从摇篮到摇篮的制造、翻新、再利用和回收

致力于循环经济,将使用过的包装从垃圾填埋场转移,保护资源并减少原始材料的使用。

为什么从摇篮到摇篮的制造、翻新、再利用和回收很重要

GRI:103-1 | 103-2 | 103-3;
103-1
主要主题及其范围的解释

103-2
解释管理方法的组成部分

103-3
评估管理方法

格瑞夫通过制造、翻新、再利用和回收积极管理工业包装的生命周期,以推进循环经济原则。 我们与客户甚至他们的客户合作,生产新的包装和产品,以建立经济、环境和社会资本。 我们通过产品开发、制造、翻新、再利用和回收解决方案进行循环经济管理,有助于从垃圾填埋场转移废物,保护宝贵的自然资源,同时加强我们供应链中的关系。 随着对可持续解决方案的需求增加,我们与供应商和客户的合作努力使我们能够实现我们共同的可持续发展目标。

管理

作为一个组织,格瑞夫的优势在于我们的生命周期服务 (LCS) 涵盖的产品范围很广,包括钢铁、塑料和纸制品。 因此,我们正在努力将我们在全球业务中的许多生命周期服务连接起来。 我们的领导委员会今年将可持续发展列为优先事项,并分为五个团队,每个团队致力于可持续发展的特定领域,包括循环性。 循环团队致力于在我们的运营和整个价值链中推进和实施循环。 接近 2021 年底,该团队创建了全球循环团队,其任务是收集数据并了解我们当前的循环经济状况,为我们的 2030 年目标提供信息。 我们将在 2022 年制定 2030 年循环经济目标。

Greif 的生命周期服务网络收集用过的、空的、钢制、塑料和中型散装容器 (IBC) 硬质包装产品,并对其进行翻新或回收以适合重复使用,然后将它们重新引入贸易。 翻新后的容器减少了对原始原材料的需求,同时减少了进入垃圾填埋场的容器数量。 如果我们无法修复容器,我们会回收这些材料以用于其他产品。 格瑞夫的许多大客户使用我们的LCS(生命周期服务)网络来翻新他们的集装箱。 使用该网络的客户可以通过 Greif Green Tool 接收报告,使他们能够通过跟踪减少碳足迹、减少废物和节省材料等关键指标来量化影响。 2021 年,我们开发了 Greif Green Tool Lite,它包含的产品数量少于 Greif Green Tool,但它使我们能够更快地为客户运行分析。 今年,我们还在欧洲的四个国家推出了新的 IBC 收藏应用程序。 通过该应用程序,客户可以提交请求,让 Greif 拾起他们丢弃的包装产品并对其进行修复。 我们计划在 2022 年将此应用程序扩展到其他地区。 在全球工业包装 (GIP) 中,我们翻新、再制造或回收了超过 450 万个容器,我们的纸张和包装服务 (PPS) 业务在 2021 年管理了超过 320 万吨的回收纤维。

格瑞夫回收业务

纸包装与服务

94,991

节省的原始材料的公吨数

2021 年,我们的回收、修复和再利用业务帮助我们从供应链中清除了超过 94,991 公吨的原始钢材、高密度聚乙烯和木材。

除了我们的翻新业务外,格瑞夫还在我们的纸包装和服务 (PPS) 业务中运营 19 个回收设施。 通过这些机构,我们为塑料、纸浆和纸纤维的采购、运输和管理提供完整的外包解决方案,并提供完整的纸纤维审计和管理解决方案。 按体积计算,我们处理的 99.2% 的产品是纸纤维。 我们的纸纤维回收业务收集废纸,用于我们自己的箱板纸厂和出售给其他箱板纸和再生纸产品制造商。 由于我们的综合能力,格瑞夫在纸张回收行业中占有核心地位,并作为一个净回收商运营。 我们使用我们在运营中收集的大约 50% 的纤维来制造用于消费和工业环境的纸制品。 我们收集的剩余 50% 的纤维出售给外部工厂和其他制造企业,以生产新的纸板、模塑纤维包装和其他产品。 我们在造纸中使用的超过 78% 的纤维来自纯粹的回收投入。

