Кліматична стратегія
Керування операційними змінами в мінливому світі.
Чому кліматична стратегія важлива
Greif інтегрує нашу кліматичну стратегію в усі аспекти діяльності, щоб гарантувати, що ми максимально скорочуємо викиди та боремося зі зміною клімату. Ми виробляємо нашу продукцію якомога ефективніше, реалізуємо проекти з енергетики та викидів на всіх наших підприємствах і співпрацюємо з партнерами по всьому ланцюжку створення вартості, щоб ще більше поширити наш вплив за межі наших стін. Окрім того, що наші зусилля, спрямовані на захист клімату, є частиною нашої відповідальності як глобального виробника, вони забезпечують конкурентну перевагу.
Управління
12%
енергія, отримана з відновлюваних джерел
Демонстрація досконалості в управлінні вуглецевими газами, управлінні, стратегії та найкращих практиках, а також перевищення загальної та середньоамериканської оцінки CDP D.
У 2020 році ми реалізували 73 проекти з енергоефективності, в результаті чого наша організація заощадила $724 419. Ці проекти включають заміну обладнання та оновлення процесів, які зменшують попит на енергію, наприклад, заміну духовок, котлів і регулювання температури води, а також впровадження методів енергоефективності, таких як заміна освітлення та систем опалення, вентиляції та кондиціонування. Для отримання додаткової інформації про наші проекти з енергоефективності дивіться розділ C4.2 і C4.3b нашого 2020 CDP Climate Response.
У 2020 році ми зосередилися на повній інтеграції застарілих об’єктів Caraustar у наші звіти про енергію та викиди. На наші застарілі об’єкти Caraustar зараз припадає приблизно 45 відсотків нашого споживання енергії та впливу на викиди в усьому світі, що змінило масштаб нашого впливу та змусило нас прийняти нові заходи щодо пом’якшення наслідків, які відповідають нашому бізнесу.
У 2020 році ми почали вживати заходів для кращого розуміння нашого ширшого впливу на клімат і узгодження з рекомендаціями Цільової групи з питань розкриття фінансової інформації, пов’язаної з кліматом (TCFD). Щоб розпочати цей процес, ми провели аналіз прогалин у нашій поточній практиці управління кліматом у порівнянні з рекомендаціями TCFD, щоб визначити пріоритетні напрямки для просування нашої кліматичної стратегії та змоделювати потенційні кліматичні цілі за різними температурними сценаріями. Ця робота призвела до визначення та затвердження нашої нової цілі щодо викидів до 2030 року та виявила необхідність проведення більш детального аналізу сценаріїв, щоб краще зрозуміти ризики та можливості, пов’язані з перехідним періодом і фізичним кліматом. Виявлені нами ризики та можливості, пов’язані з кліматом, наведені нижче та детально обговорюються в нашому Відповідь CDP. У 2021 році ми проведемо аналіз сценаріїв, щоб поглибити наше розуміння цих ризиків і можливостей, перевірити, чи є вони найбільш суттєвими ризиками та можливостями, пов’язаними з кліматом, і виявити додаткові потенційно суттєві ризики та можливості, пов’язані з кліматом, які повинні інформувати нашу загальну кліматичну стратегію. Проводячи цю роботу, ми раді включити наш перший індекс TCFD у звіт цього року, демонструючи наші поточні сфери узгодження з рекомендаціями TCFD. Ми з нетерпінням чекаємо розвитку цього прогресу в 2021 році.
|
Ризик / Можливість |
Тема |
Опис*
|
|---|---|---|
|
Ризик |
Вплив на виробничу потужність |
Зміна клімату, оскільки вона спричиняє підвищення температури, що спричиняє підвищення рівня моря, може негативно вплинути на нашу здатність виробляти та транспортувати нашу продукцію. Наша діяльність включає об’єкти в низинних прибережних районах, таких як Європорт, Вріланд і Астервег у Нідерландах; Малайзія; і Сінгапур, на які може суттєво вплинути підвищення рівня моря. |
|
Ризик |
Вплив на непрямі (операційні) витрати |
Зміна клімату, оскільки вона впливає на ціни на нашу сировину, паливо, транспортування та вартість природного газу, впливає на наше виробництво та витрати на постачання сировини. Впливи можуть бути спричинені посиленням регулювання, зміною ринкових умов і впливом на наш ланцюг поставок. |
|
Ризик |
Вплив на доходи через зменшення виробничих потужностей |
Зміна клімату, оскільки вона впливає на частоту та інтенсивність екстремальних опадів і пов’язаних із ними стихійних лих, включаючи лісові пожежі та повені, може вплинути на нашу здатність виробляти та транспортувати нашу продукцію. Такі кліматичні екстремальні явища можуть у будь-який час вплинути на наш слід у будь-якій географічній зоні.
