Communiqué de presse (PDF 272 Ko)
DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)–Greif, Inc. (NYSE : GEF, GEF.B), un leader mondial des produits et services d’emballage industriel, a annoncé ses résultats du premier trimestre 2017. « Notre portefeuille mondial a produit de solides résultats au cours du premier trimestre », a déclaré le président et chef de la direction de Greif, Pete Watson. « Le bénéfice brut et le bénéfice d’exploitation avant les éléments spéciaux 1 de Greif se sont tous deux améliorés alors que nous continuons à exécuter notre stratégie d’amélioration du service client et d’exécution commerciale et opérationnelle disciplinée. Pour l’avenir, nous restons concentrés sur l’avancement de notre stratégie visant à générer une plus grande valeur à partir de notre portefeuille au profit de nos clients et de nos actionnaires.
Les faits saillants du premier trimestre comprennent :
- Les ventes nettes ont augmenté de 49,5 millions de dollars pour atteindre 820,9 millions de dollars, comparativement à 771,4 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016.
- La marge brute s’est améliorée à 163,3 millions de dollars comparativement à 151,3 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016. La marge bénéficiaire brute s’est améliorée à 19,9 % contre 19,6 % au premier trimestre 2016.
- Le bénéfice d’exploitation s’est amélioré de 24,5 millions de dollars et le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux s’est amélioré de 8,6 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2016. La marge bénéficiaire d’exploitation avant éléments exceptionnels s’est améliorée à 8,1 %, contre 7,5 % au premier trimestre 2016.
- Bénéfice net de 5,4 millions de dollars ou 0,10 $ par action de catégorie A diluée comparativement à une perte nette de (11,1) millions de dollars ou (0,19) $ par action de catégorie A diluée pour le premier trimestre de 2016. Bénéfice net, excluant l’impact des éléments spéciaux, de 26,4 millions de dollars ou 0,45 $ par action diluée de catégorie A comparativement à un bénéfice net, excluant l’impact des éléments spéciaux, de 23,0 millions de dollars ou 0,40 $ par action diluée de catégorie A pour le premier trimestre de 2016.
- La charge d’impôts sur le résultat pour le premier trimestre de 2017 a augmenté à 11,8 millions de dollars par rapport à 6,0 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016, en raison principalement des changements dans la composition du revenu, de l’incidence des entités ayant une provision pour moins-value et d’un changement dans les assertions liées aux bénéfices étrangers non versés qui a déclenché une charge de 4,4 millions de dollars au premier trimestre 2017.
- Les flux de trésorerie affectés aux activités d’exploitation ont augmenté de 17,9 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2016. Les flux de trésorerie disponibles 2 ont diminué de 9,4 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2016, principalement en raison de l’augmentation des achats de matières premières au premier trimestre de 2017 par rapport à 2016 en prévision d’augmentations à court terme des coûts des matières premières.
- Au cours du premier trimestre de 2017, la Société a acheté un contrat de rente pour environ 49,2 millions de dollars avec des actifs de régime de retraite à prestations déterminées et, dans le cadre de cet achat, l’obligation de retraite pour certains retraités en vertu de ce régime aux États-Unis a été irrévocablement transférée du régime au contrat de rente. De plus, des paiements forfaitaires totalisant 35,1 millions de dollars ont été versés à partir des actifs des régimes à prestations déterminées à certains participants qui ont accepté de tels paiements, représentant la valeur actuelle des prestations de retraite respectives de ces participants. Les éléments de règlement décrits ci-dessus ont entraîné une diminution de l’obligation au titre des prestations projetées de 84,3 millions de dollars et une charge de règlement hors trésorerie de 23,5 millions de dollars.
| __________ | ||||
| 1 | Un résumé de tous les éléments spéciaux qui sont exclus du bénéfice net avant éléments spéciaux, du bénéfice par action diluée de catégorie A avant éléments spéciaux et du bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux est présenté dans le tableau des faits saillants financiers sélectionnés après le résumé des dividendes dans ce communiqué. | |||
| 2 | Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme les flux de trésorerie nets générés par les activités d’exploitation moins les flux de trésorerie payés pour les achats d’immobilisations corporelles. | |||
Remarque : Un rapprochement des différences entre toutes les mesures financières non conformes aux PCGR utilisées dans ce communiqué avec les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables est inclus dans les tableaux financiers qui font partie de ce communiqué. Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont destinées à compléter et doivent être lues conjointement avec nos résultats financiers. Ils ne doivent pas être considérés comme une alternative ou un substitut à, et ne doivent pas être considérés comme supérieurs à nos résultats financiers publiés. Par conséquent, les utilisateurs de ces informations financières ne doivent pas se fier indûment à ces mesures financières non conformes aux PCGR.
Perspectives de l’entreprise
Nous réaffirmons nos prévisions pour l’exercice 2017 comme indiqué ci-dessous.
| Bénéfice par action de catégorie A avant éléments spéciaux | $2.78 – $3.08 |
Remarque : Les prévisions de bénéfice par action de catégorie A selon les PCGR de 2017 ne sont pas fournies dans ce communiqué en raison du potentiel d’un ou de plusieurs des éléments suivants, dont nous ne sommes pas en mesure de prévoir de manière fiable le calendrier et l’ampleur : gains ou pertes sur la cession d’entreprises, terres à bois ou propriétés, usines et équipements, charges nettes de dépréciation d’actifs hors trésorerie dues à des changements imprévus dans l’entreprise, des activités liées à la restructuration, des règlements de retraite hors trésorerie ou des coûts d’acquisition, et les effets fiscaux de ces éléments et d’autres impôts sur le revenu – événements liés. Pas de rapprochement du bénéfice par action de catégorie A de l’exercice 2017 avant éléments spéciaux, une mesure financière non conforme aux PCGR qui exclut les gains et les pertes sur la cession d’entreprises, de terrains forestiers exploitables et d’immobilisations corporelles, les coûts d’acquisition et le règlement des pensions hors trésorerie les charges, les charges de restructuration et de dépréciation sont incluses dans ce communiqué car, en raison de la grande variabilité et de la difficulté à faire des prévisions et des projections précises de certaines des informations exclues, ainsi que certaines des informations exclues n’étant pas vérifiables ou accessibles, nous ne sommes pas en mesure de quantifier certains montants qui devraient être inclus dans la mesure financière PCGR la plus directement comparable sans efforts déraisonnables.
