Comunicado de imprensa (PDF 272 KB)
DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)– A Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), líder mundial em produtos e serviços de embalagens industriais, anunciou os resultados do primeiro trimestre de 2017. “Nosso portfólio global apresentou resultados sólidos durante o primeiro trimestre”, disse o presidente e CEO da Greif, Pete Watson. “O lucro bruto e o lucro operacional antes de itens especiais da Greif1 as margens melhoraram à medida que continuamos a executar nossa estratégia de melhor atendimento ao cliente e execução comercial e operacional disciplinada. Olhando para o futuro, continuamos focados em avançar nossa estratégia para gerar maior valor de nosso portfólio para o benefício de nossos clientes e acionistas.”
Os destaques do primeiro trimestre incluem:
- As vendas líquidas aumentaram $49,5 milhões para $820,9 milhões, em comparação com $771,4 milhões no primeiro trimestre de 2016.
- O lucro bruto melhorou para $163,3 milhões, em comparação com $151,3 milhões no primeiro trimestre de 2016. A margem de lucro bruto melhorou para 19,9%, de 19,6% no primeiro trimestre de 2016.
- O lucro operacional melhorou $24,5 milhões e o lucro operacional antes de itens especiais melhorou $8,6 milhões em comparação ao primeiro trimestre de 2016. A margem de lucro operacional antes de itens especiais melhorou para 8,1% em comparação aos 7,5% do primeiro trimestre de 2016.
- Lucro líquido de $5,4 milhões ou $0,10 por ação Classe A diluída, em comparação com o prejuízo líquido de $(11,1) milhões ou $(0,19) por ação Classe A diluída no primeiro trimestre de 2016. Lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de $26,4 milhões ou $0,45 por ação Classe A diluída, em comparação com o lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de $23,0 milhões ou $0,40 por ação Classe A diluída no primeiro trimestre de 2016.
- A despesa com imposto de renda no primeiro trimestre de 2017 aumentou para $11,8 milhões, de $6,0 milhões no primeiro trimestre de 2016, devido principalmente a mudanças na combinação de renda, ao impacto de entidades com provisão para avaliação e a uma mudança nas afirmações relacionadas a lucros estrangeiros não remetidos que desencadearam uma cobrança no primeiro trimestre de 2017 de $4,4 milhões.
- O caixa utilizado nas atividades operacionais aumentou $17,9 milhões em comparação ao primeiro trimestre de 2016. Fluxo de caixa livre2 caiu $9,4 milhões em comparação ao primeiro trimestre de 2016, principalmente devido ao aumento nas compras de matéria-prima no primeiro trimestre de 2017 em comparação a 2016, em antecipação a aumentos de curto prazo nos custos de matéria-prima.
- Durante o primeiro trimestre de 2017, a Companhia adquiriu um contrato de anuidade de aproximadamente $49,2 milhões com ativos de plano de pensão de benefício definido e, em conexão com tal compra, a obrigação de pensão para certos aposentados sob aquele plano nos Estados Unidos foi irrevogavelmente transferida do plano para o contrato de anuidade. Além disso, pagamentos de quantia única totalizando $35,1 milhões foram feitos de ativos de plano de benefício definido para certos participantes que concordaram em aceitar tais pagamentos, representando o valor atual do respectivo benefício de pensão desses participantes. Os itens de liquidação descritos acima resultaram em uma redução na obrigação de benefício projetada de $84,3 milhões e uma taxa de liquidação não monetária de $23,5 milhões.
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| 1 | Um resumo de todos os itens especiais que são excluídos do lucro líquido antes dos itens especiais, dos lucros por ação Classe A diluída antes dos itens especiais e do lucro operacional antes dos itens especiais é apresentado na tabela Destaques Financeiros Selecionados após o Resumo de Dividendos neste comunicado. | |||
| 2 | O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos. | |||
Nota: Uma reconciliação das diferenças entre todas as medidas financeiras não-GAAP usadas neste comunicado com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis está incluída nos cronogramas financeiros que fazem parte deste comunicado. Essas medidas financeiras não-GAAP pretendem complementar e devem ser lidas em conjunto com nossos resultados financeiros. Elas não devem ser consideradas uma alternativa ou substituição para, e não devem ser consideradas superiores a, nossos resultados financeiros reportados. Consequentemente, os usuários dessas informações financeiras não devem depositar confiança indevida nessas medidas financeiras não-GAAP.
