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Intégration stratégique

Priorités stratégiques

Les stratégies de développement durable de Greif soutiennent la vision de l'entreprise qui est d'être, dans le domaine de l'emballage industriel, l'entreprise de service client la plus performante au monde. Nos stratégies de développement durable démontrent également notre engagement à mener nos activités selon la méthode Greif et contribuent à créer une valeur partagée pour nos clients, nos parties prenantes et l'environnement. Nous vous invitons à explorer notre graphique d'intégration stratégique, qui met en évidence la manière dont le programme de développement durable de Greif est intégré dans l'ensemble de nos activités.

En 2019, nous avons interrogé les dirigeants de Greif pour mieux comprendre comment Greif utilise et transforme le capital financier, manufacturé, intellectuel, humain, social et naturel pour créer de la valeur pour notre entreprise. Ces conversations ont renforcé l'importance de nos investissements en matière de développement durable dans l'exécution de nos stratégies commerciales. Nous avons en outre renforcé le fait que nos stratégies de développement durable sont correctement ciblées lors de notre évaluation de matérialité de 2020. L'évaluation a validé que nos sujets pertinents traitent à la fois des impacts internes et externes sur la durabilité, tout en révélant la nécessité de prendre des mesures supplémentaires pour renforcer notre gestion de la stratégie climatique, de l'économie circulaire et de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, qui sont abordées dans ces sections de notre rapport. À la conclusion de l'évaluation de matérialité, nous avons examiné les plans stratégiques visant à améliorer notre gouvernance, nos objectifs, nos indicateurs clés de performance et notre approche globale de gestion de ces sujets avec notre ELT et commencerons à mettre en œuvre ces plans en 2021.

flèche blanche rembourrée minInvestir dans nos collaborateurs et nos équipes pour favoriser une forte culture d’engagement et de responsabilité des collègues.priorité stratégique 1 min
flèche blanche rembourrée minOffrir un service client de pointe pour atteindre une satisfaction et une fidélité client supérieures.priorité stratégique 2 min
flèche blanche rembourrée minViser et réaliser l’excellence en matière de performance et de création de valeur.priorité stratégique 3 min
Vision
En emballage industriel, soyez l’entreprise de service client la plus performante au monde.

Capital financier

Greif génère du capital financier en mettant l'accent sur l'excellence du service client et sur une exécution opérationnelle rigoureuse. Ces domaines d'intervention, combinés à l'attraction et à la rétention d'une main-d'œuvre qualifiée et à l'innovation continue pour répondre aux attentes de nos clients, se traduisent par des rendements financiers et des bénéfices solides pour nos parties prenantes.

Capital humain

Les stratégies de développement durable de Greif soutiennent la vision de l'entreprise qui est d'être, dans le domaine de l'emballage industriel, l'entreprise de service client la plus performante au monde. Nos stratégies de développement durable démontrent également notre engagement à mener nos activités selon la méthode Greif et contribuent à créer une valeur partagée pour nos clients, nos parties prenantes et l'environnement. Nous vous invitons à explorer notre graphique d'intégration stratégique, qui met en évidence la manière dont le programme de développement durable de Greif est intégré dans l'ensemble de nos activités.
 
En 2019, nous avons interrogé les dirigeants de Greif pour mieux comprendre comment Greif utilise et transforme le capital financier, manufacturé, intellectuel, humain, social et naturel pour créer de la valeur pour notre entreprise. Ces conversations ont renforcé l'importance de nos investissements en matière de développement durable dans l'exécution de nos stratégies commerciales. Nous avons en outre renforcé le fait que nos stratégies de développement durable sont correctement ciblées lors de notre évaluation de matérialité de 2020. L'évaluation a validé que nos sujets matériels traitent à la fois des impacts internes et externes sur la durabilité, tout en révélant la nécessité de prendre des mesures supplémentaires pour renforcer notre gestion des Stratégie climatique, Économie circulaire et Diversité, équité et inclusion, qui sont abordés dans ces sections de notre rapport. À la conclusion de l’évaluation de la matérialité, nous avons examiné les plans stratégiques visant à améliorer notre gouvernance, nos objectifs, nos indicateurs clés de performance et notre approche de gestion globale sur ces sujets avec notre ELT et commencerons à mettre en œuvre ces plans en 2021.

