Greif annonce ses résultats du deuxième trimestre 2017

Date: 2017-06-07

Communiqué de presse (PDF 211 KB)

DELAWARE, Ohio - (BUSINESS WIRE) - Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), leader mondial des produits et services d’emballage industriel, a annoncé ses résultats pour le deuxième trimestre de 2017.

Faits marquants du deuxième trimestre (tous les résultats comparés aux résultats du deuxième trimestre 2016 sauf indication contraire) :

  • Les ventes nettes ont augmenté de 47,8 millions de dollars, passant de 839,6 millions de dollars à 887,4 millions de dollars.
  • Le bénéfice brut a augmenté de 8,2 millions de dollars, passant de 173,7 millions de dollars à 181,9 millions de dollars.
  • Le bénéfice d’exploitation a diminué de 2,4 millions de dollars pour atteindre 80,4 millions de dollars et le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux 1 a augmenté de 5,6 millions de dollars pour atteindre 84,9 millions de dollars.
  • Bénéfice net de 36,0 M $, ou 0,61 $ par action de catégorie A diluée, par rapport à un bénéfice net de 31,4 M $ ou de 0,53 $ par action de catégorie A diluée.
  • Bénéfice net, hors incidence d’éléments exceptionnels, de 39,3 M $, soit 0,67 $ par action de catégorie A diluée, par rapport au résultat net, excluant l’incidence des éléments spéciaux, de 27,8 M $ ou de 0,47 $ par action de catégorie A diluée.
  • Les intérêts débiteurs ont diminué de 5,6 millions de dollars, passant de 19,9 millions de dollars à 14,3 millions de dollars, principalement en raison du remboursement des frais de premier rang.Notes avec des emprunts en vertu de la convention de crédit de la société.
  • Les rentrées nettes liées aux activités d’exploitation ont diminué de 24,3 M $, passant de 83,9 M $ à 59,6 M $, en raison en partie de la hausse du prix des matières premières et de l’achat accéléré de stocks effectué avant ces augmentations.
  • Les flux de trésorerie disponibles 2 ont diminué de 27,7 M $ en raison des mêmes facteurs ayant une incidence sur les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation et de l’augmentation de 3,4 M $ des flux de trésorerie versés pour les immobilisations corporelles.
  • Limitation de la fourchette pour le bénéfice par action de la classe A de l'exercice 2017 2017 avant la rubrique 3 des éléments spéciaux à 2,84 $ - 3,02 $. Orientation relative aux flux de trésorerie disponibles pour l'exercice financier 2017 de manière restreinte 180,0 millions $ à 200,0 millions $ en raison de projets d'expansion des immobilisations récemment approuvés en raison de la confiance dans les flux de trésorerie.

«Nous avons généré de solides résultats financiers ce trimestre grâce à un service client amélioré et à une exécution commerciale et opérationnelle disciplinée», a déclaré Pete Watson, président et chef de la direction de Greif. «Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux de Greif et notre bénéfice par action avant éléments spéciaux de catégorie A se sont nettement améliorés par rapport au même trimestre de l’exercice précédent. La stabilité financière et opérationnelle améliorée de Greif sous-tend notre stratégie visant à générer davantage de valeur pour nos clients et nos actionnaires. "

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1 Un récapitulatif de tous les éléments spéciaux exclus du bénéfice net avant éléments spéciaux, du résultat par action classe A diluée avant éléments spéciaux et du résultat opérationnel avant éléments spéciaux est présenté dans le tableau Principales données financières sélectionnées suivant le récapitulatif des dividendes présenté dans ce communiqué.
2 Le cash-flow libre est défini comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation moins les liquidités versées pour l’achat de propriétés, d’usines et de matériel.
3 Le communiqué de presse relatif aux bénéfices par action de catégorie A conformes aux PCGR de 2017 n'est pas fourni dans le présent communiqué en raison du potentiel d'un ou plusieurs des éléments suivants, dont nous ne pouvons prédire avec certitude la fiabilité du gain ou de la perte résultant de la cession d'activités immobilisations corporelles, dépréciations nettes, hors trésorerie, liées à des dépréciations d’actifs dues à des changements imprévus dans les activités, activités liées à la restructuration, régimes de retraite non monétairesles produits ou les coûts d’acquisition, ainsi que les incidences fiscales de ces éléments et d’autres événements liés à l’impôt sur le revenu. Pas de rapprochement du résultat par action de catégorie A de l'exercice 2017 avant les éléments exceptionnels, une mesure financière non définie par les PCGR qui exclut les gains et les pertes résultant de la cession d'entreprises, de terrains forestiers et d'immobilisations corporelles, de coûts d'acquisition, d'un règlement de pension hors caisse charges, de restructuration et de dépréciation est incluse dans ce communiqué car, en raison de la grande variabilité et de la difficulté à établir des prévisions et projections précises pour certaines des informations exclues, ainsi que de certaines informations exclues non vérifiables ni accessibles, nous ne pouvons quantifier certains montants qu'il faudrait inclure dans la mesure financière conforme aux PCGR la plus directement comparable sans efforts déraisonnables. Un rapprochement entre les prévisions de flux de trésorerie disponibles pour 2017 et les flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles, la mesure financière la plus directement comparable selon les PCGR, est présenté dans ce communiqué.

Remarque: Un rapprochement des différences entre toutes les mesures financières non définies par les PCGR utilisées dans ce communiqué et les mesures financières définies par les PCGR les plus directement comparables figure dans les tableaux financiers joints au présent communiqué. Ces mesures financières non définies par les PCGR sont destinées à compléter et doivent être lues conjointement avec nos résultats financiers. Ils ne doivent pas être considérés comme une alternative ou un substitut, etne devrait pas être considéré comme supérieur à nos résultats financiers présentés. Par conséquent, les utilisateurs de ces informations financières ne doivent pas se fier indûment à ces mesures financières non définies par les PCGR.

Faits marquants de l'activité

Nos trois priorités stratégiques sont:

  1. Investissez dans notre personnel et nos équipes pour créer une forte culture d'engagement et de responsabilité des employés.
  2. Offrez l'excellence du service à la clientèle pour assurer la satisfaction et la fidélité de votre clientèle.
  3. Transformer continuellement notre portefeuille pour stimuler la croissance, l'expansion des marges et la génération de flux de trésorerie disponibles.

En général, nous avons réalisé un deuxième trimestre 2017 solide. À commencer par le service clientèle, notre indice de satisfaction client (CSI) consolidé s'est amélioré de 4% par rapport à l'année précédente, tous les secteurs d'activité affichant une performance améliorée. Nous avons également complété notre dernier sondage Net Promoter Score et avons constaté une amélioration de 12% par rapport au précédent sondage mené fin automne dernier.

Du point de vue opérationnel, l’activité s’est bien comportée au cours du trimestre. Le secteur Emballage et services industriels rigides - notre secteur d'activité le plus important en termes de chiffre d'affaires et de résultat opérationnel - a amélioré ses marges et a enregistré une forte croissance d'une année à l'autre en ce qui concerne les fûts en plastique et les conteneurs pour vrac intermédiaire (IBC), avec une performance particulièrement solide dans la région du golfe des États-Unis et Europe de l'Est. L'emballage et les services du papierLe segment, qui comprend deux usines de papier et l’un des plus récents réseaux de machines à onduler du secteur des cartons-caisses, a généré d’importants volumes, contribuant à compenser l’augmentation des coûts des vieux conteneurs ondulés et élargissant son portefeuille de produits spécialisés. Le secteur Produits et services flexibles - le plus grand producteur mondial de grands récipients pour vrac souples industriels - suit son plan d’amélioration et réalise son sixième trimestre consécutif d’expansion de la marge.