Perspectivas da empresa
Reafirmamos nossa orientação para o ano fiscal de 2017, conforme estabelecido abaixo.
| Lucro por ação da Classe A antes de itens especiais | $2.78 – $3.08 |
Observação: a orientação sobre os lucros por ação Classe A do GAAP de 2017 não é fornecida neste comunicado devido ao potencial de um ou mais dos seguintes eventos, cujo momento e magnitude não podemos prever com segurança: ganhos ou perdas na alienação de negócios, terras florestais ou propriedades, plantas e equipamentos, encargos líquidos por redução ao valor recuperável de ativos não monetários devido a mudanças não previstas nos negócios, atividades relacionadas à reestruturação, acordos de pensão não monetários ou custos de aquisição e os efeitos fiscais desses itens e outros eventos relacionados ao imposto de renda. Nenhuma reconciliação do lucro por ação da Classe A do ano fiscal de 2017 antes da orientação de itens especiais, uma medida financeira não GAAP que exclui ganhos e perdas na alienação de negócios, terras florestais e propriedades, instalações e equipamentos, custos de aquisição, encargos de liquidação de pensão não monetários, encargos de reestruturação e imparidade está incluída neste comunicado porque, devido à alta variabilidade e dificuldade em fazer previsões e projeções precisas de algumas das informações excluídas, juntamente com algumas das informações excluídas não sendo verificáveis ou acessíveis, não podemos quantificar certos valores que seriam necessários para serem incluídos na medida financeira GAAP mais diretamente comparável sem esforços irracionais.
Resultados do segmento
As vendas líquidas são impactadas principalmente pelo volume de produtos primários vendidos, preços de venda, mix de produtos e o impacto de mudanças em moedas estrangeiras em relação ao dólar americano. As tabelas abaixo mostram o impacto percentual de cada um desses itens nas vendas líquidas de nossos produtos primários, incluindo e excluindo alienações, para o primeiro trimestre de 2017 em comparação com o primeiro trimestre de 2016 para os segmentos de negócios com operações de fabricação:
| Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários | Industrial RígidoEmbalagem eServiços* | Embalagem de papel eServiços* | Produtos Flexíveis& Serviços* | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (2.7 | )% | — | (4.3 | )% | ||||
| Volume | 3.0 | % | 16.1 | % | (0.7 | )% | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 10.3 | % | (0.8 | )% | 5.1 | % | |||
| Impacto total dos produtos primários | 10.6 | % | 15.3 | % | 0.1 | % | |||
| Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários, excluindo alienações: | Industrial RígidoEmbalagem eServiços* | Embalagem de papel eServiços* | Produtos Flexíveis& Serviços* | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (2.7 | )% | — | (4.5 | )% | ||||
| Volume | 3.0 | % | 16.1 | % | 3.5 | % | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 10.3 | % | (0.8 | )% | 4.9 | % | |||
| Impacto total dos produtos primários | 10.6 | % | 15.3 | % | 3.9 | % | |||
| * Os produtos primários são tambores de aço, plástico e fibra; contêineres intermediários para granéis; papelão ondulado, chapas médias e corrugadas e contêineres corrugados; e contêineres intermediários flexíveis para granéis de 1 e 2 alças e 4 alças. |
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços
As vendas líquidas aumentaram $26,6 milhões para $561,5 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $534,9 milhões no primeiro trimestre de 2016. Desinvestimentos (todos envolvendo produtos não primários) e conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em $25,2 milhões e $14,4 milhões, respectivamente, no primeiro trimestre de 2017, em comparação com o primeiro trimestre de 2016. O aumento de $66,2 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com o primeiro trimestre de 2016, deveu-se principalmente a um aumento nos preços de venda de nossos produtos primários devido a decisões estratégicas de preços e aumentos nos preços de índice de 10,3% e um aumento nos volumes de 3,0%.