Résultats sectoriels
Le chiffre d’affaires net est principalement impacté par le volume des produits primaires vendus, les prix de vente, le mix produits et l’impact des variations des devises étrangères par rapport au dollar américain. Les tableaux ci-dessous présentent l’impact en pourcentage de chacun de ces éléments sur les ventes nettes de nos produits primaires, avec et sans cessions, pour le premier trimestre 2017 par rapport au premier trimestre 2016 pour les secteurs d’activité ayant des activités de fabrication :
| Impact sur les ventes nettes – Produits primaires | Emballages Industriels Rigides & Services* | Emballage papier et services* | Produits et services flexibles * | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Conversion de devise | (2.7 | )% | — | (4.3 | )% | ||||
| Le volume | 3.0 | % | 16.1 | % | (0.7 | )% | |||
| Prix de vente et gamme de produits | 10.3 | % | (0.8 | )% | 5.1 | % | |||
| Impact total des produits primaires | 10.6 | % | 15.3 | % | 0.1 | % | |||
| Impact sur les ventes nettes – Produits principaux, à l’exclusion des cessions : | Emballages Industriels Rigides & Services* | Emballage papier et services* | Produits et services flexibles * | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Conversion de devise | (2.7 | )% | — | (4.5 | )% | ||||
| Le volume | 3.0 | % | 16.1 | % | 3.5 | % | |||
| Prix de vente et gamme de produits | 10.3 | % | (0.8 | )% | 4.9 | % | |||
| Impact total des produits primaires | 10.6 | % | 15.3 | % | 3.9 | % | |||
| * Les produits primaires sont les fûts manufacturés en acier, en plastique et en fibre; conteneurs pour vrac intermédiaires; carton doublure, feuilles moyennes, ondulées et contenants en carton ondulé; et conteneurs de vrac intermédiaires flexibles à 1 et 2 boucles et à 4 boucles. |
Emballage industriel rigide et services
Les ventes nettes ont augmenté de 26,6 millions de dollars pour atteindre 561,5 millions de dollars au premier trimestre de 2017, comparativement à 534,9 millions de dollars au premier trimestre de 2016. Les désinvestissements (tous impliquant des produits non primaires) et la conversion des devises ont tous deux eu une incidence négative sur les ventes nettes de 25,2 millions de dollars et de 14,4 millions de dollars, respectivement, au premier trimestre de 2017 par rapport au premier trimestre de 2016. L’augmentation de 66,2 millions de dollars pour le premier trimestre de 2017 par rapport au premier trimestre de 2016 s’explique principalement par une augmentation des prix de vente de nos principaux produits en raison de décisions stratégiques en matière de prix et d’augmentations des prix de l’indice de 10,3 % et d’une augmentation des volumes de 3,0 %. .
Le bénéfice brut a augmenté à 112,4 millions de dollars (20,0 %) pour le premier trimestre de 2017, comparativement à 102,8 millions de dollars (19,2 %) pour le premier trimestre de 2016 en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes, les améliorations des coûts de production et la cession de certains non- actifs de base et sous-performants en 2016.
Le bénéfice d’exploitation était de 28,7 millions de dollars pour le premier trimestre de 2017, comparativement à une perte d’exploitation de 2,6 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux et excluant l’impact des désinvestissements a augmenté à 43,4 millions de dollars pour le premier trimestre de 2017, contre 35,4 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016, principalement en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut et d’un avantage dû à une diminution des revenus alloués. frais d’entreprise.
Emballage papier et services
Les ventes nettes ont augmenté de 24,5 millions de dollars pour atteindre 182,9 millions de dollars au premier trimestre de 2017, comparativement à 158,4 millions de dollars au premier trimestre de 2016. L’augmentation est principalement attribuable à une augmentation des volumes d’affaires dans les usines et les installations d’alimentation en feuilles et à une augmentation des ventes de produits spécialisés de 12,0 millions de dollars entre le premier trimestre de 2016 et le premier trimestre de 2017.
Le bénéfice brut était de 35,3 millions de dollars (19,3 %) pour le premier trimestre de 2017, contre 35,8 millions de dollars (22,6 %) pour le premier trimestre de 2016. La diminution de la marge bénéficiaire brute est principalement attribuable à l’augmentation des coûts des intrants ainsi qu’à la réduction des prix de l’indice publié des cartons-caisses, largement compensée par une augmentation des volumes.
Le bénéfice d’exploitation s’est établi à 10,8 millions de dollars pour le premier trimestre de 2017, comparativement à 21,2 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a diminué, passant de 22,7 millions de dollars au premier trimestre de 2017 à 19,9 millions de dollars pour le premier trimestre de 2017, principalement en raison d’une augmentation des charges de retraite et des charges du siège social réparties.
Produits et services flexibles
Les ventes nettes ont diminué de 3,2 millions de dollars pour s’établir à 69,7 millions de dollars au premier trimestre de 2017, comparativement à 72,9 millions de dollars au premier trimestre de 2016, principalement en raison de l’incidence d’une cession en 2016 d’une unité vendant des produits primaires. En excluant l’impact de cette cession, les améliorations du volume des produits primaires ont augmenté les ventes nettes de 3,5 % entre le premier trimestre de 2016 et le premier trimestre de 2017.
La marge brute s’est élevée à 13,1 millions de dollars (18,8 %) pour le premier trimestre de 2017, contre 10,5 millions de dollars (14,4 %) pour le premier trimestre de 2016. L’amélioration de la marge est due à la réduction des coûts de main-d’œuvre et de production fixes et à l’impact continu des décisions stratégiques en matière de volume et de prix tout au long de 2016.
Le bénéfice d’exploitation s’est établi à 0,5 million de dollars pour le premier trimestre de 2017, comparativement à une perte d’exploitation de 3,1 millions de dollars pour le premier trimestre de 2016. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux s’est élevé à 1,6 million de dollars pour le premier trimestre de 2017, comparativement à une perte d’exploitation de 1,6 million de dollars pour le premier trimestre de 2016. L’amélioration du bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux est principalement due aux mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut.
La gestion des terres
Les ventes nettes ont augmenté de 1,6 million de dollars pour atteindre 6,8 millions de dollars au premier trimestre de 2017, comparativement à 5,2 millions de dollars au premier trimestre de 2016.
