Stratégie climatique
Points forts
- La stratégie climatique de Greif, intégrée à l'ensemble de nos opérations, est essentielle pour minimiser l'impact de Greif sur l'environnement et établir un partenariat efficace avec nos clients alors que nous travaillons à atteindre leurs objectifs liés au climat.
- La lutte contre les impacts climatiques nécessite des solutions globales à l’échelle de l’exploitation, y compris nos vastes initiatives de réduction des déchets.
- Grâce au développement et au déploiement de notre stratégie « Build to Last », nous avons renforcé la surveillance du Conseil d’administration sur notre stratégie climatique grâce à l’éducation et à la sensibilisation aux risques climatiques et aux tendances émergentes qui pourraient avoir un impact sur le succès à long terme de notre entreprise.
- En 2022, nous avons réalisé un inventaire plus complet de notre consommation d'énergie et des émissions associées dans l'ensemble de notre organisation, ce qui nous a permis de mieux comprendre notre empreinte de gaz à effet de serre (GES). Nos émissions de GES combinées de portée 1 et de portée 2 pour l'exercice 2022 ont totalisé 1 321 500 tonnes métriques. La couverture plus complète de notre inventaire a entraîné une augmentation d'une année sur l'autre de la consommation totale d'énergie et des émissions associées.
Pourquoi la stratégie climatique est importante
La stratégie climatique de Greif, intégrée dans toutes ses opérations, est essentielle pour un partenariat efficace avec l'environnement et nos clients. Nos principaux clients mondiaux ont démontré que l'action climatique est une priorité absolue, près de la moitié d'entre eux se fixant des objectifs ambitieux de décarbonation. Nous souhaitons être un partenaire essentiel pour atteindre ces objectifs. Tout au long de notre chaîne de valeur, nous mettons en œuvre des programmes de réduction de l'énergie et des émissions, en adoptant un avenir à faible émission de carbone grâce à une meilleure efficacité énergétique, à la minimisation des matières premières et aux énergies renouvelables. Une stratégie climatique solide s'est avérée essentielle pour attirer les talents. Le rôle de Greif en tant que fabricant mondial confère une responsabilité considérable, mais offre de nombreuses opportunités d'avoir un impact positif sur le climat, offrant ainsi un avantage concurrentiel.
Gouvernance
Greif a la responsabilité de minimiser son empreinte carbone. Cette responsabilité s'étend à l'ensemble du cycle de vie de nos produits, de l'extraction des matières premières à leur fin de vie. Depuis 2010, Greif dispose d'une équipe mondiale dédiée au climat1, composée de représentants de toutes les unités commerciales et régions, chargée de fournir un soutien, des conseils et des orientations aux installations pour identifier des projets de réduction de la consommation d'énergie et des émissions. L'équipe est également chargée d'aider les installations à élaborer des feuilles de route et à suivre les progrès vers notre objectif 2030 de réduction de la consommation d'énergie et des émissions absolues de GES de portée 1 et de portée 2. Par exemple, dans le cadre de notre récente Chaîne d'approvisionnement initiatives et les feuilles de route associées, nous travaillons à réduire les émissions de nos véhicules et chariots élévateurs. En outre, une part importante de nos émissions de Scope 3 est associée à nos matières premières et à la manutention en fin de vie de nos produits. Nos efforts pour favoriser un développement durable Innovation et Fabrication circulaire soutenir notre stratégie climatique et renforcer notre capacité à réduire les émissions de GES en partenariat avec nos fournisseurs et nos clients.
Le renforcement de notre gouvernance climatique est l’un des axes prioritaires du pilier « Protéger notre avenir » de notre stratégie « Construire pour durer ». À ce titre, nous avons renforcé la surveillance du Conseil d’administration par le biais de l’engagement et de la sensibilisation au climat afin de renforcer nos pratiques de gouvernance. Cet engagement a permis de sensibiliser à l’importance des risques climatiques et des tendances émergentes qui pourraient avoir un impact sur l’avenir du secteur de l’emballage. Ces échanges nous aident à créer davantage de liens entre le climat et les émissions au sein de nos segments opérationnels.
