סיור טייק אווי: Greif Riverville

טייק אווי

Takeaway 1: המחויבות של Riverville Mill למקום עבודה בטוח ומגוון

Riverville Mill מחויבת להבטיח סביבת עבודה בטוחה לצוות שלה. הם נותנים עדיפות לבטיחות ומדגימים זאת באמצעות תוכניות הכשרה נרחבות, צוותי תגובה לשעת חירום והקפדה על פרוטוקולי בטיחות.

"כל חבר בצוות מעורב ויש לו תפקיד משמעותי בתהליך הבטיחות. צוות ההנהגה כאן מדגים את מחויבותם לבטיחות על ידי העצמת הצוותים עם המשאבים והסמכות לזהות סיכונים, להעריך סיכונים ולפתור בעיות", אמרה קארי בראון, מפקחת הבריאות והבטיחות.

אנג'לה ריד, מנהלת הבטיחות ושירותי העובדים, הדגישה עוד יותר את המחויבות של ריברוויל לגיוון והכלה בכך שקבעה: "אנו שואפים לגיוון והכלה בכל מה שאנו עושים. נשים מהוות אחוז קטן מכוח העבודה כאן, אך אנו מיוצגים בכל רמות הצוות".

Takeaway 2: תפקידו המכריע של צוות התחזוקה וההנדסה ב-Riverville Mill

צוות התחזוקה וההנדסה במיל ריברוויל ממלא תפקיד מכריע בהבטחת הפעלה חלקה של הפעולות. הם מספקים תמיכה מסביב לשעון למפעל, מטפלים בבעיות טכניות ופועלים ללא הרף לשיפור תהליכים.

ריאן קנאפ, מנהל התחזוקה, ציין, "המטרה שלנו היא לתחזק בבטחה את כל הציוד והמתקנים במפעל באופן שמייעל את זמן הפעילות של הנכסים, שולט בעלויות ומפחית את הסיכון התפעולי לטווח ארוך".

חברים אחרים בצוות, JD Burley, Barry Gilbert ו-CD Williams, חלקו את התפקידים והאחריות הספציפיים שלהם. מניתוח רעידות ועד התלמדות חשמל והנדסת בקרת תהליכים, הם ממחישים את המגוון והמורכבות של המשימות המטופלות על ידי צוותי התחזוקה וההנדסה.

Takeaway 3: תפקיד הטכנולוגיה וניהול פסולת יעיל במיל ריברוויל

Riverville Mill ממנפת טכנולוגיה ושיטות ניהול פסולת אפקטיביות. התוצאות הן אופטימיזציה של הפעילות שלהם וצמצום טביעת הרגל הסביבתית שלהם. זה ברור מהשימוש שלהם במכונות מתקדמות, שימוש יעיל בתוצרי לוואי ותהליכי טיפול מקיפים בפסולת.

בילי קאלדוול, מפעיל מורשה לטיפול בשפכים, הסביר כיצד הטחנה מנהלת ביעילות את הפסולת: "המחלקה לאיכות הסביבה אחראית על מי השתייה, טיפול בשפכים, מיחזור פסולת מוצקה וסילוק פסולת מוצקה. כשני שליש מהפסולת המוצקה שלנו נעשה שימוש חוזר או ממוחזר, כאשר רק כשליש מגיע למזבלה".

Takeaway 4: החשיבות של הזדמנויות הכשרה ופיתוח ב-Riverville Mill

Riverville Mill מושקעת בצמיחה המקצועית של עובדיה ומציעה הזדמנויות הכשרה ופיתוח רבות. הדבר ברור בתכנית חניכות התחזוקה ובמתן תוכניות פיתוח פרטניות (IDPs).

כפי ששיתף בארי גילברט, חניך חשמל, "תוכנית חניכות תחזוקה היא תוכנית של ארבע שנים המשלבת הכשרה בעבודה עם הכשרה פורמלית בכיתה... היא נתנה לי את ההזדמנות לקחת את הידע שלמדתי מהייצור וללמוד את ההיבט הטכני של מה שקורה במפעל". אנג'לה ריד הדגישה גם את השימוש בתוכניות פיתוח אינדיבידואליות (IDPs) ככלי לצמיחה מקצועית במפעל: "כל שנה, אנו חוזרים לתוכניות הפיתוח האישיות שלנו. IDPs אלה הם כלי שימושי כדי לקבוע הן במה עמיתים רוצים להתמקד בעתיד והן כיצד זה יושג."

Takeaway 5: כושר הייצור הגבוה של Riverville Mill והלוגיסטיקה האפקטיבית

ל-Riverville Mill יכולת ייצור מרשימה ולוגיסטיקה יעילה, המבטיחה אספקה קבועה של מוצרים ללקוחות. התפוקה הגבוהה של המפעל ונהלי המשלוח היעילים הם המפתח להצלחתה.

פרד בוש, מנהל התמיכה בייצור, שיתף, "ריברוויל שולחת כ-50,000 טון בחודש. על בסיס שבועי, היינו שולחים כ-600 משאיות ושבעה עד עשרה קרונות רכבת של מלאי גלגלים יוצאים". מייגן סטו, המפקחת על מפעל ה-OCC ומכונת הנייר מספר שתיים, פירטה גם את יכולות הייצור של המפעל: "מפעל ה-OCC נבנה ב-1989 והוא שודרג במהלך השנים לייצור של עד 1200 טון ביום... מכונה מספר שתיים הגיעה ב-1993 וזוהי מכונת דו-רבדית ממוחזרת של lin01TP310".