Le bénéfice d’exploitation s’est établi à 2,1 millions de dollars pour les premiers trimestres de 2017 et de 2016, une augmentation des coûts généraux répartis compensant l’incidence de l’augmentation des ventes nettes.
Sommaire des dividendes
Le 28 février 2017, le conseil d’administration a déclaré des dividendes en espèces trimestriels de 0,42 $ par action ordinaire de catégorie A et de 0,63 $ par action ordinaire de catégorie B. Les dividendes sont payables le 1er avril 2017 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 17 mars 2017.
| GREIF, INC. ET FILIALES FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS NON AUDITÉ (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
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| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Faits saillants financiers sélectionnés | ||||||||
| Ventes nettes | $ | 820.9 | $ | 771.4 | ||||
| Bénéfice brut | 163.3 | 151.3 | ||||||
| Marge brute | 19.9 | % | 19.6 | % | ||||
| Résultat d’exploitation | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels | 66.7 | 58.1 | ||||||
| BAIIA | 69.2 | 46.9 | ||||||
| BAIIA avant éléments spéciaux | 93.8 | 87.4 | ||||||
| Flux de trésorerie utilisés dans les activités d’exploitation | (44.1 | ) | (26.2 | ) | ||||
| Libre circulation des capitaux | (65.4 | ) | (56.0 | ) | ||||
| Résultat net (perte nette) attribuable à Greif, Inc. | 5.4 | (11.1 | ) | |||||
| Bénéfice (perte) dilué par action de catégorie A attribuable à Greif, Inc. | $ | 0.10 | $ | (0.19 | ) | |||
| Bénéfice dilué par action de catégorie A attribuable à Greif, Inc. avant éléments spéciaux | $ | 0.45 | $ | 0.40 | ||||
| Articles spéciaux | ||||||||
| Charges de restructuration | $ | (0.3 | ) | $ | 2.3 | |||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Frais de règlement des pensions non monétaires | 23.5 | — | ||||||
| Gain sur cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net | (0.5 | ) | (0.9 | ) | ||||
| Total des articles spéciaux | $ | 24.6 | $ | 40.5 | ||||
| Total des éléments exceptionnels, nets d’impôts et de participations ne donnant pas le contrôle | 21.0 | 34.1 | ||||||
| Impact du total des éléments exceptionnels, nets d’impôts, sur le bénéfice dilué par action de catégorie A attribuable à Greif, Inc. | $ | 0.35 | $ | 0.59 | ||||
| 31 janvier 2017 | 31 octobre 2016 | |||||||
| Fonds de roulement d’exploitation 4 | 362.6 | 304.6 |
| __________ | ||||
| 4 | Le fonds de roulement d’exploitation représente les comptes clients plus les stocks moins les comptes fournisseurs. | |||
Conférence téléphonique
La Société tiendra une conférence téléphonique pour discuter des résultats du premier trimestre 2017 le 2 mars 2017 à 10h00 Heure de l’Est (ET). Pour participer, les appelants nationaux doivent appeler le 877-201-0168. L’identifiant Greif est 67687104. Le numéro pour les appels internationaux est le 1-647-788-4901. Les lignes téléphoniques ouvriront à 9h30 ET. La conférence téléphonique sera également disponible via une webdiffusion en direct, y compris des diapositives, accessible à l’ adresse http://investor.greif.com en cliquant sur l’onglet Événements et présentations et en effectuant une recherche dans le calendrier des événements. Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web de la Société environ deux heures après la conférence.
À propos de Greif
Greif est un leader mondial des produits et services d’emballage industriel et poursuit sa vision de devenir la société de service client la plus performante au monde dans le domaine de l’emballage industriel. La Société produit des contenants en acier, en plastique, en fibres, souples, en carton ondulé et reconditionnés, des conteneurs pour vrac intermédiaires, des cartons-caisses et des accessoires d’emballage, et fournit des services de remplissage, d’emballage et de reconditionnement d’emballages industriels pour un large éventail d’industries. Greif gère également des propriétés forestières dans le sud-est des États-Unis. La société est stratégiquement positionnée dans plus de 45 pays pour servir des clients mondiaux et régionaux. Des informations supplémentaires sont disponibles sur le site Web de la société à l’adresse www.greif.com .
Énoncés prospectifs
Ce communiqué contient des déclarations prospectives au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les mots « peut », « sera », « s’attend à », « a l’intention de », « estime », « anticipe », « aspiration », « objectif », « projet », « croit », « continue », « sur la bonne voie » ou « cible » ou leur forme négative et des expressions similaires, entre autres, identifient des déclarations prospectives. Toutes les déclarations prospectives sont basées sur des hypothèses, des attentes et d’autres informations actuellement disponibles à la direction. Ces déclarations prospectives sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent sensiblement de ceux prévus, projetés ou anticipés, qu’ils soient exprimés ou implicites. Les plus importants de ces risques et incertitudes sont décrits dans la partie I du rapport annuel de la société sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 octobre 2016. La Société n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives.
