אסטרטגיות קיימות

מחויב להשתמש בחוכמה במשאבים פיננסיים, טבעיים ואנושיים מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לספק את צרכיהם

צמצום טביעת הרגל שלנו

כיצרן עולמי, מחובתנו להבין ולפעול כדי למזער את ההשפעה הסביבתית שלנו. בין אם בפעילות שלנו או לאורך שרשרת האספקה שלנו, אג'נדת הקיימות שלנו פועלת כדי ליצור ערך בר קיימא עבור הלקוחות שלנו, הסביבה ומחזיקי העניין של Greif.

מערכת ניהול הסביבה

הוכחת מחויבותנו לחובות הרגולטוריות שלנו.

אסטרטגיית אקלים

הנעת שינוי תפעולי בא
עולם משתנה.

מים

ייעול השימוש ושיפור איכות המים בפעילות שלנו.

בזבוז

פועלים לקראת ארגון אפס פסולת להטמנה.

מגוון ביולוגי

הבנה והגנה על בתי הגידול שבהם אנו עובדים.

הקודם
הבא

מדוע אסטרטגיית אקלים חשובה

גר"י 302: 103-1 | 103-2 | 103-3; 305: 103-1 | 103-2 | 103-3
103-1
הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו
103-2
הסבר מרכיבי גישת ניהול
103-3
הערכת גישת ניהול
201-2
השלכות פיננסיות וסיכונים והזדמנויות אחרים עקב שינויי אקלים

ממשל

אנו משלבים יעילות אנרגטית בכל הארגון. יעילות אנרגטית היא שיקול בפריסת הון. כל הקולגות של Greif זכאים לפרסים ולהכרה הקשורים להפחתת אנרגיה. מאז 2010 מחזיקה Greif צוות אנרגיה גלובלי, המורכב כיום מיותר מ-20 חברים, שאחראי על תיאום פרויקטים להפחתת אנרגיה ופליטות ברחבי החברה. בשנת 2019, ביצענו מחדש את הצוות כדי לשים דגש מוגבר על הכללת מנהיגות אזורית כדי לעסוק טוב יותר ולזהות הזדמנויות אנרגיה בתוך כל יחידה עסקית ומתקני Caraustar מדור קודם. שינוי זה במבנה ייעל את תהליך מפת הדרכים האנרגטית שלנו, ומאפשר לנו להתמקד ולהשקיע ביחידות העסקיות ובמתקנים שיש להם את ההזדמנויות האנרגטיות המשפיעות ביותר.

בעוד שבעבר כל מתקן היה אחראי לפיתוח מפת הדרכים שלו, מנהיגות אזורית אחראית כעת לשיתוף פעולה עם כל יחידה עסקית כדי לזהות הזדמנויות הפחתת אנרגיה והתייעלות. ארבעה ממתקני הייצור שלנו השיגו אישור ISO 50001 לניהול אנרגיה.

בשנת 2020 יישמנו 73 פרויקטים להתייעלות אנרגטית, והביאו לחיסכון של 724,419 דולר ברחבי הארגון שלנו. פרויקטים אלו כוללים החלפת ציוד ועדכון תהליכים המפחיתים את הביקוש לאנרגיה, כגון החלפת תנורים, דוודים והתאמת טמפרטורות מים ויישום נוהלי יעילות אנרגטית, כגון החלפות תאורה ו-HVAC. למידע נוסף על פרויקטי יעילות האנרגיה שלנו, אנא עיין בסעיף C4.2 ו-C4.3b של תגובת CDP לשנת 2020 שלנו לאקלים.

דגש בשנת 2020 היה שילוב מלא של מתקני Caraustar מדור קודם בדיווח האנרגיה והפליטות שלנו. מתקני Caraustar הוותיקים שלנו מהווים כעת כ-45 אחוז מהשפעת צריכת האנרגיה והפליטות שלנו בעולם, מה ששינה את היקף ההשפעה שלנו והוביל אותנו לאמץ פעילויות הפחתה חדשות המתאימות לעסק שלנו.

