מעורבות והכלה של עמיתים
יצירת מקום עבודה שבו כולם מוערכים ומועצמים על ידי חגיגת ייחודיות, תמיכה בצמיחה ובניית בסיס של כבוד ומטרה משותפת לכולם.
פַּסִים
- התרבות שלנו הממוקדת באנשים מונעת ממחויבות חזקה למעורבות, שבה אנו מטפחים תחושת חיבור ושייכות בין עמיתינו. התרבות שלנו משפרת את הביצועים ומספקת ערך לעסק וללקוחות שלנו.
- ועדה חוצת פונקציות, המורכבת ממנהיגות בכירה, מניעה יוזמות הכלה ושייכות ברחבי החברה ומאפשרת שיתוף של שיטות עבודה מומלצות.
- השגנו את מטרתנו להשיג שוויון שכר מגדרי עולמי, הבטחת שכר שווה עבור עבודה שווה, ללא קשר למגדר, ונשארנו מחויבים לקיים את זה קדימה.
- ה-85 שלנוה' דירוג האחוזון בייצור זיכה אותנו בפרס Gallup Exceptional Workplace Award, המדגיש את הקשר בין מעורבות וביצועים.
מדוע מעורבות והכלה של עמיתים חשובים
ב-Greif, אנו שואפים להיות מעסיק בחירה, המובחן בתרבות ובמעורבות עמיתינו. בניית מקום עבודה מכיל ומרתק פירושה הבטחת גישה שווה להזדמנויות ומשאבים תוך טיפוח תחושת שייכות שבה כל עמית מרגיש רצוי ומוערך. כל עמית חיוני לעסק שלנו ויש להתייחס אליו בצורה שווה, בכבוד ובכבוד. אנו מאמינים שנקודות מבט, רעיונות ומיומנויות מגוונות מונעות חדשנות, ומחזקות את היכולת שלנו להגשים את המטרה שלנו ולבצע את אסטרטגיית ה-Build to Last שלנו. אנו מחויבים לשוויון הזדמנויות לכולם ולא נסבול הטרדה או אפליה.
ערך ליבה של Greif: חזק באמצעות גיוון |
|---|
אנו מעודדים ומאמצים את מגוון התרבות, השפה, המיקום והמחשבה שלנו. ההבדלים בינינו מגדירים אך אינם מחלקים אותנו; האינטרסים המשותפים שלנו מאחדים אותנו. מן הרבים, אנחנו אחד: גרייף. |
הגישה שלנו
המסגרת שלנו מבוססת על מודל LEAD: הקשב, מעורב, פעל ותפתח. ב-Greif, אנו רואים בתרבות שלנו אחריות משותפת, כאשר כל העמיתים ממלאים תפקיד ביצירת מקום עבודה מכיל ומעורב. על ידי הטמעת ערכים אלה בפעילות שלנו, אנו מתייחסים להכללה ולמעורבות כאל סדרי עדיפויות עסקיים, ומבטיחים שהם מתאימים בצורה חלקה עם יעדים ארגוניים רחבים יותר.
ועדה בראשות צוות משאבי האנוש וכוללת נציגים מצוות המנהיגות המבצעת (ELT), מועצת המנהיגות של Greif, ומחלקות בין-תכליתיות כגון Total Rewards ו- Operational Leadership, מפקחת על אסטרטגיות ההכללה, ההשתייכות, המעורבות והשימור שלנו. הוועדה מתכנסת מדי רבעון מספקת ניהול, חולקת שיטות עבודה מומלצות ועוקבת אחר ההתקדמות.
ברמה המקומית, עמיתים מיישמים יוזמות מותאמות, כאשר הוועדה משמשת גשר בין מאמצים אלה לאסטרטגיות כלל-חברה. הוועדה מבססת התאמה באמצעות מפגשי עבודה אסטרטגיים ותקשורת שקופה באמצעות האינטראנט, הניוזלטרים והעירייה.
בנוסף, הוועדה מספקת הכוונה אסטרטגית למספר צוותי פרויקטים חוצי-תפקידים העוסקים במניעים מרכזיים של הכלה, שייכות ומעורבות. בשנת 2024, צוותים אלה עברו מתכנון ליישום בקנה מידה מלא, תוך התמקדות ביוזמות כגון תוכנית יציאה/שהייה גלובלית לראיונות. תוכנית ראיונות יציאה/שהייה תומכת ביכולת שלנו לזהות גורמי שימור ומעורבות עמיתים. הראיונות גם מספקים לנו תובנות לגבי סביבות העבודה המתאימות המסייעות בגיוס ושימור.
מעורבות ושימור
ב-Greif, אנו מכירים בכך שלמעורבות עמיתים יש תפקיד מכריע בשימור והצלחתם של עמיתים. אנו מודדים באופן פעיל מעורבות ומזהים תחומי שיפור באמצעות סקר מעורבות העובדים של Gallup Q12, הנערך מדי שנה ברחבי כוח העבודה הגלובלי שלנו. כדי לעודד השתתפות רחבה, אנו מציעים את הסקר במספר שפות.