我们很自豪能够提供能够重复使用光纤的服务。 回收的纤维是许多必需品的投入,但由于全球COVID-19大流行病造成的经济封锁,供应量减少。 在COVID-19之前,回收纤维的价值处于历史低位,对许多回收商来说,回收的成本大于纤维的价值。 自 COVID-19 出现以来,回收纤维的供应一直落后于需求。 由于需求量大且回收基础设施短缺,纤维量不足以满足需求,导致成本处于历史高位。 今天,扩大回收渠道的极端重要性是显而易见的,特别是当更多的商业活动在家里而不是在商店进行时。 通过我们的销售队伍和对各种行业团体的参与,我们正在尽自己的努力,教育市场了解不断变化的行业动态,以确保这仍然是一个可行的业务,为所有依赖回收纤维投入的基本商品提供一个强大的供应链。

信息图

全球工业包装

在我们的全球工业包装(GIP)业务中,我们尽可能地寻找再利用和回收机会。 我们 91% 的塑料产品是可回收的,我们的内部回收塑料 100% 被重新整合到我们的产品中,这些塑料约占我们桶和 IBC 的 20%。 我们对用于生产柔性产品的内部废料进行了90%的回收,其余部分则出售给回收公司。 我们的 FPS 塑料产品中大约有 7% 的再生塑料(内部废料)。 我们在全球大约 15% 的回收钢和北美 33% 的回收钢制造我们的钢铁产品。

从摇篮到摇篮和使用回收产品只是我们循环经济战略的两个组成部分,它贯穿了我们的运营和价值链。 作为该战略的一部分,我们正努力在五个关键领域推动循环经济原则:

  • 减少原材料的使用
  • 减少废物和减少自然资源的使用
  • 创新和提高可回收性,并在我们的产品中使用回收材料
  • 基于纤维的一次性塑料替代品
  • 生命周期服务

请参阅我们报告的供应链管理废物创新页面,了解有关我们的循环经济战略如何涵盖我们整个业务的更多信息。

2022 年,我们将继续改进和扩展我们的翻新服务。 在我们的PPS(纸包装和服务)业务中,我们更加重视我们的纤维业务,以确定对我们的客户有价值的解决方案,并努力使其成为现实。

表现

生命周期服务 – 估计鼓和 IBCS 翻新*

 

2017财年

2018财年
2019财年
2020财年
2021财年

回收的

904,883

849,498

831,576

968,296  1,153,345

钢桶

534,369

571,355

509,884

562,980  987,427

Poly桶

212,272

161,447

243,186

358,280  95,176

中型散货箱

158,242

116,696

78,506

47,036  70,742

翻新

3,218,885

3,258,848

3,533,358

3,276,259  3,164,809

钢桶

2,565,052

2,713,025

2,699,393

2,483,485  2,185,329

Poly桶

321,188

244,497

194,011

178,627  141,782

中型散货箱

332,645

301,326

639,954

614,147  837,698

总收集

4,136,828

4,105,936

4,348,706

4,164,585  4,345,284

钢桶

3,099,633

3,284,380

3,193,049

2,971,549  3,192,196

Poly桶

535,460

405,944

437,197

536,281  236,958

中型散货箱

501,735

415,612

718,460

656,755  916,130

通过修复和再利用节省的原始材料(公吨)**

63,111

63,587

76,415

71,149  74,713

56,200

57,664

66,860

62,016  63,143

高密度聚乙烯

5,150

4,243

5,897

5,553  6,610

木头

1,761

1,680

3,659

3,580  4,960

通过回收节省的原始材料(公吨)***

18,755

16,644

14,117

14,358  19,772

13,463

12,697

10,273

10,215  17,394

高密度聚乙烯

4,580

3,385

3,402

3,871  1,960

木头

712

562

442

272 418
1. 通过翻新和再利用节省的原始材料数据已经重述,以使各地区的单位标准化
*桶和中型散货集装箱(IBC)循环利用和翻新进行的估算(北美和欧洲、中东和非洲)
**根据翻新包装数量和平均包装规格(北美和欧洲)估算
***根据回收包装数量和平均包装规格(北美和欧洲)估算

