لمعرفة المزيد عن عملية إدارة مخاطر المؤسسة لدينا، يرجى زيارة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال قسم من تقرير الاستدامة الخاص بنا.
|
المخاطرة / الفرصة |
عنوان |
وصف*
|
|---|---|---|
|
مخاطرة |
كارثة طبيعية |
فيضان/إعصار/زلزال/عاصفة رياح كبيرة، وما إلى ذلك مما يؤدي إلى فقدان منشأة إنتاج رئيسية أو قيمة (واحدة أو أكثر). |
|
مخاطرة |
آليات تسعير الكربون |
تؤثر قواعد تسعير الكربون، مثل أنظمة تحديد سقف الانبعاثات وتداولها وضرائب الكربون، على شركة جريف في بعض الأسواق (أوروبا وأميركا الشمالية) وقد تنشأ في مناطق أخرى. ويتجلى هذا في شكل نفقات ضخمة ومتزايدة. |
|
مخاطرة |
الاستثمارات غير الفعالة / تخطيط رأس المال |
إن نقص الموارد اللازمة لفهم تأثير التغييرات التنظيمية على القرارات الاستراتيجية والاستثمارات قد يؤدي إلى تخصيص رأس مال دون المستوى الأمثل. ويشمل ذلك تقادم المرافق بسرعة أكبر من المتوقع، وانخفاض عائد الاستثمار عن المتوقع.
|
|
مخاطرة |
المرونة / استمرارية الإنتاج |
ستسمح القدرات التنظيمية الاستثنائية والمرونة التجارية المرتبطة بها والاستعداد والمرونة لشركة Greif باستئناف مستويات الإنتاج بشكل أسرع ودعم الزملاء والعملاء والمجتمعات بشكل أفضل بمرور الوقت في حالة شيوع الاضطرابات والكوارث.
|
|
مخاطرة |
كارثة بيئية مباشرة
|
الأحداث الرئيسية المتعلقة بالمناخ/الطقس في المرافق الرئيسية مثل دلتا وفريلاند وعمليات مصنع الورق مما يؤدي إلى حدث بيئي كبير وحدث مالي وقد يؤدي إلى مشاكل في العلاقات العامة/الصورة.
|
| المخاطر والفرص | التحول في تفضيلات العملاء | إن الطلب على المنتجات المستدامة آخذ في الازدياد. ومن الممكن أن يؤدي خطر عدم تحرك شركة Greif بالسرعة الكافية للاستجابة للاستخدام المتزايد للمواد المعاد تدويرها في عمليات الإنتاج إلى تقليل الطلب على منتجات وخدمات Greif. بالإضافة إلى ذلك، فإن اللوائح المتعلقة بالمناخ والتي تحد من الأسواق النهائية لمنتجات Greif، مثل صناعة النفط والغاز، يمكن أن تحد من أعمال Greif من خلال تقليل الطلب على منتجاتها وخدماتها في الأسواق الرئيسية. ويمكن لشركة Greif الاستفادة من هذه الفرصة من خلال تنمية محفظة منتجاتنا المستدامة بسرعة. |
| فرصة | التأثير على أعمال إعادة التدوير في شركة Greif | تعتمد السيناريوهات المناخية الطموحة على زيادة معدلات إعادة تدوير الفولاذ والبلاستيك. وإذا تم وضعها في المكان المناسب، فقد تتمكن شركة Greif من زيادة نطاق ممارسات إعادة التأهيل الحالية. |
|
فرصة |
صمود
|
ستسمح القدرات التنظيمية الاستثنائية والمرونة التجارية المرتبطة بها والاستعداد والمرونة لشركة Greif باستئناف مستويات الإنتاج بشكل أسرع ودعم الزملاء والعملاء والمجتمعات بشكل أفضل بمرور الوقت في حالة شيوع الاضطرابات والكوارث. |
*يرجى الاطلاع على Greif's استجابة CDP لتغير المناخ لعام 2021 لمزيد من المعلومات
[1] سابقًا فريق الطاقة العالمي
الأهداف والتقدم
في عام 2020، أجرينا تحليلاً وتقييمًا مفصلاً مع طرف ثالث لقدرتنا على الالتزام بهدف سيتم الموافقة عليه من قبل مبادرة الهدف القائم على العلم (SBTi). ثم أعلنا التزامنا بخفض انبعاثاتنا من النطاقين 1 و2 بنسبة 28% بحلول عام 2030، مقارنةً بخط الأساس لعام 2019. ويتماشى هذا الهدف الجديد مع علم المناخ السائد للحد من الاحتباس الحراري العالمي إلى أقل بكثير من درجتين مئويتين، ويستند إلى ما حققته الشركة من خفض للانبعاثات بنسبة 11% لكل وحدة إنتاج في عام 2020. وبحلول نهاية عام 2023، ستُجري شركة Greif أيضًا تقييمًا لانبعاثاتها من النطاق 3، وستحدد جدوى تحقيق هدف طويل الأجل لتحقيق صافي انبعاثات صفري، بما يتماشى مع مبادرة الأهداف القائمة على العلم.