בשנת 2024, השגנו שיעור תגובה של 94 אחוז, עם תוצאות המדגימות את הקשר בין מעורבות וביצועים בתחומי מפתח כגון בטיחות, שירות לקוחות, תוצאות פיננסיות והון אנושי. ה-85 שלנוה' דירוג האחוזון במגזר הייצור זיכה אותנו בפרס Gallup Exceptional Workplace Award, מה שהופך את Greif לאחת משתי חברות הייצור היחידות שעומדות בקריטריוני ההכללה של Gallup. ההכרה של Greif מדגישה את המנהיגות שלה ביצירת מקום עבודה שלא רק עומד בסטנדרטים השאפתניים האלה אלא גם חורג מהם, ומטפח סביבה בעלת מוטיבציה וביצועים גבוהים.
אנו משתמשים בתובנות סקר כדי להניע שיפורים מקומיים, לצייד את המנהיגים במשאבים כדי לטפל בממצאים מרכזיים. בעקבות תוצאות 2024, צוותי Greif פיתחו 724 תוכניות פעולה לחיזוק המעורבות ולשיפור חווית מקום העבודה.
אנו ממשיכים להתקדם לקראת הבנת מגמות השימור והאתגרים התורמים לתחלופת עמיתים. אנו מייצרים וסטנדרטיים את תהליך ראיון היציאה שלנו ומציגים תהליך ראיון שהייה כדי לעזור להגדיר ולשפר את שיקולי התשתית שהופכים את המתקנים שלנו לכלל יותר עבור כל העמיתים. עדכנו גם את תהליך תכנון הירושה שלנו לתפקידי מפתח, תוך שאיפה לגישה משופרת לפיתוח מנהיגות.
גִיוּס
מתוך הכרה בהכללה ובשייכות כאתגר כלל תעשייתי, Greif מחויבת להטמיע פרקטיקות כוללניות לאורך מחזור החיים של עמיתים, החל מגיוס עובדים. גישת הגיוס שלנו מתמקדת בבניית צינור כישרונות חזק המשקף את הקהילות בהן אנו פועלים באמצעות שותפויות עם אוניברסיטאות ומוסדות, הרחבת מאגר המועמדים שלנו ומינוף כלים ופלטפורמות גיוס כוללניות. המדיניות המקיפה שלנו, כולל שלנו מדיניות נגד הטרדה ואפליה ו מדיניות שוויון הזדמנויות בעבודה, תמכו במאמצים אלו, במהלך הגיוס ולאורך כל מחזור חיי הקולגה.
קבוצות משאבי עמיתים
הקולגות שלנו יוצרים ומפעילים שמונה קבוצות משאבי עמיתים (CRGs) הפתוחות לכל הקולגות של Greif, לכל אחת מהן נותני חסות מה-ELT. CRGs מפגישים עמיתים שחולקים מאפיין מגדיר - או תחומי עניין משותפים - או עמיתים שתומכים ו/או קשורים לקבוצות אלו. בשנת 2024, ה-CRGs שלנו הפכו להיות יותר מתואמים ומיושרים יותר עם יעדי החברה, מה שהגביר את השפעתם והניב ערך רב יותר עבור עמיתים. במהלך 2024, כ-700 עמיתים השתתפו באופן פעיל ב-CRG אחד לפחות. במבט קדימה, אנו שואפים להעלות את ה-CRGs כשותפים אסטרטגיים בטיפוח השתייכות, הכלה ומעורבות תוך התאמה של מאמציהם עם סדרי עדיפויות עסקיים רחבים יותר.
| קְבוּצָה | תֵאוּר | חברים | פעילויות עיקריות בשנת 2024 |
|---|---|---|---|
| רשת הנשים של גרייף (GWN) | מְשִׁימָה: רשת מגוונת ומכילה הפועלת יחד כדי לעורר השראה, לחבר ולפתח נשים להצלחת גרייף.
חָזוֹן: לתמוך ולשפר את הניסיון והתרומה של נשים ב-Greif, ולהעלות נקודות מבט מגוונות ברחבי הארגון באמצעות שוויון מגדרי. |
347 |
|
| עובדים שחורים מעורבים @ Greif (BEE@Greif) | מְשִׁימָה: לחזק כוח עבודה ברמה עולמית, מגוון, מעורב ומכיל כדי לספק את העדיפויות האסטרטגיות של Greif באמצעות התמקדות בגיוס, שימור, למידה וקידום של עמיתים שחורים ב-Greif.