Bien que la Société estime que les attentes reflétées dans les déclarations prospectives ont une base raisonnable, la Société ne peut garantir que ces attentes se révéleront exactes. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent sensiblement de ceux prévus, projetés ou anticipés, qu’ils soient exprimés ou implicites dans les déclarations. Ces risques et incertitudes qui pourraient entraîner une différence comprennent, mais sans s’y limiter, les éléments suivants : (i) historiquement, notre entreprise a été sensible aux changements des conditions économiques ou commerciales générales, (ii) nous pourrions ne pas mettre en œuvre avec succès nos stratégies commerciales, y compris la réalisation de nos objectifs de transformation et de croissance, (iii) nos opérations nous soumettent à des risques de change et à des risques politiques qui pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats d’exploitation, (iv) l’économie mondiale difficile actuelle et future et la perturbation et la volatilité des marchés financiers et du crédit pourraient avoir un effet défavorable sur nos activités, (v) la poursuite de la consolidation de notre clientèle et de nos fournisseurs peut intensifier la pression sur les prix, (vi) nous opérons dans des secteurs hautement concurrentiels, (vii) notre entreprise est sensible aux changements des demandes de l’industrie, (viii) les fluctuations et les pénuries des prix des matières premières et de l’énergie peuvent avoir un impact négatif sur nos opérations et nos coûts de fabrication, (ix) les conditions géopolitiques, y compris les actes de guerre ou de terrorisme directs ou indirects, pourraient avoir un effet défavorable important sur nos opérations et nos résultats financiers, (x) nous pourrions rencontrer des difficultés résultant d’acquisitions, (xi) dans le cadre d’acquisitions ou de cessions, nous pouvons être soumis à des responsabilités, (xii) nous pouvons encourir des coûts de restructuration supplémentaires et rien ne garantit que nos efforts pour réduire les coûts seront couronnés de succès, (xiii) des initiatives de législation fiscale ou des défis à nos positions fiscales peuvent avoir un impact négatif sur nos résultats ou notre situation, (xiv) la pleine réalisation de nos actifs d’impôt différé peut être affectée par un certain nombre de facteurs, (xv) plusieurs opérations sont menées par des coentreprises que nous ne pouvons pas exploiter uniquement pour notre bénéfice, (xvi) certains des accords qui régissent nos coentreprises offrent à nos partenaires des options de vente ou d’achat, (xvii) notre capacité à attirer, développer et retenir des employés, des gestionnaires et des dirigeants talentueux et qualifiés est essentielle à notre succès, (xviii) nos activités peuvent être affectées négativement par des arrêts de travail et d’autres problèmes de relations de travail, (xix) nous ne pouvons pas identifier avec succès les immigrants illégaux dans notre main-d’œuvre, (xx) nos régimes de retraite et d’après-retraite sont sous-financés et nécessiteront des cotisations en espèces futures et nos cotisations en espèces futures requises pourraient être plus élevées que prévu, chacune pouvant avoir un effet défavorable important sur notre situation financière et nos liquidités, (xxi) nous pourrions être soumis à des pertes qui pourraient ne pas être couvertes en tout ou en partie par les réserves d’assurance ou la couverture d’assurance existantes, (xxii) notre activité dépend du fonctionnement ininterrompu de nos installations, systèmes et fonctions commerciales, y compris notre technologie de l’information (TI) et d’autres systèmes d’entreprise, (xxiii) une violation de la sécurité des informations d’un client, d’un employé, d’un fournisseur ou de l’entreprise peut avoir un effet défavorable important sur nos activités, notre situation financière et nos résultats d’exploitation, (xxiv) la législation/réglementation relative aux questions d’environnement, de santé et de sécurité et la responsabilité sociale de l’entreprise pourrait avoir un impact négatif sur nos opérations et nos performances financières, (xxv) les réclamations en responsabilité du fait des produits et autres ocesedings pourraient affecter négativement nos opérations et nos performances financières, (xxvi) nous pouvons encourir des amendes ou des pénalités, porter atteinte à notre réputation ou à d’autres conséquences néfastes si nos employés, agents ou partenaires commerciaux violent, ou sont présumés avoir violé, l’anti-corruption, la concurrence ou d’autres lois, (xxvii) le changement climatique, les réglementations en matière de changement climatique et les effets des gaz à effet de serre peuvent avoir une incidence négative sur nos opérations et notre performance financière, (xxviii) la fréquence et le volume de nos ventes de bois et de terres forestières auront une incidence sur notre performance financière, (xxix) des changements dans Les principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (US GAAP) et les règles et réglementations de la SEC pourraient avoir une incidence importante sur nos résultats déclarés, (xxx) si la Société ne parvient pas à maintenir un système de contrôle interne efficace, la Société pourrait ne pas être en mesure de communiquer avec précision les résultats financiers ou d’empêcher fraude, et (xxxi) la Société a un montant important de goodwill et d’actifs à long terme qui, s’ils se dépréciaient à l’avenir, auraient un impact négatif t nos résultats d’exploitation. Les risques décrits ci-dessus ne sont pas exhaustifs et, compte tenu de ces risques et d’autres risques et incertitudes possibles, les investisseurs ne doivent pas se fier indûment aux déclarations prospectives pour prédire les résultats réels. Pour une discussion détaillée des risques et incertitudes les plus importants qui pourraient faire en sorte que nos résultats réels diffèrent sensiblement de ceux prévus, projetés ou anticipés, voir « Facteurs de risque » dans la partie I, point 1A de notre formulaire 10-K le plus récemment déposé et notre autres dépôts auprès de la Securities and Exchange Commission. Toutes les déclarations prospectives faites dans ce communiqué de presse sont expressément qualifiées dans leur intégralité par référence à ces facteurs de risque. Sauf dans la mesure limitée requise par la loi applicable, nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement.
