אסטרטגיות קיימות
אנו מחויבים להשתמש בחוכמה במשאבים הפיננסיים, הטבעיים והאנושיים מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לספק את צרכיהם.
צמצום טביעת הרגל שלנו
כיצרן עולמי, מחובתנו להבין ולפעול כדי למזער את ההשפעה הסביבתית שלנו. בין אם בפעילות שלנו או לאורך שרשרת האספקה שלנו, אג'נדת הקיימות שלנו פועלת כדי ליצור ערך בר קיימא עבור הלקוחות שלנו, הסביבה ומחזיקי העניין של Greif.
מדוע אסטרטגיית אקלים חשובה
ממשל
אנו משלבים יעילות אנרגטית בכל הארגון. יעילות אנרגטית היא שיקול בפריסת הון. כל הקולגות של Greif זכאים לפרסים ולהכרה הקשורים להפחתת אנרגיה. מאז 2010 מקיימת Greif צוות אנרגיה גלובלי, המורכב כיום מיותר מ-20 חברים, שאחראי על תיאום פרויקטים להפחתת אנרגיה ופליטות ברחבי החברה. בשנת 2019, ביצענו מחדש את הצוות כדי לשים דגש מוגבר על הכללת מנהיגות אזורית כדי לעסוק טוב יותר ולזהות הזדמנויות אנרגיה בתוך כל יחידה עסקית ומתקני Caraustar מדור קודם. שינוי זה במבנה ייעל את תהליך מפת הדרכים האנרגטית שלנו, ומאפשר לנו להתמקד ולהשקיע ביחידות העסקיות ובמתקנים שיש להם את ההזדמנויות האנרגטיות המשפיעות ביותר.
בעוד שבעבר כל מתקן היה אחראי לפיתוח מפת הדרכים שלו, מנהיגות אזורית אחראית כעת לשיתוף פעולה עם כל יחידה עסקית כדי לזהות הזדמנויות הפחתת אנרגיה והתייעלות. ארבעה ממתקני הייצור שלנו השיגו אישור ISO 50001 לניהול אנרגיה.
בשנת 2020 יישמנו 73 פרויקטים להתייעלות אנרגטית, והביאו לחיסכון של $724,419 ברחבי הארגון שלנו. פרויקטים אלו כוללים החלפת ציוד ועדכון תהליכים המפחיתים את הביקוש לאנרגיה, כגון החלפת תנורים, דוודים והתאמת טמפרטורות מים ויישום נוהלי יעילות אנרגטית, כגון החלפות תאורה ו-HVAC. למידע נוסף על פרויקטי יעילות האנרגיה שלנו, ראה סעיף C4.2 ו-C4.3b שלנו
הדגש בשנת 2020 היה שילוב מלא של מתקני Caraustar מדור קודם בדיווח האנרגיה והפליטות שלנו. מתקני Caraustar הוותיקים שלנו מהווים כעת כ-45 אחוז מהשפעת צריכת האנרגיה והפליטות שלנו בעולם, מה ששינה את היקף ההשפעה שלנו והוביל אותנו לאמץ פעילויות הפחתה חדשות המתאימות לעסק שלנו.