في عام ٢٠٢١، ركزنا على تحسين جمع البيانات مع مواصلة تعزيز كفاءة الطاقة في عملياتنا. وشملت هذه الجهود إجراء دراسات لتحديد نسبة منشآتنا التي انتقلت إلى استخدام مصابيح LED، ووضع أسس البدء في القياس والقياس الفرعي. حصلت أربعة من منشآتنا الإنتاجية على شهادة ISO 50001 لإدارة الطاقة. كما بدأنا في وضع خرائط طريق لعام ٢٠٣٠. ومن مكونات خارطة الطريق طويلة المدى لدينا تطبيق اتفاقيات شراء الطاقة الافتراضية (VPPAs). في عام ٢٠٢٢، سنبدأ العمل على المرحلتين الأولى والثانية من هذا المشروع، والتي تشمل التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين، وتطوير استراتيجيتنا، واستكمال طلبات تقديم العروض لاختيار المطورين. وفي عام ٢٠٢٢ أيضًا، سنضع وننشر سياسة طاقة شاملة تتضمن عناصر المشتريات والاستدامة.
هدف 2030: خفض الانبعاثات المطلقة للغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي من النطاقين 1 و2 بنسبة 28% مقارنة بخط الأساس لعام 2019. كما سيستكمل جريف تقييم انبعاثات النطاق 3 وتحديد جدوى طموح الانبعاثات الصفرية الصافية على المدى الطويل بحلول نهاية عام 2023.
أداء
|
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
|
طاقة |
|||||
|
3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000 |
5,423,000 |
5,832,000 |
|
- |
- |
خط الأساس |
- |
-0.3% |
|
انبعاثات غازات الاحتباس الحراري (بالطن المتري) |
|||||
|
367,700 |
376,700 |
686,000 |
692,900 |
696,900 |
|
416,000 |
415,900 |
622,200 |
589,500 |
556,900 |
|
3,089,000 |
2,867,090 |
4,407,000 |
4,148,000 |
4,357,000 |
|
3,872,700 |
3,659,600 |
5,715,200 |
5,430,400 |
5,610,800 |
|
- |
- |
خط الأساس |
- |
4.1% |
ملحوظات:
- تشمل الطاقة الإجمالية الكتلة الحيوية والوقود غير المتجدد والكهرباء المتجددة وغير المتجددة والبخار المستهلك.
- تمت إعادة بيان انبعاثات النطاق 2 للسنة المالية 2019 منذ عام 2021 بسبب بيانات استخدام الطاقة المنقحة التي أصدرها Greif.
- يتم حساب التخفيض للسنة المالية 2021 باستخدام السنة المالية 2019 كسنة الأساس.