O lucro bruto aumentou para $112,4 milhões (20,0%) no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $102,8 milhões (19,2%) no primeiro trimestre de 2016, devido aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas, melhorias nos custos de produção e alienação de ativos selecionados não essenciais e de baixo desempenho durante 2016.
O lucro operacional foi de $28,7 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com um prejuízo operacional de $2,6 milhões no primeiro trimestre de 2016. O lucro operacional antes de itens especiais e excluindo o impacto de alienações aumentou para $43,4 milhões no primeiro trimestre de 2017, de $35,4 milhões no primeiro trimestre de 2016, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto e a um benefício devido a uma redução nos custos corporativos alocados.
Embalagens de papel e serviços
As vendas líquidas aumentaram $24,5 milhões para $182,9 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $158,4 milhões no primeiro trimestre de 2016. O aumento foi devido principalmente a um aumento nos volumes de negócios nas fábricas e instalações de alimentadores de folhas e ao aumento nas vendas de produtos especiais de $12,0 milhões do primeiro trimestre de 2016 para o primeiro trimestre de 2017.
O lucro bruto foi de $35,3 milhões (19,3%) no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $35,8 milhões (22,6%) no primeiro trimestre de 2016. A redução na margem de lucro bruto foi devida principalmente ao aumento dos custos de insumos, bem como às reduções nos preços do índice de papelão para embalagens publicado, substancialmente compensados por um aumento nos volumes.
O lucro operacional foi de $10,8 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $21,2 milhões no primeiro trimestre de 2016. O lucro operacional antes de itens especiais diminuiu para $19,9 milhões no primeiro trimestre de 2017, de $22,7 milhões no primeiro trimestre de 2017, devido principalmente a um aumento nos custos com pensões e custos corporativos alocados.
Produtos e serviços flexíveis
As vendas líquidas diminuíram $3,2 milhões para $69,7 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $72,9 milhões no primeiro trimestre de 2016, devido principalmente ao impacto de uma alienação em 2016 de uma unidade que vendia produtos primários. Excluindo o impacto dessa alienação, as melhorias no volume de produtos primários aumentaram as vendas líquidas em 3,5 por cento do primeiro trimestre de 2016 para o primeiro trimestre de 2017.
O lucro bruto foi de $13,1 milhões (18,8%) no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $10,5 milhões (14,4%) no primeiro trimestre de 2016. A melhora da margem foi devido à redução dos custos de mão de obra e de produção fixa e ao impacto contínuo das decisões estratégicas de volume e preços ao longo de 2016.
O lucro operacional foi de $0,5 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com um prejuízo operacional de $3,1 milhões no primeiro trimestre de 2016. O lucro operacional antes de itens especiais foi de $1,6 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com um prejuízo operacional de $1,6 milhões no primeiro trimestre de 2016. A melhora no lucro operacional antes de itens especiais deveu-se principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Gestão de Terras
As vendas líquidas aumentaram $1,6 milhões para $6,8 milhões no primeiro trimestre de 2017, em comparação com $5,2 milhões no primeiro trimestre de 2016.
O lucro operacional foi de $2,1 milhões no primeiro trimestre de 2017 e 2016, com um aumento nos custos corporativos alocados compensando o impacto do aumento nas vendas líquidas.
