作为一家全球性公司，Greif 鼓励并拥抱各种多元化。多元化在 格雷夫之道，其中记录了指导公司业务的关键原则。在公司内部，一群格瑞夫同事共同组成了格瑞夫女性网络，致力于促进公司女性的发展，并提高性别多样性。该网络在俄亥俄州特拉华州的格瑞夫公司办公室运营，拥有33名活跃成员，其中包括27名女性和6名男性。该网络在由七名委员会成员和两名执行发起人组成的正式领导架构下运作，定期组织涵盖其三大重点领域（发展、多样性和人脉拓展）的活动。2018年，该网络举办了12场活动，包括发展研讨会、嘉宾演讲和社交活动。
Greif 女性网络主席 Sheri Hunter 表示：“我们希望这个网络能够起到渠道作用，引导成员在 Greif 内部担任更重要的领导角色。”
Greif 在其年度可持续发展报告中公开披露了性别统计数据。2018 年，女性员工占比为 24%，女性管理层占比为 16%。Greif 设定了组织目标，即到 2025 年将女性在管理职位中的比例提高到 25%。
实现这一目标是Greif在公司领导委员会的参与下重点努力的成果。为助力实现2025年目标，我们将采取一些措施，包括进一步教育领导层和招聘经理了解企业多元化的益处，强化招聘人员用于实现候选人库多元化的战略方法，并进一步扩大Greif女性网络在整个组织内的影响力。
“打造多元化的员工队伍对于Greif业务战略的实施至关重要。Greif女性网络对于Greif女性领导者的培养至关重要。”高级副总裁兼首席人力资源官Bala Sathyanarayanan表示。
在过去的一年里，该网络的成员数量几乎增加了一倍，并且通过与联合之路妇女领导网络以及俄亥俄州哥伦布地区的美国心脏协会的合作，提高了其在社区中的知名度。
该网络成立于 2016 年，目前仍处于起步阶段，其目标是扩展到 Greif 公司总部之外，在美国乃至全球范围内发展。
Sheri 表示：“我们希望 Greif 的所有女性都能感受到赋权和支持，因为我们期待进一步培养公司未来的领导者。”