شركة Greif Pudahuel في تشيلي تحقق 100% من الطاقة المتجددة
كان مصنع الصلب التابع لشركة Greif في Pudahuel في تشيلي هو أول منشأة لنا في أمريكا اللاتينية تعمل بالطاقة المتجددة بنسبة 100%. ومن خلال مشروع لمدة عامين، بالشراكة مع مزود الطاقة IMELSA ENERGIA، تمكن المرفق من نقل إمدادات الكهرباء بالكامل إلى مصادر متجددة بنسبة 100%. ينتج المرفق براميل فولاذية كبيرة وبراميل مخروطية وزجاجات مياه لأسواق المواد الكيميائية وزيوت التشحيم والأغذية والمشروبات. يعمل هذا التحول على تعزيز استراتيجية الاستدامة لدينا، ويدعم هدفنا في خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بحلول عام 2030، ويساعد في دعم أهداف خفض الانبعاثات من النطاق 3 لعملائنا.
اعتمادات خفض الانبعاثات (ERCs)
في محاولة لخفض انبعاثات Greif من الملوثات الجوية مثل أكاسيد النيتروجين (NOx) والمركبات العضوية المتطايرة (VOCs)، قامت مصانع الورق المقوى التابعة لشركة Greif في لوس أنجلوس، كاليفورنيا وفيتشبرج، ماساتشوستس باستبدال المعدات بتكنولوجيا أكثر كفاءة في استخدام الطاقة تقلل من الملوثات الجوية. أدت العمليات في ماساتشوستس وحدها إلى توفير 96 طنًا من أكاسيد النيتروجين و27 طنًا من المركبات العضوية المتطايرة في عام واحد. سمحت التحديثات أيضًا لشركة Greif بالاستفادة من برامج Cap-and-Trade في كاليفورنيا وماساتشوستس التي توفر ERCs لأنشطة مماثلة. في عام 2019، حصلت Greif على $1،037،100 في ERCs من خلال هذه البرامج.
التحول إلى الرافعات الشوكية الكهربائية
وكجزء من هدفنا الشامل المتمثل في الحصول على معدات أكثر كفاءة واستدامة، بدأنا في عام 2018 في تحويل أسطول الرافعات الشوكية لدينا من العمل بالبنزين الاحتراقي إلى الكهرباء، مما يقلل من انبعاثات الرافعات الشوكية لدينا بنسبة 50 في المائة تقريبًا. وبحلول عام 2021، قمنا بتحويل 85 في المائة من الرافعات الشوكية لدينا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا إلى الطاقة الكهربائية وحققنا وفورات في التكاليف بلغت $365,000. ونظرًا لنجاح البرنامج، ودعمًا لسياسة الرافعات الشوكية المتجددة الشاملة لدينا، سيتم طرح البرنامج عالميًا. وبالإضافة إلى الفوائد البيئية، يوفر التحول بيئة عمل أكثر أمانًا لزملائنا من خلال تقليل الحاجة إلى الاحتفاظ بحاويات البنزين في منشآتنا.
كفاءة الطاقة في الإنتاج
قامت شركة Greif مؤخرًا باستثمار كبير في آلة نفخ جديدة تستخدم في تصنيع عبوات البلاستيك الخاصة بشركة Greif في مصنعنا بالدار البيضاء بالمغرب. تستخدم الآلة الجديدة ما يصل إلى 30% طاقة أقل من آلات الجيل الأقدم مع تحقيق مستويات إنتاجية أعلى بشكل ملحوظ. تزيد المعدات الجديدة من القدرة الإنتاجية بنسبة تصل إلى 25% لزجاجاتنا التي تتراوح سعتها من لتر واحد إلى خمسة لترات وهي مصممة لتحسين وتقليل استخدام المواد الخام، مما يزيد من الفائدة البيئية للآلة إلى ما هو أبعد من استخدام الطاقة.
كما نفذ الفريق في المغرب مشاريع أخرى لكفاءة الطاقة مثل القضاء على تسرب الهواء في مصانعنا للبلاستيك والصلب، واستبدال الطاردات الهيدروليكية بأخرى كهربائية على أربع آلات، وتحديث المعدات القديمة واستبدال محركات التيار المستمر بمحركات التيار المتردد على العديد من آلات النفخ، مما يساعد على تقليل استهلاكنا للطاقة بشكل كبير.
