לְחַפֵּשׂ
מסננים גנריים
התאמות מדויקות בלבד
חפש בכותרת
חפש בתוכן
חפש בקטע

לא מסווג

למה צריך לדאוג לקיימות

קיימות היא יותר מאשר דבר שכיף לדבר עליו ולהרהר בו.

זה נחוץ.

קיימות חשובה כי המשאבים של העולם הם סופיים, ואם נמשיך להשתמש בהם בקצב הנוכחי, בסופו של דבר נגזל אותם.

השלכות חמורות.

ההשלכות על הסביבה, הכלכלה והחברה כולה יהיו אסטרונומיות. בנוסף, למשאבים רבים שאנו מסתמכים עליהם, כגון דלקים מבוססי פחמן, יש השפעות סביבתיות שליליות בעת מיצוי או שימוש.

קיימות היא דגש מכוון ופרגמטי ביותר המבקש לטפל בבעיות אלו על ידי מציאת דרכים חלופיות לשימוש במשאבים מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לספק את צרכיהם.

על ידי אימוץ שיטות בר קיימא, אנו יכולים לעזור להגן על כדור הארץ ומערכותיו הטבעיות, להפחית זיהום ופסולת ולהבטיח שכל האנשים יוכלו לחיות חיים בריאים ופרודוקטיביים.

Greif 2030 יעדי קיימות

יעדי קיימות לשנת 2030

יעדים אלו קבעו יעדים ספציפיים ומדידים המתבססים על הודעת החברה בשנת 2021 להפחית את פליטת גזי החממה המוחלטת של Scope 1 ו-2 (GHG) 28% עד סוף העשור.

מיקוד הקיימות הרחב יותר עבור החברה ממשיך להיות קידום כלכלה מעגלית, הפחתת פליטת גזי חממה, וקידום יוזמות גיוון, שוויון והכללה.

למידע נוסף
יעד ראשון: בזבוז

97%

להגיע לאפס פסולת להטמנה ב-97% של מתקני הייצור שלה

על ידי צמצום, מיחזור, קומפוסטציה, שימוש חוזר ושריפה עם שחזור אנרגיה, Greif מכוונת ל-97% של מתקני הייצור שלה להגיע לאפס פסולת למזבלות עד 2030.

למידע נוסף
יעד שני: מעגליות

100%

הפוך את 100% ממוצריו לניתנים למיחזור 

תוך עבודה על פני פורטפוליו עצום של חומרי גלם ומוצרים, יעדי המיחזור של Greif יסומנו לפי משקל, ויאוחדו ברמת החברה.

למידע נוסף
יעד שלישי: מעגליות

60%

השג ממוצע של 60% תוכן חומר גלם ממוחזר על פני מוצרים

יעדי תוכן ממוחזר עבור מוצרי Greif הם ממוצעים מינימליים המותאמים על פני תיק של חומרים ומוצרים לפי משקל, מאוחדים ברמת החברה.

למידע נוסף
יעד רביעי: גיוון, הון והכללה

=

השג שוויון שכר גלובלי בין המינים

Greif נמצא בדרך להבטיח שעמיתים יקבלו שכר שווה עבור עבודה שווה עד 2024 והוא מחויב לשמור על שוויון שכר מגדרי.

למידע נוסף
יעד חמישי: ספקים

80%

הערך את ביצועי הקיימות עבור 80% של ההוצאות הכוללות עם ספקים

על ידי שאיפה להגביר את הערכת ביצועי הקיימות של הספקים שלה, ל-Greif יכולה להיות השפעה גדולה יותר על פני שרשרת הערך שלה.

למידע נוסף

סביר להניח שאתה תוהה מדוע לחברה אכפת כל כך מקיימות. מעבר להתאמה לסטנדרטים הגבוהים שלנו לעשות את הדבר הנכון עבור עמיתינו ולקוחותינו, ישנם גורמים עסקיים הגיוניים המניעים חידושים והשקעות ברי קיימא.

הנה כמה מהסיבות שבגללן חברות כמו שלך צריכות לדאוג לקיימות:

  1. יתרונות פיננסיים: יישום שיטות קיימא יכול לעזור לחברה להפחית עלויות על ידי הפחתת השימוש באנרגיה או בזבוז. החברה יכולה לחסוך כסף ולהגדיל את הרווחים.
  2. ניהול סיכונים: חברות שאינן בנות קיימא עלולות לעמוד בפני קנסות רגולטוריים, צעדים משפטיים ופרסום שלילי. מוניטין המותג הוא דינמיקה עסקית רבת עוצמה המהווה סיכון. חברה יכולה להפחית את הסיכון שלה להיתקל בסוגים אלה על ידי עמידה בת קיימא.
  3. דרישת לקוחות: צרכנים רבים רוצים קיימות. הם הולכים וגדלים מודעים להשפעות הסביבתיות והחברתיות של המוצרים שהם קונים, והם עשויים להעדיף לרכוש מוצרים מחברות המחויבות לקיימות.
  4. משיכה ושימור עובדים: קיימות יכולה להיות חיונית עבור מחפשי עבודה רבים, וחברות המחויבות לקיימות עשויות להיות אטרקטיביות יותר לעובדים.
  5. רישיון הפעלה: חברות מסתמכות על משאבי טבע, כגון מים ויערות. בהיותה בת קיימא, חברה יכולה להבטיח שיש לה אספקה לטווח ארוך של משאבים אלה והיא יכולה לשמור על "רישיון הפעולה" שלה.
  6. אחריות חברתית: לגרייף אכפת מקיימות מכיוון שאנו חשים תחושת אחריות חברתית לפעול בצורה אתית ואחראית. אנחנו רוצים לתרום באופן חיובי לחברה ולהשאיר מורשת חיובית לדורות הבאים.

שתף את זה:

לא רואה את השפה שלך?

השתמש ב-Google Translate כדי לבחור את השפה שלך מהרשימה באמצעות סרגל הכלים בראש הדף.