En mai 2016, le travail du FPS au Vietnam a commencé avec la transformation propre.
Le nouveau directeur d'entreprise de Turquie, Ulas Ipek, a travaillé avec le groupe de vapeur d'eau pour un travail d'équipe et un nouveau standard pour l'entreprise. Kundenservice et Leistung einzuführen. Cela vous permet d'avoir une école polyvalente de rencontres et de qualité auprès des spécialistes.
Diese Bemühungen haben zu hervorragenden Ergebnissen geführt. Die Lieferzeiten gingen von 8-9 Wochen auf jetzt nur noch 3-4 Wochen zurück. Ces mesures ont été prises en charge en novembre 2014 et ont été publiées, tandis que le FPS vietnamien se trouve dans une nouvelle version d'une architecture moderne. Die Anlage erfüllt nonn hohe Hygienestandards and führt die von vielen Kunden geforderte lebensmittelzugelassene Produktion durch. Darüber hinaus unterhalten die neuen hochqualifizierten mitarbeiter im eigenen house ein komplexes Produktportfolio, einschließlich Cross-Corner-, formstabiler et UN-Beutel vom Typ A, B und C FIBC.
"Nous avons un programme détaillé et un ensemble de conseils pratiques pour vous aider à réaliser le meilleur produit et le meilleur service pour vos services spéciaux. L'équipe a été configurée et entschlossen an einem Strang gezogen et es schnell umgesetzt Ich bin stolz darauf, mit ihnen zusammenzuarbeiten», a déclaré Ipek.
La Teambindung zu unterstützen, haben Ipek et les örtlichen Werksleiter un Programm erstellt, das es den Greif-Mitarbeitern ermöglicht, ihre Teammitglieder zu ehren and in der local Gemeinschaft zusammenzuarbeiten. Dazu organise un dîner d'équipe pour le dîner du "hervorragenden Mitarbeiter des Monats", un teambesuch dans une maison de campagne ordinaire, un tournoi de football et un dîner spécial pour tous les collèges lors de la fête des fêtes au Vietnam en octobre.
Ipek fuhr fort : « Un Teamgeist plus intense, un travail rigoureux et un engagement dans la société et la formation auf unglaubliche Weise verändern. »
