Greif annonce ses résultats du deuxième trimestre 2016

Date: 2016-06-08

Communiqué de presse (PDF 337 KB)

DELAWARE, Ohio - (BUSINESS WIRE) - Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), leader mondial des produits et services d’emballage industriel, a annoncé ses résultats du deuxième trimestre 2016. Pete Watson, président et chef de la direction, a déclaré: «Nous sommes heureux d'annoncer un nouveau trimestre amélioré à Greif. Nos marges ont augmenté par rapport à l'année précédente, alors que nous continuons à mettre en œuvre des améliorations opérationnelles fondamentales dans l'ensemble du portefeuille. La performance a été particulièrement forte dans notre secteur Emballage et services industriels rigides, ce qui a permis de compenser les conditions de marché difficiles qui ont affecté notre activité Emballage et services en papier. Je suis convaincu que Greif se dirige dans la bonne direction et que nous restons concentrés sur la création de valeur pour nos clients et nos actionnaires. "

Les points forts incluent:

  • Révision de l'exercice 2016 selon les prévisions de bénéfice par action de catégorie A comprise entre 2,20 USD et 2,46 USD par action, excluant les gains et les pertes sur les cessions d'entreprises, de terrains forestiers et d'immobilisations corporelles, de coûts d'acquisition et de charges de restructuration et de dépréciation.
  • Résultat net du deuxième trimestre 2016 attribuable à la société t
  • Marge bénéficiaire brute de 173,7 millions USD pour le deuxième trimestre de 2016, comparativement à 181,1 millions USD pour le deuxième trimestre de 2015. La marge bénéficiaire brute s'est améliorée pour s'établir à 20,7% pour le deuxième trimestre 2016, contre 19,8% pour la même période en 2015.
  • Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles ont augmenté de 51,1 M $ pour le deuxième trimestre de 2016 par rapport à la même période en 2015. Les flux de trésorerie disponibles 2 se sont améliorés de 66,7 M $ pour le deuxième trimestre de 2016 par rapport au deuxième trimestre de 2015 et la dette à long terme a diminué de 52,2 M $. depuis la fin de l'année.
  • Ventes nettes de 839,6 M $ pour le deuxième trimestre de 2016, comparativement à 915,9 M $ pour le deuxième trimestre de 2015. Après ajustement pour tenir compte de l'effet des désinvestissements des deux trimestres et de la conversion des devises pour le deuxième trimestre 2016 3 , les ventes sont restées stables par rapport au deuxième trimestre de 2015.
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__________________________

  Un résumé de tous les éléments exceptionnels exclus du bénéfice par action de catégorie A dilué avant éléments spéciaux et du bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux est présenté dans le tableau Principales données financières sélectionnées suivant les perspectives de la société dans ce communiqué.
2   Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation moins les liquidités versées pour les dépenses en immobilisations
3   Un récapitulatif des ajustements liés à l’incidence des désinvestissements et de la conversion de devises est présenté dans le rapprochement PCGR / PCGR non PCGR.
    Exclusion de l’impact des désinvestissements et de la conversion des devises dans les tableaux financiers joints au présent communiqué
     
Note: une réconciliation
 

Résultats du segment

Les ventes nettes sont principalement influencées par le volume de produits vendus, les prix de vente, la combinaison de produits et l'impact des variations des devises sur le dollar américain. Les tableaux ci-dessous montrent l'impact en pourcentage de chacun de ces éléments sur les ventes nettes du deuxième trimestre de 2016 par rapport au deuxième trimestre de 2015 pour les secteurs d'activité ayant des activités de fabrication. Le premier tableau exclut l'impact des désinvestissements, tandis que le second n'est pas ajusté pour les désinvestissements.

Ce total s’est élevé à 31,4 millions de dollars, soit 0,53 $ par action de catégorie A diluée, comparativement à un bénéfice net de 20,8 millions de dollars ou 0,35 $ par action de catégorie A diluée pour le deuxième trimestre de 2015. Le bénéfice, excluant l’incidence des éléments spéciaux 1 , de 0,47 $ par action de catégorie A diluée deuxième trimestre de 2016, comparativement à 0,53 $ par action de catégorie A diluée pour le deuxième trimestre de 2015.La liste des différences entre toutes les mesures financières non définies par les PCGR utilisées dans le présent communiqué et les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables est incluse dans les tableaux financiers joints au présent communiqué.">

Emballage de papier et
Prestations de service

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rap "> (11.5

nbsp;

             
Impact sur les ventes nettes - désinvestissements exclus:  

Industriel rigide
Emballage et services

   

Produits flexibles
& Prestations de service

Conversion de devise   (8.7 %)   -     (1.4 %)
Le volume   (0,2 %)   10.7 %   (5.9
Prix ​​de vente et gamme de produits   (0.3 %)   (6.5 %)   0,2 %
    (9.2 %)   4.2 %   (7.1 %)
          Et  
             
Impact sur les ventes nettes:  

Industriel rigide
Emballage et services

 

Emballage de papier et
Prestations de service

 

Produits flexibles
& Prestations de service

Conversion de devise   (8.2 %)   -     (1.4
Le volume   (3.7 %)   10.7 %   (5.9 %)
Prix ​​de vente et gamme de produits   0.4 %   (6.5 %)   0,2 %
    %)   4.2 %   (7.1 %)
                   

Emballage industriel rigide et services

Les ventes nettes ont diminué pour s'établir à 589,6 millions de dollars au deuxième trimestre de 2016, comparativement à 666,6 millions de dollars au deuxième trimestre de 2015. En excluant l'impact des désinvestissements 4 , les ventes nettes ont diminué de 57,9 millions de dollars à 568,0 millions de dollars au deuxième trimestre trimestre 2015, principalement en raison de l’impact négatif des devises.

Le bénéfice d’exploitation s’est établi à 59,2 M $ pour le deuxième trimestre de 2016, comparativement à 25,8 M $ pour le deuxième trimestre de 2015. L’augmentation est principalement attribuable à une augmentation de 20,3 M $ du gain / perte à la cession d’immobilisations corporelles, net, une réduction de la restructurationdes coûts de 3,5 millions de dollars et une réduction des charges de dépréciation d'actifs hors caisse de 3,1 millions de dollars, ainsi qu'une amélioration de la marge bénéficiaire brute de 2,1% et des réductions des frais de vente, dépenses administratives et autres frais de 8,8 millions de dollars. Le bénéfice d'exploitation avant éléments spéciaux et compte non tenu de l'impact des désinvestissements s'est établi à 54,3 M $ pour le deuxième trimestre de 2016, contre 49,4 M $ pour le deuxième trimestre de 2015, principalement en raison de l'amélioration de la marge bénéficiaire brute et de la réduction des frais de vente, généraux et administratifs liés aux efforts de transformation déployés par le secteur. , partiellement compensée par l’impact négatif des devises.