Malgré les progrès de l’automatisation, la demande de main-d’œuvre qualifiée dans notre organisation continue d’être forte et croissante. Nos investissements dans la formation et le développement visent à fournir à nos plus de 16 000 collègues les compétences dont ils ont besoin pour accomplir leur travail, servir nos clients et faire avancer notre entreprise vers l’avenir. Collectivement, le capital humain a la capacité d’influencer notre performance plus que toute autre forme de capital.

Capital social

En tant qu’organisation mondiale, nous devons conserver la confiance d’un groupe important et complexe de parties prenantes. Que ce soit par le biais de la collaboration avec nos clients, des partenariats que nous établissons avec des institutions universitaires et d’autres ONG, ou de toute autre interaction que nous entretenons avec nos parties prenantes, nous nous efforçons d’instaurer des relations de haute qualité en démontrant notre engagement envers La voie Greif et des pratiques commerciales responsables. Nos initiatives en matière de développement durable nous aident à communiquer ces engagements et ont un impact direct sur notre marque, notre réputation et la volonté des clients de faire affaire avec nous.

Capital intellectuel

L'innovation et les nouvelles technologies ont le potentiel de faire la différence. Nos activités d'innovation dédiées, notre leadership éclairé et notre collaboration avec les clients et autres parties prenantes externes sont des éléments essentiels pour développer, démontrer et exploiter notre capital intellectuel. En nous concentrant sur l'innovation et le développement de notre capital intellectuel, nous pouvons identifier de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles solutions qui mèneront à de nouvelles opportunités susceptibles d'avoir un impact positif sur les résultats financiers de Greif. Alors que nombre de nos clients se fixent des objectifs à long terme, notamment sur des sujets environnementaux tels que la consommation d'énergie, les émissions de gaz à effet de serre et la réduction des déchets, nous nous positionnons, ainsi que nos produits, pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Le capital manufacturé

L'empreinte mondiale de Greif est un élément clé de différenciation et un élément essentiel de la manière dont nous protégeons et développons notre activité. Nos investissements et la maintenance de nos installations, de nos lignes de production et de nos produits sont directement liés à notre capacité à générer des revenus. Ils nous offrent également la possibilité de fonctionner plus efficacement, de minimiser notre exposition aux risques et de réduire notre impact environnemental en appliquant les principes de l'économie circulaire et en exécutant nos stratégies de réduction de notre empreinte.

Capital naturel

Greif s’appuie fortement sur l’utilisation des ressources naturelles dans son activité. Grâce aux matériaux que nous achetons, aux processus de fabrication que nous mettons en œuvre et à la logistique qui permet à notre chaîne d’approvisionnement de fonctionner, nous avons la responsabilité de minimiser notre dépendance aux ressources naturelles et de réduire notre empreinte, autant que possible. Au fil du temps, à mesure que les ressources naturelles deviennent plus limitées et que la réglementation sur leur utilisation continue de progresser, ces ressources deviendront plus précieuses et les organisations qui ont travaillé pour les gérer de manière responsable et minimiser leur utilisation dans la mesure du possible seront mieux placées pour faire face à la concurrence. Chacune de nos stratégies de développement durable visant à réduire notre empreinte et à faire progresser les principes de l’économie circulaire vise à réduire notre utilisation du capital naturel, à inciter nos clients et notre chaîne d’approvisionnement à faire de même et à établir des partenariats qui nous aideront à faire avancer ces priorités plus rapidement.   

FAITS MARQUANTS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ

~16,000

Collègues

Nos employés, respectueux des principes, intelligents et fiables, réaffirment chaque jour, par chacun de leurs actes, notre réputation d’intégrité.

144

Des années d'expérience

Depuis 144 ans, les produits les plus importants du monde voyagent à travers le monde dans des emballages industriels Greif.

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