|
|
Можливість |
Розробка та/або розширення виробництва товарів і послуг з низьким рівнем викидів |
Greif співпрацює з нашими постачальниками сировини, транспортними партнерами та внутрішніми командами, щоб розробити легшу та енергоефективнішу продукцію та надати транспортні та допоміжні послуги, щоб допомогти нашим клієнтам зменшити викиди, пов’язані з нашою упаковкою (наприклад, EcoBalance, NexDRUM®). Наша взаємодія з клієнтами через інтерв’ю та опитування «Голос клієнта», інтерв’ю з оцінкою суттєвості та інші способи підтверджує, що наші клієнти прагнуть до продуктів із низьким рівнем викидів.
|
|
Можливість |
Зміна споживчих уподобань
|
У міру того, як корпорації, інвестори та широка громадськість все більше звертають увагу на проблеми зміни клімату, клієнти, які займаються промисловим виробництвом, ризикують змінити уявлення громадськості про діяльність компанії та лінійку продуктів. Розробляючи продукти та послуги, які зменшують викиди парникових газів і відходи клієнтів у їхньому ланцюжку створення вартості, Greif може виділитися серед конкурентів, отримати частку ринку та зміцнити свою позитивну репутацію.
|
|
Можливість |
Використання більш ефективних процесів виробництва та розподілу
|
У зв’язку з можливими змінами в законодавстві/нормативних актах ми можемо понести збільшення енергетичних, екологічних та інших витрат, а також капітальних витрат для дотримання вимог. Однак це також дає нам можливість ще більше підвищити нашу енергоефективність, тим самим зменшивши наші витрати та ризики. |
Цілі та прогрес
2020 рік ознаменував кінець нашої поточної цілі щодо енергетики та викидів парникових газів, але не кінець нашого зобов’язання зменшити наш вплив на навколишнє середовище. У 2020 році ми разом із третьою стороною провели детальний аналіз і оцінку нашої спроможності досягти цілі, яка буде схвалена Наукова цільова ініціатива (SBTi). Ми раді оголосити про наше зобов’язання скоротити наші викиди Scope 1 і Scope 2 на 28 відсотків до 2030 року порівняно з базовим рівнем 2019 року.. Ця нова ціль узгоджується з домінуючими кліматичними науками, щоб обмежити загальне глобальне потепління значно нижче 2 градусів за Цельсієм, і спирається на 11-відсоткове скорочення викидів на одиницю продукції, досягнуте компанією в 2020 році. До кінця 2023 року Greif також завершить оцінку своїх викидів Scope 3 і визначить доцільність довгострокового прагнення скоротити чисті нульові викиди. відповідно до Ініціативи науково обґрунтованих цілей.
Щоб досягти нашої нової цілі, ми будемо спиратися на наші існуючі інвестиції в енергоефективне обладнання, сонячну енергію на місці та зелену електроенергію з мережевих джерел із стратегічним підходом, який включатиме додаткові ініціативи з енергоефективності та джерела зовнішньої великомасштабної відновлюваної енергії.
Ціль на 2020 рік: Ціль на 2020 рік: 10-відсоткове скорочення викидів енергії та парникових газів (ПГ) на одиницю продукції порівняно з базовим показником 2014 фінансового року.
Прогрес: станом на кінець 2020 фінансового року ми досягли 11-відсоткового скорочення викидів на одиницю продукції порівняно з базовим сценарієм 2014 фінансового року та скорочення споживання енергії на одиницю продукції на 1,1 відсотка порівняно з базовим рівнем 2014 року.
