Greif annonce ses résultats du troisième trimestre 2017

Date: 2017-08-30

Communiqué de presse (PDF)

DELAWARE, Ohio - (BUSINESS WIRE) - Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), leader mondial des produits et services d'emballage industriel, a annoncé ses résultats du troisième trimestre 2017.

Faits marquants du troisième trimestre (tous les résultats comparés au troisième trimestre 2016, sauf indication contraire) :

  • Les ventes nettes ont augmenté de 116,8 millions de dollars pour atteindre 961,8 millions de dollars.
  • Le bénéfice brut a augmenté de 10,6 millions de dollars pour atteindre 187,1 millions de dollars.
  • Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 17,9 millions de dollars pour atteindre 89,5 millions de dollars et le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux 1 a augmenté de 10,6 millions de dollars pour atteindre 94,5 millions de dollars, malgré des honoraires professionnels de 2,0 millions de dollars liés à la planification fiscale qui devraient générer des économies récurrentes de 3,0 millions de dollars au cours de l’exercice 2017 et de 12 millions de dollars supplémentaires. 20 millions de dollars par an par la suite.
  • Bénéfice net de 43,9 M $, ou 0,74 $ par action de catégorie A diluée, par rapport à un bénéfice net de 46,1 M $ ou de 0,78 $ par action de catégorie A diluée. Le troisième trimestre de 2016 incluait un avantage fiscal unique lié aux activités de restructuration fiscale, qui augmentait le bénéfice net par action de catégorie A dilué pour le troisième trimestre de 2016 de 0,17 $ par action.
  • Bénéfice net, hors impact d’éléments spéciaux, de 49,7 M $, soit 0,85 $ par action de catégorie A diluée, par rapport au résultat net, excluant l’incidence des éléments spéciaux, de 53,6 M $ ou de 0,91 $ par action de catégorie A diluée. Le troisième trimestre de 2016 incluait un avantage fiscal ponctuel distinct lié aux activités de restructuration fiscale augmentant le résultat net par action de catégorie A dilué pour le troisième trimestre de 2016 de 0,17 $ par action.
  • Les intérêts débiteurs ont diminué de 6,1 M $ pour s'établir à 13,7 M $, principalement en raison du remboursement d'emprunts privilégiés aux termes de la convention de crédit de la Société et de la réduction du solde de la dette d'un exercice à l'autre.
  • Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation ont diminué de 10,7 M $ pour s’établir à 89,6 M $, en raison principalement de l’augmentation du fonds de roulement d’exploitation.
  • Les flux de trésorerie disponibles 2 ont diminué de 9,5 M $ en raison d’une augmentation du fonds de roulement d’exploitation, contrebalancée en partie par une diminution de 1,2 M $ des flux de trésorerie versés pour les propriétés, les usines et le matériel.
  • Modification de la fourchette prévisionnelle pour l'exercice 2017 du bénéfice par action de catégorie A avant éléments spéciaux 3, de 2,81 USD à 2,95 USD par action, en raison des pressions concurrentielles persistantes en Asie-Pacifique, du calendrier des mécanismes d'ajustement du prix des matières premières dans les contrats clients et de notre évaluation actuelle d'un montant de 2,5 USD. millions d’impacts de vents contraires liés à l’ouragan Harvey.
  • Réaffirmer les prévisions pour les flux de trésorerie disponibles de l'exercice 2017 de 180,0 M $ à 200,0 M $llion.

«Greif a généré de solides résultats opérationnels et financiers au cours du troisième trimestre fiscal», a déclaré Pete Watson, président et chef de la direction de Greif. «Les niveaux de service à la clientèle continuent de s'améliorer et notre bénéfice opérationnel avant éléments spéciaux a augmenté de plus de 13% par rapport à l'année précédente. Nous sommes sur la bonne voie pour atteindre nos engagements en matière de transformation pour 2017 et restons convaincus qu'une exécution cohérente de notre stratégie se traduira par une création de valeur supérieure pour nos clients et nos actionnaires. »

__________

1 Un récapitulatif de tous les éléments exceptionnels exclus du bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels, du résultat net avant éléments spéciaux et du résultat par action diluée de la catégorie A avant éléments spéciaux est présenté dans le tableau Principales données financières sélectionnées suivant le récapitulatif des dividendes présenté dans ce communiqué. .
2 Le cash-flow libre est défini comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation moins les liquidités versées pour l’achat de propriétés, d’usines et de matériel.
3

Le communiqué de presse relatif aux bénéfices par action de catégorie A conformes aux PCGR de 2017 n'est pas fourni dans le présent communiqué en raison du potentiel d'un ou plusieurs des éléments suivants, dont nous ne pouvons prédire avec certitude la fiabilité du gain ou de la perte résultant de la cession d'activités, de terrains boisés ou de terrains boisés. les immobilisations corporelles, les charges de dépréciation nettes d’actifs, non financières, dues à des changements imprévus dans les activités, aux activités de restructuration, aux règlements de retraite ou aux coûts d’acquisition, ainsi qu’aux incidences fiscales de ces éléments et autres impôts et taxes événements. Pas de rapprochement des prévisions pour l'exercice 2017 Bénéfice par action, avant éléments spéciaux, de catégorie A, mesure financière non définie par les PCGR excluant les gains et les pertes résultant de la cession d'entreprises, de terrains forestiers et d'immobilisations corporelles, de coûts d'acquisition, de retraites en espèces Les frais de règlement, frais de restructuration et de dépréciation, sont inclus dans ce communiqué car, en raison de la grande variabilité et de la difficulté à établir avec précision des prévisions et projections de certaines des informations exclues, ainsi que des informations exclues ne pouvant être ni vérifiées ni accessibles, nous sommes: incapable de quantifier certains montants qu'il faudrait inclure dans la mesure financière conforme aux PCGR la plus directement comparable sans efforts déraisonnables. Un rapprochement deLes prévisions relatives aux flux de trésorerie disponibles pour 2017 relatives aux flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles, la mesure financière définie par les PCGR la plus directement comparable, sont incluses dans ce communiqué.

Remarque: Un rapprochement des différences entre toutes les mesures financières non définies par les PCGR utilisées dans ce communiqué et les mesures financières définies par les PCGR les plus directement comparables figure dans les tableaux financiers joints au présent communiqué. Ces mesures financières non définies par les PCGR sont destinées à compléter et doivent être lues conjointement avec nos résultats financiers. Ils ne doivent pas être considérés comme une alternative ou un substitut, et ne doivent pas être considérés comme supérieurs aux résultats financiers rapportés. Par conséquent, les utilisateurs de ces informations financières ne doivent pas se fier indûment à ces mesures financières non définies par les PCGR.

Faits marquants de l'activité

Nos trois priorités stratégiques sont:

  1. Investissez dans notre personnel et nos équipes pour créer une forte culture d'engagement et de responsabilité des employés.
  2. Offrez l'excellence du service à la clientèle pour assurer la satisfaction et la fidélité de votre clientèle.
  3. Viser et atteindre l'excellence de la performance, conduisant à une amélioration des flux de trésorerie disponibles et à la création de valeur.

