בפגישה זו, אנדי קלהאן, מנהל הפיתוח העסקי ב-Soterra, דן בריבוי פחמן ובשוק הפחמן הוולונטרי. השיחה נוגעת לתפקידה של סוטרה בשוק זה וכיצד היא תורמת לצמיחתו.
מה מכוסה
הנושאים העיקריים שנדונו בישיבה היו:
- הבנת ריבוד פחמן ושוק הפחמן מרצון
- תפקידה של סוטרה בשוק הפחמן הוולונטרי
- היתרונות של מעורבותה של Soterra בשוק הפחמן עבור החברה השותפה שלה
- המטרה של Soterra לגוון את זרמי ההכנסות שלה ואת יעדי ההכנסות שלה שאינם מעץ
- האתגרים וההזדמנויות בשוק הפחמן הוולונטרי
Takeaway 1: קיבוע פחמן הוא חלק מאסטרטגיית הקיימות של Soterra
בקטע זה, מנהל הפיתוח העסקי של Soterra, אנדי קאלהאן, הסביר את המהלך החדשני של החברה לקיבוע פחמן, תהליך הלוכד ואוגר פחמן דו חמצני מהאטמוספרה. יוזמה זו היא חלק מאסטרטגיית הקיימות המגוונת של Soterra ומתיישרת עם המחויבות של החברה לאחריות סביבתית.
"אנחנו מגדלים עצים כל יום ב-Soterra, מה שהופך אותנו להתאמה טבעית לשוק הפחמן הרצוי", אמר קאלהאן. עוד הסביר כי החברה מפרישה שטחים ספציפיים באדמותיה שבהם היא התחייבה שלא לקצור את העצים. התוצאה של כך מאפשרת לעצים אלה להמשיך ולספוג פחמן דו חמצני מהאטמוספירה.
Callahan ציין גם שהמעבר של Soterra לקיבוע פחמן לא רק מועיל לסביבה אלא גם מספק הזדמנות לחברה לגוון את זרמי ההכנסות שלה. הוא הזכיר יעד עבור זרמי ההכנסות של Soterra שאינם מעץ להוות יותר מ-50% מהרווח הנקי שלהם עד שנת 2023 - יעד שסוטרה חרג ממנו.
Takeaway 2: Soterra מספקת חכירה לחוות סולאריות כחלק מהמחויבות שלה לאנרגיה מתחדשת
התוכנית גם שפכה אור על היוזמה של סוטרה להחכיר קרקע לחוות סולאריות. מהלך זה הוא הרחבה של המחויבות של Soterra למקורות אנרגיה ברי קיימא ומתחדשים.
"פנו אלינו מיזם סולארי בשנת 2015. בחרנו בנכס, ומאז, יש לנו 24 נכסים אופציונליים או מושכרים עבור חוות סולאריות שירות", אמר קאלהאן.
עם זאת, קאלהאן גם הסביר כי בעוד שהחברה בחרה בסביבות 60,000 דונם של קרקע, רק אחוז קטן יתאים לבנייה בגלל אילוצים שונים כמו אדמות ביצות ואזורים משופעים. למרות האתגרים הללו, יוזמה זו היא חלק מאסטרטגיית הגיוון של Soterra.
Takeaway 3: Soterra נותנת עדיפות לחדשנות ואסטרטגיות של חשיבה קדימה
האסטרטגיות החדשניות של Soterra, כמו מעורבותן בקיבוע פחמן וחכירה של חוות סולאריות, הן חלק מאתוס גדול יותר של החברה להיות בעלת חשיבה קדימה והסתגלות. הלך הרוח הזה עזר לחברה לצמוח ולגוון לאורך השנים.
"אין תשובה אחת. זה בבית הגלגלים שלנו. Soterra היה בר קיימא מאז לפני בר קיימא היה מגניב. זה פשוט מתאים למה שאנחנו עושים," אמר קאלהאן.
הוא גם הדגיש את הפתיחות של החברה לרעיונות חדשים ואת מחויבותה לשיפור מתמיד. הלך הרוח הזה, לפי Callahan, מעיד על המסלול העתידי של Soterra, מה שמצביע על כך שהחברה תמשיך לחקור וליישם אסטרטגיות חדשניות בשנים הבאות.
התובנות צצו
- סוטרה עוסקת בקיבולת פחמן, תוך שהיא מפרישה שטחי אדמה ספציפיים שבהם לא קוטפים עצים כדי לספוג פחמן דו חמצני.
- סוטרה שוכרת קרקע לחוות סולאריות. זה חלק מהמחויבות של Soterra לאנרגיה מתחדשת.
- זרמי הכנסות שאינם מעץ צפויים לעלות על 50% מהרווח הנקי בעתיד.
- Soterra נותנת עדיפות לחדשנות ואסטרטגיות של חשיבה קדימה, תוך בחינת הזדמנויות בקיבולת פחמן וחכירה לחוות סולאריות.
- שוק הפחמן הוולונטרי הוא חדש יחסית ומתמודד עם אתגרים כמו תוקף אשראי ותהליכי ביקורת.
- ההתמקדות של תאגידים ביעדי ESG יוצרת ביקוש לקיבוע פחמן, ותורמת ל-Soterra ולחברת השותפה שלה Greif בהשגת יעדי הפליטה.
ציטוטים
- "רוב מה שהם מדברים עליו הוא לנסות לשתול עוד עצים... אנחנו מגדלים עצים, ולכן זה מתאים טבעי."
- "זה בעצם רק לנסות לגוון."
- "סוטררה הייתה בת קיימא מאז לפני שבר-קיימא היה מגניב."
- "שוק הפחמן הוולונטרי... הוא יהיה שלילי בחודש הבא; זה יהיה הדבר הגדול ביותר מאז לחם פרוס... זה הלוך ושוב."
- "אחת המטרות שיש לנו... שזרמי ההכנסה שלנו שאינם מעץ יהיו יותר מ-50% מהרווח הנקי שלנו."
- "יש לנו את פגישות האסטרטגיה האלה שבהן אנחנו נפגשים, ואנחנו מעלים סיעור מוחות על כמה רעיונות מטורפים... הדברים האלה נותנים לי מוטיבציה."
- "אני חושב שעדיין יש דברים מרגשים שמגיעים, ואני מצפה לשנתיים הקרובות לפחות."