Resumo de dividendos
Em 28 de fevereiro de 2017, o Conselho de Administração declarou dividendos trimestrais em dinheiro de $0,42 por ação de Ações Ordinárias Classe A e $0,63 por ação de Ações Ordinárias Classe B. Os dividendos são pagáveis em 1º de abril de 2017, aos acionistas registrados no fechamento do expediente em 17 de março de 2017.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DESTAQUES FINANCEIROS SELECIONADOS NÃO AUDITADO (Dólares em milhões, exceto valores por ação) |
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| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Destaques financeiros selecionados | ||||||||
| Vendas líquidas | $ | 820.9 | $ | 771.4 | ||||
| Lucro bruto | 163.3 | 151.3 | ||||||
| Margem de lucro bruto | 19.9 | % | 19.6 | % | ||||
| Lucro operacional | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais | 66.7 | 58.1 | ||||||
| EBITDA | 69.2 | 46.9 | ||||||
| EBITDA antes de itens especiais | 93.8 | 87.4 | ||||||
| Dinheiro usado em atividades operacionais | (44.1 | ) | (26.2 | ) | ||||
| Fluxo de caixa livre | (65.4 | ) | (56.0 | ) | ||||
| Lucro (prejuízo) líquido atribuível à Greif, Inc. | 5.4 | (11.1 | ) | |||||
| Lucro (prejuízo) diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. | $ | 0.10 | $ | (0.19 | ) | |||
| Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. antes de itens especiais | $ | 0.45 | $ | 0.40 | ||||
| Itens especiais | ||||||||
| Encargos de reestruturação | $ | (0.3 | ) | $ | 2.3 | |||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 23.5 | — | ||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos e negócios, líquido | (0.5 | ) | (0.9 | ) | ||||
| Total de itens especiais | $ | 24.6 | $ | 40.5 | ||||
| Total de itens especiais, líquido de impostos e participação não controladora | 21.0 | 34.1 | ||||||
| Impacto dos itens especiais totais, líquidos de impostos, nos lucros diluídos da Classe A por ação atribuíveis à Greif, Inc. | $ | 0.35 | $ | 0.59 | ||||
| 31 de janeiro de 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||||
| Capital de giro operacional4 | 362.6 | 304.6 |
| __________ | ||||
| 4 | O capital de giro operacional representa contas a receber comerciais mais estoques menos contas a pagar. | |||
Teleconferência
A empresa realizará uma teleconferência para discutir os resultados do primeiro trimestre de 2017 em 2 de março de 2017, às 10:00 da manhã, horário do leste (ET). Para participar, os chamadores nacionais devem ligar para 877-201-0168. O Greif ID é 67687104. O número para chamadores internacionais é 1-647-788-4901. As linhas telefônicas abrirão às 9:30 da manhã, horário do leste. A teleconferência também estará disponível por meio de um webcast ao vivo, incluindo slides, que podem ser acessados em http://investor.greif.com clicando na aba Eventos e Apresentações e pesquisando no calendário de eventos. Uma repetição da teleconferência estará disponível no site da Empresa aproximadamente duas horas após a chamada.
Sobre a Greif
A Greif é líder global em produtos e serviços de embalagens industriais e está buscando sua visão de se tornar a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo em embalagens industriais. A empresa produz contêineres de aço, plástico, fibra, flexíveis, corrugados e recondicionados, contêineres intermediários a granel, papelão para contêineres e acessórios para embalagens, e fornece serviços de enchimento, embalagem e recondicionamento de embalagens industriais para uma ampla gama de indústrias. A Greif também administra propriedades de madeira no sudeste dos Estados Unidos. A empresa está estrategicamente posicionada em mais de 40 países para atender clientes globais e regionais. Informações adicionais estão no site da empresa em www.greif.com.
Declarações prospectivas
Este comunicado contém declarações prospectivas dentro do significado do Private Securities Litigation Reform Act de 1995. As palavras "pode", "irá", "espera", "pretende", "estima", "antecipa", "aspiração", "objetivo", "projeta", "acredita", "continua", "no caminho certo" ou "alvo" ou o negativo delas e expressões semelhantes, entre outras, identificam declarações prospectivas. Todas as declarações prospectivas são baseadas em suposições, expectativas e outras informações atualmente disponíveis para a administração. Tais declarações prospectivas estão sujeitas a certos riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos. Os mais significativos desses riscos e incertezas são descritos na Parte I do Relatório Anual da Empresa no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de outubro de 2016. A Empresa não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas.