בשנת 2020, התחלנו לנקוט בצעדים כדי להבין טוב יותר את השפעת האקלים הרחבה יותר שלנו ולהתיישר עם המלצות כוח המשימה בנושא גילוי פיננסי הקשור לאקלים (TCFD). כדי להתחיל בתהליך זה, ערכנו ניתוח פערים של נוהלי ניהול האקלים הנוכחיים שלנו מול המלצות TCFD כדי לזהות אזורי מיקוד עדיפות לקידום אסטרטגיית האקלים שלנו, ועיצבנו יעדי אקלים פוטנציאליים תחת תרחישי טמפרטורה מרובים. עבודה זו הובילה לזיהוי ואישור של יעד הפליטות החדש שלנו לשנת 2030 וחשפה צורך לבצע ניתוח תרחישים מפורט יותר כדי להבין טוב יותר הן את הסיכונים וההזדמנויות הקשורות לאקלים המעבר והפיזי שלנו. הסיכונים וההזדמנויות הקשורות לאקלים המזוהים כעת מסוכמים להלן ונדונים בפירוט נוסף בתגובת ה-CDP שלנו. בשנת 2021 נערוך ניתוח תרחישים שנועד להעמיק את הבנתנו את הסיכונים וההזדמנויות הללו, לאמת אם הם הסיכונים וההזדמנויות המהותיות ביותר הקשורות לאקלים ולחשוף סיכונים והזדמנויות נוספים הקשורים לאקלים מהותיים שצריכים להשפיע על אסטרטגיית האקלים הכוללת שלנו. . בזמן שאנו עורכים עבודה זו, אנו שמחים לכלול את מדד ה-TCFD הראשון שלנו בדוח השנה, המדגים את תחומי ההתאמה הנוכחיים שלנו להמלצות TCFD. אנו מצפים לבנות על התקדמות זו בשנת 2021.

סיכון/הזדמנות נוֹשֵׂא תיאור*
לְהִסְתָכֵּן השפעות על כושר הייצור שינויי האקלים, במידה שהם מייצרים עלייה בטמפרטורות הגורמות לעליית פני הים, עלולים להשפיע לרעה על יכולתנו לייצר ולהוביל את המוצרים שלנו. הפעילות שלנו כוללת מתקנים באזורי חוף נמוכים כגון Europoort, Vreeland ו-Asterweg, בהולנד; מלזיה; וסינגפור, כל אלה עשויים להיות מושפעים משמעותית מעליית פני הים.
לְהִסְתָכֵּן השפעות על עלויות עקיפות (תפעוליות). שינויי האקלים, במידה שהם משפיעים על מחיר חומרי הגלם, הדלק, התחבורה והגז הטבעי שלנו משפיעים על עלויות הייצור ואספקת חומרי הגלם שלנו. השפעות עשויות להיגרם מרגולציה מוגברת, תנאי שוק משתנים והשפעות על שרשרת האספקה שלנו.
לְהִסְתָכֵּן השפעות על ההכנסות עקב כושר ייצור מופחת שינויי האקלים, במידה שהם משפיעים על התדירות והחומרה של קיצוניות משקעים ואסונות טבע קשורים - לרבות שריפות בר והצפות - עשויים להשפיע על היכולת שלנו לייצר ולהוביל את המוצרים שלנו. מצבים קיצוניים הקשורים לאקלים עשויים להשפיע על טביעת הרגל שלנו בכל גיאוגרפיה בכל עת.
הִזדַמְנוּת פיתוח ו/או הרחבה של מוצרים ושירותים בפליטות נמוכות Greif עובדת עם ספקי חומרי הגלם, שותפי התחבורה והצוותים הפנימיים שלנו כדי לפתח מוצרים קלים יותר ויעילים יותר באנרגיה ולספק שירותי הובלה ועזרה נלווים כדי לעזור ללקוחותינו להפחית את הפליטות הקשורות לאריזה שלנו (למשל EcoBalance, NexDRUM®). ההתקשרות שלנו עם הלקוחות באמצעות ראיונות וסקרים "קול הלקוח", ראיונות הערכת מהותיות ואפיקים אחרים, מאשרת שללקוחותינו יש רצון למוצרים בעלי פליטה נמוכה.
הִזדַמְנוּת שינוי בהעדפות הצרכנים ככל שתאגידים, משקיעים והציבור הרחב נעשים יותר ויותר מותאמים לנושאים של שינויי אקלים, לקוחות ייצור תעשייתי נמצאים בסיכון לשינוי תפיסות ציבוריות סביב הפעילות וקווי המוצרים של החברה. על ידי פיתוח מוצרים ושירותים המפחיתים את פליטת גזי החממה והפסולת של לקוחות בשרשרת הערך שלהם, Greif יכולה להבדיל את עצמה מהמתחרים, לצבור נתחי שוק ולחזק את המוניטין החיובי שלה.
הִזדַמְנוּת שימוש בתהליכי ייצור והפצה יעילים יותר עקב שינויים פוטנציאליים בחקיקה/רגולציה, אנו עלולים לספוג עלויות אנרגיה, סביבה ואחרות והוצאות הוניות מוגדלות כדי לעמוד בדרישות. עם זאת, זה גם נותן לנו את ההזדמנות לשפר עוד יותר את יעילות האנרגיה שלנו, ובכך להפחית את העלויות והחשיפה שלנו לסיכונים אלו.