Notre objectif est d'être la société de service à la clientèle la plus performante au monde en matière d'emballage industriel. Nos clients consolidésL’atisfaction index (CSI) s’est amélioré de près de 5% par rapport au même trimestre de l’année précédente, en raison principalement de l’amélioration des performances dans les secteurs des emballages et services industriels rigides (RIPS) et des produits et services flexibles (FPS). D'un point de vue opérationnel, l'entreprise a réalisé un trimestre solide. RIPS - notre secteur d’activité le plus important en termes de chiffre d’affaires et de résultat opérationnel - a généré une hausse des ventes et des bénéfices d’une année sur l’autre, mais la marge bénéficiaire brute a été affectée par le calendrier des mécanismes de transmission contractuelle qui se redresseront au cours des prochains trimestres. Paper Packaging & Services (PPS), qui comprend deux usines de papier et l’un des plus récents réseaux de machines à onduler du secteur des cartons-caisses, a généré de solides volumes, ce qui a permis de compenser l’impact considérable de l’inflation d'une année à l'autre. PPS a augmenté les ventes de produits spécialisés d'une année sur l'autre et a pleinement mis en œuvre la hausse annoncée du prix du carton-conteneur en avril, ce qui contribuera à accroître ses bénéfices et sa marge au quatrième trimestre de l'exercice. FPS - le plus grand producteur mondial de grands récipients pour vrac souples industriels - continue de progresser. FPS a enregistré une amélioration de son bénéfice opérationnel pour le septième trimestre consécutif et a enregistré une hausse de ses ventes par rapport à l'année précédente.

Nous avons organisé notre plus récente Journée des investisseurs au troisième trimestre. Le matériel de l’événement est disponible sur notre site Web à l’ adresse http: //investor.greif.com. Les événements marquants de la journée des investisseurs 2017 de Greif incluent:

  • La publication des objectifs financiers à long terme pour 2020:
    • Bénéfice opérationnel consolidé avant éléments spéciaux de 2020 compris entre 425 et 465 millions de dollars
    • Plage de flux de trésorerie disponibles de 230 millions de dollars à 270 millions de dollars en 2020
  • L'introduction du plan «Path to Growth» de Greif, qui souligne le processus, la stratégie et les priorités d'acquisition que la société a mis en place pour accroître sa rentabilité.

Résultats sectoriels (tous les résultats comparés au troisième trimestre de 2016, sauf indication contraire)

Les ventes nettes sont principalement influencées par le volume de produits primaires vendus 4 , les prix de vente, la gamme de produits et l'impact des variations des devises sur le dollar américain. Les tableaux ci-dessous montrent l'impact en pourcentage de chacun de ces éléments sur les ventes nettes de nos produits primaires, incluant et excluant l'impact des désinvestissements, pour le troisième trimestre de 2017 par rapport au troisième trimestre de 2016 pour les secteurs d'activité ayant une activité de fabrication. :

ign: gauche; vertical-align: top "> Impact total des produits primaires

Impact des ventes nettes - Produits primaires

Industriel rigide

Emballage &

Prestations de service

Emballage de papier et

Prestations de service

Produits flexibles

& Prestations de service

% % %
Conversion de devise (0.4 )% - (1.6 )%
Le volume 0.4

%

8.9

%

(1.3 )%
Prix ​​de vente et gamme de produits 15,6

%

10.8

%

11.2

%

15,6

%

19,7

%

8.3

%

; alignement vertical: bas; white-space: nowrap "> Emballage en papier et

Prestations de service

ttom; espace blanc: nowrap "> 0.4

Impact sur les ventes nettes - Produits primaires, à l’exclusion des cessions:

Industriel rigide

Emballage &

Prestations de service

Produits flexibles

& Prestations de service

% % %
Conversion de devise (0.4 )% - (1,7 )%
Le volume

%

8.9 % 1.2

%

Prix ​​de vente et gamme de produits 15,6

%

10.8 % 11.5

%

Impact total des produits primaires 15,6

%

19,7 % 11.0

%

(4) Les produits primaires sont des tambours en acier, en plastique et en fibres manufacturés; grands récipients pour vrac; doublure, moyenne, plaques ondulées et récipients en carton ondulé; et des conteneurs pour vrac intermédiaires souples à 1 et 2 boucles et à 4 boucles.

Emballage industriel rigide et services

Les ventes nettes ont augmenté de 77,6 millions de dollars pour atteindre 674,4 millions de dollars. Les désinvestissements (qui concernent tous des produits non primaires) et la conversion de devises ont eu un impact négatif sur les ventes nettes de 5,5 millions de dollars et 2,1 millions de dollars, respectivement. Les ventes nettes excluant les dessaisissements et la conversion des devises ont augmenté de 85,2 M $, principalement en raison d’une hausse de 15,6% des prix de vente de nos produits primaires résultant de décisions de tarification stratégique et de la hausse des prix.es en prix indexés.

Le bénéfice brut a augmenté de 5,2 millions de dollars pour atteindre 137,0 millions de dollars. Le bénéfice brut s’est amélioré en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes et du contrôle étroit exercé sur les dépenses de fabrication et de transport. La marge brute du troisième trimestre de 2016 incluait le recouvrement du produit de l'assurance de 5,2 millions de dollars au titre d'une politique d'interruption des activités reflétant les pertes d'exploitation subies au cours des neuf premiers mois de 2016 et comptabilisées dans le coût des produits vendus d'un groupe d'actifs non essentiels déconsolidé.

Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 8,0 millions de dollars pour atteindre 64,7 millions de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a augmenté de 6,7 M $ pour s’établir à 70,2 M $, principalement en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut, en partie contrebalancés par une augmentation de la quote-part des coûts répartis affectée à ce secteur.

Emballage de papier et services

Les ventes nettes ont augmenté de 33,8 millions de dollars pour atteindre 206,3 millions de dollars. L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des volumes de nos usines et de nos installations de corrugation et à la hausse des ventes de produits spécialisés.

Le bénéfice brut a augmenté de 1,4 million de dollars pour atteindre 33,7 millions de dollars. L’augmentation de la marge brute s’explique principalement par la hausse des volumes, partiellement compensée par une augmentation sensible du coût des intrants.

Le bénéfice d’exploitation a diminué de 0,1 million de dollars pour s’établir à 19,0 millions de dollars, en raison de la forte augmentation du coût des intrants et d’une augmentation des frais de vente, généraux et administratifs, en partie contrebalancée par plis.

Produits et services flexibles

Les ventes nettes ont augmenté de 4,0 millions de dollars pour atteindre 73,9 millions de dollars, en raison de décisions de tarification stratégique et de la gamme de produits. Les dessaisissements et la conversion des devises ont eu un impact négatif sur les ventes nettes de 1,5 million de dollars et 1,4 million de dollars, respectivement.

Le bénéfice brut a augmenté de 3,5 millions de dollars pour atteindre 13,7 millions de dollars, en raison principalement des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes et d’une réduction des frais de transport et de fabrication.

Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 9,0 millions de dollars pour atteindre 3,1 millions de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a augmenté de 3,6 millions de dollars pour atteindre 2,6 millions de dollars. L’amélioration du résultat d’exploitation avant éléments exceptionnels s’explique principalement par les mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut.

La gestion des terres

Les ventes nettes ont augmenté de 1,4 million de dollars pour atteindre 7,2 millions de dollars, principalement en raison d’une augmentation des ventes de bois.

Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 1,0 million de dollars pour atteindre 2,7 millions de dollars en raison du même facteur qui a eu une incidence sur les ventes nettes.

Sommaire du dividende

Le 29 août 2017, le conseil d'administration a déclaré des dividendes en espèces trimestriels s'élevant à 0,42 USD par action d'actions ordinaires de catégorie A et à 0,63 USD par action d'actions ordinaires de catégorie B. Les dividendes sont payables le 1er octobre 2017 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 18 septembre 2017.