Afin de faire progresser davantage nos pratiques de gestion du climat suite aux résultats d'une analyse des écarts par rapport aux recommandations du Groupe de travail sur les informations financières relatives au climat (TCFD), nous avons de nouveau organisé une série d'ateliers internes sur les risques climatiques afin de mieux comprendre les risques et opportunités liés au climat auxquels notre entreprise est confrontée. Dans le cadre de ces ateliers, des collègues de services interfonctionnels et de notre présence mondiale ont collaboré pour identifier, classer et évaluer les risques et opportunités réglementaires, de marché et physiques liés au climat. Les résultats de ces ateliers sont partagés dans toute l'organisation afin de mieux comprendre et expliquer nos risques. En outre, les résultats sont intégrés à nos processus de gestion des risques et à nos enquêtes, renforçant ainsi les stratégies déjà en place, telles que nos initiatives d'économie circulaire. En 2022, nous avons réalisé une évaluation des risques basée sur des scénarios tiers et une analyse des risques de transition, alignées sur les lignes directrices du TCFD, afin de mieux comprendre nos risques et opportunités liés au climat. Nous avons également commencé une évaluation par un tiers de nos risques physiques afin de déterminer leur impact financier sur notre entreprise, qui est toujours en cours, et nous prévoyons de partager nos conclusions en 2023. Veuillez consulter le site Web de ce rapport. Gestion des risques section pour en savoir plus sur notre processus de gestion des risques d'entreprise.
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Risque / Opportunité |
Sujet |
Description*
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Risque |
Catastrophe naturelle |
Inondation/ouragan/séisme/tempête de vent de grande ampleur, etc. entraînant la perte d’une installation de production clé ou précieuse (une ou plusieurs). |
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Risque |
Mécanismes de tarification du carbone |
Les réglementations sur la tarification du carbone, telles que les systèmes de plafonnement et d’échange de droits d’émission et les taxes sur le carbone, ont un impact sur Greif sur certains marchés (Europe et Amérique du Nord) et pourraient émerger dans d’autres régions. Cela se traduit par une dépense substantielle et croissante. |
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Risque |
Investissements inefficaces / planification du capital |
Le manque de ressources pour comprendre pleinement l'impact des changements réglementaires sur les décisions stratégiques et les investissements peut conduire à une allocation de capital sous-optimale. Cela peut se traduire par des installations obsolètes plus rapidement que prévu et un retour sur investissement inférieur aux attentes.
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Risque |
Résilience / continuité de la production |
Des capacités organisationnelles exceptionnelles, la résilience commerciale, la préparation et l'agilité associées permettront à Greif de reprendre plus rapidement les niveaux de production et de mieux soutenir ses collègues, ses clients et ses communautés au fil du temps si les perturbations et les catastrophes deviennent plus fréquentes.
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Risque |
Catastrophe environnementale directe
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Événements majeurs liés au climat/à la météo dans des installations clés telles que les opérations de Delta, Vreeland et Paper Mill, entraînant un événement environnemental majeur, un événement financier et pouvant entraîner des problèmes de relations publiques/d'image.
