目标、绩效和亮点
减少我们的足迹
气候战略
2020 年目标：在2014财年基线的基础上，将每一生产单位的能源和温室气体（GHG）排放减少10%。
2030 年目标：在2019年的基线上，将范围1和范围2的温室气体绝对排放量减少28%。 格瑞夫还将在2023年底前完成对范围3排放的评估，并确定长期净零排放愿望的可行性。
供应链管理
2025 年目标：以2017财年为基线，截至2025财年末，将用于生产当前产品的原材料/物流成本降低1%。
2025 年目标：在经济上可行的情况下，从非绿色材料（油基、能源密集型）转向绿色材料采购，为我们的客户提供高质量的产品。
水与废物
2025 年目标：以2014年为基线，截至2025财政年度末，里弗维尔和马西永工厂的每公吨产品的生化需氧量（BOD）排放，减少10%。
2025 年目标：截至2025财政年度末，将全球所有格瑞夫生产机构中90%的废物从垃圾填埋场转移出来。
应对风险
道德与合规
2025 年目标：截至2025财政年度末，向100%能使用电脑的同事提供《格瑞夫商业行为和道德准则》的在线培训。
2025 年目标：截至2025财政年度末，向100%与培训有关的同事提供《格瑞夫反贿赂政策》的培训和信息。
2025 年目标：截至2025财政年度末，100%的同事将被纳入婴育假的范围。
重视我们的员工
吸引、发展和留住人才
2025 年目标：截至2025财政年度末，100%的长期同事将参加定期的绩效发展讨论。
2025 年目标：以2017财年为基准，截至2025财政年度末，每位同事每年接受培训的平均时间增加50%。
2025 年目标： 截至2025财政年度末，100%的同事将享受到婴育假。
健康和安全
2025 年目标：从长远来看，每年将医疗病例率降低 10%，以实现 100% 的安全——医疗病例率为零。
2025 年目标：截至2025财政年度末，每个工厂都将有一个由管理层和工人组成的环境健康和安全协作委员会。
人权与公平劳动实践
2025 年目标：截至2025财政年度末，我们100%的业务都将接受内部人权审查，并以滚动周期进行衡量。
2025 年目标：截至2025财政年度末，100%的同事将接受人权政策和规程方面的培训。
2025 年目标：以2017财年为基线，截至2025财政年度末，将女性在管理岗位上的比例提高25%。 截至2025财政年度末。
可持续发展亮点
1.18
医疗病例率
自 2007 年以来下降了 66%。
0.9
纠正行动率
自 2015 年以来，我们的 RIPS 北美业务减少了 52%。