*נא לעיין בתגובת 2020 CDP Climate Change של Greif למידע נוסף.

מטרות והתקדמות

2020 סימנה את הסוף של יעד האנרגיה וגזי החממה הנוכחי שלנו, אך לא את הסוף של המחויבות שלנו לצמצם את ההשפעה הסביבתית שלנו. בשנת 2020, ערכנו ניתוח והערכה מפורטים עם צד שלישי של היכולת שלנו להתחייב ליעד שיאושר על ידי יוזמת ה-Science Based Target Initiative (SBTi). אנו נרגשים להכריז על המחויבות שלנו להפחית את פליטות Scope 1 ו- Scope 2 שלנו ב-28 אחוז עד 2030, מנקודת המוצא של 2019. יעד חדש זה תואם את מדע האקלים הרווח כדי להגביל את ההתחממות הגלובלית הכללית להרבה מתחת ל-2 מעלות צלזיוס, ומתבסס על הפחתת הפליטות של החברה ב-11% ליחידת הישג שהושגה ב-2020. עד סוף 2023, Greif גם תשלים הערכה של פליטות Scope 3 שלה ותקבע את היתכנותה של שאיפה ארוכת טווח של אפס פליטות נטו בהתאם ליוזמת המטרות מבוססות המדע.

כדי להשיג את היעד החדש שלנו, נבנה על ההשקעות הקיימות שלנו בציוד חסכוני באנרגיה, אנרגיה סולארית באתר וחשמל ירוק מרשת, תוך גישה אסטרטגית שתכלול יוזמות נוספות להתייעלות אנרגטית ומקור לאנרגיה מתחדשת בקנה מידה גדול מחוץ לאתר.

היעד לשנת 2020: הפחתה של 10 אחוז בפליטות אנרגיה וגזי חממה (GHG) ליחידת ייצור, מהקו הבסיס הפיסקאלי של 2014.

התקדמות: נכון לסוף שנת הכספים 2020, השגנו הפחתה של 11 אחוז בפליטות ליחידת ייצור מקו הבסיס הפיסקאלי של 2014 והפחתה של 1.1 אחוז בצריכת האנרגיה ליחידת ייצור מקו הבסיס של 2014.

יעד 2030: הפחתת פליטת גזי חממה מוחלטת של Scope 1 ו- Scope 2 ב-28% ביחס לקו הבסיס של 2019. Greif גם ישלים הערכה של פליטות Scope 3 ויקבע את ההיתכנות של שאיפה ארוכת טווח של אפס פליטות נטו עד סוף 2023.

ביצועים

הפחתה באנרגיה ליחידת ייצור בשנה

מַפְתֵחַ:

הפחתה בפליטות ליחידת ייצור לשנה**

מַפְתֵחַ:

פליטת גזי חממה (טון מטרי)

שנת 2014* שנת 2015 שנת 2016 שנת 2017 שנת 2018 שנת 2019 שנת 2020
צריכת אנרגיה כוללת (MWh) 3.2 מיליון 3 מיליון 3 מיליון 3 מיליון 3.1 מיליון 5.3 מיליון 5.4 מיליון
היקף 1 362,300 322,500 345,700 367,700 376,700 675,900 692,900
היקף 2
מבוסס מיקום
496,000 438,600 446,700 416,000 415,900 637,300^ 589,500
היקף 3 251,500 221,900 2,927,000 3,089,000 2,867,090 4,403,000 4,148,000
סך הכל 1,109,800 983,000 3,719,400 3,872,700 3,659,600 5,716,200^ 5,430,400