Embora a Empresa acredite que as expectativas refletidas nas declarações prospectivas tenham uma base razoável, a Empresa não pode dar nenhuma garantia de que essas expectativas se mostrarão corretas. As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da Empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos nas declarações. Tais riscos e incertezas que podem causar uma diferença incluem, mas não estão limitados a, o seguinte: (i) historicamente, nosso negócio tem sido sensível a mudanças nas condições econômicas ou comerciais gerais, (ii) podemos não implementar com sucesso nossas estratégias comerciais, incluindo atingir nossos objetivos de transformação e crescimento, (iii) nossas operações nos sujeitam a riscos cambiais e políticos que podem afetar adversamente nossos resultados operacionais, (iv) a atual e futura desafiadora economia global e a interrupção e volatilidade dos mercados financeiros e de crédito podem afetar adversamente nossos negócios, (v) a consolidação contínua de nossa base de clientes e fornecedores pode intensificar a pressão sobre os preços, (vi) operamos em setores altamente competitivos, (vii) nosso negócio é sensível a mudanças nas demandas do setor, (viii) flutuações e escassez de preços de matéria-prima e energia podem impactar adversamente nossas operações e custos de fabricação, (ix) condições geopolíticas, incluindo atos diretos ou indiretos de guerra ou terrorismo, podem ter um efeito adverso material em nossas operações e resultados financeiros, (x) podemos encontrar dificuldades decorrentes de aquisições, (xi) em conexão com aquisições ou alienações, podemos ficar sujeitos a responsabilidades, (xii) podemos incorrer em custos adicionais de reestruturação e não há garantia de que nossos esforços para reduzir custos serão bem-sucedidos, (xiii) iniciativas de legislação tributária ou desafios às nossas posições fiscais podem impactar negativamente nossos resultados ou condição, (xiv) a realização total de nossos ativos fiscais diferidos pode ser afetada por uma série de fatores, (xv) várias operações são conduzidas por joint ventures que não podemos operar exclusivamente para nosso benefício, (xvi) certos acordos que regem nossas joint ventures fornecem aos nossos parceiros opções de compra ou venda, (xvii) nossa capacidade de atrair, desenvolver e reter funcionários, gerentes e executivos talentosos e qualificados é fundamental para nosso sucesso, (xviii) nossos negócios podem ser impactados negativamente por paralisações de trabalho e outras questões de relações trabalhistas, (xix) podemos não identificar com sucesso imigrantes ilegais em nossa força de trabalho, (xx) nossos planos de pensão e pós-aposentadoria são subfinanciados e exigirão contribuições futuras em dinheiro e nossas contribuições futuras em dinheiro podem ser maiores do que esperamos, cada uma das quais pode ter um efeito adverso material em nossa condição financeira e liquidez, (xxi) podemos estar sujeitos a perdas que podem não ser cobertos total ou parcialmente por reservas de seguro existentes ou cobertura de seguro, (xxii) nossos negócios dependem das operações ininterruptas de nossas instalações, sistemas e funções comerciais, incluindo nossa tecnologia da informação (TI) e outros sistemas comerciais, (xxiii) uma violação de segurança de informações de clientes, funcionários, fornecedores ou da empresa pode ter um efeito adverso material em nossos negócios, condição financeira e resultados operacionais, (xxiv) legislação/regulamentação relacionada a questões ambientais, de saúde e segurança e responsabilidade social corporativa podem impactar negativamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxv) reivindicações de responsabilidade do produto e outros processos legais podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxvi) podemos incorrer em multas ou penalidades, danos à nossa reputação ou outras consequências adversas se nossos funcionários, agentes ou parceiros comerciais violarem, ou forem acusados de violar, leis antissuborno, de concorrência ou outras, (xxvii) mudanças climáticas, regulamentações de mudanças climáticas e efeitos de gases