לְבַזבֵּז
פועלים לקראת הפיכתו לאפס בזבוז-אֶל-ארגון הטמנה.
פַּסִים
- Greif מחויבת לצמצם את הפסולת התפעולית שלנו ולתמוך במעבר לכלכלה מעגלית. אנו עוקבים אחר אחוז הפסולת להטמנה לפי יחידה עסקית כמדד ביצועים מפתח (KPI) ומשתפים אותו בדוחות מתקנים חודשיים עם ההנהגה שלנו.
- עשינו התקדמות ניכרת בניהול הפסולת בכל המתקנים, כאשר 60 מתקנים השיגו מצב אפס פסולת להטמנה בשנת 2024.
- Greif עובדת בשיתוף פעולה עם בעלי עניין פנימיים וחיצוניים כדי לנהל זרמי פסולת שקשה להסיט אותם, לטפל בכמה שיותר התאוששות פנימית ולזהות הזדמנויות עתידיות לשימוש חוזר בפסולת.
- בתוך מתקני קבוצת המוצרים התעשייתיים שלנו (IPG), אנו מחויבים לנוהלי שיחזור פסולת בני קיימא וממשיכים לבחון הזדמנויות לניהול החזרת פסולת הלקוחות כדרך לעיבוד ומכירת חומרים ממוחזרים.
- במסגרת קבוצת החומרים הממוחזרים שלנו (RMG) אנו מסייעים לאסוף, לעבד ולכרות חומרי מיחזור במפעלים שלנו כדי להישלח לאחר מכן למפעלי הנייר שלנו וליצרנים חיצוניים אחרים.
למה חשוב בזבוז
קבענו יעדים שאפתניים לניהול פסולת כדי להגן על העתיד של Greif ושל כדור הארץ. בהתאם לאסטרטגיית ה-Build to Last שלנו, אימצנו תהליכי ייצור במעגל סגור ואפס פסולת הממזערים את הפסולת התפעולית הנשלחת למזבלות. הפעילות שלנו מייצרת פסולת מסוכנת וגם לא מסוכנת, ואנו שואפים לטפל בכמה שיותר שחזור פסולת פנימית תוך עבודה משותפת עם מחזיקי עניין פנימיים וחיצוניים כדי לצמצם ולנהל את הפסולת באופן בר-קיימא. גישת ניהול הפסולת שלנו מספקת חיסכון בעלויות, מפחית סיכונים ומקדמת את רווחת העובדים שלנו, הסביבה והקהילות שבהן אנו פועלים.
Greif היא ספקית פתרונות מעגלית. אנו קונים פסולת מתעשיות אחרות ומשתמשים בה מחדש לייצור המוצרים שלנו. המוצרים שלנו קלים וחסכוניים, ואנו רודפים באופן פעיל אחר הזדמנויות ברחבי שרשרת הערך שלנו כדי לקדם שימור משאבים ולהפחית את השימוש בחומרי גלם. אנו מחויבים לקידום הכלכלה המעגלית ולהתמודדות עם אתגרי הפסולת הסביבתית העולמית באמצעות הפעילות והמוצרים שלנו.
הגישה שלנו
אנו מערבים כל אחד מעמיתינו ביוזמות הפחתת פסולת. בצפון אמריקה, המעורבות מתרחשת באמצעות תוכניות ההכשרה של עמיתינו, כולל הדרכת ניהול פסולת ודיווח, הנגישה דרך אוניברסיטת Greif. באמריקה הלטינית, דיוני KPI חודשיים מדגישים פסולת להטמנה, וגם CorrChoice ו-IPG דנים בנושא זה במהלך קריאות הקיימות הרבעוניות שלהם כדי לשתף שיטות עבודה מומלצות ולשתף פעולה באתגרים. כל העמיתים המקיימים אינטראקציה עם פסולת מסוכנת עוברים הכשרה גם במדיניות הסביבה, הבריאות והבטיחות של Greif, תוכנית תקשורת מסוכנות והדרכה לניהול פסולת מסוכנת. הדרכה זו מכסה תהליכי תיוג, טיפול, אחסון, מיון והובלה בטוחים ונכונים.
עבודה על פני שרשרת הערך שלנו
הספקים שלנו הם לרוב הלקוחות שלנו, מה שנותן לנו הזדמנות להשפיע באופן משמעותי על פני שרשרת ערך מעגלית. לדוגמה, לקוחות מפעלי פלדה מחזירים את הקרטון שלהם למפעלים שלנו כדי שנוכל לעשות בהם שימוש חוזר או לשלוח אותם למפעלי Greif שלנו. אנחנו גם עוזרים לספקים עם הפסולת שלהם ויוצרים מוצרים שאנחנו מוכרים ללקוחות.