重建 – 估计灵活的中型散货集装箱(FIBCS) 翻新欧洲、中东和非洲

 

2017财年

2018财年

2019财年

2020财年

2021财年

 收集的 FIBC 总数  -

316,324

275,732

242,000

220,132

翻新

 -

224,418

179,912

167,000

60,719

回收的

 -

91,906

95,820

75,000

159,413

节省的原始聚乙烯总量(公吨)

 

727.6

634.2
556.6

506.3

再生和再利用节省的原始聚乙烯(公吨)*

 -

516.2

413.8

384.1

366.6

通过循环利用节省的原始聚乙烯(公吨)**

 -

211.4

220.4

172.5

139.7

 

*根据翻新包装的数量和平均包装规格进行的估算(欧洲)
**根据循环利用包装数量和平均包装规格进行的估算 (欧洲)
亮点故事

在IBC(中型散货集装箱)成型中使用回收的塑料

格瑞夫在卡罗尔溪的Tri-Sure工厂与GIP(全球工业包装)北美采购部、GIP(全球工业包装)意大利和GIP(全球工业包装)NA的四个工厂合作,采购了80万磅的再生塑料树脂,用于生产IBC(中型散货集装箱)的后/角脚和护角。 这种内部采购策略将成本降低了 100,000 美元。 该团队还重复使用空瓦楞散装箱来运送他们制造的回收产品,从而将瓦楞散装箱的采购量减少了 84%。 该项目创造了公司价值,建立了环境和财务效益,同时关闭了两个内部循环系统,并通过从垃圾填埋场转移废物并为它们找到新的用途,为循环经济原则做出了贡献。 由于该项目对可持续性的突出影响及其扩展到其他成型和注塑设施的能力,该项目和 Tri-Sure Carol Stream 团队被授予 Michael J. Gasser 可持续性奖。

亮点故事

地板行业的纤维回收

2020 年,我们的乔治亚州道尔顿回收设施与道尔顿地区的地板覆盖物制造商合作,处理回收纤维并为纸板芯创建“闭环”。 每年,道尔顿回收团队从这些制造商那里回收数以万吨计的纸芯废料,并回收这些废纤维。 同样的纤维被格瑞夫的造纸厂用来制造100%回收的新纸板,然后在格瑞夫的工业产品集团(IPG)中被转化为新的管材和纸芯。 这一举措不仅有助于维持道尔顿的回收计划,而且还能保持我们对IPG(工业产品集团)客户的优秀客户服务水平。 该计划每年帮助乔治亚州北部地板行业回收 25,000 吨芯材、10,000 吨纸板、5,000 吨纸板和 2,000 吨塑料薄膜。

亮点故事

在葡萄牙翻新锥形钢桶

在过去的 20 年中,格瑞夫位于葡萄牙伊比利亚的 RIPS 工厂一直在为客户提供翻新的锥形桶,已翻新超过 1000 万个桶并节省了 50,000 吨钢材、197,600 吨二氧化碳排放、2,600,000 吉焦耳的能源和 343,200 立方米的水进行中。 该项目最初是为了帮助解决我们的客户希望减少废物和降低碳足迹的愿望,并全面提高客户满意度而启动的。 该团队与客户合作以了解他们的需求,包括数量、规格要求和安全性,开发了翻新工艺并最终安装了翻新生产线以开始为客户服务。 今天,该机构为众多客户提供服务,每年翻新50万个锥形桶,节省5200吨钢材。