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| Risque et opportunité | Changement dans les préférences des clients | La demande de produits durables est en hausse. Le risque que Greif ne réagisse pas assez vite pour répondre à l'utilisation croissante de matériaux recyclés dans les processus de production pourrait réduire la demande pour les produits et services de Greif. En outre, les réglementations liées au climat qui limitent les marchés finaux des produits Greif, tels que l'industrie pétrolière et gazière, peuvent limiter l'activité de Greif en diminuant la demande pour ses produits et services sur des marchés clés. Greif peut capitaliser sur cette opportunité en développant rapidement son portefeuille de produits durables. |
| Opportunité | Impact sur l'activité de recyclage de Greif | Les scénarios climatiques les plus ambitieux reposent sur l’augmentation des taux de recyclage de l’acier et du plastique. Si Greif se positionne correctement, elle pourrait être en mesure d’accroître l’ampleur de ses activités actuelles de reconditionnement. |
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Opportunité |
Résilience
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Des capacités organisationnelles exceptionnelles associées à la résilience, à la préparation et à l'agilité de l'entreprise permettront à Greif de reprendre les niveaux de production plus rapidement et de mieux soutenir ses collègues, ses clients et ses communautés au fil du temps si les perturbations et les catastrophes deviennent plus fréquentes. |
Promouvoir les énergies renouvelables
Les énergies renouvelables, telles que la biomasse, l'énergie solaire et l'énergie éolienne, joueront un rôle majeur dans la résolution des défis du changement climatique à long terme. Nous nous engageons à tester et à étendre les technologies d'énergie renouvelable dans l'ensemble de nos opérations mondiales lorsque cela est économiquement viable et dans le meilleur intérêt de nos parties prenantes. Au total, nous avons installé plus de 11 500 panneaux solaires capables de produire 3,1 millions de kilowattheures (kWh) d'énergie solaire. Depuis 2016, nous augmentons la quantité d'énergie renouvelable que nous nous approvisionnons sur site et hors site dans l'ensemble de notre empreinte mondiale. Les sites Greif en Amérique du Nord, au Brésil, au Chili, en Chine, en République tchèque, en Israël et aux Pays-Bas s'approvisionnent en énergie renouvelable à ce jour. Les énergies renouvelables représentent désormais 14 % de la consommation énergétique de Greif grâce à nos investissements continus. Nous continuons d'évaluer les possibilités d'approvisionnement en énergie renouvelable supplémentaire. Par exemple, nous avons mené une étude pour évaluer et classer les meilleurs sites Greif pour les installations solaires sur site en Amérique du Nord.
Au cours des dernières années, notre consommation totale d’énergie a augmenté. Nous examinons de plus près nos investissements dans des projets d’efficacité énergétique et étudions différents mécanismes et modèles de financement pour réduire notre consommation d’énergie et avons défini un budget dédié à la gestion de l’énergie et des émissions. L’efficacité énergétique est un élément clé du déploiement des capitaux et est essentielle pour atteindre les objectifs de consommation d’énergie. Nous incluons les critères ESG dans les demandes de capitaux dans le cadre de notre système d’allocation de capitaux et examinons les avantages ESG. Les avantages comprennent les économies de coûts, la réduction de la consommation d’énergie, la réduction de l’utilisation de matières premières et l’amélioration de la santé et de la sécurité des personnes et des produits.
En 2022, nous avons mis en œuvre 45 projets d'efficacité énergétique, qui ont permis d'économiser près de 13 millions de kilowattheures (kWh) par an et environ $750 000 dans l'ensemble de notre organisation. Ces projets comprennent le remplacement d'équipements et la mise à jour de processus qui réduisent la demande énergétique, tels que la protection solaire, la récupération de chaleur résiduelle et la mise en œuvre de l'efficacité énergétique des pratiques telles que le remplacement de l'éclairage et du système de chauffage, de ventilation et de climatisation. Nos collègues recherchent en permanence des opportunités d'amélioration et de mise à niveau de la technologie et de l'équipement pour une efficacité énergétique. Pour mieux identifier les opportunités d'efficacité énergétique, nous avons mené des audits de toutes nos installations d'Amérique latine (LATAM), y compris une étude énergétique préliminaire sur tous les sites. L'étude a identifié 447 domaines d'intérêt, les cinq premiers représentant 85 % de nos opportunités totales de réduction d'énergie dans la région LATAM. Nous élaborons des feuilles de route pour réduire la consommation d'énergie sur la base des conclusions de cette étude. Pour plus d'informations sur nos projets d'efficacité énergétique, veuillez consulter les sections C4.3, C4.3a et C4.3b de notre Réponse du CDP aux changements climatiques 2022.
Efficacité énergétique dans la production
Greif a récemment investi dans une nouvelle machine de soufflage pour fabriquer les jerrycans en plastique de Greif dans notre usine de Casablanca, au Maroc. Le nouveau moteur consomme jusqu'à 30 % d'énergie de moins que les anciennes machines tout en offrant une productivité nettement supérieure. Le nouvel équipement augmente la capacité de production jusqu'à 25 % pour nos bouteilles de un à cinq litres et est conçu pour optimiser et réduire l'utilisation des matières premières, étendant l'avantage environnemental de la machine au-delà de la consommation d'énergie.