בשנת 2020, התחלנו לנקוט בצעדים כדי להבין טוב יותר את השפעת האקלים הרחבה יותר שלנו ולהתיישר עם המלצות כוח המשימה בנושא גילוי פיננסי הקשור לאקלים (TCFD). כדי להתחיל בתהליך זה, ערכנו ניתוח פערים של נוהלי ניהול האקלים הנוכחיים שלנו מול המלצות TCFD כדי לזהות אזורי מיקוד עדיפות לקידום אסטרטגיית האקלים שלנו ועיצבנו יעדי אקלים פוטנציאליים תחת תרחישי טמפרטורה מרובים. עבודה זו הובילה לזיהוי ואישור של יעד הפליטות החדש שלנו לשנת 2030 וחשפה צורך לבצע ניתוח תרחישים מפורט יותר כדי להבין טוב יותר הן את הסיכונים וההזדמנויות הקשורות לאקלים המעבר והפיזי שלנו. הסיכונים וההזדמנויות הקשורות לאקלים המזוהים כעת מסוכמים להלן ונדונים בפירוט נוסף בתגובת ה-CDP שלנו. בשנת 2021 נערוך ניתוח תרחישים שנועד להעמיק את הבנתנו את הסיכונים וההזדמנויות הללו, לאמת אם הם הסיכונים וההזדמנויות המהותיות ביותר הקשורות לאקלים ולחשוף סיכונים והזדמנויות נוספים הקשורים לאקלים מהותיים שצריכים לתת יד לאסטרטגיית האקלים הכוללת שלנו. בזמן שאנו עורכים עבודה זו, אנו שמחים לכלול את מדד ה-TCFD הראשון שלנו בדוח השנה, המדגים את תחומי ההתאמה הנוכחיים שלנו להמלצות TCFD. אנו מצפים לבנות על התקדמות זו בשנת 2021.
| סיכון/הזדמנות | נוֹשֵׂא | תֵאוּר* |
|---|---|---|
| לְהִסְתָכֵּן | השפעות על כושר הייצור | שינויי האקלים, במידה שהם מייצרים עליית טמפרטורות הגורמות לעליית פני הים, עלולים להשפיע לרעה על יכולתנו לייצר ולהוביל את המוצרים שלנו. הפעילות שלנו כוללת מתקנים באזורי חוף נמוכים כגון Europoort, Vreeland ו-Asterweg, בהולנד; מלזיה; וסינגפור, כולן שעלולות להיות מושפעות משמעותית מעליית פני הים. |
| לְהִסְתָכֵּן | השפעות על עלויות עקיפות (תפעוליות). | שינויי האקלים, במידה שהם משפיעים על מחיר חומרי הגלם, הדלק, התחבורה והגז הטבעי שלנו משפיעים על עלויות הייצור ואספקת חומרי הגלם שלנו. השפעות עשויות להיגרם מרגולציה מוגברת, תנאי שוק משתנים והשפעות על שרשרת האספקה שלנו. |
| לְהִסְתָכֵּן | השפעות על ההכנסות עקב ירידה בכושר הייצור | שינויי האקלים, במידה שהם משפיעים על התדירות והחומרה של קיצוניות משקעים ואסונות טבע קשורים - כולל שריפות בר והצפות - עשויים להשפיע על היכולת שלנו לייצר ולהוביל את המוצרים שלנו. מצבים קיצוניים הקשורים לאקלים עשויים להשפיע על טביעת הרגל שלנו בכל גיאוגרפיה בכל עת. |
| הִזדַמְנוּת | פיתוח ו/או הרחבה של מוצרים ושירותים בפליטות נמוכות | Greif עובדת עם ספקי חומרי הגלם, שותפי התחבורה והצוותים הפנימיים שלנו כדי לפתח מוצרים קלים יותר ויעילים יותר באנרגיה ולספק שירותי הובלה ועזרה נלווים כדי לעזור ללקוחותינו להפחית את הפליטות הקשורות לאריזה שלנו (למשל EcoBalance, NexDRUM®). ההתקשרות שלנו עם הלקוחות באמצעות ראיונות וסקרים "קול הלקוח", ראיונות הערכת מהותיות ואפיקים אחרים, מאשרת שללקוחותינו יש רצון למוצרים עם פליטה נמוכה. |
| הִזדַמְנוּת | שינוי בהעדפות הצרכנים | ככל שתאגידים, משקיעים והציבור הרחב נעשים יותר ויותר מתאימים לנושאים של שינויי אקלים, לקוחות הייצור התעשייתי נמצאים בסיכון לשינוי תפיסות ציבוריות סביב פעילות החברה וקווי המוצרים של החברה. על ידי פיתוח מוצרים ושירותים המפחיתים את פליטת גזי החממה והפסולת של לקוחות בשרשרת הערך שלהם, Greif יכולה להבדיל את עצמה מהמתחרים, לצבור נתחי שוק ולחזק את המוניטין החיובי שלה. |
| הִזדַמְנוּת | שימוש בתהליכי ייצור והפצה יעילים יותר | עקב שינויים פוטנציאליים בחקיקה/רגולציה, אנו עלולים לספוג עלויות אנרגיה, סביבה ואחרות והוצאות הוניות מוגברות כדי לעמוד בדרישות. עם זאת, זה גם נותן לנו את ההזדמנות לשפר עוד יותר את יעילות האנרגיה שלנו, ובכך להפחית את העלויות והחשיפה שלנו לסיכונים אלה. |
*נא לראות את Greif's תגובת CDP לשינויי אקלים 2020 למידע נוסף.