de efeito estufa podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxviii) a frequência e o volume de nossas vendas de madeira e terras florestais impactarão nosso desempenho financeiro, (xxix) mudanças nos princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (US GAAP) e as regras e regulamentos da SEC podem impactar materialmente nossos resultados reportados, (xxx) se a Empresa não mantiver um sistema eficaz de controle interno, a Empresa pode não ser capaz de reportar resultados financeiros com precisão ou evitar fraudes, e (xxxi) a Empresa tem uma quantidade significativa de ágio e ativos de longa duração que, se prejudicados no futuro, impactariam negativamente nossos resultados operacionais. Os riscos descritos acima não são abrangentes e, dados esses e outros possíveis riscos e incertezas, os investidores não devem depositar confiança indevida em declarações prospectivas como uma previsão de resultados reais. Para uma discussão detalhada dos riscos e incertezas mais significativos que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, consulte “Fatores de Risco” na Parte I, Item 1A do nosso Formulário 10-K mais recentemente arquivado e nossos outros registros na Securities and Exchange Commission. Todas as declarações prospectivas feitas neste comunicado à imprensa são expressamente qualificadas em sua totalidade por referência a tais fatores de risco. Exceto na extensão limitada exigida pela lei aplicável, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS CONSOLIDADAS RESUMIDAS NÃO AUDITADO (Dólares e ações em milhões, exceto valores por ação) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Vendas líquidas | $ | 820.9 | $ | 771.4 | ||||
| Custo dos produtos vendidos | 657.6 | 620.1 | ||||||
| Lucro bruto | 163.3 | 151.3 | ||||||
| Despesas de vendas, gerais e administrativas | 96.6 | 93.2 | ||||||
| Encargos de reestruturação | (0.3 | ) | 2.3 | |||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Taxa de liquidação de pensão | 23.5 | — | ||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos, líquido | (1.0 | ) | (0.9 | ) | ||||
| Perda na alienação de empresas | 0.5 | — | ||||||
| Lucro operacional | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Despesa de juros, líquida | 18.7 | 18.5 | ||||||
| Outras despesas, líquidas | 3.6 | 3.0 | ||||||
| Lucro (prejuízo) antes da despesa com imposto de renda e lucro patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquido | 19.8 | (3.9 | ) | |||||
| Despesa com imposto de renda | 11.8 | 6.0 | ||||||
| Lucro (prejuízo) líquido | 8.0 | (9.9 | ) | |||||
| Lucro líquido atribuível a interesses não controladores | (2.6 | ) | (1.2 | ) | ||||
| Lucro (prejuízo) líquido atribuível à Greif, Inc. | $ | 5.4 | $ | (11.1 | ) | |||
| Lucro (prejuízo) básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.10 | $ | (0.19 | ) | |||
| Ações ordinárias classe B | $ | 0.13 | $ | (0.29 | ) | |||
| Lucro (prejuízo) diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.10 | $ | (0.19 | ) | |||
| Ações ordinárias classe B | $ | 0.13 | $ | (0.29 | ) | |||
| Ações usadas para calcular o lucro básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.7 | ||||||
| Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.1 | ||||||
| Ações usadas para calcular o lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.7 | ||||||
| Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.1 | ||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS BALANÇOS PATRIMONIAIS CONSOLIDADOS RESUMIDOS NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
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| 31 de janeiro de 2017 | 31 de outubro de 2016 | ||||||
| ATIVOS | |||||||
| ATIVOS CORRENTES | |||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | $ | 106.8 | $ | 103.7 | |||
| Contas a receber comerciais | 391.3 | 399.2 | |||||
| Inventários | 304.2 | 277.4 | |||||
| Outros ativos circulantes | 234.8 | 140.0 | |||||
| 1,037.1 | 920.3 | ||||||
| ATIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Boa vontade | 747.9 | 786.4 | |||||
| Ativos intangíveis | 89.0 | 110.6 | |||||
| Ativos detidos por entidades de propósito específico | 50.9 | 50.9 | |||||