Ціль на 2030 рік: Зменшити абсолютні викиди парникових газів за Сферою 1 і Сферою 2 на 28 відсотків порівняно з базовим рівнем 2019 року. Грайф також завершить оцінку обсягу викидів Scope 3 і визначить доцільність довгострокового прагнення чистих нульових викидів до кінця 2023 року.
Продуктивність
|
|
фінансовий рік |
фінансовий рік |
фінансовий рік |
2017 фінансовий рік |
фінансовий рік |
фінансовий рік |
фінансовий рік |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Енергія |
|||||||
|
Загальне споживання енергії (МВт·год) |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000
|
5,423,000
|
|
% Зниження енергії на одиницю продукції |
(Базовий рік) |
N/A |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
|
1.1%
|
|
% Скорочення викидів на одиницю продукції** |
(Базовий рік) |
6.0%
|
2.0% |
8.4% |
10.3% |
11.0%
|
11.0%
|
|
Викиди ПГ (метричні тонни) |
|||||||
|
Сфера застосування 1 |
362,300 |
322,500
|
345,700 |
367,700
|
376,700
|
675,900
|
692,900
|
|
Область 2 (на основі місцезнаходження) |
496,000
|
438,600
|
446,700
|
416,000
|
415,900
|
637,300^
|
589,500
|
|
Сфера застосування 3 |
251,500
|
221,900
|
2,927,000
|
3,089,000
|
2,867,090
|
4,403,000
|
4,148,000
|
|
Всього |
1,109,800 |
983,000
|
3,719,400
|
3,872,700
|
3,659,600
|
5,716,200^
|
5,430,400
|
Примітки:
- Джерело: Greif 2020 CDP Climate Response
- Дані про енергію та викиди для всіх застарілих об’єктів Greif і Caraustar починаючи з 2019 року.
- Дані про викиди враховують CO2, CH4 та N2O.
- Обсяг 3 викидів враховує транспортування та розповсюдження. У 2017 році сферу 3 було розширено, щоб включити придбані товари та послуги, капітальні товари, види діяльності, пов’язані з паливом та енергією, які не включені в сферу дії 1 і 2, включаючи відходи, що утворюються під час операцій, ділових поїздок, поїздок працівників і обробки проданої продукції в кінці терміну служби. Дані базуються лише на застарілих об’єктах Greif.
- Заява про перевірку парникових газів 2020
**Наше відсоткове скорочення викидів на одиницю продукції впало з 2015 фінансового року до 2016 фінансового року через збільшення неконтрольованих викидів нашої паперової фабрики в Рівервіллі, штат Вірджинія, і загальних викидів нашої паперової фабрики в Массільоні, штат Огайо. Оновлені викиди та потенційні фактори глобального потепління також сприяли цій зміні. Дані ґрунтуються лише на застарілих об’єктах Greif для підтримки порівнянності з базовим рівнем 2014 року.
^ Ці цифри було перераховано, щоб краще врахувати використання пари на одному з наших млинів.
Кредити на скорочення викидів (ERC)
Намагаючись зменшити викиди забруднюючих речовин у повітря Greif, таких як оксиди азоту (NOx) та леткі органічні сполуки (ЛОС), картонні фабрики Greif у Лос-Анджелесі, штат Каліфорнія, та у Фітчбурзі, штат Массачусетс, замінили обладнання на більш енергоефективну технологію, яка зменшує забруднення повітря. Лише операції в Массачусетсі за один рік заощадили 96 тонн NOx і 27 тонн ЛОС. Оновлення також дозволили Грайфу скористатися перевагами програм Cap-and-Trade у Каліфорнії та Массачусетсі, які надають ERC для подібних активацій. У 2019 році Грайф отримав $1 037 100 ERC через ці програми.
Перехід на електронавантажувачі
У рамках нашої головної мети мати більш ефективне та довговічне обладнання, у 2018 році ми почали перехід нашого парку вилкових навантажувачів з бензину, що працює на спалюванні, на електрику, що зменшує викиди наших навантажувачів приблизно на 50 відсотків. До 2020 року ми перевели 99 відсотків наших вилкових навантажувачів у регіоні EMEA на електроенергію, тоді як ми зменшили розмір парку на 17 відсотків і досягли економії $352 000 у 2020 році. У Північній Америці ми замінили 2 відсотки нашого парку та заощадили $250 000 у 2020 році. Завдяки успіху програми та в Підтримуючи нашу загальну Політику щодо відновлюваних навантажувачів, програма продовжуватиме розгортатися по всьому світу. Крім переваг для навколишнього середовища, перехід забезпечує безпечніше робоче середовище для наших колег, зменшуючи потребу зберігати ємності з бензином на наших підприємствах.