הערות:

  1. מקור: Greif 2020 CDP Climate Response
  2. נתוני אנרגיה ופליטות אחראים לכל מתקני Greif ו-Caraustar הוותיקים משנת 2019 ואילך.
  3. נתוני פליטות מהווים CO2, CH4 ו-N2O.
  4. פליטות היקף 3 לוקחות בחשבון הובלה והפצה במעלה הזרם. בשנת 2017 הורחב היקף 3 לכלול סחורות ושירותים שנרכשו, מוצרי הון, דלק ופעילויות הקשורות לאנרגיה שאינן נכללות בהיקף 1 ו-2, לרבות פסולת הנוצרת בתפעול, נסיעות עסקים, נסיעות עובדים וטיפול בסוף החיים במוצרים שנמכרו. נתונים מבוססים על מתקני Greif מדור קודם בלבד.
  5. הצהרת אימות GHG לשנת 2020

*כדי לתקן את הפליטות ולהודיע על התקדמות משנה לשנה לקראת היעד שלנו לשנת 2025, נתוני הפליטות שלנו לשנת 2014 שוחזרו כדי לתקן את אזורי ה-eGRID של מספר מתקנים. סך הכל אינו כולל 246,000 טונות של CO2e ממקורות ביוגניים.
**הפחתת האחוזים שלנו בפליטות ליחידת ייצור ירדה משנת 2015 לשנת 2016 עקב עלייה בפליטות נמלטות ממפעל הנייר שלנו בריברוויל, וירג'יניה, והפליטות הכוללות ממפעל הנייר שלנו במאסיון, אוהיו. לשינוי זה תרמו גם גורמים מעודכנים של פליטות והתחממות כדור הארץ. נתונים מבוססים על מתקני Greif מדור קודם רק כדי לשמור על השוואה לקו הבסיס של 2014. ^ נתונים אלה שוחזרו כדי להסביר טוב יותר את השימוש בקיטור באחד המפעלים שלנו.

הדגש סיפורים

מעבר למלגזות חשמליות

כחלק ממטרת העל שלנו להחזיק ציוד יעיל יותר ובר קיימא, בשנת 2018 התחלנו להעביר את צי המלגזות שלנו מלהיות מונעות על ידי בנזין בעירה לחשמל, מה שמפחית את פליטת המלגזות שלנו בכ-50 אחוז. עד שנת 2020, המרנו 99 אחוז מהמלגזות שלנו ב-EMEA לחשמל, בעוד שצמצמנו את גודל הצי ב-17 אחוז והשגנו חיסכון בעלויות של 352,000 דולר ב-2020. בצפון אמריקה, החלפנו 2% מהצי שלנו וחסכנו 250,000 דולר ב-2020. בשל הצלחת התוכנית, ובתמיכה במדיניות הכוללת שלנו בנושא מלגזות מתחדשות, התוכנית תמשיך להיות מושקת ברחבי העולם. בנוסף ליתרונות הסביבתיים, המעבר מספק סביבת עבודה בטוחה יותר עבור עמיתינו על ידי הפחתת הצורך להחזיק מיכלי בנזין במתקנינו.

הדגש סיפורים

מעבר למלגזות חשמליות

כחלק ממטרת העל שלנו להחזיק ציוד יעיל יותר ובר קיימא, בשנת 2018 התחלנו להעביר את צי המלגזות שלנו מלהיות מונעות על ידי בנזין בעירה לחשמל, מה שמפחית את פליטת המלגזות שלנו בכ-50 אחוז. עד שנת 2020, המרנו 99 אחוז מהמלגזות שלנו ב-EMEA לחשמל, בעוד שצמצמנו את גודל הצי ב-17 אחוז והשגנו חיסכון בעלויות של 352,000 דולר ב-2020. בצפון אמריקה, החלפנו 2% מהצי שלנו וחסכנו 250,000 דולר ב-2020. בשל הצלחת התוכנית, ובתמיכה במדיניות הכוללת שלנו בנושא מלגזות מתחדשות, התוכנית תמשיך להיות מושקת ברחבי העולם. בנוסף ליתרונות הסביבתיים, המעבר מספק סביבת עבודה בטוחה יותר עבור עמיתינו על ידי הפחתת הצורך להחזיק מיכלי בנזין במתקנינו.

הקודם
הבא