בשנת 2024, במספר מיקומים בצפון אמריקה, עבדנו עם הספקים שלנו כדי להפחית את כמות האריזה המשמשת להובלת החומרים שאנו רוכשים. לדוגמה, טבעות מנעול מתכת נארזו בכלובי עץ גדולים במשקל של כ-80 פאונד כל אחד, שלעתים קרובות הוטמנו. בשיתוף פעולה עם הספק, אנו מקבלים כעת את טבעות הנעילה על מכולות מתקפלות לשימוש חוזר שהספק אוסף לשימוש חוזר למשלוחים מאוחרים יותר.
חטיבת שירותי מחזור החיים שלנו (LCS) לוקחת מכולות ומתקן אותן לשימוש חוזר, במקום לשלוח אותן למזבלה. בשנת 2024, רשת ה-LCS שלנו אספה 3.6 מיליון מכולות, שיפצה או ייצרה מחדש יותר מ-2.6 מיליון מכולות אלו ומיחזרה את שאר המכולות. מידע נוסף ניתן למצוא אצלנו ייצור מעגלי סעיף בדוח זה.
כדי לנהל ביעילות את זרמי הפסולת ולעמוד ביעד הסטת הפסולת שלנו לשנת 2025, אנו משתמשים במפות דרכים להפניית פסולת. מפות הדרכים הללו מספקות הבנה והכוונה לייעל את ניהול הפסולת במתקנים שלנו, שעדיין לא משיגים את יעד ההסטה שלנו ב-90 אחוזים. מפות הדרכים מבוססות על מטריצות של זרמי פסולת המזהות תהליכי ניהול פסולת ומספקות תובנות חיוניות לגבי זרמי פסולת שקשה להסיט אותם. מומחי הנושא של Greif בודקים מידע זה בשיתוף עם מנהלי מתקנים ושותפים כדי לפתח תהליכי הסחת פסולת ספציפיים למתקן. מפות הדרכים חיוניות לשיפור מתמיד והן מפתח להשגת יעדי 2030 שלנו. אנו פועלים לשיפור מטריצת זרמי הפסולת שלנו ומתכננים לעדכן את מפות הדרכים להפחתת הפסולת/הסטה של המתקן שלנו בעתיד. מפות דרכים אלו נמצאות במערכת ניהול התאימות שלנו (CMS), ומספקות מעקב ונגישות יעילים. אנו פועלים גם ליישם תוכנית One Greif Best in Class הכוללת פסולת להטמנה כמדד שיש לעקוב אחריו בכל מתקן ייצור כדי להאיץ את שאיפות האפס שלנו להטמנה.
מפעלי נייר
מפעלי הנייר שלנו משחזרים פסולת של אנשים אחרים, בעיקר פועלים על סיבים ממוחזרים מערים ברחבי ארה"ב. אנו גם שולחים קרטון מאתרי GIP מדור קודם בצפון אמריקה כחומרים ניתנים למיחזור בחזרה למפעלים שלנו. פסולת ממוחזרת זו מזוהמת לעיתים קרובות עם פלסטיק וחומרים אחרים. כדי לעזור לספקים להפחית את הזיהום, קבוצת החומרים הממוחזרים של Greif בוחנת דרכים ליישם תהליכים וטכנולוגיות איכותיות המסייעות במיון נייר ממוחזר והפקת כמה שיותר עיסה לשימוש חוזר. על ידי התמודדות עם בעיה זו בחזית, אנו מגדילים את היעילות ומייעלים את כמות החומר הממוחזר בשימוש לאורך תהליך מפעל הנייר.
יעדים, התקדמות וביצועים
יעד 2025:
- הסט 90 אחוז מהפסולת ממזבלות מכל מתקני הייצור של Greif מדור קודם ברחבי העולם עד סוף שנת 25.
יעד 2030:
- להגיע לאפס פסולת להטמנה ב-97 אחוז ממתקני הייצור שלנו.
אנו שואפים להמשיך ולשפר את שיתוף הפעולה בין היחידות העסקיות ולשפר את ביצועי ניהול הפסולת בתוך הפעילות שלנו. ביקורת הפסולת הרגילה שלנו מעדכנת אותנו לגבי זרמי פסולת באתרים שלנו ומאפשרת לנו לבחון אפשרויות להסטת פסולת ממזבלות. אנו שואפים לצמצם ולעשות שימוש חוזר בפסולת פנימית, להניע חדשנות ולפתור את בעיית הפסולת העולמית כ-One Greif.