Енергоефективність у виробництві
Greif нещодавно зробив масштабні інвестиції в нову машину для видувного формування, яка використовується для виробництва пластикових каністр Greif на нашому заводі в Касабланці, Марокко. Нова машина споживає на 30 відсотків менше енергії, ніж машини старого покоління, а також забезпечує значно вищі рівні продуктивності. Нове обладнання збільшує виробничу потужність до 25 відсотків для наших пляшок об’ємом від одного до п’яти літрів і призначене для оптимізації та зменшення використання сировини, розширюючи екологічні переваги машини за межі використання енергії.
Команда в Марокко також реалізувала інші проекти з енергоефективності, такі як усунення витоків повітря на наших пластикових і сталеливарних заводах, заміна гідравлічних екструдерів на електричні на чотирьох машинах, модернізація старого обладнання та заміна двигунів постійного струму на двигуни змінного струму на кількох машинах для видувного формування, що допомогло значно зменшити споживання енергії.
Розвиток відновлюваної енергетики
Відновлювані джерела енергії, такі як біомаса, сонячна та вітрова енергія, відіграватимуть важливу роль у вирішенні викликів зміни клімату в довгостроковій перспективі. Ми прагнемо випробовувати та розширювати використання технологій відновлюваної енергії в наших глобальних операціях, якщо це економічно вигідно та відповідає інтересам наших зацікавлених сторін. У наших глобальних підрозділах ми встановили понад 6800 сонячних панелей, здатних виробляти 1,84 мільйона кіловат-годин сонячної енергії та щорічно заощаджувати $120 000. Завдяки нашим постійним інвестиціям, відновлювані джерела енергії зараз становлять 12 відсотків енергоспоживання Грайфа.
У Північній Америці ми встановили понад 2000 сонячних панелей на семи об’єктах, що забезпечує 640 000 кіловат-годин (кВт-год) енергії та заощаджує понад $100 000 щорічно.
У 2016 році три наші найбільші бразильські заводи почали отримувати енергію частково за рахунок відновлюваних джерел. У 2017 році ми розширили програму до трьох додаткових заводів у Бразилії, зменшивши викиди на 70 відсотків і заощадивши $1,4 мільйона доларів США щорічно.
У квітні 2017 року завод Greif у Шанхаї RIPS завершив установку сонячних панелей, перетворивши 15,4 відсотка електроенергії підприємства на відновлювані джерела та заощадивши понад $16 000 доларів США щорічно. Під час діяльності в Китаї ми отримуємо відновлювану енергію за допомогою 4800 сонячних панелей за контрактами на купівлю енергії.
Наша компанія FPS у Туреччині виробляє понад два мільйони кВт-год енергії за допомогою вітрових турбін і вітряних млинів.
Заміна котла на 10% Покращення енергоефективності
Картонна фабрика Грейфа у Фітчбурзі, штат Массачусетс, працювала з котлом, який спочатку був встановлений для підтримки двох папероробних машин. Котел був завеликий для потреб роботи млинів і, як наслідок, не працював настільки ефективно, наскільки це можливо, що спричиняло проблеми з надійністю. У 2019 році було придбано новий котел, щоб підвищити ефективність і надійність пари. Завдяки цим удосконаленням очікується, що новий котел генеруватиме 15 811 200 кВт-год та заощадить $324 000 щорічно.
Транспортне партнерство EPA SmartWay
Щоб управляти логістикою екологічно відповідальним способом, Greif використовує перевізників, які схвалені через ініціативу SmartWay EPA, коли це можливо. Ми включаємо сертифікацію SmartWay під час нашого нового процесу сертифікації оператора. На схвалену SmartWay базу перевізників Greif припадає 77 відсотків від загальної кількості пройдених миль.