Emballage de papier et services

Les ventes nettes ont augmenté de 4,2% pour s'établir à 167,2 millions de dollars au deuxième trimestre de 2016, par rapport à 160,4 millions de dollars au deuxième trimestre de 2015. Cette augmentation est principalement attribuable à l'augmentation des volumes liée à la production accrue de panneaux de conteneur du projet de modernisation de Riverville au troisième trimestre de 2015. l'ajout de deux lignes dans le secteur des onduleuses, contrebalancé par une réduction des prix résultant d'une modification des prix de l'indice ayant une incidence sur les premier et deuxième trimestres de 2016.

Le bénéfice d'exploitation s'est établi à 24,2 M $ au deuxième trimestre de 2016, contre 27,1 M $ au deuxième trimestre de 2015. Les coûts de production plus élevés au deuxième trimestre de 2016 par rapport au deuxième trimestre de 2015 ont largement compensé la hausse des ventes nettes.

Produits et services flexibles

Chiffre d'affaires décroissanta diminué de 5,8 millions $ pour atteindre 76,2 millions $ au deuxième trimestre de 2016, comparativement à 82,0 millions $ pour le deuxième trimestre de 2015, en raison principalement de la réduction des volumes et de l'incidence défavorable des devises.

La perte d’exploitation s’est établie à 2,9 M $ pour le deuxième trimestre de 2016, contre une perte d’exploitation de 5,3 M $ pour le deuxième trimestre de 2015. La perte d’exploitation avant éléments exceptionnels et hors impact des désinvestissements s’est établie à 1,1 M $ pour le deuxième trimestre de 2016, contre 5,7 M $ pour le deuxième trimestre de 2016. deuxième trimestre de 2015. La diminution de la perte d’exploitation avant éléments exceptionnels et hors impact des cessions est principalement liée à l’amélioration des marges résultant des efforts de transformation en excellence commerciale et à la réduction des frais de vente, généraux et autres frais généraux, ainsi que des coûts de production et de transport, partiellement compensés par la l'impact de la réduction des volumes de ventes et l'impact des dépenses de main-d'œuvre supplémentaires résultant de l'adoption d'un modèle de main-d'œuvre interne en Turquie.

La gestion des terres

Les ventes nettes ont diminué pour s'établir à 6,6 millions $ pour le deuxième trimestre de 2016, comparativement à 6,9 millions $ pour le deuxième trimestre de 2015.

Le bénéfice d'exploitation avant éléments exceptionnels s'est établi à 2,0 millions USD pour le deuxième trimestre de 2016, comparativement à 2,6 millions USD pour le deuxième trimestre 2015, principalement en raison de la baisse des ventes par rapport au deuxième trimestre 2015.

Impôts sur le revenu

La charge d’impôts sur le résultat pour le trimestre a totalisé 28,7 millions de dollarsbénéfice avant impôts de 61,2 millions de dollars ou 46,9%. La charge d’impôt sur le résultat du trimestre tient compte de l’application du taux d’imposition effectif projeté annuel de la Société, qui est influencé par les pertes nettes discrètes pour lesquelles il n’existe aucun avantage fiscal proportionnel, les ajustements apportés aux estimations de la situation fiscale incertaine et l’incidence des pertes dans les pays où les une provision pour moins-value pour laquelle la Société ne bénéficie d'aucun avantage fiscal. La projection du taux d'imposition effectif annuel pour l'exercice 2016 reste comprise entre 39% et 41%.

Les dividendes

Le 7 juin 2016, le conseil d'administration a déclaré des dividendes en espèces trimestriels s'élevant à 0,42 USD par action d'actions ordinaires de catégorie A et à 0,63 USD par action d'actions ordinaires de catégorie B. Les dividendes sont payables le 1er juillet 2016 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 20 juin 2016.

Billets Senior à échéance 2017

La société a reclassé des billets de premier rang de 300 millions de dollars dans la tranche à court terme de la dette à long terme au cours du trimestre, car la date d'échéance déclarée de ces billets de premier rang est février 2017. La société a l'intention de refinancer ces billets de premier rang avant la date d'échéance.

______________________________________

4

 

Un récapitulatif de tous les ajustements par secteur d’activité liés à l’impact des désinvestissements et des éléments exceptionnels exclus du chiffre d’affaires, du bénéfice brut et du bénéfice d’exploitation est présenté dans le rapprochement entre PCGR et non GAAP des informations financières sélectionnées excluant l’incidence des désinvestissements dans calendriers financiers faisant partie de ce communiqué

     

Perspectives de l'entreprise

La société a révisé son bénéfice par action de catégorie A pour 2016 de 2,20 à 2,46 dollars par action, ce qui exclut les gains et les pertes sur les ventes d’entreprises, de terrains forestiers et d’immobilisations corporelles, les coûts d’acquisition ainsi que les charges de restructuration et de dépréciation. Les activités de transformation de la société feront plus que compenser les effets d'une économie industrielle mondiale morose et d'un environnement de cartons-conteneurs plus faible.

______________________________________

Remarque: Pas de rapprochement des prévisions de résultat par action de catégorie A de l'exercice 2016, mesure financière non conforme aux PCGR excluant les gains et les pertes sur les ventes d'entreprises, de terrains forestiers et d'immobilisations corporelles, acquisfrais de restructuration et de dépréciation, est incluse dans ce communiqué car, en raison de la grande variabilité et de la difficulté à établir des prévisions et projections précises pour certaines des informations exclues, ainsi que de certaines informations exclues non vérifiables ni accessibles, nous incapable de quantifier certains montants qu'il faudrait inclure dans la mesure financière conforme aux PCGR la plus directement comparable sans efforts déraisonnables.
 

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td>-align: top "> Chiffre d'affaires

-space: nowrap "> 335.0 gn: en bas; espace blanc: nowrap "> $

                 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS
NON AUDITÉ
(En millions de dollars, sauf les montants par action)
               
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril

Faits saillants financiers sélectionnés

    2016       2015       2016       2015  
  $ 839,6     $ 915,9     $ 1 611,0     $ 1 818,2  
Bénéfice brut     173,7       181,1       325.0        
Marge brute     20.7 %     19,8 %     20.2 %     18.4 %
Bénéfice d'exploitation     82,8       51,1       100,4       116,5  
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels     79,3       72,6       137,4       114,9  
EBITDA     113,1       83,0       160,0       182,9  
EBITDA avant éléments spéciaux     109,6       104,5       197,0       181,3  
Trésorerie fournie par les activités d’exploitation     83,9       32.8       57,7       (26,5 )
tyle = "text-align: left; vertical-align: top"> Résultat net attribuable à Greif, Inc.     31,4       20.8       20.3       50,9  
Bénéfice dilué par action de la classe A attribuable à Greif, Inc.   $ 0,53     $ 0,35     $ 0,35     0,87  
Résultat dilué par action de la catégorie A attribuable à Greif, Inc. avant éléments exceptionnels   $ 0,47     $ 0,53     $ 0,88     $ 0,82  
                 

Articles spéciaux

               
Frais de restructuration   $ (5.4 )   $ (7.3 )   $ (7.7 )   $ (10.5 )
Coûts liés à l'acquisition     (0.1 )     -       (0.1 )     (0,2 )
Gains de bois     -       -       -       24.3  
Actif non monétairecharges de dépréciation     (1,7 )     (4,5 )     (40,8 )     (4.7 )
Gain (perte) à la cession d’ÉPI et d’entreprises, net     10.7       (9.7 )     11.6       (7.3 )
Total des articles spéciaux     3,5       (21,5 )     (37,0 )     1,6  
Total des éléments exceptionnels, net de taxe et d'intérêts minoritaires     3.6       (10.7 )     (31.3 )     2,7  

Impact du total des éléments spéciaux, après impôts, sur le résultat dilué par action de la catégorie A attribuable à Greif, Inc.

  $ 0,06     $ (0,18 )   $ (0,53 )   $ 0,05  
                 
   

30 avril 2016

 

31 octobre,
2015

  30 avril 2015  

31 octobre,
2014

Fonds de roulement opérationnel 5     369,1       345,4       465,5       411.3  

______________________________________

5

  Le fonds de roulement opérationnel représente les comptes clients plus les stocks moins les comptes créditeurs.
     

Conférence téléphonique

La société tiendra une téléconférence pour discuter des résultats du deuxième trimestre 2016 le 9 juin 2016 à 8 h 30, heure de l'Est (HE). Pour participer, les appelants nationaux doivent composer le 877-201-0168. L'ID de conférence est le 16173742. Le numéro pour les appelants internationaux est le 647-788-4901. Les lignes téléphoniques seront ouvertes à 8h00 HE. La téléconférence sera également disponible via une diffusion Web en direct, comprenant des diapositives, accessible à l' adresse www.greif.com en cliquant sur le lien suivant.nvestisseurs et recherche dans le calendrier des événements. Une retransmission de la téléconférence sera disponible sur le site Web de la société environ deux heures après la téléconférence.

La Société encourage les investisseurs, les analystes et les gestionnaires de portefeuille intéressés à poser leurs questions à l'avance de la téléconférence sur le rendement trimestriel de Greif à l'adresse suivante: investisseurs@Greif.com . Les questions seront acceptées jusqu'au mercredi 8 juin à 17h00 HE. La société répondra aux questions précédemment posées et aux questions posées lors de l'appel.

À propos de Greif

Greif est un leader mondial des produits et services d'emballage industriel. La société produit des contenants en acier, en plastique, en fibres, en carton souple et ondulé ainsi que des services de reconditionnement, de mélange, de remplissage et d’emballage pour un large éventail de secteurs. Greif gère également des propriétés forestières en Amérique du Nord. La société occupe une position stratégique dans 50 pays afin de servir ses clients mondiaux et régionaux. Des informations complémentaires sont disponibles sur le site Web de la société à l'adresse www.greif.com .

Énoncés prospectifs

Cette version contientDéclarations prospectives au sens de la loi de 1995 sur les litiges dans le secteur des valeurs mobilières (Private Securities Litigation Reform Act). Les mots «peuvent», «seront», «s'attendent», «ont ,, «Projet», «croire», «continuer», «sur la bonne voie» ou «cible» ou son négatif et des expressions similaires, entre autres, identifient des déclarations prospectives. Tous les énoncés prospectifs sont basés sur des hypothèses, des attentes et d’autres informations actuellement disponibles à la direction. Ces déclarations prospectives sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient entraîner une différence substantielle entre les résultats réels de la société et ceux prévus, explicites ou implicites. Les plus importants de ces risques et incertitudes sont décrits dans la partie I du rapport annuel sur formulaire 10-K de la société pour l'exercice clos le 31 octobre 2015. La société ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser les déclarations prospectives.

Bien que la société estime que les attentes reflétées dans les déclarations prospectives reposent sur une base raisonnable, la société ne peut donner aucune assurance que ces attentes se révéleront exactes. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui pourraient amener les résultats réels de la société à différer considérablement de ceux escomptés.exprimée, implicite ou implicite dans les déclarations. Les risques et incertitudes pouvant entraîner une différence sont notamment les suivants: (i) nos activités ont toujours été sensibles aux changements de la conjoncture économique ou commerciale, (ii) nos activités nous soumettent à des les risques politiques qui pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats d’exploitation, (iii) la conjoncture économique mondiale difficile et les perturbations et la volatilité des marchés financiers et du crédit peuvent avoir une incidence défavorable sur nos activités, (iv) la consolidation en cours de notre clientèle et de nos fournisseurs peuvent intensifier la pression sur les prix, (v) nous exerçons nos activités dans des secteurs très concurrentiels, (vi) notre entreprise est sensible à l'évolution de la demande de ce secteur, (vii) les fluctuations et les pénuries de prix des matières premières et de l'énergie peuvent avoir une incidence défavorable sur nos activités et nos coûts de fabrication, (viii) nous pourrions rencontrer des difficultés résultant d’acquisitions, (ix) nous pourrions encourir des coûts de restructuration supplémentaires et rien ne garantit que nos efforts Les initiatives de la législation fiscale ou la remise en cause de nos situations fiscales peuvent avoir une incidence défavorable sur nos résultats ou notre situation, (xi) la réalisation complète de nos actifs d'impôts différés peut être affectée par un certain nombre de facteurs, (xii) plusieurs opérations sont en cours. menées par des coentreprises que nous ne pouvons pas exploiter uniquement à notre avantage, (xiii) notre capacité à attirer, développer et fidéliser des employés talentueux et qualifiés,les cadres et les cadres sont essentiels à notre succès, (xiv) nos arrêts de travail et d’autres problèmes de relations de travail pourraient avoir une incidence défavorable sur notre entreprise; (xv) nos régimes de retraite sont sous-financés et nécessiteront des contributions en espèces ultérieures. plus élevé que prévu, qui pourraient chacun avoir un effet défavorable important sur notre situation financière et nos liquidités, (xvi) nous pourrions être sujets à des pertes qui pourraient ne pas être couvertes en tout ou en partie par les réserves d’assurance ou la couverture d’assurance existantes, (xvii ) notre activité dépend du fonctionnement ininterrompu de nos installations, de nos systèmes et de nos fonctions commerciales, y compris de notre technologie de l'information et d'autres systèmes de gestion, (xviii) une violation de la sécurité des informations relatives aux clients, aux employés, aux fournisseurs ou à la société peut avoir une incidence défavorable importante sur nos activités. , situation financière et résultats d’exploitation, (xix) législation / réglementation relative à l’environnement, à la santé et à la sécurité, ainsi qu la responsabilité pourrait avoir une incidence défavorable sur nos activités et notre performance financière, (xx) les réclamations en responsabilité du fait des produits et d’autres procédures judiciaires pourraient avoir une incidence défavorable sur nos activités et notre performance financière, (xxi) nous pourrions encourir des amendes ou des pénalités, porter atteinte à notre réputation ou avoir d’autres conséquences défavorables si nos employés , agents ou partenaires commerciaux violent ou sont présumés avoir enfreint des lois anti-corruption, de concurrence ou autres, (xxii) changement de climat, réglementation en matière de changement climatique et effets de gaz à effet de serre(xxiii) la fréquence et le volume de nos ventes de bois d'œuvre et de terrains boisés auront une incidence sur notre performance financière, (xxiv) des modifications des principes comptables généralement reconnus aux États-Unis et des règles et réglementations de la SEC pourraient avoir une incidence significative sur nos résultats publiés, (xxv) si la société ne parvient pas à maintenir un système de contrôle interne efficace, elle pourrait ne pas être en mesure de communiquer avec précision les résultats financiers ou d'empêcher la fraude, et (xxvi) la société dispose d'un montant important d'écarts d'acquisition et d'actifs à long terme qui: En cas de perte de valeur à l'avenir, cela aurait une incidence défavorable sur nos résultats d'exploitation. Toute modification des résultats de l'entreprise peut avoir une incidence sur nos taux d'imposition comptables. Les risques décrits ci-dessus ne sont pas exhaustifs et, compte tenu de ces risques et incertitudes éventuels, les investisseurs ne devraient pas se fier indûment aux déclarations prospectives pour prévoir les résultats réels. Pour une analyse détaillée des principaux risques et incertitudes pouvant entraîner une différence significative entre nos résultats réels et ceux prévus, se reporter à la rubrique «Facteurs de risque» de la partie I, rubrique 1A de notre dernier formulaire 10-K et de notre autres dépôts auprès de la Securities and Exchange Commission. Toutes les déclarations prospectives faites dans le présent communiqué de presse sont expressément qualifiées dans leur intégralité par référence à de tels facteurs de risque. Sauf dans la mesure limitée requise par la loi applicable, nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les-des déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement.

Ght; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $

n: en bas; espace blanc: nowrap "> 1.7

ign: gauche; vertical-align: top "> (Gain) perte à la cession d'entreprises d> ttom; espace blanc: nowrap "> 2.6

gn: droit; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 20.3

hite-space: nowrap "> $ space: nowrap "> $

                 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ
NON AUDITÉ
(Dollars et actions en millions, sauf les montants par action)
                 
    Trois mois terminés Six mois terminés
    30 avril   30 avril
      2016       2015       2016       2015  
                 
Ventes nettes   $ 839,6     915,9     $ 1 611,0     $ 1 818,2  
Coût des produits vendus     665,9       734,8       1 286,0       1 483,2  
Bénéfice brut     173,7 & nbsp;     181,1       325.0       335.0  
                 
Frais de vente, frais généraux et administratifs     94,5       108,5       187,7       220.3  
Frais de restructuration     5.4       7.3       7.7       10.5  
Gains de bois     -       -       -       (24.3 )
Charge de dépréciation d’actifs           4,5       40.8       4.7  
(Gain) sur l'aliénation des propriétés, installations et équipements, net     (7.9 )     (0,7 )     (8.8 )     (2.3 )
    (2.8 )     10.4       (2.8 )     9,6  
Bénéfice d'exploitation     82,8       51,1       100,4       116,5  
               
Intérêts débiteurs, nets     19,9       18.2       38,4       37,8  
Autres charges nettes     1,7       2,5       4.7        

Résultat net avant charge d’impôts sur le résultat et capitaux propres des sociétés affiliées non consolidées, net

    61.2       30.4       57,3       76,1  
La charge d'impôt sur le revenu     28,7       9,6       34,7       27,1  
Revenus (pertes) de capitaux propres des sociétés non consolidées, nets d’impôts     -       (0.3 )     -       (0.3 )
Revenu net     32,5       20.5       22,6       48,7 td>
Perte nette (résultat) imputable aux intérêts minoritaires     (1.1 )     0,3       (2.3 )     2.2  
Résultat net attribuable à Greif, Inc.   $ 31,4     $ 20.8     $     $ 50,9  
                 
Résultat de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:                
Classe A Actions ordinaires   $ 0,53     $ 0,35     0,35     $ 0,87  
Classe B Actions ordinaires   $ 0,80     $ 0,53     $ 0,51     $ 1,29  
                = "3">
Résultat dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:                
Classe A Actions ordinaires   $ 0,53     $ 0,35     $ 0,35     $ 0,87  
Classe B Actions ordinaires   0,80     $ 0,53     $ 0,51     $ 1,29  
                 
Actions utilisées pour calculer le résultat de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:                
Classe A Actions ordinaires     25.8       25,7       25,7       25,6  
Classe B Actions ordinaires     22.1       22.1       22.1       22.1  
                 
Actions utilisées pour calculer le résultat dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:              
Classe A Actions ordinaires     25.8       25,7       25,7       25,7  
Classe B Actions ordinaires     22.1       22.1       22.1       22.1  
         
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
         
    30 avril 2016   31 octobre 2015
         
LES ATOUTS        
         
ACTIFS ACTUELS        
Trésorerie et équivalents de trésorerie  

$

89,6  

$

106,2
Créances clients     404.8     403.7
Dansventories     290.3     297,0
Autres actifs courants     143,4     201,6
      928.1     1 008,5
         
ACTIFS À LONG TERME        
Bonne volonté     798,8     807.1
Immobilisations incorporelles     125,7     132,7
Actifs détenus par des entités ad hoc     50,9     50,9
Autres actifs à long terme     105,7     98,8
      1 081,1     1 089,5
         
PROPRIÉTÉS, USINES ET ÉQUIPEMENTS     1 198,0     1 217,7
         
    $ 3 207,2   $ 3 315,7
         
PASSIF ET ÉQUITÉ        
        & nbsp;
PASSIFS COURANTS        
Comptes à payer   $ 326.0   $ 355.3
Emprunts à court-terme     59,4     40,7
Tranche de la dette à long terme     317,7     30,7
Autres passifs courants ;   205,6     220.3
      908.7     647.0
         
PASSIF À LONG TERME        
La dette à long terme     777,0     1 116,2
Engagements détenus par des entités ad hoc     43,3     43,3
Autres dettes à long terme     442.3     449,3
      1 262,6     1 608,8
         
Intérêts non contrôlables remboursables     35,4     -
         
         
ÉQUITÉ        
Total Greif, Inc. équité     982.2     1 015,6
Intérêts non-majoritaires     18.3     44,3
      1 000,5     1 059,9
         
    $ 3 207,2   $ 3 315,7

al-align: bas; espace-blanc: nowrap "> 69.3

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Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d’exploitation

text-align: right; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> (0.4

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rap "> 12.7

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Revenu net

fourmis et équipement

                 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(NON AUDITÉ)
(En millions de dollars)
                 
    Trois mois ended   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
      2016       2015       2016       2015  
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION:                
    $ 32,5     $ 20.5     $ 22,6     $ 48,7  
Dépréciation, épuisement et amortissement     32.0       34,7       64,3        
Dépréciations d'actifs     1,7       4,5       40.8       4.7  
Autres ajustements hors trésorerie du résultat net     (11.4 )     (2.3 )     (11.3 )     (23,9 )
Modifications du fonds de roulement opérationnel     9.1       (20,7 )     (26,1 )     (79,4 )
Prix ​​d'achat différé sur les créances vendues     0,7       (0.6     (15.2 )     (0.6 )

Augmentation (diminution) de la trésorerie liée aux variations de certains actifs et passifs et d’autres

    19.3  

 

  (3.3 )     (17,4 )     (45,3 )
    83,9       32.8       57,7       (26,5 )
                 
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT:                
Acquisitions de sociétés, nettes de la trésorerie acquise     )     -       (0.4 )     (0.4 )
Encaissement du billet subordonné à recevoir     -       -       44,2       -  
Achats de propriétés, pl     (15.0 )     (30,6 )     (44,8 )     (69,8 )
Achats et investissements dans les propriétés forestières     (3.5 )     -       (3.5     (25,4 )
Achat de propriétés, d'installations et d'équipements avec le produit de l'assurance     (3.6 )     -       (3.6 )     -  
Produit de la vente d’EPI, d’entreprises, de terrains forestiers et d’autres actifs     25.3             27,4       51,7  
Produit des recouvrements d'assurance     6.6       -       6.6       -  
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d'investissement     9.4       (17,9 ) & nbsp;   25,9       (43,9 )
                 
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT:                
Produit de (paiements sur) dette net     (42,2 )     24.1       (44,6 )     108,4  
Dividendes versés aux actionnaires de Greif, Inc.     (24,8 )     (24,7 )     (49,3 )     (49,2 )
Autre     (7.1 )     (0.9 )     (7.3 )     (1.4 )
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités de financement     (74,1 )     (1.5 )     (101,2 )     57,8  
                 
Effets des taux de change sur la trésorerie     5.1       (1.8 )     1,0       (5.1 )
                 
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie           11.6       (16,6 )     (17,7 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période     65,3       55,8       106,2       85,1  
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période   89,6     $ 67,4     $ 89,6     $ 67,4  

style = "text-align: center; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 2015

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al-align: bas; espace blanc: nowrap "> $

1

                 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
POINTS FORTS FINANCIERS PAR SEGMENT
UNAUDITEré
(En millions de dollars)
                 
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
      2016       2015       2016        
                 
Chiffre d'affaires:                
Emballage industriel rigide et services   $ 589,6     $ 666,6     $ 1 124,5     1 316,3  
Emballage de papier et services     167,2       160,4       325,6       319,6  
Produits et services flexibles     76,2       82,0       149,1       170,1  
La gestion des terres     6.6       6.9       11.8       12.2  
Total des ventes nettes   $ 839,6     $ 915,9     $ 1 611,0     1 818,2  
                 
Résultat d'exploitation:                
Emballage industriel rigide et services   $ 59,2     $ 25.8     $ 56,6     46,0  
Emballage de papier et services     24.2       27,1       45,4       55,2  
Produits et services flexibles     (2.9 )     (5.3 )     (6.0     (14.1 )
La gestion des terres     2.3       3,5       4.4       29.4  
Total bénéfice d'exploitation   $ 82,8     $ 51,1     100,4     $ 116,5  
                 
EBITDA 6 :                
Emballage industriel rigide et services   $ 78,7     $ 47,9     $ 96,2     $ 92,7  
Emballage de papier et services     32.1       34,4       61,0       69,9  
Produits et services flexibles     (1.0 )     )     (3.3 )     (10.9 )
La gestion des terres     3.3       4.6       6.1       31,2  
EBITDA total   $ 113.     $ 83,0     $ 160,0     $ 182,9  
                 
EBITDA avant éléments exceptionnels:                
Emballage industriel rigide et services   $     $ 69,8     $ 129,4     $ 116,1  
Emballage de papier et services     32.0       35,3       62,4       70,8  
Produits et services flexibles     0.8       (4.3 )     -       (11.2 )
La gestion des terres     3.0       3.7       5.2       5.6  
EBITDA total   109,6     $ 104,5     $ 197,0     $ 181,3  
____________________________________
6   Le BAIIA est défini comme étant le bénéfice net, plus les intérêts débiteurs, net, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, les pertes et les amortissements. Toutefois, étant donné que la société ne calcule pas le résultat net par secteur, ce tableau calcule le BAIIA par secteur en fonction du résultat opérationnel par secteur, qui, comme le montre le tableau ci-dessus.EBITDA consolidé, est une autre méthode permettant d’atteindre le même résultat. Voir les rapprochements dans le tableau de l’EBITDA du secteur.
     
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EXPLOITATION DU FONDS DE ROULEMENT
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
         
    30 avril 2016   31 octobre 2015
        & nbsp;
Créances clients   $ 404.8   $ 403.7
Plus: inventaires     290.3     297,0
Moins: comptes à payer     326.0     355.3
Fonds de roulement d'exploitation   $ 369,1   $ 345,4

space: nowrap "> $

droite; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 1.7

x mois terminés;

 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EBITDA CONSOLIDÉ 7
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
                 
   

Trois mois terminés

 

Si

    30 avril   30 avril
    2016   2015   2016   2015
                 
Revenu net   $ 32,5   20.5   $ 22,6   $ 48,7
Plus: intérêts débiteurs nets     19,9     18.2     38,4     37,8
Plus: charge d'impôt     28,7     9,6     34.7     27,1
Plus: amortissement, épuisement et amortissement     32.0     34,7     64,3     69,3
EBITDA   $ 113,1   $ 83,0   $ 160,0 & nbsp; $ 182,9
                 
Revenu net   $ 32,5   $ 20.5   $ 22,6   $ 48,7
Plus: intérêts débiteurs nets     19,9     18.2     38,4     37,8
Plus: charge d'impôt     28,7     9,6     34,7     27,1
Plus: autre dépense nette     1,7     2,5     4.7     2.6
Moins: résultat net des sociétés non consolidées, net d’impôts     -     (0,3)     -     (0,3)
Bénéfice d'exploitation     82,8     51,1     100,4     116,5
Moins: autre dépense nette         2,5     4.7     2.6
Plus: résultat net des sociétés non consolidées, net d'impôt     -     (0,3)     -     (0,3)
Plus: amortissement, épuisement et amortissement     32.0     34,7     64,3     69,3
EBITDA   $ 113,1   $ 83,0   $ 160,0   $ 182,9
                         

n: top "> ______________________________________

 

7

  Le BAIIA est défini comme étant le bénéfice net, plus les intérêts débiteurs, net, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Comme le montre ce tableau, le BAIIA peut également être calculé en fonction du bénéfice d'exploitation.
     

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"> $

; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 3.0

ite-space: nowrap "> 160.0

nbsp;9)

 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EBITDA DU SEGMENT 8
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
      Etnbsp;          
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
    2016   2015   2016   2015
Emballage industriel rigide et services     & nbsp;          
Bénéfice d'exploitation   $ 59,2   $ 25.8   $ 56,6   $ 46,0
Moins: autre dépense nette     1,6     2.0     3.3   Et 1,6
Plus: résultat net des sociétés non consolidées, net d'impôt     -     (0,1)     -     (0,1)
Plus: dotations aux amortissements     21.1     24.2     42,9     48,4
EBITDA   78,7   $ 47,9   $ 96,2   $ 92,7
Frais de restructuration     2,9     6.4     4.3     8.8
Coûts liés à l'acquisition         -     0,1     0,2
Charge de dépréciation d’actifs     1,7     4.8     38,5     4.9
(Gain) perte sur la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et d’entreprises, nette     (9.6)     10.7         9,5
EBITDA avant éléments spéciaux   $ 73,8   $ 69,8   $ 129,4   $ 116,1
                 
Emballage de papier et services       & nbsp;        
Bénéfice d'exploitation   $ 24.2   $ 27,1   $ 45,4   $ 55,2
Plus: dotations aux amortissements     7.9     7.3     15,6     14.7
EBITDA   $ 32.1   $ 34,4   $ 61,0   $ 69,9
Frais de restructuration     -     0.5     -    
Charge de dépréciation d’actifs     -     0.5     1,5     0.5
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net     (0,1)     (0,1)     (0,1)     (0,1)
EBITDA avant éléments spéciaux   $   $ 35,3   $ 62,4   $ 70,8
                 
Produits et services flexibles                
Perte d'exploitation   $ (2.   $ (5.3)   $ (6.0)   $ (14.1)
Moins: autre dépense nette     0,1     0.5     1.4     1,0
Plus: résultat net des sociétés non consolidées, net d'impôt     -         -     (0,2)
Plus: dotations aux amortissements     2.0     2.1     4.1     4.4
EBITDA   $ (1.0)   $ (3.9)   (3.3)   $ (10.9)
Frais de restructuration     2,5     0.4     3.4     1.2
Charge de dépréciation d’actifs     -     (0.8)     0.8     (0,7)
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net     (0,7)     -     (0.9)     (0.8)
EBITDA avant éléments spéciaux   $ 0.8   $ (4.3)   $ -   $ (11.2)
                 
La gestion des terres                
Bénéfice d'exploitation   $ 2.3   $ 3,5   $ 4.4   $ 29.4
Plus: decharge de preciation, d’epuisement et d’amortissement     1,0     1.1     1,7     1.8
EBITDA   $ 3.3   $ 4.6   $ 6.1   $ 31,2
Gains de bois d>   -     -     -     (24.3)
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net     (0,3)   $ (0.9)     (0.9)   $ (1.3)
EBITDA avant éléments spéciaux   $   $ 3.7   $ 5.2   $ 5.6
                 
EBITDA consolidé   $ 113,1   $ 83,0   $   $ 182,9
                 
EBITDA consolidé avant éléments exceptionnels   $ 109,6   $ 104,5   $ 197,0   $ 181,3
                 
______________________________________
 
8   Le BAIIA est défini comme étant le bénéfice net, plus les intérêts débiteurs, net, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Toutefois, étant donné que la société ne calcule pas le résultat net par segment, ce tableau calcule l’EBITDA par segment en se référant au résultat opérationnel par segment, qui, comme le montre le tableau de l’EBITDA consolidé, constitue une autre méthode permettant d’obtenir le même résultat.
     

al-align: bottom "> Moins: L'argent versé pour les dépenses en capital

bas; espace blanc: nowrap "> $

                 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
FLUX DE TRÉSORERIE GRATUIT 9
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
         
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
    2016   rong> 2015   2016   2015
                 
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d’exploitation   $ 83,9   $ 32.8   $ 57,7   $ (26,5)
    (15.0)     (30,6)     (44,8)     (69,8)
Libre circulation des capitaux   $ 68,9   $ 2.2   $ 12.9   $ (96,3)
                 
FLUX DE TRÉSORERIE GRATUIT À PARTIR DES OPÉRATIONS DE VENEZUELA 10
                 
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
    2016   2015   2016   2015
                 

Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles pour le Venezuela

  $ -   $ 3.3   $ -   $ 5.6
Less: Liquidités versées pour les dépenses en capital du Venezuela     -     (3.3)     -     (14.4)
Flux de trésorerie disponible pour le Venezuela   $ -   $ -   $ -   $ (8.8)
                 

FLUX DE TRÉSORERIE GRATUIT À L'EXCLUSION DES OPÉRATIONS DE VENEZUELA 11

                 
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
    2016   2015   2016   2015
                 

Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d’exploitation, compte non tenu de l’impact des opérations du Venezuela

  $ 83,9   $ 29,5   $ 57,7   $ (32.1)

Moins: Liquidités versées pour les dépenses d’investissement, excluant l’impact des activités du Venezuela

    (15.0)     (27,3)     (44,8)     (55,4)

Flux de trésorerie disponible, compte non tenu de l'incidence des opérations au Venezuela

  $ 68,9   $ 2.2   $ 12.9   (87,5)
                 

Les opérations d'uela sont définies comme étant la trésorerie nette générée par les activités d'exploitation, à l'exclusion de la trésorerie nette générée par les activités d'exploitation du Venezuela, moins les dépenses en capital, à l'exclusion des dépenses en capital du Venezuela. Les informations sont pertinentes et présentées en raison de l’impact de la dévaluation de la monnaie vénézuélienne à la fin du troisième trimestre de 2015 de 6,3 bolivars par dollar à 199,4 bolivars par dollar. La valeur de conversion des flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation du Venezuela et des flux de dépense engagés pour les dépenses en immobilisations ne reflète pas l’impact économique réel sur la société, car la conversion réelle des bolivars en dollars américains au taux de change officiel utilisé pour les trois premiers trimestres de 2015 n'aurait pas été possible.

______________________________________
 
9   Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation moins les liquidités versées pour les dépenses en immobilisations.
dix   Les flux de trésorerie disponibles provenant des activités au Venezuela sont définis comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation au Venezuela, déduction faite des liquidités versées pour les dépenses en immobilisations au Venezuela.
11  

Flux de trésorerie disponible hors impact du Venez

     

3 "style =" text-align: center; vertical-align: bottom "> UNAUDITED:centre; alignement vertical: bas; white-space: nowrap "> 2015

e-space: nowrap "> 46.0 <

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align: right; alignement vertical: bas; white-space: nowrap "> - d>

alignez à gauche; vertical-align: bottom "> Total des charges de dépréciation d'actifs non monétaires

om; espace blanc: nowrap "> 9.5

 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
RÉSULTAT D’EXPLOITATION PAR SEGMENT AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX 12
(En millions de dollars)
                 
    Trois mois terminés   Six mois terminés
    30 avril   30 avril
    2016   2015   2016  
                 
Résultat d'exploitation:                
Emballage industriel rigide et services   $ 59,2   $ 25.8   $ 56,6   $
Emballage de papier et services     24.2     27,1     45,4     55,2
Produits et services flexibles     (2.9)     (5.3)     (6.0)     (14.1)
La gestion des terres     2.3   3,5     4.4     29.4
Total bénéfice d'exploitation (perte)     82,8     51,1     100,4     116,5
Frais de restructuration:                
Emballage industriel rigide et services         6.4     4.3     8.8
Emballage de papier et services     -     0.5     -     0.5
Produits et services flexibles     2,5     0.4     3.4     1.2
Total des frais de restructuration     5.4     7.3     7.7     10.5
Coûts liés à l'acquisition:                
Emballage industriel rigide et services     0,1     -         0,2
Total des coûts liés à l'acquisition     0,1     -     0,1     0,2
Gain de bois:                
La gestion des terres     -     -         (24.3)
Gains totaux des terres forestières     -     -     -     (24.3)
Charges de dépréciation d’actifs non monétaires:                
Emballage industriel rigide et services     1,7     4.8   38,5     4.9
Emballage de papier et services     -     0.5     1,5     0.5
Produits et services flexibles     -     (0.8)     0.8     (0,7)
    1,7     4,5     40.8     4.7
(Gain) perte sur l'aliénation de propriétés, d'installations, d'équipements et d'entreprises, net:            
Emballage industriel rigide et services     (9.6)     10.7     (9,7)    
Emballage de papier     (0,1)     (0,1)     (0,1)     (0,1)
Produits et services flexibles     (0,7)     -     (0.9)     (0.8)
La gestion des terres     (0,3)   & nbsp; (0.9)     (0.9)     (1.3)
Total (gain) perte liée à la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et de commerces     (10.7)     9.7     (11.6)     7.3
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels:                
Emballage industriel rigide et services     54,3     47,7     89,8     69,4
Emballage de papier et services     24.1     28.0     46,8     56,1
Produits et services flexibles     (1.1)     (5.7)     (2.7)     (14.4)
La gestion des terres     2.0     2.6     3,5     3.8
Total bénéfice d'exploitation (perte) avant éléments spéciaux   $ 79,3   $ 72,6   $ 137,4   $ 114,9
                         

______________________________________

 
12   Le résultat opérationnel avant éléments exceptionnels est défini comme le résultat opérationnel, plus les frais de restructuration et les coûts liés aux acquisitions, ainsi que les charges de dépréciation sans incidence sur la trésorerie, moins les gains sur terrains forestiers, moins le profit sur la cession de propriétés, installations, équipements et les entreprises, nets, plus l'impact de la dévaluation du Venezuela sur le coût des produits vendus.
     

; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $

rical-align: top "> Résultat net attribuable à Greif, Inc.

-alignez à gauche; vertical-align: top "> Plus: charges de dépréciation d'actifs non monétaires

;charges de dépréciation d'actifs

         
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
BÉNÉFICE DE LA CLASSE A PAR ACTION AVANT LES ARTICLES SPÉCIAUX
NON AUDITÉ
(En millions de dollars, sauf les montants par action)
         
         
Trois mois clos le 30 avril 2016       Classe A
Revenu net attribuable à Greif, Inc.   31,4     $ 0,53  

Moins: (Gain) perte à la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et d’entreprises, nette

    (8.1 )     (0,14 )
Plus: frais de restructuration     3.4       0,06  
Plus: charges de dépréciation d'actifs non monétaires   1.1       0,02  
Résultat net attribuable à Greif, Inc. Hors éléments exceptionnels   $ 27,8     $ 0,47  
         
         
         
Trois mois clos le 30 avril 2015       Classe A
Revenu net attribuable à Greif, Inc.   $ 20.8     $ 0,35  

Moins: (Gain) perte à la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et d’entreprises, nette

    2,9       0,05  
Plus: frais de restructuration     4.9       0,08  
Plus: non-cash     2,9       0,05  
Résultat net attribuable à Greif, Inc. Hors éléments exceptionnels   $ 31,5     $ 0,53  
         
         
Semestre clos le 30 avril 2016       Classe A
  $ 20.3     $ 0,35  

Moins: (Gain) perte à la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et d’entreprises, nette

    (8.6 )     (0,15 )
Plus: frais de restructuration     5.0       0,09  
    34,8       0,59  
Plus: coûts liés à l'acquisition     0,1       -  
Résultat net attribuable à Greif, Inc. Hors éléments exceptionnels   $ 51,6     $ 0,88  
         
         
         
Semestre clos le 30 avril 2015       Classe A
Revenu net attribuable à Greif, Inc.   $ 50,9     $ 0,87  

Moins: (Gain) perte à la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et d’entreprises, nette

    1,5       0.02  
Moins: Gains Timberland     (14.9 )     (0,25 )
Plus: frais de restructuration     7.6       0,13  
Plus: charges de dépréciation d'actifs non monétaires     3.0       0,05  
Plus: coûts liés à l'acquisition     0.1       -  
Résultat net attribuable à Greif, Inc. Hors éléments exceptionnels   $ 48.2     $ 0,82  
         
Tous les éléments exceptionnels sont nets de taxe et d'intérêts minoritaires        
         

er; vertical-align: bottom "> En excluant levertical-align: bottom ">

xt-align: center; vertical-align: bottom "> Désinvestissements"> 6.6 e: nowrap "> 223.4 ign: droit; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ te-space: nowrap "> 82.8 n: en bas; espace blanc: nowrap "> $

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      & nbsp;                        
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES EXCLUANT
L'impact des cessions
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
                               
    Trois mois terminés         Six mois terminés
    30 avril         30 avril
            Hors le                
            Impact de                 Impact de
        Impact de   Désinvestissements           Impact de   Désinvestissements
    2016   Désinvestissements  

2016 13

 

      2016    

2016 13

Ventes nettes:                              
Emballage industriel rigide et services   $ 589,6     $ 21,6     $ 568.0           $ 1 124,5     $ 42,1     $ 1 082,4  
Emballage de papier et services     167,2       -       167,2             325,6     & nb -       325,6  
Produits et services flexibles     76,2       -       76,2             149,1       -       149,1  
La gestion des terres           -       6.6             11.8       -       11.8  
Consolidé   $ 839,6     $ 21,6     $ 818,0           $ 1 611,0     $ 42,1     $ 1 568,9  
                               
Bénéfice brut:                     <        
Emballage industriel rigide et services   $ 123,9     $ 1,5     $ 122,4           $ 226,7     $ 3.3     $  
Emballage de papier et services     37,4       -       37,4             73,2       -       73,2  
Produits et services flexibles     9,6       -     & nbsp; 9,6             20.1       -       20.1  
La gestion des terres     2.8       -       2.8             5.0       -       5.0  
Consolidé   $ 173,7     $ 1,5     $ 172,2           $ 325.0     $ 3.3     $ 321  
                               
Bénéfice d'exploitation (perte):                              
Emballage industriel rigide et services   $ 59,2     $ 1.3     57,9           $ 56,6     $ (23,4 )   $ 80,0  
Emballage de papier et services     24.2       -       24.2             45,4       -       45,4  
Produits et services flexibles     (2.9 )     -       (2.9 )           (6.0 )             (6.0 )
La gestion des terres     2.3       -       2.3             4.4       -       4.4  
Consolidé   $     $ 1.3     $ 81,5           $ 100,4     $ (23,4 )   $ 123,8  
                      span = "3">        
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels:                              
Emballage industriel rigide et services   $ 54,3     $ -     $ 54,3           89,8     $ 0,1     $ 89,7  
Emballage de papier et services     24.1       -       24.1             46,8       -       46.8  
Produits et services flexibles     (1.1 )     -       (1.1 )           (2,7 )     -       (2,7 )
La gestion des terres   & nbsp; 2.0       -       2.0             3,5       -       3,5  
Consolidé   $ 79,3     $ -     $ 79,3           $ 137,4     $ 0,1     $ 137,3  
                               
          Hors le                 Hors le
            Impact de                 Impact de
        Impact de   Désinvestissements             Impact de   Désinvestissements
    2015 *   Désinvestissements  

2015

        2015 *   Désinvestissements   2015
Ventes nettes:                              
Emballage industriel rigide et services   $ 666,6     $ 40,7     $ 625,9           $ 1 316,3     $ 86,9     $ 1 229,4  
Emballage de papier et services     160,4       - & n     160,4             319,6       -       319,6  
Produits et services flexibles     82,0       -       82,0             170,1             166,8  
La gestion des terres     6.9       -       6.9             12.2       -       12.2  
Consolidé   $ 915,9 & nbsp;   $ 40,7     $ 875.2           $ 1 818,2     $ 90,2     $ 1 728,0  
                               
Bénéfice brut:                              
Emballage industriel rigide et services   $ 125,8     $ 1.8     $ 124.0           $ 230,3     $ 3.4     $ 226,9  
Emballage de papier et services     41,2       -       41,2             81,9       -       81,9  
yle = "text-align: left; vertical-align: top"> Produits et services flexibles     10.8       -       10.8             17,9       0.5       17.4  
La gestion des terres     3.3       -                   4.9       -       4.9  
Consolidé   $ 181,1     $ 1.8     $ 179,3           $ 335.0 Et   $ 3,9     $ 331.1  
                               
Bénéfice d'exploitation (perte):                              
Emballage industriel rigide et services   25.8     $ (3.8 )   $ 29,6           $ 46,0     $ (5.7 )   $ 51,7  
Emballage de papier et services   27,1       -       27,1             55,2       -       55,2  
Produits et services flexibles     (5.3 )     -       (5.3 )           (14.1 )     0,1       (14.2 )
La gestion des terres     3,5       -       3,5             29.4             29.4  
Consolidé   $ 51,1     $ (3.8 )   $ 54,9           $ 116,5     $ (5.6   $ 122,1  
                               
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels:                              
Emballage industriel rigide et services   $ 47,7   & nbsp; $ (1,7 )   $ 49,4           $ 69,4     $ (3.8 )   $ 73,2  
Emballage de papier et services     28.0     & nbsp; -       28.0             56,1       -       56,1  
Produits et services flexibles     (5.7 )     -       (5.7 )           (14.4 )     0,1       (14,5 )
La gestion des terres     2.6       -       2.6             3.8       -        
Consolidé   $ 72,6     $ (1,7 )   $ 74,3           $ 114,9     $ (3.7 )   $  
                               
Remarque: Les acquisitions de 2015 ont été réalisées au début de l'exercice et ne sont pas ajustées, car elles sont pleinement reflétées dans les deux périodes.
 

13 Voir le tableau ci-après intitulé «Résultat opérationnel avant éléments spéciaux» selon le rapprochement des PCGR non conformes aux PCGR, pour un rapprochement du résultat opérationnel avant éléments spéciaux de chaque secteur.

 

bas; espace blanc: maintenant> "> 873.7

ign: top "> Ventes nettes ($)

alignement tical: bas; espace blanc: nowrap "> 90.2

nbsp;

                 
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LES CHIFFRES D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES
TRADUCTION DE DIVESTITURES ET DE DEVISES
NON AUDITÉ
(En millions de dollars)
                 
    Trois mois terminés        
    30 avril        
            (Diminution) en   (Diminution) en
    2016   2015   Ventes nettes ($)   Ventes nettes (%)
Ventes nettes   $ 839,6     $ 915,9   $ (76,3 )   (8.3 %)
Impact des désinvestissements     21,6       40,7       Et
Chiffre d'affaires net hors impact des cessions   $ 818,0     $ 875.2        
Conversion de devise     (55,7 )     N / A        
Chiffre d'affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises   $     $ 875.2   $ (1.5 )   (0,2 %)
                 
                 
    Six mois terminés        
>   30 avril        
            (Diminution) en   (Diminution) en
    2016   2015     Ventes nettes (%)
Ventes nettes   $ 1 611,0     $ 1 818,2   $ (207,2 )   (11.4 %)
Impact des désinvestissements     42,1              
Chiffre d'affaires net hors impact des cessions   $ 1 568,9     $ 1 728,0        
Conversion de devise     (134,1 )     N / A        
Chiffre d'affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises   $ 1 703,0     $ 1 728,0   $ (25,0 )   (1.4 %)
                 

 

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La source: Greif, Inc.

Greif, Inc.

Matt Eichmann, 740-549-6067

Chiffres clés

254 Sites dans 41 pays greif key-figure image-1
16,000 Employés greif key-figure image-2
140 Années d'expérience greif key-figure image-3