מטרות והתקדמות
2020 סימנה את הסוף של יעד האנרגיה וגזי החממה הנוכחי שלנו, אך לא את הסוף של המחויבות שלנו לצמצם את ההשפעה הסביבתית שלנו. בשנת 2020, ביצענו ניתוח והערכה מפורטים עם צד שלישי של היכולת שלנו להתחייב ליעד שיאושר על ידי יוזמת ה-Science Based Target Initiative (SBTi). אנו נרגשים להכריז על המחויבות שלנו להפחית את פליטות Scope 1 ו- Scope 2 ב-28 אחוזים עד 2030, מנקודת המוצא של 2019. יעד חדש זה תואם את מדע האקלים הרווח כדי להגביל את ההתחממות הגלובלית להרבה מתחת ל-2 מעלות צלזיוס ומתבסס על הפחתת הפליטות של 11 אחוזים של החברה ליחידת הישג שהושגה בשנת 2020. עד סוף 2023, Greif גם תשלים הערכת היקף 3 של פליטות נטו ותקבע את היתכנות הפליטות לטווח ארוך כאפס. התאמה עם יוזמת יעדים מבוססי מדע.
כדי להשיג את היעד החדש שלנו, נבנה על ההשקעות הקיימות שלנו בציוד חסכוני באנרגיה, אנרגיה סולארית באתר וחשמל ירוק מרשת, עם גישה אסטרטגית שתכלול יוזמות נוספות להתייעלות אנרגטית ומקור לאנרגיה מתחדשת בקנה מידה גדול מחוץ לאתר.
יעד 2020: הפחתה של 10 אחוז בפליטות אנרגיה וגזי חממה (GHG) ליחידת ייצור, מנקודת מוצא תקציבית של 2014.
הִתקַדְמוּת: : נכון לסוף שנת הכספים 2020, השגנו הפחתה של 11 אחוזים בפליטות ליחידת ייצור מקו הבסיס של 2014 והפחתה של 1.1 אחוז בצריכת האנרגיה ליחידת ייצור מקו הבסיס של 2014.
יעד 2030: צמצם את פליטת גזי החממה המוחלטת של Scope 1 ו- Scope 2 ב-28 אחוזים ביחס לקו הבסיס של 2019. Greif גם ישלים הערכה של פליטות Scope 3 ויקבע את ההיתכנות של שאיפה ארוכת טווח של אפס פליטות נטו עד סוף 2023.