L'équipe au Maroc a également mis en œuvre d'autres projets d'efficacité énergétique tels que l'élimination des fuites d'air dans nos usines de plastique et d'acier, le remplacement des extrudeuses hydrauliques par des extrudeuses électriques sur quatre machines, la modernisation d'anciens équipements et le remplacement des moteurs à courant continu par des moteurs à courant alternatif sur plusieurs machines de soufflage qui contribuent à réduire considérablement notre consommation d'énergie.
Greif reconnaît que la lutte contre les impacts climatiques nécessite des solutions globales à l’échelle de l’entreprise. Ainsi, la gestion des déchets fait partie intégrante de notre stratégie de développement durable qui a un impact sur les émissions. En réduisant la quantité de déchets envoyés à la décharge, nous pouvons réduire les émissions associées au transport, au tri et au traitement des déchets. De plus, nos efforts de réduction des déchets empêchent la production de gaz de décharge, un mélange particulièrement puissant de gaz à effet de serre généré par la décomposition des déchets. Actuellement, nous détournons 85 % de nos déchets des décharges et travaillons continuellement à réduire les 15 % restants de déchets envoyés à la décharge. En 2022, nous avons détourné plus de 1,5 million de tonnes de papier recyclé des décharges.
*Veuillez consulter Greif's Réponse du CDP aux changements climatiques 2022 pour plus d'informations
[1] Anciennement l'équipe Global Energy
Objectifs, progrès et performances
En 2020, nous avons mené une analyse et une évaluation détaillées avec un tiers de notre capacité à nous engager sur un objectif qui serait approuvé par le Initiative sur les objectifs fondés sur la science (SBTi). Nous avons ensuite annoncé notre engagement à réduire nos émissions de Scope 1 et Scope 2 de 28 % d'ici 2030 par rapport à 2019. Cet objectif s'aligne sur les connaissances scientifiques actuelles sur le climat, qui visent à limiter le réchauffement climatique en dessous de 2 degrés Celsius. D'ici la fin de l'année prochaine, en 2023, Greif achèvera également une évaluation de ses émissions de Scope 3 et déterminera la faisabilité d'une aspiration à long terme à zéro émission nette, conformément à la Science Based Targets Initiative.
En 2022, nous avons commencé à étudier et à rechercher des alternatives renouvelables pour remplacer notre consommation actuelle d’électricité et de gaz naturel. Nous avons également annoncé notre engagement à réduire notre consommation d’énergie de 10 % pour chaque unité de production par rapport à 2019. En outre, nous nous sommes attachés à améliorer notre étude sur les contrats d’achat d’électricité virtuels (VPPA) et avons mené une étude solaire sur site pour les sites d’Amérique du Nord. En 2023, nous réaliserons des audits énergétiques et élaborerons des feuilles de route d’efficacité énergétique dans nos usines.
Objectif 2030 :
- Réduire les émissions absolues de GES de portée 1 et de portée 2 de 28 % par rapport à la référence de 2019.
- Réduire notre consommation d’énergie de 10 % pour chaque unité de production par rapport à 2019.
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Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Exercice 2022 |
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Énergie |
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3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000 |
5,423,000 |
5,832,000 | 6,145,000 |
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- |
- |
Ligne de base |
- |
-0.3% | -2.3% |
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Émissions de GES (en milliers de tonnes métriques) |
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368 |
377 |
686 |
693 |
697 | 756 |
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416 |
416 |
622 |
590 |
557 | 565 |
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3,089 |
2,867 |
4,407 |
4,148 |
4,357 | 5,019 |
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3,873 |
3,660 |
5,715 |
5,430 |
5,611 | 6,340 |
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- |
- |
Ligne de base |
- |
4.1% | 0.4% |
Remarques :
- Les émissions totales d'énergie et de GES ont connu des augmentations significatives en 2019 en raison de l'acquisition de Caraustar par Greif. Notre inventaire pour l'exercice 2022 offre une couverture plus complète de leurs opérations et comprend, pour la première fois, les éléments suivants : consommation de diesel et de GPL pour les installations mondiales, utilisation mondiale de propane, cogénération dans l'installation de Los Angeles, utilisation mondiale de voitures de location, consommation d'électricité dans les entrepôts et les bureaux. Cela a entraîné une forte augmentation de la consommation totale d'énergie et des émissions associées.
