هذا العام، قدمنا التزامنا بالسلامة بدون ضرر، والذي يتجاوز تجنب الحوادث والإصابات. يتعلق التزامنا بعدم الإضرار بكل موظف يعود إلى منزله أفضل مما وصل إليه في العمل. إن عدم الإضرار هو عقلية إيجابية ووعي بالسلامة يمر عبر كل جانب من جوانب عملنا. بالتزامن مع عدم الإضرار، قمنا بمحاذاة مناطقنا والتحول نحو نهج إدارة عالمي للسلامة في محاولة لنصبح شركة واحدة. قدمنا تدريبات جديدة ووسعنا التدريبات الحالية المتاحة عالميًا. في عام 2021، قدمنا 16.4 ساعة من تدريب السلامة لكل زميل إنتاج. كما أطلقنا "Target Zero"، وهي نشرة إخبارية ربع سنوية للزملاء تنقل الأخبار المتعلقة بالسلامة وأفضل الممارسات والنصائح لزملائنا مع تجميع التحديثات والنقاط البارزة من منشآتنا حول العالم.

في عام 2021، قدمنا تقويم تدريب موحدًا في أمريكا الشمالية. ونقوم بتحديث تقويم التدريب بانتظام لضمان حصول كل مصنع على نفس التدريب كل شهر. كما نستخدم نظام Greif QS في جميع مصانعنا لتوحيد طريقة تسجيل الحوادث والإبلاغ عنها. وهذا يسمح لنا بإجراء تحليلات للحوادث لتحديد الاتجاهات والعمل على التخفيف من المخاطر المعترف بها.

في عام 2021، قدمنا تقويم تدريب موحدًا في أمريكا الشمالية. ونقوم بتحديث تقويم التدريب بانتظام لضمان حصول كل مصنع على نفس التدريب كل شهر. كما نستخدم نظام Greif QS في جميع مصانعنا لتوحيد طريقة تسجيل الحوادث والإبلاغ عنها. وهذا يسمح لنا بإجراء تحليلات للحوادث لتحديد الاتجاهات والعمل على التخفيف من المخاطر المعترف بها.

يساعد تدريبنا السنوي على القيادة في مجال السلامة قادتنا على إرساء ثقافة أداء أقوى للسلامة وتشجيع جميع الزملاء على تحمل المسؤولية والحفاظ على سلامتهم وسلامة الآخرين. كان التدريب متاحًا لمحترفي GIP ومديري المصانع، مع خطط لتوسيع التدريب إلى مستوى الزملاء في العام المقبل. نحن حاليًا في صدد تقديم تدريباتنا بـ 20 لغة لجعلها في متناول أكبر عدد ممكن من الزملاء. يوفر تدريب القيادة لقادة السلامة لدينا المعرفة والموارد اللازمة لتعزيز أهمية السلامة للزملاء ومعالجة قضايا السلامة واليقظة للمخاطر وتسهيل الحوار الهادف بنجاح من خلال برنامج السلامة / الجودة القائم على الالتزام (CBS / Q). يسلط برنامج CBS / Q الضوء على قيمة السلامة اليومية.

في سبتمبر 2021، عقدنا أسبوع السلامة السنوي، بحضور فريق القيادة التنفيذية ومتحدثين خارجيين. وشارك زملاء من المرافق والمكاتب وترتيبات العمل عن بعد على مستوى العالم في تمارين تتعلق بالسلامة. وخلال أسبوع السلامة، عززنا فهم الزملاء لأساسيات السلامة، ووفرنا فرصًا لمشاركة أفضل الممارسات وعززنا نهجنا في قيادة السلامة. كما عقدنا مؤتمر قيادة السلامة، الذي حضره 367 من أكثر قادتنا تأثيرًا حيث شجعنا القادة على تعزيز ثقافة السلامة التي تؤكد على عدم وجود ضرر.

في بداية كل يوم أو وردية، تبدأ الفرق بمناقشة لمدة 15 دقيقة حول السلامة والجودة، مما يشجع على ثقافة السلامة والجودة داخل فرق العمل. توفر الاجتماعات فرصة يومية للزملاء للتحدث بصراحة عن أي مخاوف وتخلق بيئة حيث يتم تقدير سلوكيات السلامة الاستباقية. تحدد الفرق المخاطر المحتملة للسلامة داخل وظيفتها، وتوضح أداءها في مجال السلامة وتصنفه وتتعهد بتحمل المسؤولية عن أفعالها.

يشارك الزملاء في برنامج TAKE2، وهي عملية إدارة السلامة لتشجيع الزملاء على "تخصيص دقيقتين" للتفكير في المهمة غير الروتينية والإجراءات الشخصية والمعدات والمخاطر المحتملة التي تنطوي عليها عند أداء مهمة ليست جزءًا من يوم عملهم العادي. ثم يكمل الزملاء تحليل TAKE2 ويوقعون عليه. يسمح TAKE2 للزملاء بالتوقف والتأكد من أنهم يفكرون ليس فقط في سلامتهم الشخصية، بل وأيضًا في سلامة زملائهم. تتضمن الخطوة الأخيرة توقيع شخص رئيسي أو مشرف أو مدير على تحليل TAKE2 قبل السماح للزميل ببدء المهمة غير الروتينية. من خلال هذا البرنامج، نركز أيضًا بشكل متزايد على مخاطر السلامة التي قد يواجهها زملاؤنا في المنزل والتي تتعلق بمكان العمل، والعكس صحيح.