تعزيز الطاقة المتجددة
ستلعب مصادر الطاقة المتجددة، مثل الكتلة الحيوية والطاقة الشمسية وطاقة الرياح، دورًا رئيسيًا في معالجة تحديات تغير المناخ على المدى الطويل. نحن ملتزمون باختبار وتوسيع استخدام تقنيات الطاقة المتجددة في جميع عملياتنا العالمية عندما يكون القيام بذلك مجديًا اقتصاديًا وفي مصلحة أصحاب المصلحة لدينا. في جميع عملياتنا العالمية، قمنا بتركيب أكثر من 6800 لوحة شمسية قادرة على إنتاج 1.84 مليون كيلووات ساعة من الطاقة الشمسية وتوفير سنوي قدره 120000 طن متري. وبفضل استثمارنا المستمر، تمثل مصادر الطاقة المتجددة الآن 12 في المائة من استخدام الطاقة في جريف.
في أمريكا الشمالية، قمنا بتركيب أكثر من 2000 لوحة شمسية في سبعة منشآت، مما يوفر 760 ألف كيلووات ساعة من الطاقة ويساهم في توفير أكثر من 112 ألف دولار سنويًا.
في عام 2016، بدأت ثلاثة من أكبر محطاتنا البرازيلية في الحصول على الطاقة جزئيًا من مصادر متجددة. وفي عام 2017، قمنا بتوسيع البرنامج ليشمل ثلاثة محطات إضافية في البرازيل، مما أدى إلى خفض الانبعاثات بنسبة 70% وتوفير 1.4 مليون دولار أمريكي سنويًا.
في أبريل 2017، أكملت منشأة Greif's Shanghai RIPS تركيب الألواح الشمسية، مما أدى إلى تحويل 15.4% من كهرباء المنشأة إلى مصدر متجدد وتوفير أكثر من 16000 دولار أمريكي سنويًا. طوال عملياتنا في الصين، نحصل على الطاقة المتجددة من خلال 4800 لوحة شمسية من خلال عقود شراء الطاقة.
تنتج عملياتنا في محطة توليد الطاقة من الرياح في تركيا أكثر من مليوني كيلووات/ساعة من الطاقة من خلال توربينات الرياح وطواحين الهواء.
في عامي ٢٠٢٠ و٢٠٢١، قمنا بتركيب ألواح شمسية على سطح منشأتنا في إسرائيل. توفر هذه الألواح انبعاثات قدرها ٧٤٨ طنًا من ثاني أكسيد الكربون.2 سنويا، وتحويل 12 في المائة من استهلاك الطاقة السنوي للمنشأة إلى طاقة شمسية نظيفة ودعم خفض تكاليف التدفئة والتبريد.
في عام 2021، أنتجت الألواح الشمسية في منشأتينا في إيدي، هولندا، أكثر من مليون كيلووات ساعة من الكهرباء.
شراكة النقل SmartWay التابعة لوكالة حماية البيئة
لإدارة الخدمات اللوجستية بطريقة مسؤولة بيئيًا، تستخدم Greif شركات النقل المعتمدة من خلال وكالة حماية البيئة الطريق الذكي المبادرة كلما أمكن ذلك. نقوم بتضمين شهادة SmartWay أثناء عملية اعتماد الناقل الجديد. تمثل قاعدة الناقل المعتمدة من SmartWay في Greif 77 بالمائة من إجمالي الأميال المقطوعة.
أبرز ما يميز الاستدامة
12%
الطاقة المستمدة من مصادر الطاقة المتجددة
نحن نواصل الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة الفعالة من حيث التكلفة والتي تعمل على تقليل بصمتنا الغازية المسببة للاحتباس الحراري.
ب
نتيجة Greif's CDP لعام 2021
إظهار التميز في إدارة الكربون والحوكمة والاستراتيجية وأفضل الممارسات، والتفوق على النتيجة الإجمالية ومتوسط أمريكا الشمالية C.