| GREIF, INC. ET FILIALES COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS CONDENSÉS NON AUDITÉ (Dollars et actions en millions, sauf les montants par action) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Ventes nettes | $ | 820.9 | $ | 771.4 | ||||
| Coût des produits vendus | 657.6 | 620.1 | ||||||
| Bénéfice brut | 163.3 | 151.3 | ||||||
| Frais de vente, frais généraux et administratifs | 96.6 | 93.2 | ||||||
| Charges de restructuration | (0.3 | ) | 2.3 | |||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Frais de liquidation de pension | 23.5 | — | ||||||
| Gain sur cession d’immobilisations corporelles, net | (1.0 | ) | (0.9 | ) | ||||
| Moins-value sur cession d’entreprises | 0.5 | — | ||||||
| Résultat d’exploitation | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Intérêts débiteurs, nets | 18.7 | 18.5 | ||||||
| Autres dépenses, nettes | 3.6 | 3.0 | ||||||
| Bénéfice (perte) avant charge d’impôt sur le résultat et résultat des capitaux propres des sociétés affiliées non consolidées, net | 19.8 | (3.9 | ) | |||||
| La charge d’impôt sur le revenu | 11.8 | 6.0 | ||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | 8.0 | (9.9 | ) | |||||
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (2.6 | ) | (1.2 | ) | ||||
| Résultat net (perte nette) attribuable à Greif, Inc. | $ | 5.4 | $ | (11.1 | ) | |||
| Bénéfice (perte) de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||
| Actions ordinaires de classe A | $ | 0.10 | $ | (0.19 | ) | |||
| Actions ordinaires de classe B | $ | 0.13 | $ | (0.29 | ) | |||
| Bénéfice (perte) dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||
| Actions ordinaires de classe A | $ | 0.10 | $ | (0.19 | ) | |||
| Actions ordinaires de classe B | $ | 0.13 | $ | (0.29 | ) | |||
| Actions utilisées pour calculer le bénéfice de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||
| Actions ordinaires de classe A | 25.8 | 25.7 | ||||||
| Actions ordinaires de classe B | 22.0 | 22.1 | ||||||
| Actions utilisées pour calculer le bénéfice dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||
| Actions ordinaires de classe A | 25.8 | 25.7 | ||||||
| Actions ordinaires de classe B | 22.0 | 22.1 | ||||||
| GREIF, INC. ET FILIALES BILAN CONSOLIDÉ CONDENSÉ NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
|||||||
| 31 janvier 2017 | 31 octobre 2016 | ||||||
| LES ATOUTS | |||||||
| ACTIFS CIRCULANTS | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 106.8 | $ | 103.7 | |||
| Créances clients | 391.3 | 399.2 | |||||
| Inventaires | 304.2 | 277.4 | |||||
| Autres actifs courants | 234.8 | 140.0 | |||||
| 1,037.1 | 920.3 | ||||||
| ACTIFS À LONG TERME | |||||||
| Bonne volonté | 747.9 | 786.4 | |||||
| Immobilisations incorporelles | 89.0 | 110.6 | |||||
| Actifs détenus par des entités ad hoc | 50.9 | 50.9 | |||||
| Autres actifs à long terme | 138.8 | 120.9 | |||||
| 1,026.6 | 1,068.8 | ||||||
| PROPRIETES, USINES ET EQUIPEMENTS | 1,135.6 | 1,163.9 | |||||
| $ | 3,199.3 | $ | 3,153.0 | ||||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||||||
| PASSIFS COURANTS | |||||||
| Comptes à payer | $ | 332.9 | $ | 372.0 | |||
| Emprunts à court-terme | 38.9 | 51.6 | |||||
| Tranche de la dette à long terme | — | — | |||||
| Autres passifs courants | 248.5 | 235.6 | |||||
| 620.3 | 659.2 | ||||||
| PASSIF À LONG TERME | |||||||
| La dette à long terme | 1,074.8 | 974.6 | |||||
| Passifs détenus par des entités ad hoc | 43.3 | 43.3 | |||||
| Autres passifs à long terme | 463.2 | 486.2 | |||||
| 1,581.3 | 1,504.1 | ||||||
| INTÉRÊT NON CONTRÔLANT RACHETABLE | 32.5 | 31.8 | |||||
| ÉQUITÉ | |||||||
| Total des capitaux propres de Greif, Inc. | 955.0 | 947.4 | |||||
| Intérêts non-majoritaires | 10.2 | 10.5 | |||||
| 965.2 | 957.9 | ||||||
| $ | 3,199.3 | $ | 3,153.0 | ||||
| GREIF, INC. ET FILIALES ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE (NON AUDITÉ) (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’EXPLOITATION: | ||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | $ | 8.0 | $ | (9.9 | ) | |||
| Dépréciation, épuisement et amortissement | 30.7 | 32.3 | ||||||
| Dépréciations d’actifs | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Perte de règlement de pension | 23.5 | — | ||||||
| Autres ajustements hors trésorerie du résultat net | (10.3 | ) | 0.1 | |||||
| Variation du fonds de roulement d’exploitation | (65.1 | ) | (35.2 | ) | ||||
| Prix d’achat différé sur les créances cédées | (23.1 | ) | (15.9 | ) | ||||
| Diminution de la trésorerie liée aux variations des autres actifs et passifs | (9.7 | ) | (36.7 | ) | ||||
| Trésorerie nette utilisée dans les activités opérationnelles | (44.1 | ) | (26.2 | ) | ||||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT : | ||||||||
| Recouvrement d’un effet subordonné à recevoir | — | 44.2 | ||||||
| Achats de propriétés, usines et équipements | (21.3 | ) | (29.8 | ) | ||||
| Achats et investissements dans des propriétés forestières | (2.1 | ) | — | |||||
| Produit de la vente de propriétés, d’usines et d’équipements, d’entreprises, de terres à bois et d’autres actifs | 2.5 | 2.1 | ||||||
| Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d’investissement | (20.9 | ) | 16.5 | |||||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT : | ||||||||
| Produit des (paiements sur) la dette, net | 97.7 | (2.4 | ) | |||||
| Dividendes versés aux actionnaires de Greif, Inc. | (24.5 | ) | (24.5 | ) | ||||
| Autre | (0.5 | ) | (0.2 | ) | ||||
| Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités de financement | 72.7 | (27.1 | ) | |||||
| Effets des taux de change sur la trésorerie | (4.6 | ) | (4.1 | ) | ||||
| Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 3.1 | (40.9 | ) | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, début de période | 103.7 | 106.2 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, fin de période | $ | 106.8 | $ | 65.3 | ||||
| GREIF, INC. ET FILIALES FAITS MARQUANTS FINANCIERS PAR SECTEUR NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Ventes nettes : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 561.5 | $ | 534.9 | ||||
| Emballage papier et services | 182.9 | 158.4 | ||||||
| Produits et services flexibles | 69.7 | 72.9 | ||||||
| La gestion des terres | 6.8 | 5.2 | ||||||
| Ventes nettes totales | $ | 820.9 | $ | 771.4 | ||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 28.7 | $ | (2.6 | ) | |||
| Emballage papier et services | 10.8 | 21.2 | ||||||
| Produits et services flexibles | 0.5 | (3.1 | ) | |||||
| La gestion des terres | 2.1 | 2.1 | ||||||
| Bénéfice d’exploitation total | $ | 42.1 | $ | 17.6 | ||||
| EBITDA 5 : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 45.7 | $ | 17.5 | ||||
| Emballage papier et services | 19.1 | 28.9 | ||||||
| Produits et services flexibles | 1.2 | (2.3 | ) | |||||
| La gestion des terres | 3.2 | 2.8 | ||||||
| BAIIA total | $ | 69.2 | $ | 46.9 | ||||
| EBITDA avant éléments spéciaux : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 60.4 | $ | 55.6 | ||||
| Emballage papier et services | 28.2 | 30.4 | ||||||
| Produits et services flexibles | 2.3 | (0.8 | ) | |||||
| La gestion des terres | 2.9 | 2.2 | ||||||
| EBITDA total avant éléments exceptionnels | $ | 93.8 | $ | 87.4 |
| __________ | ||||
| 5 | L’EBITDA est défini comme le revenu net, plus les charges d’intérêts, net, plus la charge d’impôt sur le revenu, plus la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement. Cependant, étant donné que la Société ne calcule pas le résultat net par segment, ce tableau calcule l’EBITDA par segment en référence au résultat opérationnel par segment, ce qui, comme le montre le tableau de l’EBITDA consolidé, est une autre méthode pour obtenir le même résultat. Voir les rapprochements dans le tableau de l’EBITDA du segment. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES FAITS MARQUANTS FINANCIERS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Ventes nettes : | ||||||||
| États-Unis | $ | 408.0 | $ | 372.4 | ||||
| Europe, Moyen-Orient et Afrique | 285.9 | 276.2 | ||||||
| Asie-Pacifique et autres Amériques | 127.0 | 122.8 | ||||||
| Ventes nettes totales | 820.9 | 771.4 | ||||||
| Bénéfice brut: | ||||||||
| États-Unis | $ | 85.2 | $ | 78.9 | ||||
| Europe, Moyen-Orient et Afrique | 55.8 | 47.7 | ||||||
| Asie-Pacifique et autres Amériques | 22.3 | 24.7 | ||||||
| Bénéfice brut total | $ | 163.3 | $ | 151.3 | ||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||
| États-Unis | $ | 5.3 | $ | 18.5 | ||||
| Europe, Moyen-Orient et Afrique | 24.1 | 5.9 | ||||||
| Asie-Pacifique et autres Amériques | 12.7 | (6.8 | ) | |||||
| Bénéfice d’exploitation total | $ | 42.1 | $ | 17.6 | ||||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP FONDS DE ROULEMENT D’EXPLOITATION NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
|||||||
| 31 janvier 2017 | 31 octobre 2016 | ||||||
| Créances clients | $ | 391.3 | $ | 399.2 | |||
| Plus : inventaires | 304.2 | 277.4 | |||||
| Moins : comptes créditeurs | 332.9 | 372.0 | |||||
| Fonds de roulement d’exploitation | $ | 362.6 | $ | 304.6 | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP EBITDA CONSOLIDÉ 6 NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | $ | 8.0 | $ | (9.9 | ) | |||
| Plus : Charges d’intérêts, nettes | 18.7 | 18.5 | ||||||
| Plus : Charge d’impôt sur le revenu | 11.8 | 6.0 | ||||||
| Plus : Charges d’amortissement, d’épuisement et d’amortissement | 30.7 | 32.3 | ||||||
| BAIIA | $ | 69.2 | $ | 46.9 | ||||
| Bénéfice (perte) net(te) | $ | 8.0 | $ | (9.9 | ) | |||
| Plus : Charges d’intérêts, nettes | 18.7 | 18.5 | ||||||
| Plus : Charge d’impôt sur le revenu | 11.8 | 6.0 | ||||||
| Plus : autres dépenses, nettes | 3.6 | 3.0 | ||||||
| Résultat d’exploitation | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Moins : Autres dépenses, net | 3.6 | 3.0 | ||||||
| Plus : Charges d’amortissement, d’épuisement et d’amortissement | 30.7 | 32.3 | ||||||
| BAIIA | $ | 69.2 | $ | 46.9 |
| __________ | ||||
| 6 | L’EBITDA est défini comme le revenu net, plus les charges d’intérêts, net, plus la charge d’impôt sur le revenu, plus la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement. Comme le montre ce tableau, l’EBITDA peut également être calculé en référence au résultat opérationnel. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP EBITDA SECTORIEL 7 NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Emballage industriel rigide et services | ||||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation | $ | 28.7 | $ | (2.6 | ) | |||
| Moins : Autres dépenses, net | 2.4 | 1.7 | ||||||
| Plus : Dépréciation et amortissement | 19.4 | 21.8 | ||||||
| BAIIA | $ | 45.7 | $ | 17.5 | ||||
| Charges de restructuration | (0.5 | ) | 1.4 | |||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 1.6 | 36.8 | ||||||
| Frais de règlement des pensions non monétaires | 14.1 | — | ||||||
| Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements, net | (0.5 | ) | (0.1 | ) | ||||
| BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 60.4 | $ | 55.6 | ||||
| Emballage papier et services | ||||||||
| Résultat d’exploitation | $ | 10.8 | $ | 21.2 | ||||
| Plus : Dépréciation et amortissement | 8.3 | 7.7 | ||||||
| BAIIA | $ | 19.1 | $ | 28.9 | ||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | — | 1.5 | ||||||
| Frais de règlement des pensions non monétaires | 9.2 | — | ||||||
| Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements, net | (0.1 | ) | — | |||||
| BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 28.2 | $ | 30.4 | ||||
| Produits et services flexibles | ||||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation | $ | 0.5 | $ | (3.1 | ) | |||
| Moins : Autres dépenses, net | 1.2 | 1.3 | ||||||
| Plus : Dépréciation et amortissement | 1.9 | 2.1 | ||||||
| BAIIA | $ | 1.2 | $ | (2.3 | ) | |||
| Charges de restructuration | 0.2 | 0.9 | ||||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 0.3 | 0.8 | ||||||
| Frais de règlement des pensions non monétaires | 0.1 | — | ||||||
| (Gain) perte sur cession d’immobilisations corporelles, net | 0.5 | (0.2 | ) | |||||
| BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 2.3 | $ | (0.8 | ) | |||
| La gestion des terres | ||||||||
| Résultat d’exploitation | $ | 2.1 | $ | 2.1 | ||||
| Plus : Charges d’amortissement, d’épuisement et d’amortissement | 1.1 | 0.7 | ||||||
| BAIIA | $ | 3.2 | $ | 2.8 | ||||
| Frais de règlement des pensions non monétaires | 0.1 | — | ||||||
| Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements, net | (0.4 | ) | (0.6 | ) | ||||
| BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 2.9 | $ | 2.2 | ||||
| EBITDA consolidé | $ | 69.2 | $ | 46.9 | ||||
| BAIIA consolidé avant éléments exceptionnels | $ | 93.8 | $ | 87.4 |
| __________ | ||||
| 7 | L’EBITDA est défini comme le revenu net, plus les charges d’intérêts, net, plus la charge d’impôt sur le revenu, plus la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement. Cependant, étant donné que la Société ne calcule pas le résultat net par segment, ce tableau calcule l’EBITDA par segment en référence au résultat opérationnel par segment, ce qui, comme le montre le tableau de l’EBITDA consolidé, est une autre méthode pour obtenir le même résultat. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP CASH-FLOW LIBRE 8 NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Trésorerie nette utilisée dans les activités opérationnelles | $ | (44.1 | ) | $ | (26.2 | ) | ||
| Espèces versées pour les achats de propriétés, d’usines et d’équipements | (21.3 | ) | (29.8 | ) | ||||
| Libre circulation des capitaux | $ | (65.4 | ) | $ | (56.0 | ) |
| __________ | ||||
| 8 | Le flux de trésorerie disponible est défini comme la trésorerie nette provenant des activités d’exploitation moins la trésorerie versée pour les achats d’immobilisations corporelles. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP RÉSULTAT OPÉRATIONNEL DU SECTEUR AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX 9 NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 28.7 | $ | (2.6 | ) | |||
| Emballage papier et services | 10.8 | 21.2 | ||||||
| Produits et services flexibles | 0.5 | (3.1 | ) | |||||
| La gestion des terres | 2.1 | 2.1 | ||||||
| Bénéfice d’exploitation total | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Charges de restructuration : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | (0.5 | ) | 1.4 | |||||
| Produits et services flexibles | 0.2 | 0.9 | ||||||
| Total des charges de restructuration | (0.3 | ) | 2.3 | |||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | 1.6 | 36.8 | ||||||
| Emballage papier et services | — | 1.5 | ||||||
| Produits et services flexibles | 0.3 | 0.8 | ||||||
| Total des charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Frais de règlement de pension non monétaire : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | 14.1 | — | ||||||
| Emballage papier et services | 9.2 | — | ||||||
| Produits et services flexibles | 0.1 | — | ||||||
| La gestion des terres | 0.1 | — | ||||||
| Total des frais de règlement des pensions non monétaires | 23.5 | — | ||||||
| (Gain) perte sur cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | (0.5 | ) | (0.1 | ) | ||||
| Emballage papier et services | (0.1 | ) | — | |||||
| Produits et services flexibles | 0.5 | (0.2 | ) | |||||
| La gestion des terres | (0.4 | ) | (0.6 | ) | ||||
| Gain total sur la cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net | (0.5 | ) | (0.9 | ) | ||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments exceptionnels : | ||||||||
| Emballage industriel rigide et services | 43.4 | 35.5 | ||||||
| Emballage papier et services | 19.9 | 22.7 | ||||||
| Produits et services flexibles | 1.6 | (1.6 | ) | |||||
| La gestion des terres | 1.8 | 1.5 | ||||||
| Bénéfice d’exploitation total avant éléments exceptionnels | $ | 66.7 | $ | 58.1 |
| __________ | ||||
| 9 | Le bénéfice (la perte) d’exploitation avant éléments exceptionnels est défini comme le bénéfice (la perte) d’exploitation, plus les charges de restructuration, plus la charge de règlement des pensions hors trésorerie, plus les charges de dépréciation hors trésorerie, moins la (gain) perte sur la cession d’immobilisations, d’usines, d’équipements, rapporter. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP BÉNÉFICE NET ET BÉNÉFICE DE CLASSE A PAR ACTION AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX NON AUDITÉ (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
||||||||
| Trimestre terminé le 31 janvier 2017 | Classe A | |||||||
| Résultat net attribuable à Greif, Inc. | $ | 5.4 | $ | 0.10 | ||||
| Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (0.5 | ) | (0.01 | ) | ||||
| Charges de restructuration | 3.8 | 0.06 | ||||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 1.5 | 0.03 | ||||||
| Frais de règlement des pensions non monétaires | 16.2 | $ | 0.27 | |||||
| Résultat net attribuable à Greif, Inc. Hors articles spéciaux | $ | 26.4 | $ | 0.45 | ||||
| Trimestre terminé le 31 janvier 2016 | Classe A | |||||||
| Perte nette attribuable à Greif, Inc. | $ | (11.1 | ) | $ | (0.19 | ) | ||
| Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (0.6 | ) | (0.01 | ) | ||||
| Charges de restructuration | 1.5 | 0.04 | ||||||
| Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 33.2 | 0.56 | ||||||
| Résultat net attribuable à Greif, Inc. Hors articles spéciaux | $ | 23.0 | $ | 0.40 | ||||
| Tous les éléments spéciaux sont nets d’impôts et de participations ne donnant pas le contrôle |
| Les résultats pour les trois mois clos le 31 janvier 2017 pour le résultat net attribuable à Greif, Inc. Les éléments spéciaux exclus sont nets d’impôts de 2,9 millions de dollars et nets de participations ne donnant pas le contrôle de 0,7 million de dollars. L’élément spécial des charges de restructuration comprend une charge d’impôts sur les bénéfices de 4,4 millions de dollars en raison d’un changement dans les assertions liées aux bénéfices étrangers non versés à la suite de la restructuration de notre portefeuille de dettes intersociétés. Le taux d’imposition hors impact des éléments spéciaux pour le premier trimestre 2017 était de 33,1 %. |
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES HORS IMPACT DES CESSIONS NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
|||||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | |||||||||||
| 2017 | Impact des cessions | Hors impact des cessions | |||||||||
| Ventes nettes : | |||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 561.5 | $ | — | $ | 561.5 | |||||
| Emballage papier et services | 182.9 | — | 182.9 | ||||||||
| Produits et services flexibles | 69.7 | — | 69.7 | ||||||||
| La gestion des terres | 6.8 | — | 6.8 | ||||||||
| Consolidé | $ | 820.9 | $ | — | $ | 820.9 | |||||
| Bénéfice brut: | |||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 112.4 | $ | — | $ | 112.4 | |||||