亮点故事

通过投资和合资企业扩大摇篮到摇篮的服务范围

2020年,格瑞夫进行了投资并建立了多个合资企业,以扩大我们提供的再利用、回收和翻新服务的规模和能力。 2020 年 4 月,Greif 收购了 Centurion Container LLC 的少数股权,扩大了我们在北美的中型散货集装箱 (IBC) 翻新网络。 2020 年 8 月,格瑞夫与英国领先的翻新 IBC 独立供应商 Delta Plastics 成立了一家合资企业。 最后,在 2020 年 12 月,Greif 收购了 LAF srl 的少数股权,为我们的意大利客户扩展了 IBC 翻新服务。 我们期待着与我们的合作伙伴合作,继续通过从摇篮到摇篮的解决方案减少对环境的影响。

亮点故事

Greif 绿色工具

Greif Green Tool 是一款灵活的计算器,它使用 Greif 工业包装产品的独立生命周期数据 - 旨在帮助我们的客户做出明智的决定,决定哪种工业包装最适合他们的产品并实现他们的可持续发展目标。 绿色工具允许客户审查和比较与其业务特别相关的塑料桶、钢桶、IBC、纤维桶和大袋子对环境的影响。 结果可用于创建环境基线,帮助客户在不同包装类型之间进行有意义的比较,并随着时间的推移跟踪他们的进展。 为了补充 Greif Green Tool,我们推出了 Greif Green Tool Lite,它使我们能够更快地向客户提供信息。 Greif Green Tool Lite 提供碳足迹和减少指标,我们的客户可以通过改用更可持续的产品来实现这些指标。

亮点故事

在Lille的最先进的翻新服务

格瑞夫位于法国里尔的 LCS 工厂已采取重大措施来创新与为我们的客户提供翻新服务相关的物流。 传统上,空的中型散货箱是从一个客户的一个地点提取并交付到一个位置的。 LCS Lille 已开始从我们客户供应链的各个地点取货,然后将翻新的 IBC 送回给我们的客户,从而为我们的客户简化物流。 里尔还实施了 Datamatrix,这是一个可追溯系统,使我们能够记录从接收到交付的所有生产步骤,了解 IBC 的来源,并提供我们库存的实时视图,以支持整体增强的客户服务。 Datamatrix 还支持更好地管理他们收集的 IBC 中的残留物。 每个进入设施的 IBC 都会自动称重,以确定容器中有多少残留物,并告知如何处理。 使用 Datamatrix,这些信息可以直接发送回客户,以改进他们管理准备提货的 IBC 的方式。 里尔使用闭环水系统来清洁中型散货箱,100% 回收他们使用的水,并收集、处理和粉碎用于制造新中型散货箱和塑料桶的塑料。

亮点故事

为我们的客户提供循环解决方案

CorrChoice GreenGuard® 产品线为我们的客户提供食品安全的可回收和可再制浆替代补充材料,例如塑料衬里。 我们的 GreenGuard® 系列纸张涂料可安全地与大多数食品类型直接接触,并具有油、油脂、水、湿气和耐磨性以及创新的蜡替代技术。 通过将涂层应用于瓦楞容器,我们无需在许多食品应用中使用补充材料。 我们与客户合作,确保我们的产品满足他们对安全食品处理的需求,同时提供 100% 可回收和可再制浆的包装产品,推进我们的循环经济战略,同时使我们的客户能够实现他们的可持续发展目标。

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可持续发展亮点

4.5 万

收集、回收和修复的容器

通过我们的生命周期服务网络,我们收集、回收和修复钢桶、聚乙烯桶、IBC 和 FIBC。

94,991

节省的原始材料的公吨数

2021 年,我们的回收、修复和再利用业务帮助我们从供应链中清除了超过 94,991 公吨的原始钢材、高密度聚乙烯和木材。