نواصل الاستفادة من خدمة الخط الساخن للممرضات لتبسيط وصول زملائنا إلى الرعاية الطبية والتوجيه. عندما يحدث حادث في أي منشأة في أمريكا الشمالية، يتصل أحد أعضاء الفريق بالخط الساخن للممرضات لمناقشة شدة الإصابة والحصول على المشورة بشأن ما إذا كان يجب على الفرد طلب مزيد من العلاج. إذا طلب الزملاء رؤية طبيب، فإننا نأخذهم لزيارة الطبيب على الفور.

تساعد بطاقة الأداء العالمية للسلامة والمعايير المرئية لدينا في تعزيز مقاييس السلامة المتسقة على مستوى العالم. تعمل بطاقة الأداء على توحيد المقاييس داخل كل وحدة عمل لضمان تقييم السلامة بشكل مماثل في جميع عملياتنا، ولكنها تأخذ في الاعتبار مخاطر السلامة الخاصة بالأعمال والمرافق التي تدفع المقاييس العالمية.

لتعزيز التركيز المستمر على السلامة، تعقد مرافق Paper Packaging & Services (PPS) مكالمات سلامة أسبوعية يحضرها جميع المديرين العامين والقيادة العليا وزملاء مختارين آخرين من كل منشأة. أثناء المكالمات، تكون كل منشأة مسؤولة عن مراجعة أي حوادث وقعت خلال الأسبوع الماضي وهناك مسؤولية متناوبة لمشاركة أفضل ممارسة واحدة على الأقل لتعزيز السلامة مع المجموعة. أدت هذه المكالمات إلى اعتماد حلول مبتكرة للحد من مخاطر السلامة والقضاء عليها في كل عملية. بدأت مجموعة Mill أيضًا سلسلة من مناقشات التعلم في عام 2020 تركز على الأداء التشغيلي البشري، لفهم أفضل لكيفية تأثير عوامل مثل الخطأ البشري على السلامة.

لقد ركزت المواقع داخل PPS بشكل متزايد على تفاعل المشاة والمعدات المتنقلة، وإغلاق الآلات ووضع العلامات عليها، وحراسة الآلات، وتحليل سلامة العمل والتعرف على المخاطر والأخطار كجزء من جهودنا المستمرة لدمج ثقافة السلامة في جميع مرافق Greif. كما نفخر بمواصلة بعض ممارسات السلامة المبتكرة من برامج السلامة القديمة لشركة Caraustar. على سبيل المثال، أنشأت Caraustar برنامجًا عبر عدد من المواقع يوفر لزملائنا إمكانية الوصول إلى مدرب رياضي لمساعدتهم على منع والتعافي من الإصابات غير المرتبطة بالعمل والمتعلقة بالعمل والتي قد تنتج عن المتطلبات البدنية للوظيفة وفي المنزل. هذا البرنامج قيد الاستخدام حاليًا في ما يقرب من نصف مصانعنا والعديد من مرافق PPS المختارة. في أواخر عام 2020، بدأت PPS في تجربة برنامج المدرب الرياضي الافتراضي لمنع الإصابات والأمراض المتعلقة ببيئة العمل. لقد بدأنا بمرافق أصغر ونخطط لتوسيع استخدامه بمرور الوقت. لدينا حاليًا 11 موقعًا تستخدم مدربين رياضيين في الموقع و10 مواقع تستخدم مدربين رياضيين افتراضيين. نخطط لتوسيع هذا البرنامج ليشمل مواقع إضافية في عام 2022. اعتمدت مجموعة المنتجات الصناعية حلاً مبتكرًا يستخدم التكنولوجيا لتحليل الأنشطة القياسية لتحديد المخاطر المتعلقة ببيئة العمل وتعديل تكوينات وممارسات محطات العمل للقضاء على الحالات التي يمكن أن تساهم في الإصابة.

كانت جهودنا العالمية في مجال الصحة والسلامة أكثر أهمية من أي وقت مضى حيث عملنا بعناية لضمان صحة وسلامة زملائنا خلال جائحة كوفيد-19. في شركة جريف، نقدم تصنيع وتوزيع السلع الأساسية والحيوية، والتغليف وحماية السلع والمواد التي تخدم الاحتياجات الأكبر للمجتمعات في جميع أنحاء العالم. ونظرًا لموقعنا كشركة أساسية، فقد واصلنا العمل طوال فترة الوباء عبر محفظتنا العالمية من خلال الالتزام باللوائح المحلية والولائية والوطنية في أكثر من 40 دولة. ولضمان سلامة الزملاء استجابةً لكوفيد-19، أنشأنا فريق عمل عالميًا وفرق عمل إقليمية متعددة، والتي تجتمع أسبوعيًا على الأقل وأكثر حسب الحاجة. تراقب فرق العمل لدينا والإدارة على جميع المستويات باستمرار تأثير كوفيد-19 على زملائنا ومجتمعاتنا واستمرارية الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، واصلنا ممارسة تدابير الصحة والسلامة التي تم تنفيذها في عامي 2020 و2021 بما في ذلك: