DELAWARE, Ohio (3 juin 2020) – Greif, Inc. (NYSE : GEF, GEF.B), un leader mondial des produits et services d'emballage industriel, a annoncé aujourd'hui ses résultats du deuxième trimestre 2020.
Les faits saillants du deuxième trimestre comprennent (tous les résultats sont comparés au deuxième trimestre de 2019, sauf indication contraire) :
- Le bénéfice net de 11,4 millions de livres sterling, soit 0,19 dollar par action diluée de catégorie A, a diminué par rapport au bénéfice net de 13,6 millions de livres sterling, soit 0,23 dollar par action diluée de catégorie A. Le bénéfice net, hors impact des ajustements(1), de $56,5 millions ou $0,95 par action diluée de classe A, en hausse par rapport au bénéfice net, hors impact des ajustements, de $47,6 millions ou $0,81 par action diluée de classe A. EBITDA ajusté(2) a augmenté de $19,3 millions à $181,3 millions.
- La trésorerie nette générée par les activités d'exploitation a augmenté de 37,6 millions de livres sterling ($) pour atteindre 99,8 millions de livres sterling ($). Flux de trésorerie disponible ajusté(3) a augmenté de $32,9 millions à $79,0 millions.
- La dette totale a diminué de $260,2 millions pour atteindre $2 682,3 millions. Dette nette(4) a diminué de $242,8 millions à $2 609,9 millions et a diminué de $107,4 millions séquentiellement par rapport au premier trimestre 2020.
Actions et annonces stratégiques
- Achèvement de la cession de l'activité Emballage de consommation à Graphic Packaging Holding Company pour 1 TP4T85,0 millions en espèces, sous réserve d'ajustements de clôture.
- Annonce de la fermeture définitive de l'usine de carton recyclé non couché (URB) de Mobile, en Alabama, dans le cadre de l'engagement de l'entreprise à optimiser son réseau d'usines URB. La fermeture de la machine #1 en octobre 2019 (environ 65 000 tonnes), combinée à celle de la machine #2 (environ 75 000 tonnes), réduit la capacité URB d'environ 140 000 tonnes du réseau de Greif. L'entreprise transférera les activités de ses clients existants vers d'autres usines de son réseau.
- Volume record de conteneurs vrac intermédiaires (IBC) atteint au cours du trimestre. Acquisition d'une participation minoritaire dans Centurion Container LLC afin d'étendre son réseau de reconditionnement d'IBC en Amérique du Nord.
- Retrait des prévisions de bénéfice par action ajusté de catégorie A et de flux de trésorerie disponible ajusté pour l'exercice 2020. En raison de l'incertitude du marché final, la Société n'est pas en mesure de quantifier raisonnablement les impacts sur ses activités pour le reste de l'exercice. La Société prévoit de rétablir ses prévisions ultérieurement, dès que la durée et l'impact de la pandémie de COVID-19 seront mieux connus.
Pete Watson, président et directeur général de Greif, a commenté :
Chez Greif, nous emballons et protégeons en toute sécurité les biens et matériaux essentiels qui répondent aux besoins des communautés du monde entier. C'est notre raison d'être en tant qu'entreprise et une responsabilité majeure dont nous sommes fiers. Alors que nous traversons une période sans précédent, nous continuons de puiser notre force dans nos 16 000 collègues à travers le monde, et je les félicite pour leurs efforts au cours du dernier trimestre. Je tiens à remercier tout particulièrement nos équipes de production en première ligne pour leur dévouement pendant cette pandémie et pour leur service exceptionnel envers nos clients.
Nous réagissons avec force face à la COVID-19, en prenant des mesures proactives pour privilégier la sécurité et le bien-être de nos collègues, clients et fournisseurs, tout en adaptant nos méthodes pour mieux répondre aux besoins de nos clients. Nous poursuivons également nos priorités stratégiques et, au cours du trimestre, nous avons pris des mesures pour améliorer notre capacité de reconditionnement d'IBC aux États-Unis et publié notre 11e rapport.ème rapport annuel de développement durable.
D'un point de vue financier, l'entreprise a généré de solides résultats au deuxième trimestre. L'EBITDA ajusté a progressé de 12 % pour atteindre 181,3 millions de livres sterling, tandis que le flux de trésorerie disponible ajusté a progressé de plus de 71 % pour atteindre 79 millions de livres sterling. Bien que satisfaits de cette performance, l'environnement opérationnel actuel est dynamique et reste difficile à appréhender. Si les économies ont commencé à rouvrir, leur rythme varie et l'incertitude persiste.
(1) Les ajustements exclus du bénéfice net avant ajustements et du bénéfice par action diluée de catégorie A avant ajustements sont le gain ou la perte sur la cession de propriétés, d'usines, d'équipements et d'activités, net, les frais de restructuration, les coûts liés à l'acquisition et à l'intégration, les charges de dépréciation d'actifs hors trésorerie, les coûts différentiels liés à la COVID-19, nets, les frais d'extinction de la dette et la charge nette d'impôt (avantage) résultant de la loi sur les réductions d'impôt et l'emploi (« Tax Reform Act »).
(2) L'EBITDA ajusté est défini comme le bénéfice net, plus les charges d'intérêts, nettes, plus les charges d'impôt sur le revenu, plus les charges d'amortissement, d'épuisement et de dépréciation, plus les frais de restructuration, plus les coûts liés aux acquisitions et à l'intégration, plus les charges de dépréciation d'actifs hors trésorerie, plus les frais de règlement de retraite hors trésorerie, plus les coûts différentiels liés à la COVID-19, nets, plus (le gain) la perte sur la cession de propriétés, d'usines, d'équipements et d'entreprises, nets, moins les gains sur les terres forestières, nets.
(3) Le flux de trésorerie disponible ajusté est défini comme la trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d'exploitation, moins la trésorerie versée pour les achats de propriétés, d'usines et d'équipements, plus la trésorerie versée pour les coûts liés à l'acquisition et à l'intégration, plus la trésorerie versée pour les coûts d'émission de dette, plus la trésorerie versée pour les coûts supplémentaires liés à la COVID-19, nets, plus la trésorerie versée pour les systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) liés à l'acquisition et à l'intégration.
(4) La dette nette est définie comme la dette totale moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
Remarque : Un rapprochement des différences entre toutes les mesures financières non conformes aux PCGR utilisées dans ce communiqué et les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables est inclus dans les tableaux financiers qui font partie de ce communiqué. Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont destinées à compléter nos résultats financiers et doivent être lues conjointement avec eux. Elles ne doivent pas être considérées comme une alternative ou un substitut à nos résultats financiers déclarés, et ne doivent pas être considérées comme supérieures à ceux-ci. Par conséquent, les utilisateurs de ces informations financières ne doivent pas se fier indûment à ces mesures financières non conformes aux PCGR.
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