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GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS
NON AUDITÉ

om; espace blanc: maintenant> "> 71,6 lign: à droite; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ droite; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 1,97 : nowrap "> 17.9
Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions, sauf pour les montants par action) 2017 2016 2017 2016

Faits saillants financiers sélectionnés

Ventes nettes $ 961.8 $ 845,0 $ 2 670,1 $ 2 456,0
Bénéfice brut 187,1 176,5 >

532.3

501.5
Marge brute 19,5 % 20,9 % 19,9 % 20.4 %
Bénéfice d'exploitation 89,5 212.0 172,0
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels 94,5 83,9 246,1 221.3
EBITDA 116,1 101,2 293,5 261.2
EBITDA avant éléments spéciaux 121,1 113,5 327,6 310.5
Trésorerie fournie par les activités d'exploitation 89,6 100,3 105.1 158,0
Libre circulation des capitaux 64,2 73,7 40.0 86,6
Résultat net attribuable à Greif, Inc. 43,9 46,1 85,3 66,4
Bénéfice dilué par action de la classe A attribuable à Greif, Inc. 0,74 $ 0,78 $ 1,45 $ 1,13
Résultat dilué par action de la catégorie A attribuable à Greif, Inc. avant éléments exceptionnels $ 0,85 $ 0,91 $ $ 1,79

Articles spéciaux

Frais de restructuration $ 3,9 $ 10.2 $ 8.7 $
Coûts liés à l'acquisition - - - 0,1
Charge de dépréciation d’actifs 2.0 4.1 5.9 44,9
Charge de règlement de pension non monétaire 1,0 - 25,6 -
Gain à la cession de propriétés, d’usines et de matériel (1.9 ) (2.0 ) (6.1 ) (13,6 )
Total des articles spéciaux $ 5.0 $ 12.3 $ 34,1

$

49,3
Total des éléments exceptionnels, net de taxe et d'intérêts minoritaires 5.8 7,5 30.1 38,7
Impact du total des éléments spéciaux, après impôts, sur le résultat dilué par action de la catégorie A attribuable à Greif, Inc. $ 0,11 $ 0,13 $ 0,52 $ 0,66
31 juillet 2017 31 octobre 2016 & nbsp; 31 juillet 2016 31 octobre 2015
Fonds de roulement opérationnel (5) $ 395,6 $ 304.6 $ 366,1 $ 345,4
(5) Le fonds de roulement d’exploitation est défini comme étant les comptes clients plus les stocks moins lesmontants à payer.

Conférence téléphonique

La société organisera une téléconférence pour discuter des résultats du troisième trimestre de 2017 le 31 août 2017 à 8 h 30, heure de l'Est (HE). Pour participer, les appelants nationaux doivent composer le 833-231-8265. Le numéro Greif est 67803852. Le numéro pour les appelants internationaux est le + 1-647-689-4110. Les lignes téléphoniques seront ouvertes à 8h00 HE. La téléconférence sera également disponible via une diffusion Web en direct, comprenant des diapositives, accessible à l' adresse http://investor.greif.com en cliquant sur l'onglet Evénements et présentations et en effectuant une recherche dans le calendrier des événements. Une retransmission de la téléconférence sera disponible sur le site Web de la société environ deux heures après la téléconférence.

À propos de Greif

Greif est un leader mondial des produits et services d'emballage industriel et poursuit sa vision pour devenir la société de service à la clientèle la plus performante au monde en matière d'emballage industriel. La société produit des contenants en acier, en plastique, en fibres, en carton souple, ondulé et remis à neuf, des grands récipients pour vrac, des accessoires pour panneaux et emballages, et fournits des services de remplissage, d’emballage et de remise en état d’emballages industriels pour un large éventail d’industries. Greif gère également des propriétés forestières dans le sud-est des États-Unis. La société occupe une position stratégique avec des installations de production dans plus de 40 pays afin de servir ses clients mondiaux et régionaux. Des informations complémentaires sont disponibles sur le site Web de la société à l'adresse www.greif.com .

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué contient des déclarations prospectives au sens de la Loi de 1995 sur la réforme du litige dans le secteur des valeurs mobilières (Private Securities Litigation Reform Act). Les mots «peuvent», «seront», «s'attendent à», «ont l’intention», «estiment», «anticipent», «aspirent», «Objectif», «projet», «croire», «continuer», «sur la bonne voie» ou «cible» ou son négatif et des expressions similaires, entre autres, identifient des déclarations prospectives. Tous les énoncés prospectifs sont basés sur des hypothèses, des attentes et d’autres informations actuellement disponibles à la direction. Ces déclarations prospectives sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient entraîner la résolution réelle des problèmes de la société.Les différences peuvent être substantiellement différentes de celles prévues, explicites ou implicites. Les plus importants de ces risques et incertitudes sont décrits dans la partie I du rapport annuel sur formulaire 10-K de la société pour l'exercice clos le 31 octobre 2016. La société ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser ces déclarations prospectives.