- La consommation d'énergie par unité de production inclut uniquement la consommation d'énergie de PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America et LCS NA. Cela permet une comparaison d'une année sur l'autre plus précise, conformément aux calculs des années précédentes.
- Les émissions de Scope 2 de l'exercice 2019 ont été retraitées depuis 2021 en raison des données révisées de Greif sur la consommation d'énergie.
- Les émissions par unité de production incluent uniquement les émissions associées à la consommation d'énergie dans les usines PPS, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America et LCS NA. Cela permet une comparaison d'une année sur l'autre plus précise, conformément aux calculs des années précédentes.
- Déclaration de vérification des GES 2022
Greif Pudahuel au Chili réalise 100% d'énergie renouvelable
L'usine sidérurgique de Greif à Pudahuel au Chili a été notre première installation en Amérique latine à fonctionner avec une énergie 100 % renouvelable. Grâce à un projet de deux ans, en partenariat avec le fournisseur d'énergie IMELSA ENERGIA, l'usine a pu transférer l'intégralité de son approvisionnement en électricité vers des sources 100 % renouvelables. L'usine produit de grands fûts en acier, des fûts coniques et des bouteilles d'eau pour les marchés des produits chimiques, des huiles lubrifiantes et des aliments et boissons. Ce changement fait progresser notre stratégie de développement durable, soutient notre objectif de réduction des émissions de GES à l'horizon 2030 et contribue à soutenir les objectifs de réduction des émissions de Scope 3 de nos clients.
Réponse à la demande Enel X
Depuis 2011, Greif participe à la réponse à la demande (DR) avec Enel X, une division du groupe Enel Worldwide, une multinationale de l'électricité et un acteur intégré de premier plan sur les marchés mondiaux de l'électricité et du gaz. La DR et la surveillance de l'énergie en temps réel d'Enel X permettent à une entreprise d'accéder aux opportunités de marché pour monétiser la flexibilité, augmenter la fiabilité opérationnelle et mettre en évidence les avancées en matière de durabilité. Greif a accumulé plus de 143,5 millions de TP de revenus DR, dont 1385 000 TP rien qu'en 2021. Il y a environ 54 sites Greif actuellement éligibles à la DR et à la surveillance énergétique gratuite en temps réel qui ne sont pas actuellement inscrits auprès d'Enel X. Nous évaluons si les sites sont éligibles et s'ils sont des candidats appropriés pour participer à la DR afin d'étendre notre participation au programme.
Étude énergétique LATAM Tigre
Le site LATAM Tigre de Greif a mené une évaluation multidisciplinaire de toutes les usines d'Amérique latine afin de mettre en œuvre une réduction de 6% de la consommation d'énergie par unité produite d'ici 2025 par rapport à une base de référence de 2019. Toutes les machines, pièces périphériques, équipements généraux et éléments consommant de l'électricité ont été identifiés et évalués, identifiant 447 domaines d'intérêt énergétiques à travers l'Amérique latine. À partir de ces domaines d'intérêt, 70 projets énergétiques stratégiques ont été identifiés. En novembre 2022, 14 projets ont été achevés, ce qui a permis de réaliser des économies d'énergie de $72 500 par an et une réduction de la consommation d'énergie de 573 000 kilowattheures par an. Cette étude énergétique a été l'un des cinq projets à impact dans la région LATAM, qui a valu à Greif le prix mondial de la durabilité Michael J. Gasser, montrant à quel point la durabilité est bien intégrée dans tous les aspects de son activité.