ביצועים
הפחתה באנרגיה ליחידת ייצור בשנה
מַפְתֵחַ:
- 2014
- 2016
- 2017
- 2018
- 2020
הפחתה בפליטות ליחידת ייצור לשנה**
מַפְתֵחַ:
- 2014
- 2015
- 2016
- 2017
- 2018
- 2019
- 2020
פליטת גזי חממה (טון מטרי)
| שנת 2014* | שנת 2015 | שנת 2016 | שנת 2017 | שנת 2018 | שנת 2019 | שנת 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| צריכת אנרגיה כוללת (MWh) | 3.2 מיליון | 3 מיליון | 3 מיליון | 3 מיליון | 3.1 מיליון | 5.3 מיליון | 5.4 מיליון |
| היקף 1 | 362,300 | 322,500 | 345,700 | 367,700 | 376,700 | 675,900 | 692,900 |
| היקף 2 מבוסס מיקום |
496,000 | 438,600 | 446,700 | 416,000 | 415,900 | 637,300^ | 589,500 |
| היקף 3 | 251,500 | 221,900 | 2,927,000 | 3,089,000 | 2,867,090 | 4,403,000 | 4,148,000 |
| סַך הַכֹּל | 1,109,800 | 983,000 | 3,719,400 | 3,872,700 | 3,659,600 | 5,716,200^ | 5,430,400 |
הערות:
- מָקוֹר: תגובת האקלים של Greif 2020 CDP
- נתוני אנרגיה ופליטות אחראים לכל מתקני Greif ו-Caraustar הוותיקים משנת 2019 ואילך.
- נתוני פליטות מהווים CO2, CH4 ו-N2O.
- פליטות היקף 3 לוקחות בחשבון הובלה והפצה במעלה הזרם. בשנת 2017 הורחב היקף 3 כך שיכלול סחורות ושירותים שנרכשו, מוצרי הון, דלק ופעילויות הקשורות לאנרגיה שאינן נכללות בהיקף 1 ו-2, לרבות פסולת הנוצרת בתפעול, נסיעות עסקים, נסיעות עובדים וטיפול בסוף החיים במוצרים שנמכרו. נתונים מבוססים על מתקני Greif מדור קודם בלבד.
- הצהרת אימות GHG לשנת 2020
מעבר למלגזות חשמליות
כחלק ממטרת העל שלנו להחזיק בציוד יעיל יותר ובר קיימא, בשנת 2018 התחלנו להעביר את צי המלגזות שלנו מלהיות מונעות על ידי בנזין בעירה לחשמל, מה שמפחית את פליטת המלגזות שלנו בכ-50 אחוז. עד שנת 2020, המרנו 99 אחוז מהמלגזות שלנו ב-EMEA לחשמל, בעוד שצמצמנו את גודל הצי ב-17 אחוזים והשגנו חיסכון בעלויות של $352,000 בשנת 2020. בצפון אמריקה, החלפנו 2 אחוזים מהצי שלנו וחסכנו $20000, עד 250, ו- $2000000, ו- תוכנית. כתמיכה במדיניות הכוללת שלנו בנושא מלגזות מתחדשות, התוכנית תמשיך להיות מושקת ברחבי העולם. בנוסף ליתרונות הסביבתיים, המעבר מספק סביבת עבודה בטוחה יותר עבור עמיתינו על ידי הפחתת הצורך להחזיק מיכלי בנזין במתקנינו.
מעבר למלגזות חשמליות
כחלק ממטרת העל שלנו להחזיק בציוד יעיל יותר ובר קיימא, בשנת 2018 התחלנו להעביר את צי המלגזות שלנו מלהיות מונעות על ידי בנזין בעירה לחשמל, מה שמפחית את פליטת המלגזות שלנו בכ-50 אחוז. עד שנת 2020, המרנו 99 אחוז מהמלגזות שלנו ב-EMEA לחשמל, בעוד שצמצמנו את גודל הצי ב-17 אחוזים והשגנו חיסכון בעלויות של $352,000 בשנת 2020. בצפון אמריקה, החלפנו 2 אחוזים מהצי שלנו וחסכנו $20000, עד 250, ו- $2000000, ו- תוכנית. כתמיכה במדיניות הכוללת שלנו בנושא מלגזות מתחדשות, התוכנית תמשיך להיות מושקת ברחבי העולם. בנוסף ליתרונות הסביבתיים, המעבר מספק סביבת עבודה בטוחה יותר עבור עמיתינו על ידי הפחתת הצורך להחזיק מיכלי בנזין במתקנינו.