Bien que la société estime que les attentes reflétées dans les déclarations prospectives reposent sur une base raisonnable, elle ne peut donner aucune assurance que ces attentes se révéleront correctes. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui pourraient entraîner un écart considérable entre les résultats réels de la Société et ceux prévus, anticipés ou prévus, explicitement ou implicitement, dans les énoncés financiers. Parmi les risques et incertitudes pouvant entraîner une différence, on peut citer, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants: (i) nos activités ont toujours été sensibles aux changements de la conjoncture économique ou des conditions commerciales, (ii) nous pourrions ne pas mettre en œuvre nos stratégies commerciales avec succès. , y compris la réalisation de nos objectifs de transformation et de croissance, (iii) nos activités nous exposent à des risques de change et politiques susceptibles d’affecter défavorablement nos résultats d’exploitation, (iv) aux difficultés actuelles et futures de l’économie mondiale, ainsi qu’à la perturbation et à la volatilité des marchés financiers nos marchés peuvent avoir une incidence défavorable sur nos activités, (v) la consolidation continueLa clientèle et les fournisseurs peuvent intensifier la pression sur les prix, (vi) nous évoluons dans des secteurs très concurrentiels, (vii) notre entreprise est sensible à l’évolution de la demande du secteur, (viii) les fluctuations et les pénuries de prix des matières premières et de l’énergie peuvent avoir une incidence défavorable sur nos activités. opérations et coûts de fabrication, (ix) des conditions géopolitiques, y compris des actes de guerre ou de terrorisme, directs ou indirects, pourraient avoir un effet défavorable important sur nos opérations et nos résultats financiers, (x) nous pourrions rencontrer des difficultés résultant d’acquisitions, (xi) en ce qui concerne lors d'acquisitions ou de cessions, nous pourrions être assujettis à des passifs, (xii) nous pourrions encourir des coûts de restructuration supplémentaires et rien ne garantit que nos efforts en vue de réduire les coûts seront couronnés de succès, (xiii) des initiatives en matière de législation fiscale ou des défis pour nos positions fiscales peuvent avoir un effet défavorable avoir une incidence sur nos résultats ou notre situation, (xiv) la réalisation complète de nos actifs d’impôts différés peut être affectée par un certain nombre de facteurs, (xv) plusieurs opérations sont conduites d) par des coentreprises que nous ne pouvons pas exploiter uniquement à notre avantage, xvi) certaines des conventions qui régissent nos coentreprises offrent à nos partenaires des options de vente ou d'achat, xvii) notre capacité à attirer, former et fidéliser des employés talentueux et qualifiés, les gestionnaires et les dirigeants sont essentiels à notre succès, (xviii) nos arrêts de travail et d’autres problèmes de relations de travail peuvent avoir un impact négatif sur notre entreprise, (xix) nous pourrions ne pas réussirPour identifier les immigrants clandestins dans notre population active, (xx) nos régimes de retraite et d’après retraite sont sous-financés et nécessiteront des contributions en espèces futures. Ces contributions pourraient être plus élevées que prévu, ce qui pourrait chacune avoir un effet défavorable important sur notre situation financière. et la liquidité, (xxi) nous pourrions être soumis à des pertes qui pourraient ne pas être couvertes en tout ou en partie par des réserves d’assurance existantes ou une couverture d’assurance, (xxii) notre activité dépend du fonctionnement ininterrompu de nos installations, de nos systèmes et de nos fonctions commerciales, notamment: nos technologies de l'information (TI) et autres systèmes de gestion, (xxiii) une atteinte à la sécurité des informations relatives aux clients, aux employés, aux fournisseurs ou à la société peut avoir un effet défavorable important sur nos activités, notre situation financière et nos résultats d'exploitation, (xxiv) les lois et réglementations aux questions d’environnement, de santé et de sécurité et de responsabilité sociale des entreprises pourrait avoir une incidence défavorable sur nos activités et notre performance financière, (xxv) des réclamations en responsabilité du fait des produits et d’autres procédures judiciaires pourraient avoir une incidence défavorable sur nos activités et notre performance financière, (xxvi) nous pourrions encourir des amendes ou des pénalités, porter atteinte à notre réputation ou avoir d’autres conséquences défavorables si nos employés, agents ou partenaires commerciaux violaient ou étaient présumés avoir enfreint des lois anti-corruption, de concurrence ou autres, (xxvii) les changements climatiques, la réglementation en matière de changement climatique et les effets des gaz à effet de serre peuvent avoir une incidence défavorable sur nos activitésperformance financière, (xxviii) la fréquence et le volume de nos ventes de bois d’œuvre et de terres boisées auront une incidence sur notre performance financière, (xxix) des modifications des principes comptables généralement reconnus (PCGR des États-Unis) et des règles et réglementations de la SEC pourraient avoir une incidence significative sur les résultats présentés, (xxx ) si la société ne parvient pas à maintenir un système de contrôle interne efficace, elle pourrait ne pas être en mesure de présenter avec précision les résultats financiers ou d'empêcher la fraude; et (xxxi) la société dispose d'un montant important d'écarts d'acquisition et d'actifs à long terme qui, s'ils ont subi une perte de valeur à l’avenir, aurait une incidence défavorable sur nos résultats d’exploitation. Les risques décrits ci-dessus ne sont pas exhaustifs et, compte tenu de ces risques et incertitudes éventuels, les investisseurs ne devraient pas se fier indûment aux déclarations prospectives pour prévoir les résultats réels. Pour une analyse détaillée des principaux risques et incertitudes pouvant entraîner une différence significative entre nos résultats réels et ceux prévus, se reporter à la rubrique «Facteurs de risque» de la partie I, rubrique 1A de notre dernier formulaire 10-K et de notre autres dépôts auprès de la Securities and Exchange Commission. Toutes les déclarations prospectives faites dans le présent communiqué de presse sont expressément qualifiées dans leur intégralité par référence à de tels facteurs de risque. Sauf dans la mesure limitée requise par la loi applicable, nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou d’autres circonstances.ise.

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GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions, sauf les montants par action) 2017 2016 2017 2016
Ventes nettes $ 961.8 $ 845,0 $ 2 670,1 $ 2 456,0
Coût des produits vendus 774,7 668,5 2 137,8
Bénéfice brut 187,1 176,5 532.3 501.5
Frais de vente, frais généraux et administratifs 92,6 92,6 286.2 280,3
Frais de restructuration 3,9 10.2 8.7 17,9
Charge de dépréciation d’actifs 2.0 4.1 5.9 44,9
Charge de règlement de pension non monétaire 1,0 25,6 -
Gain à la cession de propriétés, installations et équipements, net (1.1 ) (0,7 ) (3.9 ) (9.5 )
Gain sur cession d’entreprises, net > (0,8 ) (1.3 ) (2.2 ) (4.1 )
Bénéfice d'exploitation 89,5 71,6 212.0 172,0
Intérêts débiteurs, nets 19,8 46,7 58,2
Autres charges nettes 1.4 2,7 8.2 7.4
Résultat net avant charge d’impôts sur le résultat et capitaux propres des sociétés affiliées non consolidées, net 74,4 157,1 106,4
La charge d'impôt sur le revenu 27,2 3,5 62,0 38,2
Résultat des sociétés affiliées non consolidées, net d’impôts (0.3 ) (0.8 (0.3 ) (0.8 )
Revenu net 47,5 46,4 95,4 69,0
Résultat net attribuable aux intérêts minoritaires (3.6 ) (0.3 ) (10.1 ) (2.6 )
Résultat net attribuable à Greif, Inc. $ 43,9 $ 46,1 $ 85,3 $ 66,4
< Bénéfice de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires $ 0,74 $ 0,78 $ 1,45 $ 1,13
Classe B Actions ordinaires $ $ 1,18 $ 2,17 $ 1,69
Résultat dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires $ 0,74 $ $ 1,45 $ 1,13
Classe B Actions ordinaires $ 1,12 $ 1,18 $ 2,17 $ 1,69
Actions utilisées pour calculerBénéfice de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires 25.8 25.8 25.8 25,7
Classe B Actions ordinaires 22,0 22,0 22,0 22.1
Actions utilisées pour calculer le résultat dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc.:
Classe A Actions ordinaires 25.8 25.8 25.8 25,7
Classe B Actions ordinaires 22,0 22,0 22,0 22.1
ign: droit; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 18.3 m; espace blanc: maintenant> "> 29,8

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS
NON AUDITÉ

(en millions) 31 juillet 2017 31 octobre 2016
ACTIF
ACTIFS ACTUELS
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 94,6 $ 103,7
Créances clients 453,6 399,2
Inventaires 336,8 277.4
Autres actifs courants 240.0 132,0
1 125,0 912.3
ACTIFS À LONG TERME
Bonne volonté 772,7 786,4
Immobilisations incorporelles 86,6 & nbsp; 110,6
Actifs détenus par des entités ad hoc 50,9 50,9
Autres actifs à long terme 133,0 120,9
1 043,2 1 068,8
PROPRIÉTÉS, USINES ET ÉQUIPEMENTS 1 168,5 1 171,9 >
$ 3 336,7 $ 3 153,0
PASSIF ET ÉQUITÉ
PASSIFS COURANTS
Comptes à payer $ 394,8 $ 372.0
Emprunts à court-terme 51,6
Tranche de la dette à long terme 16.3 -
Autres passifs courants 289,7 235,6
719,1 659.2
PASSIF À LONG TERME
Long terme dette 1 033,7 974,6
Engagements détenus par des entités ad hoc 43,3 43,3
Autres dettes à long terme 468,1 486.2
1 545,1 1 504,1
Intérêts non contrôlables remboursables 31,8
ÉQUITÉ
Total Greif, Inc. équité 1 032,6 947,4
Intérêts non-majoritaires 10.1 10.5
1 042,7 957,9
$ 3 336,7 $ 3 153,0
gn: en bas; espace blanc: nowrap "> 2017 xt-align: right; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> (30.8 n: droit; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> 105.1 rythme: nowrap "> - Ght; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> (4.4 hite-space: nowrap ">) 0.2