| Emballage papier et services | 35.3 | — | 35.3 | ||||||||
| Produits et services flexibles | 13.1 | — | 13.1 | ||||||||
| La gestion des terres | 2.5 | — | 2.5 | ||||||||
| Consolidé | $ | 163.3 | $ | — | $ | 163.3 | |||||
| Bénéfice d’exploitation : | |||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 28.7 | $ | 0.1 | $ | 28.6 | |||||
| Emballage papier et services | 10.8 | — | 10.8 | ||||||||
| Produits et services flexibles | 0.5 | — | 0.5 | ||||||||
| La gestion des terres | 2.1 | — | 2.1 | ||||||||
| Consolidé | $ | 42.1 | $ | 0.1 | $ | 42.0 | |||||
| Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels 10 : | |||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 43.4 | $ | — | $ | 43.4 | |||||
| Emballage papier et services | 19.9 | — | 19.9 | ||||||||
| Produits et services flexibles | 1.6 | — | 1.6 | ||||||||
| La gestion des terres | 1.8 | — | 1.8 | ||||||||
| Consolidé | $ | 66.7 | $ | — | $ | 66.7 |
| __________ | ||||
| 10 | Voir le tableau ci-joint intitulé Réconciliation PCGR et non PCGR Bénéfice (perte) d’exploitation sectoriel avant éléments spéciaux pour un rapprochement du bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments spéciaux de chaque segment. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES HORS IMPACT DES CESSIONS (SUITE) NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
||||||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | ||||||||||||
| 2016 | Impact des cessions | Hors impact des cessions | ||||||||||
| Ventes nettes : | ||||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 534.9 | $ | 25.2 | $ | 509.7 | ||||||
| Emballage papier et services | 158.4 | — | 158.4 | |||||||||
| Produits et services flexibles | 72.9 | 2.3 | 70.6 | |||||||||
| La gestion des terres | 5.2 | — | 5.2 | |||||||||
| Consolidé | $ | 771.4 | $ | 27.5 | $ | 743.9 | ||||||
| Bénéfice brut: | ||||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 102.8 | $ | 2.5 | $ | 100.3 | ||||||
| Emballage papier et services | 35.8 | — | 35.8 | |||||||||
| Produits et services flexibles | 10.5 | 0.4 | 10.1 | |||||||||
| La gestion des terres | 2.2 | — | 2.2 | |||||||||
| Consolidé | $ | 151.3 | $ | 2.9 | $ | 148.4 | ||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | (2.6 | ) | $ | (24.7 | ) | $ | 22.1 | ||||
| Emballage papier et services | 21.2 | — | 21.2 | |||||||||
| Produits et services flexibles | (3.1 | ) | 0.1 | (3.2 | ) | |||||||
| La gestion des terres | 2.1 | — | 2.1 | |||||||||
| Consolidé | $ | 17.6 | $ | (24.6 | ) | $ | 42.2 | |||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments exceptionnels 11 : | ||||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | $ | 35.5 | $ | 0.1 | $ | 35.4 | ||||||
| Emballage papier et services | 22.7 | — | 22.7 | |||||||||
| Produits et services flexibles | (1.6 | ) | 0.1 | (1.7 | ) | |||||||
| La gestion des terres | 1.5 | — | 1.5 | |||||||||
| Consolidé | $ | 58.1 | $ | 0.2 | $ | 57.9 |
| __________ | ||||
| 11 | Voir le tableau contenu dans le présent document intitulé Rapprochement PCGR et non PCGR Bénéfice (perte) d’exploitation du segment avant éléments spéciaux pour un rapprochement du bénéfice (perte) d’exploitation de chaque segment avant éléments spéciaux. | |||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP CHIFFRE D’AFFAIRES NET AU CHIFFRE D’AFFAIRES HORS IMPACT DES CESSIONS ET CONVERSION DES DEVISES NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
|||||||||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | |||||||||||||||
| 2017 | 2016 | Augmenter en Ventes nettes ($) |
Augmenter en Ventes nettes (%) |
||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 820.9 | $ | 771.4 | $ | 49.5 | 6.4 | % | |||||||
| Impact des cessions | — | 27.5 | |||||||||||||
| Chiffre d’affaires net hors impact des cessions | $ | 820.9 | $ | 743.9 | |||||||||||
| Conversion de devise | (17.7 | ) | N / A | ||||||||||||
| Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises | $ | 838.6 | $ | 743.9 | $ | 94.7 | 12.7 | % | |||||||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP EMBALLAGES INDUSTRIELS RIGIDES & SERVICES CHIFFRE D’AFFAIRES NET AU CHIFFRE D’AFFAIRES HORS IMPACT DES CESSIONS ET CONVERSION DES DEVISES NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
|||||||||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | |||||||||||||||
| 2017 | 2016 | Augmenter en Ventes nettes ($) |
Augmenter en Ventes nettes (%) |
||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 561.5 | $ | 534.9 | $ | 26.6 | 5.0 | % | |||||||
| Impact des cessions | — | 25.2 | |||||||||||||
| Chiffre d’affaires net hors impact des cessions | $ | 561.5 | $ | 509.7 | |||||||||||
| Conversion de devise | (14.4 | ) | N / A | ||||||||||||
| Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises | $ | 575.9 | $ | 509.7 | $ | 66.2 | 13.0 | % | |||||||
| GREIF, INC. ET FILIALES RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP PRODUITS PRIMAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES NET SUR CHIFFRE D’AFFAIRES HORS IMPACT DES CESSIONS NON AUDITÉ (en millions de dollars) |
|||||||||||||||
| Trois mois terminés le 31 janvier | |||||||||||||||
| 2017 | 2016 | Augmenter en Produits primaires Ventes nettes ($) |
Augmenter en Produits primaires Ventes nettes (%) |
||||||||||||
| Emballage industriel rigide et services | |||||||||||||||
| Ventes nettes de produits primaires | $ | 493.9 | $ | 446.5 | |||||||||||
| Impact des cessions | — | — | |||||||||||||
| Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions | $ | 493.9 | $ | 446.5 | $ | 47.4 | 10.6 | % | |||||||
| Emballage papier et services | |||||||||||||||
| Ventes nettes de produits primaires | $ | 182.4 | $ | 158.1 | |||||||||||
| Impact des cessions | — | — | |||||||||||||
| Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions | $ | 182.4 | $ | 158.1 | $ | 24.3 | 15.3 | % | |||||||
| Produits et services flexibles | |||||||||||||||
| Ventes nettes de produits primaires | $ | 64.2 | $ | 64.1 | |||||||||||
| Impact des cessions | — | (2.3 | ) | ||||||||||||
| Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions | $ | 64.2 | $ | 61.8 | $ | 2.4 | 3.9 | % |
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Source : Greif, Inc.
Greif, Inc.
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