חָזוֹן: לעזור לעצב תרבות שמעצימה את הקולות ומטפחת מעורבות בקרב עמיתים שחורים ובני בריתם ב-Greif. |
172 |
|
| שלום! | מְשִׁימָה: המשימה: ¡HOLA! היא קהילה גלובלית שמטרתה לקדם הבנה עמוקה יותר של התרבות הלטינית/היספנית והקשר שלה למשפחת Greif שלנו. חָזוֹן: חזון: המטרה של ¡HOLA! היא לעשות הבדל שנותן השראה לעמיתינו להשיג שיתוף פעולה וחדשנות, באמצעות קידום הכללה וגיוון של תרבויות היספאניות ולטיניות ברחבי Greif. אנו שואפים לבנות סביבת עבודה מכילה, בה כל העמיתים חשים גאווה, עם סביבה שיתופית מקיפה לשרת את לקוחותינו. |
85 |
|
| NextGen | מְשִׁימָה: למשוך ולשמר את כוח העבודה שלנו לעתיד.
חָזוֹן: חזון: לפתח רשת תומכת לאנשי מקצוע צעירים וליצור תרבות שתאמץ את ההזדמנויות שלהם ותבטיח שקולם יישמע בעיצוב עתידו של Greif. |
240 |
|
| קָצֶה | מְשִׁימָה: לבנות קהילה אסייתית בטוחה ובוטה בתוך Greif.
חָזוֹן: חזון: לספק פלטפורמה לחברים באסיה להשיג את מלוא הפוטנציאל ולתרום על ידי הכרה והתגברות על אתגרים מגלובליזציה ומחסומים תרבותיים. |
87 |
|
| גֵאָה | מְשִׁימָה: לפתח רשת תומכת עבור עמיתינו LGBTQIA+, להעמיק את ההבנה שלנו לגבי אתגרי מקום העבודה, ולחזק כוח עבודה מגוון, מעורב ומכיל כדי לעמוד במשימות Build to Last.
חָזוֹן: תרבות פתוחה ומסבירת פנים, מוקירה את ההבדלים וחוגגת את כל המגדרים, הנטיות וסגנונות החיים. |
73 |
|
| וטרינרים | מְשִׁימָה: המשימה: לאמץ את הקהילה הגאה שלנו של עמיתים ותיקים שתומכים ומעודדים זה את זה באמצעות חוויות משותפות, גיוס ותיקים, פיתוח קריירה, מעורבות כלפי חוץ, צמיחה מקצועית ושימור. בשילוב רקע ייחודי של שירות צבאי, אנו מבקשים לרתום את החוזקות של הוותיקים שלנו של מחויבות, שירות, מנהיגות והטיה לפעולה כדי לשרת טוב יותר את Greif, הקהילות שלנו ולקוחותינו.
חָזוֹן: העצמת חיילים משוחררים, חיזוק גרייף. |
75 |
|
| בין-דתות | מְשִׁימָה: רשת Greif Interfaith Network היא פורום שבו כל הקולגות של Greif יכולים להתכנס כדי ללמוד על אמונתם של אחרים ולמנף את כוחה של האמונה כדי ליצור השפעה חיובית ובונה על Greif, עמיתינו והקהילות שלנו.
חָזוֹן: לפתח רשת של עמיתים המשתמשים באמונתם כדי לחנך וללמוד אחד מהשני תוך השפעה חיובית על התרבות והקולגות ב-Greif. |
19 |
|
יעדים, התקדמות וביצועים
יעד 2025:
- באמצעות קו בסיס של FY17, שפר את הייצוג והקידום של נשים בתפקידי ניהול עד סוף FY25, תוך התמקדות בשיפור הזדמנויות לצמיחה מקצועית ופיתוח מנהיגות עבור עמיתינו.
השגנו את יעדנו לשנת 2025 לשפר את הייצוג והקידום של נשים בתפקידי ניהול שנה שלמה מראש, תוך התמקדות בשיפור הזדמנויות לצמיחה מקצועית ופיתוח מנהיגות עבור עמיתינו.
היעדים שלנו לשנת 2030 שפורטו בעבר כאן נמצאים כעת בבדיקה. לפרטים נוספים על הגישה שלנו, ראה את הגישה שלנו לקיימות חלק מהדוח שלנו.
אנו גאים בכך שהשגנו שוויון שכר עולמי בין המינים, המשקף את המחויבות שלנו לתגמול הוגן ושוויוני על ידי הבטחת שכר שווה עבור עבודה שווה. כדי לשמור על תקן זה, אנו ממנפים מסגרת מקיפה הכוללת קטלוג משרות גלובלי, תיאורי תפקידים סטנדרטיים וטווחי שכר בכל המדינות. בנוסף, אנו עורכים ניתוח פערי שכר בכל המדינות שבהן Greif פועלת כדי לפתח תוכניות ניתנות לפעולה הנותנות מענה לאתגרי שכר ראויים למגורים ולקדם יציבות כלכלית.