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2016 2017 2016
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION:
Revenu net $ 47,5 $ 46,4 $ 95,4 $ 69,0
Dépréciation, épuisement et amortissement 27,7 31,5 89,4 95,8
Dépréciations d'actifs 2.0 4.1 5.9 44,9
Perte de règlement de pension 1,0 - 25,6 -
Autres ajustements hors trésorerie du résultat net (1.1 ) (1.0 ) (9.9 ) (12.3 td> )
Modifications du fonds de roulement opérationnel (3.8 ) 0,3 (96,1 ) (25.8 )
Prix ​​d'achat différé sur les créances vendues (9.1 ) (5.0 ) ) (20.2 )
Augmentation (diminution) de la trésorerie liée à la variation des autres actifs et passifs 25.4 24.0 25,6 6.6
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles 89,6 100,3 158,0
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT:
Acquisitions d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise - - - (0.4 )
Encaissement du billet subordonné à recevoir - - 44,2
Achats de propriétés, installations et équipements (25,4 ) (26,6 ) (65,1 ) (71,4 )
Achats et investissements dans le bois operties (1.9 ) (1.2 ) (7.3 ) (4.7 )
Achat de propriétés, d'installations et d'équipements avec le produit de l'assurance - (0.8 ) - )
Produit de la vente de propriétés, d’usines et d’équipements, d'entreprises, de terrains forestiers et d'autres actifs 5.7 7.3 13.8 34,7
Produit des recouvrements d'assurance - - 0.4 6 6
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d'investissement (21,6 ) (21.3 ) (58,2 ) 4.6
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT:
Produit de (paiements sur) dette net (38,2 (37,4 ) 27,3 (82,0 )
Dividendes versés aux actionnaires de Greif, Inc. (24,7 ) (24,7 ) (73,9 ) (74,0 )
Autre (0.6 ) (7.9 ) (4.1 ) (15.2 )
Trésorerie nette utilisée dans les activités de financement (63,5 ) (70.0 ) (50,7 ) (171,2 )
Reclassement de la trésorerie en actifs détenus en vue de la vente 0.4 - (5.5 ) -
Effets des taux de change sur la trésorerie 2,7 (4.3 ) (3.3 )
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 7.6 4.7 (9.1 ) (11.9 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 87,0 89,6 103,7 106,2
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période $ 94,6 $ 94,3 $ 94,6 $ 94,3
Et nbsp;
nter; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> " 2016 xt-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 206.3 p "> 5.8 "> : nowrap "> 49.6 "> 4.4

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
POINTS FORTS FINANCIERS PAR SEGMENT
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 2017
Chiffre d'affaires:
Emballage industriel rigide et services $ 674,4 $ 596,8 $ 1 860,2 $ 1 721,3
Emballage de papier et services 172,5 577,9 498,1
Produits et services flexibles 73,9 69,9 210.2 219,0
La gestion des terres 7.2 21.8 17,6
Total des ventes nettes $ 961.8 $ 845,0 $ 2 670,1 $ 2 456,0
Résultat d'exploitation:
Emballage industriel rigide et services $ 64,7 $ 56,7 $ 148,9 $ 113,4
Emballage de papier et services 19.0 19.1 64,4
Produits et services flexibles 3.1 (5.9 ) 5.4 (11.9 )
La gestion des terres 2,7 1,7 8.1 6.1
Total bénéfice d'exploitation $ 89,5 $ 71,6 $ 212.0 $ 172,0
EBITDA (6) :
Emballage industriel rigide et services $ 80,3 $ 77,2 $ 198,5 $ 173,5
Emballage de papier et services 26,9 27,1 73,4 88,0
Produits et services flexibles 4.9 (5.7 ) 9.7 (9.0 )
La gestion des terres 4.0 2.6 11.9 8.7
EBIT totalDA $ 116,1 $ 101,2 $ 293,5 $ 261.2
EBITDA avant éléments exceptionnels:
Emballage industriel rigide et services $ 85,8 $ 84,0 $ 223,5 $ 213,4
Emballage de papier et services 27,5 27,9 83,9 90,2
Produits et services flexibles (0.8 ) 10.6 (0.8 )
La gestion des terres 3.4 2.4 9,6 7.7
EBITDA total avant éléments exceptionnels $ 121,1 $ 113,5 $ 327,6 $ 310.5
(6) Le BAIIA est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs nets, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Toutefois, comme la société ne calcule pas le bénéfice net par secteur, ce tableau calcule le BAIIA par secteur en se référant au résultat opérationnel par secteur, qui, comme le montre le tableau du BAIIA consolidé, constitue une autre méthode permettant d'obtenir le même résultat. Voir les rapprochements dans le tableau de l’EBITDA du secteur.
-space: nowrap "> 970.8 ign: top "> Europe, Moyen-Orient et Afrique

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
FAITS SAILLANTS FINANCIERS PAR RÉGION GÉOGRAPHIQUE
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Chiffre d'affaires: & nbs p;
États Unis $ 463,7 $ 400,3 $ 1 306,2 $ 1 179,0
Europe, Moyen-Orient et Afrique 359,4 318.9 905.9
Asie Pacifique et autres Amériques 138,7 125,8 393,1 371,1
Total des ventes nettes $ 961.8 $ 845,0 $ 2,67 0,1 $ 2 456,0
Bénéfice brut:
États Unis $ 97,4 $ 89,1 $ 277,1 $ 260,1
65,9 66,0 189,5 169,4
Asie Pacifique et autres Amériques 23,8 21.4 65,7 72,0
Total bénéfice brut $ 187,1 $ 176,5 $ 532.3 $ 501.5
:la gauche; vertical-align: top "> Fonds de roulement

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EXPLOITATION DU FONDS DE ROULEMENT
NON AUDITÉ

;
(en millions) 31 juillet 2017 31 octobre 2016 31 juillet 2016 31 octobre 2015
Créances clients $ 453,6 $ 399,2 $ 418,1 ; $ 403.7
Plus: inventaires 336,8 277,4 288,5 297,0
Moins: comptes à payer 394,8 372.0 340,5 355.3
$ 395,6 $ 304.6 $ 366,1 $ 345,4
; espace-blanc: nowrap "> 47,5 alignement tical: bas; espace blanc: nowrap "> 27,2 :droite; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ te-space: nowrap "> 1.4 e-space: nowrap ">)

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR trong>
EBITDA CONSOLIDÉ (7)
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Revenu net $ $ 46,4 $ 95,4 $ 69,0
Plus: intérêts débiteurs nets 13.7 19,8 46,7 58,2
Plus: charge d'impôt 3,5 62,0 38,2
Plus: dotation aux amortissements, épuisement et amortissement 27,7 31,5 89,4 95,8
EBITDA $ 116,1 101,2 $ 293,5 $ 261.2
Revenu net $ 47,5 $ 46,4 $ 95,4 $ 69,0
Plus: intérêts débiteurs nets 13.7 19,8 46,7 58,2
Plus: charge d'impôt 27,2 3,5 62,0 38,2
Plus: Autres dépenses, net 2,7 8.2 7.4
Moins: résultat net des sociétés affiliées non consolidées, net d’impôts (0.3 ) (0.8 ) (0.3 ) (0.8 )
Bénéfice d'exploitation < / td> 89,5 71,6 212.0 172,0
Moins: Autres dépenses, net 1.4 2,7 8.2 7.4
Moins: résultat net des sociétés affiliées non consolidées, net d’impôts (0.3 (0.8 ) (0.3 ) (0.8 )
Plus: dotation aux amortissements, épuisement et amortissement 27,7 31,5 89,4 95,8
EBITDA $ 116.1 $ 101,2 $ 293,5 $ 261.2
(7) Le BAIIA est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs nets, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. Comme le montre ce tableau, le BAIIA peut également être calculé en fonction du bénéfice d'exploitation.
space: nowrap "> 6.9 gn: en bas; espace-blanc: nowrap "> (0.1 alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ hite-space: nowrap "> - n: à gauche; vertical-align: top "> Résultat opérationnel rap "> $ aligner: en bas; espace blanc: nowrap "> 0,3 al-align: bas; espace-blanc: nowrap "> (0,3 e: nowrap "> 0.9

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EBITDA DU SEGMENT (8)
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Emballage industriel rigide et services
Bénéfice d'exploitation $ 64,7 $ 56,7 $ 148,9 $ 113,4
Moins: Autres dépenses, net 1,5 1.1 7.4 4.4
Moins: résultat net des sociétés affiliées non consolidées, net d’impôts (0.3 ) (0.8 ) (0.3 ) (0.8 )
Plus: dotation aux amortissements 16.8 20.8 lspan = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 56.7 63,7
EBITDA $ 80,3 $ 77,2 $ 198,5 $ 173,5
Frais de restructuration 3.7 7.6 11.2
Coûts liés à l'acquisition - - - 0,1
Charge de dépréciation d’actifs 2.0 1.3 5.6 39,8
Charge de règlement de pension non monétaire 0.6 - 15.3 -
Gain à la cession de propriétés, d’usines, de matériel et d’entreprises, net (0.8 ) (1.4 ) (3.5 ) (11.2 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ 85,8 $ 84,0 $ 223,5 $ 213,4
Emballage de papier et services < / td>
Bénéfice d'exploitation $ 19.0 $ 19.1 $ 49,6 $ 64,4
Moins: Autres revenus, nets (0.1 ) - ) -
Plus: dotation aux amortissements 7,8 8.0 23,7 23,6
EBITDA $ 26,9 $ 27,1 73,4 $ 88,0
Frais de restructuration - 1.1 0,3 1.1
Charge de dépréciation d’actifs - - 1,5
Charge de règlement de pension non monétaire 0.4 - 10.1 -
(Gain) perte lors de l'aliénation de propriétés, d'installations, d'équipements, nets 0,2 (0.3 ) 0,1 (0.4 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ 27,5 $ 27,9 $ 83,9 $ 90,2
Produits et services flexibles
$ 3.1 $ (5.9 ) $ 5.4 $ (11.9 )
Moins: Autres dépenses, net - 1,6 > 0.9 3.0
Plus: dotation aux amortissements 1.8 1.8 5.2 5.9
EBITDA $ 4.9 $ (5.7 ) 9.7 $ (9.0 )
Frais de restructuration 0,2 2.2 0.8 5.6
Charge de dépréciation d’actifs - 2.8 3.6
Charge de règlement de pension non monétaire - - 0,1 -
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (0,7 ) (0.1 ) ) (1.0 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ 4.4 $ (0.8 ) $ 10.6 $ (0.8 )
Gestion des terres < / td>
Bénéfice d'exploitation $ 2,7 $ 1,7 $ 8.1 $ 6.1
Plus: dotation aux amortissements, épuisement et amortissement 1.3 3.8 2.6
EBITDA $ 4.0 $ 2.6 $ 11.9

$

8.7
Charge de règlement de pension non monétaire - - 0,1 -
Gain à la cession de propriétés, installations, équipements, net (0.6 ) (0,2 ) (2.4 ) (1.0 )
EBITDA avant éléments spéciaux $ 3.4 $ 2.4 $ 9,6 $ 7.7
EBITDA consolidé $ 116,1 $ 101,2 $ 293,5 $ 261.2
EBITDA consolidé avant éléments exceptionnels $ 121,1 $ 113,5 $ 327,6 $ 310.5
(8) Le BAIIA est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs nets, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus les amortissements, l’épuisement et l’amortissement. cependant, Comme la société ne calcule pas le bénéfice net par secteur, ce tableau calcule le BAIIA par secteur en se référant au résultat opérationnel par secteur, qui, comme le montre le tableau du BAIIA consolidé, constitue une autre méthode permettant d'obtenir le même résultat.
alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> " 2016-align: right; alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> (25.4

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
FLUX DE TRÉSORERIE GRATUIT (9)
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2017 2016
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles $ 89,6 $ 100,3 $ 105.1 $ 158,0
Espèces versées pour l’achat de propriétés, d’usines et de matériel ) (26,6 ) (65,1 ) (71,4 )
Libre circulation des capitaux $ 64,2 $ 73,7 $ 40.0 $ 86,6
alignement externe: centre; alignement vertical: bas; white-space: nowrap "> Scénario 2

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
CONCILIATION DES PROJETS DE GUIDAGE 2017
LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX
NON AUDITÉ

Fourchette de prévisions pour l'exercice 2017
(en millions) Scénario 1
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles $ 280.0 $ 315.0
Moins: espèces payées pour les dépenses en capital (100.0 ) (115,0 )
Libre circulation des capitaux $ 180,0 $ 200.0
(9) Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme étant la trésorerie nette générée par les activités d’exploitation moins les liquidités versées pour l’achat d’immobilisations corporelles.
- < td style = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> $ xt-align: left; vertical-align: top "> Emballage du papier et services ht; alignement vertical: bas; white-space: nowrap "> - e: nowrap "> - l-align: bas; espace-blanc: nowrap "> (0,7 ttom; espace-blanc: nowrap "> (1.0 p "> 19,9

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
RÉSULTAT D'EXPLOITATION PAR SEGMENT AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX (10)
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 2017 2016
Résultat d'exploitation:
Emballage industriel rigide et services $ 64,7 $ 56,7 $ 148,9 $ 113,4
Emballage de papier et services 19.0 19.1 49,6 64,4
Produits et services flexibles 3.1 (5.9 )

5.4

(11.9 )
La gestion des terres 2,7 1,7 8.1 6.1
Total bénéfice d'exploitation $ 89,5 $ 71,6 & nbsp; $ 212.0 $ 172,0
Frais de restructuration:
Emballage industriel rigide et services $ 3.7 $ 6.9 $ 7.6 & nbsp; $ 11.2
Emballage de papier et services - 1.1 0,3 1.1
Produits et services flexibles 0,2 2.2 0.8 5.6 Etnbsp;
Total des frais de restructuration $ 3,9 $ 10.2 $ 8.7 $ 17,9
Coûts liés à l'acquisition:
Emballage industriel rigide et services $ $ - $ - $ 0,1
Total des coûts liés à l'acquisition $ - $ - $ - 0,1
Charges de dépréciation d’actifs non monétaires:
Emballage industriel rigide et services $ 2.0 $ 1.3 $ 5.6 $ 39,8
- - - 1,5
Produits et services flexibles - 2.8 0,3 3.6
Total des charges de dépréciation des actifs hors trésorerie $ 2.0 $ 4.1 $ 5.9 $ 44,9
Frais de règlement de pension non monétaires:
Emballage industriel rigide et services $ 0.6 $ - $ 15.3 $ -
Emballage de papier et services 0.4 - 10.1 -
Produits et services flexibles - 0,1 -
La gestion des terres - - 0,1 -
Total des frais de règlement de pension non monétaires $ 1,0 $ $ 25,6 $ -
Gain (perte) à la cession de propriétés, d’usines, de matériel et de commerces, net:
Emballage industriel rigide et services $ (0.8 ) $ (1.4 ) $ (3.5 ) $ (11.2 )
Emballage de papier et services 0,2 (0.3 ) 0,1 (0.4 )
Produits et services flexibles ) (0.1 ) (0.3 ) (1.0 )
La gestion des terres (0.6 ) (0,2 ) (2.4 ) )
Gain total sur la cession de propriétés, d’usines, d’équipements et de commerces, net $ (1.9 ) $ (2.0 ) $ (6.1 ) $ (13,6 )
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels: & n bsp;
Emballage industriel rigide et services $ 70,2 $ 63,5 $ 173,9 $ 153,3
Emballage de papier et services 19,6 60,1 66,6
Produits et services flexibles 2.6 (1.0 ) 6.3 (3.7 )
La gestion des terres 2.1 1,5 5.8 5.1
Total résultat opérationnel avant éléments exceptionnels $ 94,5 $ 83,9 $ 246,1 $ 221.3
(10) Le résultat opérationnel avant éléments exceptionnels est défini comme le résultat opérationnel, plus les frais de restructuration, plus les coûts liés à l'acquisition, p Frais de règlement de la pension hors caisse, plus des charges de dépréciation hors caisse, moins les gains sur cession de propriétés, d'installations, d'équipements, nets.
espace blanc: maintenant

Impôt sur le revenu
Frais
(Avantage)

ign: droit; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ -align: bas; espace-blanc: nowrap "> (1.3 al-align: bas; espace blanc: nowrap "> 1.0 space: nowrap ">

$

-align: bas; espace blanc: nowrap "> 0,8 ign: en bas; espace blanc: nowrap "> $ < td> ace: nowrap "> 1,45 :bas; espace-blanc: nowrap "> 8.7 hite-space: nowrap "> 0.1 m; espace blanc: nowrap "> $ espace blanc: nowrap "> 17,9 < td> n: en bas; espace-blanc: nowrap "> 155,7

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
BÉNÉFICE NET ET BÉNÉFICE DE LA CLASSE A PAR ACTION AVANT LES ARTICLES SPÉCIAUX
NON AUDITÉ
(En millions de dollars, sauf les montants par action)

Revenu avant
Impôt sur le revenu
Dépenses et
Gains en actions de
Non consolidé
Affiliés, net

Équité
gains de
non consolidé
les affiliés

Non-
Contrôle
Intérêt

Revenu net
Attribuable
à Greif, Inc.

Classe diluée A
Bénéfice par
Partager

Trois mois terminés le 31 juillet 2017 $ 74,4 27,2 $ (0.3 ) $ 3.6 $ 43,9 $ 0,74
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (1.9 ) ) - (0.3 ) (0.3 ) -
Frais de restructuration 3,9 0.5 - 0,1 td> 3.3 0,06
Charge de dépréciation d’actifs 2.0 - - - 2.0 0,04
Charge de règlement de pension non monétaire 0,2 - - 0.8 0,01
Hors éléments spéciaux $ 79,4 $ 26,6 $ (0 .3 ) $ 3.4 $ 49,7 $ 0,85
Trois mois clos le 31 juillet 2016

$

49,1 3,5

$

(0.8 )

$

0,3

$

46,1

$

0,78
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (2.0 ) - - (0,2 ) (1.8 ) (0,03 )
Frais de restructuration 10.2 2.4 - 7,0 0,12
Charge de dépréciation d’actifs 4.1 0.4 - 1.4 2.3 0,04
Hors éléments spéciaux 61,4 $ 6.3 $ (0.8 ) $ 2.3 $ 53,6 $ 0,91
Neuf mois clos le 31 juillet 2017 $ 157,1 $ 62,0 $ (0.3 ) $ 10.1 $ 85,3 $
Gain à la cession de propriétés, usines, équipements et entreprises, net (6.1 ) (2.3 ) - - (3.8 ) (0,06 )
Frais de restructuration (2.3 ) - 0.4 10.6 0,18
Charge de dépréciation d’actifs 5.9 - - 5.8 0,10
Charge de règlement de pension non monétaire 25,6 8.1 - - 17,5 0,30
Hors éléments spéciaux 191,2 $ 65,5 $ 0,3 $ 10.6 $ 115,4 $ 1,97
Neuf mois clos le 31 juillet 2016 $ 106,4 $ 38,2 $ (0.8 ) $ 2.6 $ 66,4 $ 1,13
yle = "text-align: left; vertical-align: top"> Gain à la cession d'immeubles, d'usines, d'équipements et de commerces, net (13,6 ) (2.4 ) - (0.8 ) (10.4 ) (0,18 )
Frais de restructuration 3.4 - 2.6 11.9 0,20
Charge de dépréciation d’actifs 44,9 6.1 - 1,7 37,1 0,64
Coûts liés à l'acquisition 0,1 - - - 0,1 -
Hors éléments spéciaux $ $ 45,3 $ (0.8 ) $ 6.1 $ 105.1 $ 1,79

L’incidence de la charge d’impôts sur les bénéfices et de la part des actionnaires sans contrôle sur chaque élément spécial est calculée en fonction des taux d’imposition et des pourcentages de détention propres à chaque entité concernée. L'élément spécial des charges de restructuration pour les neuf mois clos le 31 juillet 2017 comprend une charge d'impôts sur les bénéfices de 4,4 millions de dollars résultant d'un changement d'affirmation liée à des bénéfices étrangers non distribués à la suite de la restructuration de notre portefeuille de dettes intersociétés. Le taux d'imposition, compte non tenu de l'incidence des éléments exceptionnels, pour le troisième trimestre de 2017 était de 33,5%.

e: nowrap "> $ m; espace blanc: maintenant> "> 73,9 al-align: bas; espace blanc: nowrap "> $ ign: en bas; l'espace blanc: nowrap "> 8.0 xt-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> "> 148,9 cal-align: bas; espace blanc: nowrap "> 211.9 à M; espace blanc: nowrap "> $ space: nowrap "> - t-align: right; alignement vertical: bas; l'espace blanc: nowrap "> 2.1 rap "> $

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES
EXCLUSION DE L’IMPACT DES DIFFERENDS
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet Neuf mois clos le 31 juillet
(en millions) 2017 Impact de

Désinvestissements

Hors le

Impact de

Désinvestissements

2017 Impact de

Désinvestissements

Hors le

Impact de

Désinvestissements

Ventes nettes: & n bsp;
Emballage industriel rigide et services $ 674,4 $ 0.6 $ 673,8 $ 1 860,2 $ 1.8 1 858,4
Emballage de papier et services 206,3 - 206,3 577,9 - 577,9
Produits et services flexibles 73,9 - 210.2 - 210.2
La gestion des terres 7.2 - 7.2 21.8 - 21.8
Consolidé 961.8 $ 0.6 $ 961.2 $ 2 670,1 $ 1.8 $ 2 668,3
Bénéfice brut:
Emballage industriel rigide et services $ 137,0 $ 0,1 $ 136,9 $ 383.3 $ 0,3 $ 383.0
Emballage de papier et services 33,7 - 33,7 101,9 - 101,9
Produits et services flexibles 13.7 = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; white-space: nowrap"> - 13.7 39,1 - 39,1
La gestion des terres 2,7 - 2,7 8.0 -
Consolidé $ 187,1 $ 0,1 $ 187,0 $ 532.3 $ 0,3 $ 532.0
< / td>
Bénéfice d'exploitation:
Emballage industriel rigide et services $ 64,7 $ - $ 64,7 $ $ 0,1 $ 148,8
Emballage de papier et services 19.0 - 19.0 49,6 - 49,6
Produits flexiblesPrestations de service 3.1 - 3.1 5.4 - 5.4
La gestion des terres 2,7 - 2,7 8.1 n = "2" style = "text-align: right; vertical-align: bottom; white-space: nowrap"> - 8.1
Consolidé $ 89,5 $ - $ 89,5 $ 212.0 $ 0,1 $
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels (11) :
Emballage industriel rigide et services $ 70,2 $ - 70,2 $ 173,9 $ 0,1 $ 173,8
Emballage de papier et services 19,6 - 19,6 60,1 60,1
Produits et services flexibles 2.6 - 2.6 6.3 - 6.3
La gestion des terres 2.1 - 5.8 - 5.8
Consolidé $ 94,5 $ - $ 94,5 $ 246,1 0,1 $ 246,0
(11) Voir le tableau ci-après intitulé «Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels» selon le rapprochement des PCGR non conformes aux PCGR, pour un rapprochement du résultat opérationnel avant éléments spéciaux de chaque secteur.
ottom; espace blanc: maintenant> "> 358,5 ite-space: nowrap "> $ al-align: top "> Gestion des terres Ght; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant> "> 68,4 ; espace-blanc: nowrap "> 154,8 alignement vertical: bas; espace-blanc: nowrap "> (1.1

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES
EXCLUSION DE L’IMPACT DES CESSIONS (SUITE)
NON AUDITÉ

Trois moisil a terminé le 31 juillet Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2016 Impact de

Désinvestissements

Hors le

Impact de

Désinvestissements

2016 Impact de

Désinvestissements

Hors le

Impact de

Désinvestissements

Ventes nettes:
Emballage industriel rigide et services $ 596,8 $ 6.1 $ 590,7 $ 1 721,3 $ 60,0 $ 1 661,3
Emballage de papier et services 172,5 - 172,5 498,1 - 498,1
Produits et services flexibles 69,9 1,5 68,4 219,0 6,5 212,5
La gestion des terres 5.8 - 5.8 17,6 - 17,6
Consolidé $ 845,0 $ 7.6 $ 837,4 $ 2 456,0 $ 66,5 $ 2 389,5
Bénéfice brut:
Emballage industriel rigide et services $ 131,8 $ 4,5 $ 127,3 $ $ 4.9 $ 353,6
Emballage de papier et services 32.3 - 32.3 105,5 - 105,5
Produ flexiblects et services 10.2 0,3 9.9 30.3 1.1 29.2
La gestion des terres 2.2 - 2.2 7.2 Etnbsp; - 7.2
Consolidé $ 176,5 $ 4.8 $ 171,7 $ 501.5 $ 6.0 $ < / td> 495,5
Bénéfice d'exploitation (perte):
Emballage industriel rigide et services $ 56,7 $ 3.1 53,6 $ 113,4 $ (18,8 ) $ 132,2
Emballage de papier et services 19.1 - 19.1 64,4 d> - 64,4
Produits et services flexibles (5.9 ) 0,1 (6.0 ) (11.9 ) 0,3 (12.2 )
1,7 - 1,7 6.1 - 6.1
Consolidé $ 71,6 $ 3.2 $ $ 172,0 $ (18,5 ) $ 190,5
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels (12) : "3">
Emballage industriel rigide et services $ 63,5 $ 3.3 $ 60.2 $ 153,3 $ (1.5 ) $
Emballage de papier et services 19,9 - 19,9 66,6 - 66,6
Produits et services flexibles (1.0 ) 0,1 ) (3.7 ) 0,3 (4.0 )
La gestion des terres 1,5 - 1,5 5.1 - 5.1
Consolidé $ 83,9 $ 3.4 $ 80,5 $ 221.3 $ (1.2 ) $ 222,5
(12) Voir le tableau ci-après intitulé «Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels» selon le rapprochement des PCGR non conformes aux PCGR, pour un rapprochement du résultat opérationnel avant éléments spéciaux de chaque secteur.
t; alignement vertical: bas; espace blanc: maintenant

13.8

t-align: gauche; alignement vertical: bas; white-space: nowrap ">)

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LES CHIFFRES D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES
TRADUCTION DE DIVESTITURES ET DE DEVISES
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 Augmenter en
Ventes nettes ($)
Augmenter en
Ventes nettes (%)
Ventes nettes

$

961.8

$

845,0

$

116.8

%

Impact des désinvestissements 0.6 7.6
Ventes nettes hors impact des cessions $ 961.2 $ 837,4
Conversion de devise (3.6 N / A
Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 964,8 $ 837,4 $ 127,4 15.2 %
Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 Augmenter en
Ventes nettes ($)
Augmenter en
Ventes nettes (%)
Ventes nettes $ 2 670,1 $ 2 456,0 $ 214,1 8.7 %
Impact des désinvestissements 1.8 66,5
Ventes nettes hors impact des cessions $ 2 668,3 $ 2 389,5
Conversion de devise (35,2 ) N / A
Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 2 703,5 $ 2 389,5 $ 314.0 13.1 %
rical-aligner: bas; white-space: nowrap ">)

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
EMBALLAGES ET SERVICES INDUSTRIELS RIGIDES
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LES CHIFFRES D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES
TRADUCTION DE DIVESTITURES ET DE DEVISES
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 Augmenter en
Ventes nettes ($)
Augmenter en
Ventes nettes (%)
Ventes nettes $ 674,4 $ 596,8 $ 77,6 e = "text-align: right; vertical-align: bottom; espace-blanc: nowrap"> 13.0 %
Impact des désinvestissements 0.6 6.1
Ventes nettes hors impact des cessions $ 673,8 $ 590,7
Conversion de devise (2.1 N / A
Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 675,9 $ 590,7 $ 85,2 14.4 %
gn: droit; alignement vertical: bas; l'espace blanc: maintenant ""> 1 661,3 ext-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> 13.5
Neuf mois terminés le 31 juillet
(en millions) 2017 2016 Augmenter en
Ventes nettes ($)
Augmenter en
Ventes nettes (%)
Ventes nettes $ 1 860,2 $ 1 721,3 $ 138,9 8.1 %
Impact des désinvestissements 1.8 60,0
Ventes nettes hors impact des cessions $ 1 858,4 $
Conversion de devise (26,4 ) N / A
Ventes nettes hors impact des cessions et de la conversion de devises $ 1 884,8 $ 1 661,3 $ 223,5 %
vertical-align: bottom "> (en millions) text-align: right; alignement vertical: bas; espace blanc: nowrap "> $ aligner: en bas; espace blanc: nowrap "> $ hite-space: nowrap "> (1.5

GREIF, INC. ET SOCIÉTÉS SUBSIDIAIRES
RAPPROCHEMENT CONFORMÉMENT AUX PCGR
PRODUITS PRIMAIRES (13)
CHIFFRE D'AFFAIRES SUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES EXCLUANT L'IMPACT DES CESSIONS
NON AUDITÉ

Trois mois terminés le 31 juillet
2017 2016

Augmenter en
Produits primaires
Ventes nettes ($)

Augmenter en
Produits primaires
Ventes nettes (%)

Emballage industriel rigide et services
Ventes nettes de produits primaires $ 602.6 521.4
Impact des désinvestissements (0.5 ) (0.4 )
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions $ 602.1 $ 521.0 81,1 15,6 %
Emballage de papier et services
Ventes nettes de produits primaires $ 205.8 $ 171,9
Impact des désinvestissements - -
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions $ 205.8 $ 171,9 $ 33,9 19,7 %
& n bsp;
Produits et services flexibles
Ventes nettes de produits primaires $ 67,0 $ 61,8
Impact des désinvestissements - )
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions $ 67,0 $ 60.3 $ 6.7 11.0 %
(13) Les produits primaires sont les fûts en acier, en plastique et en fibres manufacturés. grands récipients pour vrac; doublure, moyenne, plaques ondulées et récipients en carton ondulé; uneContenants de vrac intermédiaires souples 1 et 2 boucles et 4 boucles.

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Source: Greif, Inc.

Greif, Inc.

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