作为一家全球性公司，Greif 鼓励并接受多种多样性。 The Greif Way中提到了多样性，它记录了指导业务的关键原则。 在组织内，一群 Greif 同事作为 Greif 女性网络一起工作，以促进公司女性的发展并改善性别多样性。 该网络在俄亥俄州特拉华州的 Greif 公司办公室运行，拥有 33 名活跃成员，其中包括 27 名女性和 6 名男性。 该网络在七名委员会成员和两名执行发起人的正式领导结构下运作，组织定期活动和活动，这些活动和活动属于其发展、多样性和网络三个主要重点领域。 2018 年，该网络举办了 12 场活动，包括发展研讨会、演讲嘉宾和网络社交活动。
“我们希望这个网络可以作为一个管道，引导成员在 Greif 担任更大的领导角色，”担任 Greif 女性网络总裁的 Sheri Hunter 说。
Greif 在其年度可持续发展报告中公开披露性别统计数据。 2018 年，女性同事的比例为 24%，女性管理层占 16%。 Greif 制定了一个组织目标，即到 2025 年将女性担任管理职位的比例提高到 25%。
实现这一目标是 Greif 在公司领导委员会的参与下的一项重点工作。 有助于实现 2025 年目标的一些可交付成果包括进一步教育领导层和招聘经理了解业务多元化的好处，加强招聘人员用于使候选人库多样化的战略方法，以及进一步扩大整个组织的 Greif 女性网络。
“支持多元化的员工队伍对于 Greif 的业务战略的执行至关重要。格瑞夫女性网络对于格瑞夫女性领导者的成长至关重要，”高级副总裁兼首席人力资源官 Bala Sathyanarayanan 说。
在过去的一年中，该网络的会员人数几乎翻了一番，并提高了其在社区中的知名度，与联合之路的妇女领导网络以及俄亥俄州哥伦布地区的美国心脏协会合作。
该网络在 2016 年成立后仍处于起步阶段，旨在超越 Greif 的公司总部，在美国和全球范围内发展壮大。
“我们希望 Greif 的所有女性在我们寻求进一步培养公司未来领导者的过程中都能感受到力量和支持，”Sheri 说。