À l'avenir, nous prévoyons que le bénéfice par action de la catégorie A avant éléments spéciaux de l'exercice 2017 sera compris entre 2,84 et 3,02 USD, en grande partie grâce à l'amélioration des performances de l'entreprise. Nous réduisons également nos prévisions de flux de trésorerie disponibles pour l'exercice 2017 de 180,0 millions $ à 180,0 millions $, en raison des extensions de croissance organique récemment approuvées dans nos secteurs Emballages et services industriels rigides et Emballages et services en papier.

Bien que satisfaits de la performance globale de la société au cours du trimestre, nous n’étions pas satisfaits de la gestion du fonds de roulement. Bien que nos jours de fonds de roulement se soient améliorés d'une année sur l'autre, les dollars de fonds de roulement sont moins bons principalement en raison de l'effet défavorable de la hausse du prix des matières premières. Les stocks ont été tirés à la hausse par les stocks de sécurité achetés avant les activités de maintenance prévues dans nos usines et par les augmentations prévues du prix des matières premières au cours du trimestre. Les facteurs de saisonnalité ont également affecté les stocks alors que nous nous préparions pour le saison agricole qui commence au cours du second semestre de l’exercice.

Pour rappel, les motivations des salariés sont impactées par la gestion du fonds de roulement. Cet alignement des incitations, associé à une réduction prévue des stocks de sécurité; une réduction des achats de stocks; et une concentration accrue sur la collecte de fonds devrait améliorer le fonds de roulement tout au long de l’année.

Résultats du segment

Les ventes nettes sont principalement influencées par le volume de produits primaires vendus 4 , les prix de vente, la gamme de produits et l'impact des variations des devises sur le dollar américain. Les tableaux ci-dessous montrent l'impact en pourcentage de chacun de ces éléments sur les ventes nettes de nos produits primaires, incluant et excluant l'impact des désinvestissements, pour le deuxième trimestre de 2017 par rapport au deuxième trimestre de 2016 pour les secteurs d'activité ayant une activité de fabrication. :

align: top "> p "> Prix ​​de vente et gamme de produits al-align: bas; espace blanc: nowrap ">)% n: top "> Impact total des produits primaires
Industriel rigide
Emballage & Emballage de papier et Produits flexibles

Impact des ventes nettes - Produits primaires

Prestations de service Prestations de service & Prestations de service
% % %
Conversion de devise (1.8 )% - (5.3

)%

Le volume (2.3 )% 6.6

%

(11.1 )%
16.1

%

6.2 % 7.7

%

Impact total des produits primaires 12.0

%

12.8 % (8.7

)%

Industriel rigide
Emballage & Emballage de papier et Produits flexibles

Impact sur les ventes nettes - Produits primaires, à l’exclusion des cessions: p>

Prestations de service Prestations de service & Prestations de service
% % %
Conversion de devise (1.8 )% - (5.5
Le volume (2.3 )% 6.6 % (6.5 )%
Prix ​​de vente et gamme de produits 16.1

%

6.2 % 7,0

%

12.0

%

12.8 % (5.0 )%

(4) Les produits primaires sont des tambours en acier, en plastique et en fibres manufacturés; grands récipients pour vrac; doublure, moyenne, plaques ondulées et récipients en carton ondulé; et des conteneurs pour vrac intermédiaires souples à 1 et 2 boucles et à 4 boucles.

Emballage et services industriels rigides (tous les résultats comparés au deuxième trimestre de 2016, sauf indication contraire) :

Les ventes nettes ont augmenté de 34,7 millions de dollars pour atteindre 624,3 millions de dollars. Les désinvestissements (qui concernent tous des produits non primaires) et la conversion de devises ont eu une incidence défavorable sur les ventes nettes de 27,1 millions de dollars et de 9,9 millions de dollars, respectivement. Les ventes nettes excluant les dessaisissements et la conversion des devises ont augmenté de 71,7 millions de dollars, principalement en raison d’une hausse de 16,1% des prix de vente de nos activités primaires.conduites découlant de décisions stratégiques en matière de prix et de la hausse des prix indiciels.

La marge bénéficiaire brute a augmenté de 10,0 millions de dollars pour atteindre 133,9 millions de dollars (21,4%) en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes, l’amélioration des dépenses de fabrication et le dessaisissement de certains actifs non essentiels et sous-performants en 2016.

Le bénéfice d'exploitation a diminué de 3,7 millions de dollars pour s'établir à 55,5 millions de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a augmenté de 6,0 M $ pour atteindre 60,3 M $, principalement en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut, en partie contrebalancés par une augmentation des coûts imputés à l’entreprise.

Emballage de papier et services

Les ventes nettes ont augmenté de 21,5 millions de dollars pour atteindre 188,7 millions de dollars. L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des volumes de nos usines et de nos installations de corrugation et à la hausse des ventes de produits spécialisés.

Le bénéfice brut a diminué de 4,5 millions de dollars pour s'établir à 32,9 millions de dollars (17,4%). La diminution de la marge bénéficiaire brute s’explique principalement par la hausse du coût des intrants, partiellement compensée par l’augmentation des volumes.

Le bénéfice d'exploitation a diminué de 4,4 millions de dollars pour s'établir à 19,8 millions de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a diminué de 3,5 millions de dollars pour atteindre 20,6 millions de dollars, en raison principalement des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut.

Produits et services flexibles

Les ventes nettes ont diminué de 9,6 millions de dollars pour s'établir à 66,6 millions de dollars. Une cession et la conversion de devises ont eu un impact négatif de 2,7% sur les ventes nettes. millions et 4,0 millions de dollars, respectivement.

Le bénéfice brut a augmenté de 2,7 millions de dollars pour atteindre 12,3 millions de dollars (18,5%). L'amélioration de la marge est due à la réduction de la main-d'œuvre et aux coûts de production fixes.

Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 4,7 millions de dollars pour atteindre 1,8 million de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a augmenté de 3,2 millions de dollars pour atteindre 2,1 millions de dollars. L’amélioration du résultat d’exploitation avant éléments exceptionnels s’explique principalement par les mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut.

La gestion des terres

Les ventes nettes ont augmenté de 1,2 million $, pour atteindre 7,8 millions $, principalement en raison d'une augmentation des ventes de bois et des produits de consultation.

Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 1,0 million de dollars pour atteindre 3,3 millions de dollars en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes.

Sommaire du dividende

Le 6 juin 2017, le conseil d'administration a déclaré des dividendes en espèces trimestriels s'élevant à 0,42 USD par action d'actions ordinaires de catégorie A et à 0,63 USD par action d'actions ordinaires de catégorie B. Les dividendes sont payables le 1er juillet 2017 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 19 juin 2017.

cal-align: top "> FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS2 "style =" text-align: right; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 160.0 ttom; espace blanc: nowrap "> $ espace-blanc: nowrap "> 1.12 cal-align: bas; espace blanc: nowrap "> 1.1 top "> Total des objets spéciaux gn: en bas "> ext-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(en millions, sauf pour les montants par action) 2017 2016 2017 2016

Faits saillants financiers sélectionnés

Ventes nettes $ 887,4 $ 839,6 $ 1 708,3 $ 1 611,0
Bénéfice brut 181,9 173,7 345,2 325.0
Marge brute 20.5 % 20.7 % 20.2 % 20.2 %
Bénéfice d'exploitation 80,4 82,8 122,5 100,4
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels 84,9 79,3 151,6 137,4
EBITDA 108,2 113,1 177,4
EBITDA avant éléments spéciaux 112,7 109,6 206,5 197,0
Trésorerie fournie par les activités d'exploitation 59,6 83,9 15.5 57,7
Ca gratuit flux de sh 41,2 68,9 (24,2 ) 12.9
Résultat net attribuable à Greif, Inc. 36,0 31,4 41,4 20.3
Bénéfice dilué par action de la classe A attribuable à Greif, Inc. 0,61 $ 0,53 $ 0,71 $ 0,35
Résultat dilué par action de la catégorie A attribuable à Greif, Inc. avant éléments exceptionnels $ 0,67 $ 0,47 $ $ 0,88

Articles spéciaux

Frais de restructuration $ 5.1 $ 5.4 $ 4.8 $ 7.7 & nbs p;
Coûts liés à l'acquisition - 0,1 - 0,1
Charge de dépréciation d’actifs 2.0 1,7 3,9 40.8
Charge de règlement de pension non monétaire - 24,6 -
Gain à la cession de propriétés, d’usines et de matériel (3.7 ) (10.7 ) (4.2 ) (11,6 )
$ 4,5 $ (3.5 ) $ 29.1 37,0
Total des éléments exceptionnels, net de taxe et d'intérêts minoritaires 3.3 (3.6 ) 24.3 = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 31.3
Impact du total des éléments spéciaux, après impôts, sur le résultat dilué par action de la catégorie A attribuable à Greif, Inc. $ 0,06 $ (0,06 ) $ 0,41 $ 0,53
30 avril 31 octobre, 30 avril 31 octobre,
2017 2016 2016 2015
Fonds de roulement opérationnel (5) 390.1 $ 304.6 $ 369,1 $ 345,4

(5) Le fonds de roulement d’exploitation est défini comme les comptes clients plus les stocks moins les comptes créditeurs.

Conférence téléphonique

La société organisera une téléconférence pour discuter des résultats du deuxième trimestre de 2017 le 8 juin 2017 à 8 h 30, heure de l'Est (HE). Pour participer, les appelants nationaux doivent composer le 877-201-0168. Le Greif ID est le 21958082. Le numéro pour les appelants internationaux est le + 1-647-788-4901. Les lignes téléphoniques seront ouvertes à 8h00 HE. La téléconférence sera également disponible via une diffusion Web en direct, comprenant des diapositives, accessible à l' adresse http://investor.greif.com.en cliquant sur l'onglet Événements et présentations et en effectuant une recherche dans le calendrier des événements. Une retransmission de la téléconférence sera disponible sur le site Web de la société environ deux heures après la téléconférence.

À propos de Greif

Greif est un leader mondial des produits et services d'emballage industriel et poursuit sa vision pour devenir la société de service à la clientèle la plus performante au monde en matière d'emballage industriel. La société produit des conteneurs en acier, en plastique, en fibres, flexibles, en carton ondulé et remis à neuf, des grands récipients pour vrac, des accessoires de carton et des emballages, et fournit des services de remplissage, de conditionnement et de remise en état des emballages industriels dans un large éventail de secteurs. Greif gère également des propriétés forestières dans le sud-est des États-Unis. La société occupe une position stratégique avec des installations de production dans plus de 40 pays afin de servir ses clients mondiaux et régionaux. Des informations complémentaires sont disponibles sur le site Web de la société à l'adresse www.greif.com .

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué contient des déclarations prospectives au sens de la Loi de 1995 sur la réforme du litige dans le secteur des valeurs mobilières (Private Securities Litigation Reform Act)."sera", "attend", "a l'intention", "estime", "anticiper", "aspiration", "objectif", "projet", "croire", "continuer", "sur la bonne voie" ou "cible" ou les leurs négatifs et des expressions similaires, entre autres, identifient des déclarations prospectives. Tous les énoncés prospectifs sont basés sur des hypothèses, des attentes et d’autres informations actuellement disponibles à la direction. Ces déclarations prospectives sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient entraîner un écart considérable entre les résultats réels de la Société et ceux prévus, explicites ou implicites. Les plus importants de ces risques et incertitudes sont décrits dans la partie I du rapport annuel sur formulaire 10-K de la société pour l'exercice clos le 31 octobre 2016. La société ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser ces déclarations prospectives.

Bien que la société estime que les attentes reflétées dans les déclarations prospectives reposent sur une base raisonnable, elle ne peut donner aucune assurance que ces attentes se révéleront correctes. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui pourraient entraîner un écart considérable entre les résultats réels de la Société et ceux prévus, anticipés ou prévus, explicitement ou implicitement, dans les énoncés financiers. De tels risques et incertitudes tCe qui pourrait causer une différence inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants: (i) par le passé, notre entreprise a été sensible aux changements de la conjoncture économique ou commerciale, (ii) il est possible que nous ne mettions pas en œuvre nos stratégies commerciales, notamment objectifs de transformation et de croissance, (iii) nos activités nous soumettent à des risques de change et politiques qui pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats d’exploitation, (iv) la difficile économie mondiale actuelle et future ainsi que la perturbation et la volatilité des marchés financiers et du crédit pourraient avoir une incidence défavorable notre activité, (v) la consolidation continue de notre clientèle et de nos fournisseurs peut intensifier la pression sur les prix, (vi) nous exerçons des activités dans des secteurs très concurrentiels, (vii) notre activité est sensible à l'évolution des demandes de l'industrie, (viii) des matières premières et de l'énergie les fluctuations des prix et les pénuries peuvent avoir une incidence défavorable sur nos activités de fabrication et nos coûts, (ix) les conditions géopolitiques, y compris les actes directs ou le terrorisme, pourrait avoir un effet défavorable important sur nos activités et nos résultats financiers, (x) nous pourrions rencontrer des difficultés résultant d’acquisitions, (xi) dans le cadre d’acquisitions ou de désinvestissements, nous pourrions être assujettis à des passifs, (xii) nous pourrions engager des coûts de restructuration supplémentaires et rien ne garantit que nos efforts en vue de réduire les coûts seront couronnés de succès (xiii), des initiatives en matière de législation fiscale ou des difficultés pour nos positions fiscales pourraientxiv) la réalisation complète de nos actifs d’impôts différés peut être affectée par un certain nombre de facteurs, (xv) plusieurs opérations sont menées par des coentreprises que nous ne pouvons pas exploiter uniquement à notre avantage, (xvi) certaines de nos les accords qui régissent nos coentreprises fournissent à nos partenaires des options d'achat ou de vente, (xvii) notre capacité à attirer, développer et maintenir en poste des employés, des gestionnaires et des dirigeants talentueux et qualifiés est essentielle à notre succès, (xviii) nos activités peuvent être affectées négativement par des arrêts de travail et d’autres questions de relations de travail, (xix) nous ne pouvons pas identifier les immigrants clandestins au sein de notre population active, (xx) nos régimes de retraite et de retraites complémentaires sont sous-financés et nécessiteront des contributions en espèces ultérieures et nos contributions en espèces requises pourraient être plus élevées que nous d’attendre, dont chacune pourrait avoir un effet défavorable important sur notre situation financière et nos liquidités, (xxi) nous pourrions être soumis à des pertes qui pourraient ne pas être couvertes intégralement ou i une partie des réserves d’assurance existantes ou des couvertures d’assurance existantes, (xxii) nos activités dépendent des opérations ininterrompues de nos installations, systèmes et fonctions commerciales, y compris nos systèmes informatiques et d’autres systèmes commerciaux, (xxiii) une violation de la sécurité du client, Les informations relatives aux employés, aux fournisseurs ou à la société peuvent avoir un effet défavorable important sur nos activités, notre situation financière et nos résultats d’exploitation, (xxiv) la législation et la réglementation en vigueur.n liés aux questions d'environnement, de santé et de sécurité et à la responsabilité sociale des entreprises pourraient avoir une incidence défavorable sur nos activités et notre performance financière, (xxv) des actions en responsabilité liées à des produits et d'autres procédures judiciaires pourraient avoir une incidence défavorable sur nos activités et notre performance financière, (xxvi) nous pourrions encourir des amendes ou des pénalités. , atteinte à notre réputation ou autres conséquences défavorables si nos employés, agents ou partenaires commerciaux violent ou sont présumés avoir enfreint les lois en vigueur, lois anti-corruption, sur la concurrence ou autres, (xxvii) le changement climatique, la réglementation en matière de changement climatique et les effets de gaz à effet de serre peuvent avoir des effets néfastes avoir une incidence sur nos activités et notre performance financière, (xxviii) la fréquence et le volume de nos ventes de bois d'œuvre et de terres à bois auront une incidence sur notre performance financière, (xxix) des modifications des principes comptables généralement reconnus (PCGR des États-Unis) et des règles et réglementations de la SEC pourraient avoir une incidence significative sur nos résultats présentés. (xxx) si la société ne parvient pas à maintenir un système de contrôle interne efficace, elle peut y ne pas être en mesure de faire rapport avec précision sur les résultats financiers ni d’empêcher la fraude, et (xxxi) la société dispose d’un montant important d’écart d’acquisition et d’actifs à long terme qui, s’ils étaient altérés à l’avenir, auraient une incidence défavorable sur nos résultats d’exploitation. Les risques décrits ci-dessus ne sont pas exhaustifs et, compte tenu de ces risques et incertitudes éventuels, les investisseurs ne devraient pas se fier indûment aux déclarations prospectives pour prévoir les résultats réels. Pour une discussion détaillée de la Les risques et incertitudes les plus importants qui pourraient entraîner une différence importante entre nos résultats réels et ceux prévus, se reporter à la rubrique «Facteurs de risque» de la partie I, rubrique 1A de notre plus récent formulaire 10-K et de nos autres documents déposés auprès des porteurs de titres. Commission d'échange. Toutes les déclarations prospectives faites dans le présent communiqué de presse sont expressément qualifiées dans leur intégralité par référence à de tels facteurs de risque. Sauf dans la mesure limitée requise par la loi en vigueur, nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement.

ertical-align: bas; white-space: nowrap "> Trois mois terminés le 30 avrilespace blanc: nowrap "> $ t-align: gauche; vertical-align: top "> Charges de dépréciation d'actifs non monétaires bas; espace-blanc: nowrap "> (1.8 cal-align: bas; espace-blanc: nowrap "> (2.8 Résultat de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.: ace: nowrap "> 0.92 ottom; espace blanc: maintenant> "> 0,53
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ

NON AUDITÉ

Six mois terminés le 30 avril
(en millions, sauf les montants par action) 2017 2016 2017 2016
Ventes nettes $ 887,4 $ 839,6 1 708,3 $ 1 611,0
Coût des produits vendus 705.5 665,9 1 363,1 1 286,0
Bénéfice brut 181,9 173,7 345,2 & nb sp; 325.0
Frais de vente, frais généraux et administratifs 97,0 94,5 193,6 187,7
Frais de restructuration 5.1 5.4 4.8 7.7
2.0 1,7 3,9 40.8
Charge de règlement de pension non monétaire 1.1 - 24,6 -
Gain à la cession de propriétés, installations et équipements, net ) (7.9 ) (2.8 ) (8.8 )
Gain sur cession d’entreprises, net (1.9 ) (2.8 ) (1.4 ) )
Bénéfice d'exploitation 80,4 82,8 122,5 100,4
Intérêts débiteurs, nets 14.3 19,9 33,0 38,4
Autre expense, net 3.2 1,7 6.8 4.7
Résultat net avant charge d’impôts sur le résultat et capitaux propres des sociétés affiliées non consolidées, net 62,9 61.2 82,7 57,3
La charge d'impôt sur le revenu 23.0 & nbsp; 28,7 34,8 34,7
Revenu net 39,9 32,5 47,9 22,6
Résultat net attribuable aux intérêts minoritaires (3.9 ) (1.1 d> ) (6.5 ) (2.3 )
Résultat net attribuable à Greif, Inc. $ 36,0 $ 31,4 $ 41,4 $ 20.3
Classe A Actions ordinaires $ 0,61 $ 0,53 $ 0,71 $ 0,35
Classe B Actions ordinaires $ $ 0,80 $ 1,05 $ 0,51
Résultat dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires $ 0,61 $ $ 0,71 $ 0,35
Classe B Actions ordinaires $ 0,92 $ 0,80 $ 1,05 $ 0,51
Actions utilisées pour caCalculer le bénéfice de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires 25.8 25.8 25.8 25,7
Classe B Actions ordinaires 22,0 22.1 22,0 22.1
Actions utilisées pour calculer le résultat dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires 25.8 25.8 25.8 25,7
Classe B Actions ordinaires 22,0 22.1 22,0 22.1
ft; vertical-align: top "> ACTIFalignement tical: bas; l'espace blanc: maintenant ""> 277,4 gn: en bas; espace blanc: maintenant> "> 35,5 lign: à droite; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 3 225,8
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS

NON AUDITÉ

(en millions) 30 avril 2017 31 octobre 2016
ACTIFS ACTUELS
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 87,0 $ 103,7
Créances clients 428,8 399,2
Inventaires 330,6
Autres actifs courants 219.2 140,0
1 065,6 920.3
ACTIFS À LONG TERME
Bonne volonté 751.2 786,4
Immobilisations incorporelles 86,8 110.6
Actifs détenus par des entités ad hoc 50,9 50,9
Autres actifs à long terme 129,9 120,9
1 018,8 1 068,8
PROPRIÉTÉS, USINES ET ÉQUIPEMENTS 1 141,4 1 163,9
$ 3 225,8 $ 3 153,0
PASSIF ET ÉQUITÉ
PASSIFS COURANTS
Comptes à payer $ 369,3 $ 372.0
Emprunts à court-terme 51,6
Tranche de la dette à long terme 15.0 -
Autres passifs courants 240,6 235,6
660,4 659.2
PASSIF À LONG TERME
La dette à long terme & nbsp; 1 033,6 974,6
Engagements détenus par des entités ad hoc 43,3 43,3
Autres dettes à long terme 468,7 486.2
1 545,6 1 504,1
Intérêts non contrôlables remboursables 33,0 31,8
ÉQUITÉ
Total Greif, Inc. équité 980,0 947,4
Intérêts non-majoritaires 6.8 10.5
986,8 957,9
$ $ 3 153,0
d colspan = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 40.8 bas; espace-blanc: nowrap "> (11.3 alignez à gauche; alignement vertical: bas; white-space: nowrap ">) m; espace blanc: nowrap "> 15,5 rical-aligner: bas; white-space: nowrap "> - ite-space: nowrap "> 6.6 l-align: top "> Autre
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE

(NON AUDITÉ)

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(dans Millions) 2017 2016 2017 2016
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION:
Revenu net $ 39,9 $ 32,5 $ 47.9 $ 22,6
Dépréciation, épuisement et amortissement 31.0 32.0 61,7 64,3
Dépréciations d'actifs 2.0 1,7 3,9
Perte de règlement de pension 1.1 - 24,6 -
Autres ajustements hors trésorerie du résultat net 1,5 (11.4 ) (8.8 ) )
Modifications du fonds de roulement opérationnel (27,2 ) 9.1 (92,3 ) (26,1 )
Prix ​​d'achat différé sur les créances vendues 1.4 0,7 (21,7 (15.2 )
Augmentation (diminution) de la trésorerie liée à la variation des autres actifs et passifs 9.9 19.3 0,2 (17,4 )
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles 59,6 83,9 57,7
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT:
Acquisitions d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise - (0.4 ) - (0.4 )
Encaissement du billet subordonné à recevoir - - 44,2
Achats de propriétés, installations et équipements (18.4 ) (15.0 ) (39,7 ) (44,8 )
Achats deet investissements dans les propriétés forestières (3.3 ) (3.5 ) (5.4 ) (3.5 )
Achat de propriétés, d'installations et d'équipements avec le produit de l'assurance - (3.6 ) - pan = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> (3.6 )
Produit de la vente de propriétés, d’usines et d’équipements, d'entreprises, de terrains forestiers et d'autres actifs 5.6 25.3 8.1 27,4
Produit des recouvrements d'assurance 0.4 6.6 0.4
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d'investissement (15,7 ) 9.4 (36,6 ) 25,9
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT:
Produit de (paiements sur) dette net (32,2 ) d> (42,2 ) 65,5 (44,6 )
Dividendes versés aux actionnaires de Greif, Inc. (24,7 ) (24,8 ) (49,2 ) (49,3 )
(3.0 ) (7.1 ) (3.5 ) (7.3 )
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités de financement (59,9 ) (74,1 ) 12.8 & nbsp; (101,2 )
Reclassement de la trésorerie en actifs détenus en vue de la vente (5.9 ) - (5.9 ) -
Effets des taux de change sur la trésorerie 2.1 5.1 (2.5 ) 1,0
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (19,8 ) 24.3 (16,7 ) (16,6 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 106,8 65,3 103,7 106,2
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période $ 87,0 $ 89,6 $ 87,0 $ 89,6
-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 14.6 e-space: nowrap "> $ e-space: nowrap "> $ : nowrap "> $ :droite; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 0,8
GREIF, INC. ET LES FILIALES
POINTS FORTS FINANCIERS PAR SEGMENT

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Chiffre d'affaires:
Emballage industriel rigide et services $ 624.3 $ 589,6 $ 1 185,8 $ 1 124,5
Emballage de papier et services 188,7 ; 167,2 371,6 325,6
Produits et services flexibles 66,6 76,2 136,3 149,1
La gestion des terres 7,8 6.6 11.8
Total des ventes nettes $ 887,4 $ 839,6 $ 1 708,3 $ 1 611,0
Résultat d'exploitation:
Emballage industriel rigide et services $ 55,5 $ 59,2 $ 84,2 $ 56,6
Emballage de papier et services 19,8 24.2 30,6 45.4
Produits et services flexibles 1.8 (2.9 ) 2.3 (6.0 )
La gestion des terres 3.3 2.3 5.4 4.4 Et nbsp;
Total bénéfice d'exploitation $ 80,4 $ 82,8 $ 122,5 $ 100,4
EBITDA (6) :
Emballage industriel rigide et services 72,5 $ 78,7 $ 118,2 $ 96,2
Emballage de papier et services 27,4 32.1 46,5 61,0
Produits flexibles & Prestations de service 3.6 (1.0 ) 4.8 (3.3 )
La gestion des terres 4.7 3.3 7.9 6.1
EBITDA total 108,2 $ 113,1 $ 177,4 $ 160,0
EBITDA avant éléments exceptionnels:
Emballage industriel rigide et services $ 77,3 73,8 $ 137,7 $ 129,4
Emballage de papier et services 28.2 32.0 56,4 62,4
Produits et services flexibles 3,9 6.2 -
La gestion des terres 3.3 3.0 6.2 5.2
EBITDA total avant éléments exceptionnels $ 112,7 $ 109,6 td> $ 206,5 $ 197,0

(6) Le BAIIA est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs nets, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Toutefois, comme la société ne calcule pas le bénéfice net par secteur, ce tableau calcule le BAIIA par secteur en se référant au résultat opérationnel par secteur, qui, comme le montre le tableau du BAIIA consolidé, constitue une autre méthode permettant d'obtenir le même résultat. Voir les rapprochements dans le tableau de l’EBITDA du secteur.

gn: centre; vertical-align: top ">

NON AUDITÉ

:droite; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> "> 587.0 ; espace blanc: nowrap "> $ droite; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> "> 67,8 rythme: maintenant "" $
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
FAITS SAILLANTS FINANCIERS PAR RÉGION GÉOGRAPHIQUE
Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Chiffre d'affaires: >
États Unis $ 434,5 $ 406.3 $ 842,5 $ 778,7
Europe, Moyen-Orient et Afrique 325,5 310.8 611.4
Asie Pacifique et autres Amériques 127,4 122,5 254,4 245,3
Total des ventes nettes $ 887,4 $ 839,6 $ 1 708,3 1 611,0
Bénéfice brut:
États Unis $ 94,5 $ 92,1 $ 179,7 $ 171,0
Europe, Moyen-Orient et Afrique 55,7 123,6 103,4
Asie Pacifique et autres Amériques 19,6 25,9 41,9 50,6
Total bénéfice brut $ 181,9 173,7 $ 345,2 $ 325.0
t-align: right; alignement vertical: bas; l'espace blanc: maintenant ""> 277,4
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EXPLOITATION DU FONDS DE ROULEMENT

NON AUDITÉ

(en millions) 30 avril 2017 31 octobre 2016
Créances clients $ 428,8 $ 399,2
Plus: inventaires 330,6
Moins: comptes à payer 369,3 372.0
Fonds de roulement d'exploitation $ 390.1 $ 304.6
text-align: center; vertical-align: top "> RECONCILIATION GAAP EN NON GAAP Ght; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> "> 38.4 ottom; espace blanc: nowrap "> $ xt-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ rythme: maintenant "" 1.7 ign: droit; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES

EBITDA CONSOLIDÉ (7)

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(en millions) 2017 2016 2017 ong> 2016
Revenu net $ 39,9 $ 32,5 $ 47,9 $ 22,6
Plus: intérêts débiteurs nets 14.3 19,9 33,0
Plus: charge d'impôt 23.0 28,7 34,8 34,7
Plus: dotation aux amortissements, épuisement et amortissement 31.0 32.0 61,7 64,3
EBITDA 108,2 $ 113,1 $ 177,4 $ 160,0
Revenu net $ 39,9 $ 32,5 $ 47,9 22,6
Plus: intérêts débiteurs nets 14.3 19,9 33,0 38,4
Plus: charge d'impôt 23.0 28,7 34,8 34,7
Plus: Autre ex pense, net 3.2 1,7 6.8 4.7
Bénéfice d'exploitation 80,4 82,8 122,5 100,4
Moins: Autres dépenses, net 3.2 6.8 4.7
Plus: dotation aux amortissements, épuisement et amortissement 31.0 32.0 61,7 64,3
EBITDA $ 108,2 $ 113,1 177,4 $ 160,0

(7) Le BAIIA est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs nets, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Comme le montre ce tableau, le BAIIA peut également être calculé en fonction du bénéfice d'exploitation.

lign: left; vertical-align: top "> Plus: dotations aux amortissements espace-blanc: nowrap "> 96.2 ce: nowrap ">) ottom; espace-blanc: nowrap "> 129.4 rical-aligner: bas; espace blanc: nowrap "> 7.6 l-align: bas; espace blanc: nowrap "> 28,2 e: nowrap "> (2.9 ttom; espace blanc: nowrap "> 1,5 n: en bas; white-space: nowrap "> - style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> $ ite-space: nowrap "> $ -alignez à gauche; alignement vertical: bas; white-space: nowrap ">) style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 5.2 -align: bas; espace blanc: maintenant> "> 109.6
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR

EBITDA DU SEGMENT (8)

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Emballage industriel rigide et services
Bénéfice d'exploitation $ 55,5 $ 59,2 $ 84,2 $ 56,6
Moins: Autres dépenses, net 3,5 1,6 5.9 3.3
20.5 21.1 39,9 42,9
EBITDA $ 72,5 $ 78,7 $ 118,2 $
Frais de restructuration 4.4 2,9 3,9 4.3
Coûts liés à l'acquisition - 0,1 - 0,1
Charge de dépréciation d’actifs yle = "text-align: right; vertical-align: bottom; white-space: nowrap"> 2.0 1,7 3.6 38,5
Charge de règlement de pension non monétaire 0.6 - 14.7 -
Gain à la cession de propriétés, d’usines, de matériel et d’entreprises, net (2.2 (9.6 ) (2,7 ) (9.7 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ 77,3 $ 73,8 $ 137,7 $
Emballage de papier et services
Bénéfice d'exploitation $ 19,8 $ 24.2 $ 30,6 $ 45,4
Plus: dotation aux amortissements 7.9 15.9 15,6
EBITDA $ 27,4 $ 32.1 $ 46,5 $ 61,0
Frais de restructuration 0,3 - 0,3 -
Charge de dépréciation d’actifs - - - 1,5
Charge de règlement de pension non monétaire 0.5 n = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; white-space: nowrap"> - 9.7 -
Gain à la cession de propriétés, installations, équipements, net - (0.1 ) (0.1 ) (0.1 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ $ 32.0 $ 56,4 $ 62,4
Produits et services flexibles
Résultat opérationnel $ 1.8 $ ) $ 2.3 $ (6.0 )
Moins: Autres (produits) charges nettes (0.3 ) 0,1 0,9 1.4
Plus: dotation aux amortissements 2.0 3.4 4.1
EBITDA $ 3.6 $ (1.0 ) $ 4.8 $ (3.3 ) < / td>
Frais de restructuration 0.4 2,5 0.6 3.4
Charge de dépréciation d’actifs - - 0,3 0.8
Charge de règlement de pension non monétaire - 0,1 -
(Gain) perte sur la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et d’entreprises, nette (0.1 ) (0,7 ) 0.4 (0.9 )
EBITDA avant éléments spéciaux 3,9 $ 0.8 $ 6.2 $ -
La gestion des terres
Bénéfice d'exploitation $ 3.3 2.3 $ 5.4 $ 4.4
Plus: dotation aux amortissements, épuisement et amortissement 1.4 1,0 2,5 1,7
EBITDA $ 4.7 $ 3.3 $ 7.9 6.1
Charge de règlement de pension non monétaire - - 0,1 -
Gain à la cession de propriétés, installations, équipements, net (1.4 (0.3 ) (1.8 ) (0.9 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ 3.3 $ 3.0 $ 6.2 $
EBITDA consolidé $ 108,2 $ 113,1 $ 177,4 $ 160,0
EBITDA consolidé avant éléments exceptionnels $ 112,7 $ $ 206,5 $ 197,0

(8) Le BAIIA est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs nets, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Toutefois, comme la société ne calcule pas le bénéfice net par secteur, ce tableau calcule le BAIIA par secteur en se référant au résultat opérationnel par secteur, qui, comme le montre le tableau du BAIIA consolidé, constitue une autre méthode permettant d'obtenir le même résultat.

n: top ">

FLUX DE TRÉSORERIE GRATUIT (9)

ft; alignement vertical: bas; white-space: nowrap ">)
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles $ 59,6 $ 83,9 $ 15.5 $ 57,7
Espèces versées pour l’achat de propriétés, d’usines et de matériel (18.4 ) (15.0 ) (39,7 (44,8 )
Libre circulation des capitaux $ 41,2 $ 68,9 $ (24,2 ) $ 12.9
ertical-align: top "> GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES text-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $
CONCILIATION DES PROJETS DE GUIDAGE 2017
LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX

NON AUDITÉ

Fourchette de prévisions pour l'exercice 2017
(en millions) Scénario 1 Scénario 2
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles $

280.0

315.0
Moins: espèces payées pour les dépenses en capital

(100.0

)

(115,0

)
Libre circulation des capitaux $ 180,0 $

200.0

(9) Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation moins les liquidités versées pour l’achat d’immobilisations corporelles.

rgin-bottom: 10.0px "> GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR

RÉSULTAT D'EXPLOITATION PAR SEGMENT AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX (10)

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril (en millions) 2017 2016 2017 2016 Résultat d'exploitation: Emballage industriel rigide et services $ 55,5 $ 59,2 $ 84,2 < td style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> $ 56,6 Emballage de papier et services 19,8 24.2 30,6 45,4 Produits et services flexibles 1.8 (2.9 ) 2.3 n: en bas; espace-blanc: nowrap "> (6.0 ) La gestion des terres 3.3 2.3 5.4 4.4 Total bénéfice d'exploitation $ 80,4 $ 82,8 $ 122,5 < / td> $ 100,4 Frais de restructuration: Emballage industriel rigide et services $ 4.4 $ 2,9 $ 3,9 $ 4.3 t-align: gauche; vertical-align: top "> Emballage du papier et services 0,3 - 0,3 - Produits et services flexibles 0.4 2,5 0.6 3.4 Total des frais de restructuration $ "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 5.1 $ 5.4 $ 4.8 $ 7.7 Coûts liés à l'acquisition: Emballage industriel rigide et services $ - $ Ght; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 0,1 $ - $ 0,1 Total des coûts liés à l'acquisition $ - $ 0,1 $ - $ 0,1 -align: top "> Charges de dépréciation d'actifs non monétaires: Emballage industriel rigide et services $ 2.0 $ 1,7 $ 3.6 $ 38,5 Emballage de papier et services - colspan = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> - - 1,5 Produits et services flexibles - - 0,3 0.8 Total des charges de dépréciation des actifs hors trésorerie $ 2.0 $ lign: à droite; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 1.7 $ 3,9 $ 40.8 Frais de règlement de pension non monétaires: Emballage industriel rigide et services $ 0.6 $ - $ :droite; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 14.7 $ - Emballage de papier et services 0.5 - 9.7 - Produits et services flexibles - - 0,1 - La gestion des terres - - 0,1 - Total des frais de règlement de pension non monétaires $ 1.1 $ - $ 24,6 < td> $ - (Gain) perte sur l'aliénation de propriétés, d'installations, d'équipements et d'entreprises, net: Emballage industriel rigide et services $ (2.2 ) $ (9.6 ) $ (2,7 ttom; white-space: nowrap ">) $ (9.7 ) Emballage de papier et services - (0.1 ) (0.1 ) (0.1 ) Produits et services flexibles (0.1 ) (0.7 ) 0.4 (0.9 ) La gestion des terres (1.4 ) (0.3 ) (1.8 ) (0.9 ) Plus-value totale sur la cession de propriétés, plantes, e quipment et entreprises, net $ (3.7 ) $ (10.7 ) $ (4.2 ) $ (11,6 ) Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels: t-align: gauche; vertical-align: top "> Emballage et services industriels rigides $ 60.3 $ 54,3 $ 103,7 $ 89,8 Emballage de papier et services 20.6 24.1 40,5 ; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 46.8 Produits et services flexibles 2.1 (1.1 ) 3.7 (2,7 ) La gestion des terres 1,9 2.0 3.7 3,5 Total résultat opérationnel avant éléments exceptionnels $ 84,9 $ 79,3 $ 151,6 $ 137,4

(10) Le résultat opérationnel avant effets spéciaux se définit comme le résultat opérationnel, plus les frais de restructuration, plus les coûts liés à l’acquisition, ainsi que la charge de règlement des retraites sans effet de caisse, plus les charges de dépréciation sans effet de trésorerie, moins cession de propriétés, installations, équipements, réseau.

ertical-align: bas; espace blanc: nowrap "> 36.0 hite-space: nowrap "> 3.9 rical-aligner: bas; espace blanc: nowrap "> $ ext-align: right; alignement vertical: bas; white-space: nowrap "> - :droite; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 57.3 ext-align: right; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 40,8 : top "> Hors éléments spéciaux
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
BÉNÉFICE NET ET BÉNÉFICE DE LA CLASSE A PAR ACTION AVANT LES ARTICLES SPÉCIAUX

NON AUDITÉ

(En millions de dollars, sauf les montants par action)

Revenu avant
La charge d'impôt sur le revenu
et capitaux propres Impôt sur le revenu Non- Revenu net Classe diluée A
de non consolidé Frais Contrôle Attribuable à Bénéfice par
Affiliés, net style = "text-align: center; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> (avantage) Intérêt Greif, Inc. Partager
Trois mois terminés le 30 avril 2017 $ 62,9 $ 23.0 $ 3,9 $ $ 0,61
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (3.7 ) (0,7 ) - (3.0 ) (0,05 )
Frais de restructuration 5.1 1.4 0,2 3,5 0,06
Charge de dépréciation d’actifs 2.0 - (0,2 ) 2.2 0,04
Charge de règlement de pension non monétaire 1.1 0.5 - 0.6 0,01
Hors éléments spéciaux $ 67,4 $ 24.2 $ $ 39,3 $ 0,67
Trois mois clos le 30 avril 2016 $ 61.2 $ 28,7 $ 1.1 $ 31,4 $ 0,53
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (10.7 ) (2.2 ) (0.4 ) (8.1 ) (0,14 )
Frais de restructuration 5.4 0.8 1.2 3.4 0,06
Charge de dépréciation d’actifs 1,7 0.6 - 1.1 0,02
Coûts liés à l'acquisition 0,1 $ 0,1 $ - - $ -
Hors éléments spéciaux $ 57,7 $ 28.0 $ 1,9 $ 27,8 $ 0,47
Semestre clos le 30 avril 2017 $ 82,7 34,8 $ 6,5 $ 41,4 $ 0,71
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (4.2 ) (0.9 ) 0,2 style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> (3.5 ) (0,06 )
Frais de restructuration 4.8 (2.9 ) 0.4 7.3 0,13
Charge de dépréciation d’actifs 3,9 0,1 3.8 0,06
Charge de règlement de pension non monétaire 24,6 7.9 - 16,7 0,28
Hors éléments spéciaux $ 111,8 $ 38,9 $ 7.2 $ 65,7 $ 1,12
Semestre clos le 30 avril 2016 $ $ 34,7 $ 2.3 $ 20.3 $ 0,35
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (11,6 ) (2.4 ) style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> (0.6 ) (8.6 ) (0,15 )
Frais de restructuration 7.7 1,0 1,7 5.0 0,09
Charge de dépréciation d’actifs 5.7 0,3 34,8 0,59
Coûts liés à l'acquisition 0,1 - - 0,1 -
$ 94,3 $ 39,0 $ 3.7 $ 51,6 $ 0,88

L’incidence de la charge d’impôts sur les bénéfices et de la part des actionnaires sans contrôle sur chaque élément spécial est calculée en fonction des taux d’imposition et des pourcentages de détention propres à chaque entité concernée. L'élément spécial de six mois clos les 30 avril 2017, «Charges de restructuration», comprend une charge d'impôt de 4,4 millions de dollars liée à un changement d'affirmation liée à des bénéfices étrangers non distribués à la suite de la transaction.restructuration de notre portefeuille de dettes interentreprises. Le taux d'imposition, compte non tenu de l'incidence des éléments exceptionnels, pour le deuxième trimestre de 2017 était de 35,9%.

gn: centre; vertical-align: bottom "> -align: bas; l'espace blanc: nowrap "> 371.6 owrap "> - te-space: nowrap "> 19.8 xt-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 3.3
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES
EXCLUSION DE L’IMPACT DES DIFFERENDS

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
Hors le Hors le
Impact de Impact de Impact de Impact de
(en millions) 2017 Désinvestissements Désinvestissements 2017 Désinvestissements Désinvestissements
Ventes nettes:
Emballage industriel rigide et services $ 624.3 $ - $ 624.3 ; $ 1 185,8 $ - $ 1 185,8
Emballage de papier et services 188,7 - 188,7 371,6 -
Produits et services flexibles 66,6 - 66,6 136,3 - 136,3
La gestion des terres 7,8 - 7,8 14.6 - 14.6
Consolidé $ 887,4 $ - $ 887,4 $ 1 708,3 $ - $ 1 708,3
Bénéfice brut:
Emballage industriel rigide et services $ 133,9 $ - & nbsp; $ 133,9 $ 246,3 $ - $ 246,3
Emballage de papier et services 32,9 - 32,9 68,2 - 68,2
Produits et services flexibles 12.3 - 12.3 25.4 - 25.4
La gestion des terres 2.8 2.8 5.3 - 5.3
Consolidé $ 181,9 $ - $ 181,9 $ 345,2 $ - $ 345,2
Bénéfice d'exploitation:
Emballage industriel rigide et services $ 55,5 $ - $ 55,5 $ 84,2 $ 0,1 $ 84,1
Emballage de papier et services 19,8 - 30,6 - 30,6
Produits et services flexibles 1.8 - 1.8 2.3 - 2.3
La gestion des terres - 3.3 5.4 - 5.4
Consolidé $ 80,4 $ - $ 80,4 $ 122,5 $ 0,1 $ 122,4
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels (11) :
Rigid Emballage industriel et services $ 60.3 $ - $ 60.3 $ 103,7 $ - $ 103,7
Emballage de papier et services 20.6 - 20.6 40,5 - 40,5
Produits et services flexibles 2.1 - 2.1 3.7 - 3.7
La gestion des terres 1,9 - 1,9 3.7 - 3.7
Consolidé $ 84,9 $ & mtiret; $ 84,9 $ 151,6 $ - $ 151,6

(11) Voir le tableau ci-après intitulé «Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels» selon le rapprochement des PCGR non conformes aux PCGR, pour un rapprochement du résultat opérationnel avant éléments spéciaux de chaque secteur.

rap "> À l'exclusion desalignement externe: centre; vertical-align: bottom "> ht; alignement vertical: bas; l'espace blanc: maintenant ""> 73,5 -space: nowrap "> 226.7 t; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ : nowrap "> $ ; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ ace: nowrap "> 0.1 bas; white-space: nowrap "> - :droite; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
style = "text-align: center; vertical-align: top"> RECONCILIATION GAAP EN NON GAAP
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES
EXCLUSION DE L’IMPACT DES CESSIONS (SUITE)

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril Six mois terminés le 30 avril
Hors le
Impact de Impact de Impact de Impact de
(en millions) 2016 Désinvestissements Désinvestissements 2016 Désinvestissements Désinvestissements
Ventes nettes:
Emballage industriel rigide et services $ 589,6 $ 27,1 $ 562.5 $ 1 124,5 $ 52,3 $ < / td> 1 072,2
Emballage de papier et services 167,2 - 167,2 325,6 - 325,6
Produits et services flexibles 76,2 2,7 149,1 5.0 144,1
La gestion des terres 6.6 - 6.6 11.8 - 11.8
Consolidé $ 839,6 $ 29.8 $ 809.8 $ 1 611,0 $ 57,3 $ 1 553,7
& nbs p;
Bénéfice brut:
Emballage industriel rigide et services $ 123,9 $ (2.4 ) $ 126,3 $ $ 0,1 $ 226,6
Emballage de papier et services 37,4 - 37,4 73,2 - 73,2
Produits et services flexiblesglaces 9,6 0.4 9.2 20.1 0.8 19.3
La gestion des terres 2.8 - 2.8 5.0 - 5.0
Consolidé $ 173,7 $ (2.0 ) $ 175,7 $ 325.0 $ 0,9 324,1
Bénéfice d'exploitation (perte):
Emballage industriel rigide et services $ 59,2 $ 2.8 $ 56,4 $ 56,6 $ (21,9 ) $ 78,5
Emballage de papier et services 24.2 - 24.2 45.4 - 45,4
Produits et services flexibles (2.9 ) 0,1 (3.0 ) (6.0 ) 0,2 (6.2 )
La gestion des terres 2.3 - 2.3 4.4 - 4.4
Consolidé $ 82,8 $ 2,9 79,9 $ 100,4 $ (21,7 ) $ 122,1
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels (11) : & nbs p;
Emballage industriel rigide et services $ 54,3 $ (4.9 ) $ 59,2 $ 89,8 $ (4.8 ) 94,6
Emballage de papier et services 24.1 - 24.1 46,8 - 46,8
Produits et services flexibles (1.1 ) (1.2 ) (2,7 ) 0,2 (2.9 )
La gestion des terres 2.0 - 2.0 3,5 3,5
Consolidé $ 79,3 $ (4.8 ) $ 84,1 $ 137,4 $ (4.6 ) 142,0

(11) Voir le tableau ci-après intitulé «Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels» selon le rapprochement des PCGR non conformes aux PCGR, pour un rapprochement du résultat opérationnel avant éléments spéciaux de chaque secteur.

white-space: nowrap "> Augmentation deespace blanc: nowrap "> $ space: nowrap "> $ lign: bottom "> alignement externe: centre; alignement vertical: en haut; espace blanc: nowrap "> Ventes nettes (%)
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LES CHIFFRES D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES
TRADUCTION DE DIVESTITURES ET DE DEVISES

NON AUDITÉ >

Trois mois terminés le 30 avril
Augmenter en
(en millions) 2017 2016 Ventes nettes ($) Ventes nettes (%)
Ventes nettes $ 887,4 839,6 $ 47,8 5.7 %
Impact des désinvestissements - 29.8
Ventes nettes hors impact des cessions $ 887,4 $ 809.8
Conversion de devise (14.0

)

N / A
Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 901.4 $ 809.8 91,6 11.3 %
Six mois terminés le 30 avril
Augmenter en Augmenter en
(en millions) 2017 2016 Ventes nettes ($)
Ventes nettes $ 1 708,3

$

1 611,0

$

97,3

6.0

%
Impact des désinvestissements -

57,3

Ventes nettes hors impact des cessions $ 1 708,3

$

1 553,7
Conversion de devise (31,7 )

N / A

Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 1 740,0

$

1 553,7

$

186,3

12.0

%
bas; espace blanc: nowrap "> Ventes nettes (%)alignement vertical: en haut; espace blanc: maintenant

Ventes nettes ($)

:la gauche; alignement vertical: bas; white-space: nowrap ">)
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EMBALLAGES ET SERVICES INDUSTRIELS RIGIDES
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LES CHIFFRES D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES
TRADUCTION DE DIVESTITURES ET DE DEVISES

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril
Augmenter en Augmenter en
(en millions) 2017

2016

Ventes nettes ($)
Ventes nettes $ 624.3 $ 589,6 $ 34,7 5.9 %
Impact des désinvestissements -

27,1

Ventes nettes hors impact des cessions $ 624.3 $ 562.5
Conversion de devise (9.9

)

N / A

Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la monnaieTraduction $ 634.2 $ 562.5 $ 71,7 12.7 %
Six mois terminés le 30 avril

Augmenter en

Augmenter en

(en millions) 2017

2016

Ventes nettes (%)

Ventes nettes $ 1 185,8

$

1 124,5

$

61,3

5.5

%
Impact des désinvestissements -

52,3

Ventes nettes hors impact des cessions $ 1 185,8

$

1 072,2
Conversion de devise (24.3

N / A

Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 1 210,1

$

1 072,2

$

137,9

12.9

%
ign: gauche; vertical-align: bottom "> al-align: bas "> ttom; espace blanc: nowrap "> Ventes nettes (%)
GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
PRODUITS PRIMAIRES
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES CESSIONS

NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 30 avril
Augmenter Augmenter
(Diminution) en (Diminution) en
Produits primaires Produits primaires
(en millions) 2017 2016 Ventes nettes ($)
Emballage industriel rigide et services
Ventes nettes de produits primaires $ 552,8 $ 493,4
Impact des désinvestissements - - Etnbsp;
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions $ 552,8 $ 493,4 $ 59,4 12.0 %
Emballage de papier et services & nbsp;
Ventes nettes de produits primaires $ 188,0 $ 166,7
Impact des désinvestissements - -
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions $ 188,0 $ 166,7 $ 21.3 12.8 %
Produits et services flexibles
Ventes nettes de produits primaires $ 60.8 Etnbsp; $ 66,6
Impact des désinvestissements - (2.6 )
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions $ 60.8 $ 64.0 $ (3.2 ) (5.0 )%

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