המחויבות שלנו לניהול פסולת אפשרה לנו להתקדם משמעותית לקראת השגת יעדי הפניית הפסולת שלנו. כל המתקנים שלנו באמריקה הלטינית, אירופה, המזרח התיכון ואפריקה ואסיה פסיפיק השיגו את היעד שלנו לשנת 2025 לפני המועד המתוכנן. בצפון אמריקה, כמעט כל אתרי Greif מדור קודם עומדים ביעד ההסטה שלנו, וצוות הסטת הפסולת שלנו ממקד את מאמציו בתמיכה באתרים שעדיין אינם עומדים ביעדים אלו. בשנת 2024, 60 מתקנים ברחבי העולם השיגו אפס פסולת להטמנה, ו-112 מתקנים נוספים השיגו הסחה של 90 אחוז. יתר על כן, הפכנו 87 אחוז מכל הפסולת מהטמנה.
אנו עוקבים אחר מאמצי ניהול הפסולת שלנו באמצעות מערכת ניהול התאימות שלנו (CMS), המאפשרת איסוף נתונים מדויק, ניטור ביצועים ומעקב אחר התקדמות. מתקנים מדווחים מדי חודש על נתוני פסולת דרך ה-CMS, בעוד שממשל הנתונים שולט ו הבטחת צד שלישי לאשר את שלמות הנתונים שלנו. נתונים אלה נכנסים למדדי הפסולת שלנו, ומאפשרים לנו לעקוב אחר ההתקדמות משנה לשנה. בשנת 2024, ראינו עלייה של 16 אחוז במספר המתקנים העומדים ביעד ה-KPI של פסולת ארגונית (90 אחוזי הסחת מטמנות), במעקב באמצעות כרטיס הניקוד של Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) Must Win Battle. אנו משכללים את הגישה שלנו לניהול בזבוז נתונים כדי לאסוף תובנות ולהניע שיפור מתמשך.
התקדמות מתקני Greif לקראת יעדי הסחת פסולת
| שנת 20241,2 | המתקנים עדיין לא עומדים ביעד הסטת 90% | מתקנים עם הסטת 90%–95% | מתקנים עם הסטת 95%–99.5% | מתקנים עם אפס פסולת להטמנה (99.5%+ הסחה) |
|---|---|---|---|---|
| סַך הַכֹּל | 22 | 29 | 83 | 60 |
| צפון אמריקה | 22 | 28 | 50 | 21 |
| אֵירוֹפָּה | 0 | 0 | 22 | 26 |
| אמריקה הלטינית | 0 | 1 | 10 | 4 |
| אסיה פסיפיק | 0 | 0 | 1 | 9 |
מתקן גרייף יוסטון
מתקן Greif ביוסטון ראה שיפור ניכר ביכולתו להסיט פסולת מהטמנה במהלך 2021. המתקן התקין De-chimer, התקן שנועד להסיר בבטחה וביעילות את פעמוני המתכת המשמשים לאבטחת החלק העליון והתחתון של תופי הסיבים. לאחר הסרת פעמונים, ניתן להפנות את הסיבים והמתכת לזרמי פסולת נפרדים למחזור. מאז התקנת ה-de-chimer ביולי 2021, המתקן הסיט יותר מ-90 אחוז מהפסולת שלו ממזבלות. המתקן שולח את הסיבים לקבוצת המחזור PPS שלנו, מה שמפחית עוד יותר את עלות פינוי הפסולת.
הפחתת VOC's באמצעות שימוש בצבעי חוץ על בסיס מים
Greif מחויבת להשתמש בצבעי חוץ על בסיס מים בפעילות שלנו במידת האפשר, במקום בצבעי חוץ נדיפים אורגניים (VOC). באריזה תעשייתית גלובלית (GIP) צפון אמריקה, שמונה מתוך תשעת מפעלי הפלדה שלנו משתמשים בצבעים על בסיס מים. במתקנים שלנו באסיה פסיפיק (APAC), יש מעבר מתמשך לצבעים על בסיס מים, הכולל את המתקנים שלנו בז'והאי, שנגחאי וטאיצ'אנג, כאשר 81 אחוז, 84 אחוז ו-41 אחוז, בהתאמה, משימוש הצבע שלהם הוא על בסיס מים בשנת 2023. ב-EMEA, צ'כיה, בלגיה, גרמניה, ערב, איטליה, בריטניה, פורטוגל, פורטוגל וישראל. צבעים על בסיס מים לצד צבעים על בסיס ממיסים.