| Outros ativos de longo prazo | 138.8 | 120.9 | |||||
| 1,026.6 | 1,068.8 | ||||||
| PROPRIEDADES, PLANTAS E EQUIPAMENTOS | 1,135.6 | 1,163.9 | |||||
| $ | 3,199.3 | $ | 3,153.0 | ||||
| PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO | |||||||
| PASSIVO CIRCULANTE | |||||||
| Contas a pagar | $ | 332.9 | $ | 372.0 | |||
| Empréstimos de curto prazo | 38.9 | 51.6 | |||||
| Porção atual da dívida de longo prazo | — | — | |||||
| Outros passivos correntes | 248.5 | 235.6 | |||||
| 620.3 | 659.2 | ||||||
| PASSIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Dívida de longo prazo | 1,074.8 | 974.6 | |||||
| Passivos detidos por entidades com fins especiais | 43.3 | 43.3 | |||||
| Outros passivos de longo prazo | 463.2 | 486.2 | |||||
| 1,581.3 | 1,504.1 | ||||||
| INTERESSE NÃO CONTROLÁVEL RESGATÁVEL | 32.5 | 31.8 | |||||
| EQUIDADE | |||||||
| Patrimônio líquido total da Greif, Inc. | 955.0 | 947.4 | |||||
| Interesses não controladores | 10.2 | 10.5 | |||||
| 965.2 | 957.9 | ||||||
| $ | 3,199.3 | $ | 3,153.0 | ||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS RESUMIDAS DOS FLUXOS DE CAIXA (NÃO AUDITADO) (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS: | ||||||||
| Lucro (prejuízo) líquido | $ | 8.0 | $ | (9.9 | ) | |||
| Depreciação, exaustão e amortização | 30.7 | 32.3 | ||||||
| Imparidades de ativos | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Perda de liquidação de pensão | 23.5 | — | ||||||
| Outros ajustes não monetários ao lucro líquido | (10.3 | ) | 0.1 | |||||
| Alterações no capital de giro operacional | (65.1 | ) | (35.2 | ) | ||||
| Preço de compra diferido em recebíveis vendidos | (23.1 | ) | (15.9 | ) | ||||
| Diminuição do caixa devido a alterações em outros ativos e passivos | (9.7 | ) | (36.7 | ) | ||||
| Caixa líquido utilizado em atividades operacionais | (44.1 | ) | (26.2 | ) | ||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||||||||
| Cobrança de notas subordinadas a receber | — | 44.2 | ||||||
| Aquisições de imóveis, instalações e equipamentos | (21.3 | ) | (29.8 | ) | ||||
| Compras e investimentos em propriedades madeireiras | (2.1 | ) | — | |||||
| Produto da venda de propriedades, instalações e equipamentos, empresas, terras florestais e outros ativos | 2.5 | 2.1 | ||||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de investimento | (20.9 | ) | 16.5 | |||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||||||||
| Produto de (pagamentos de) dívida, líquido | 97.7 | (2.4 | ) | |||||
| Dividendos pagos aos acionistas da Greif, Inc. | (24.5 | ) | (24.5 | ) | ||||
| Outro | (0.5 | ) | (0.2 | ) | ||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de financiamento | 72.7 | (27.1 | ) | |||||
| Efeitos das taxas de câmbio sobre o dinheiro | (4.6 | ) | (4.1 | ) | ||||
| Aumento (diminuição) líquido em caixa e equivalentes de caixa | 3.1 | (40.9 | ) | |||||
| Caixa e equivalentes de caixa, início do período | 103.7 | 106.2 | ||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, fim do período | $ | 106.8 | $ | 65.3 | ||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DESTAQUES FINANCEIROS POR SEGMENTO NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Vendas líquidas: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 561.5 | $ | 534.9 | ||||
| Embalagens de papel e serviços | 182.9 | 158.4 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 69.7 | 72.9 | ||||||
| Gestão de Terras | 6.8 | 5.2 | ||||||
| Total de vendas líquidas | $ | 820.9 | $ | 771.4 | ||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 28.7 | $ | (2.6 | ) | |||
| Embalagens de papel e serviços | 10.8 | 21.2 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.5 | (3.1 | ) | |||||
| Gestão de Terras | 2.1 | 2.1 | ||||||
| Lucro operacional total | $ | 42.1 | $ | 17.6 | ||||
| EBITDA5: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 45.7 | $ | 17.5 | ||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.1 | 28.9 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.2 | (2.3 | ) | |||||
| Gestão de Terras | 3.2 | 2.8 | ||||||
| EBITDA total | $ | 69.2 | $ | 46.9 | ||||
| EBITDA antes de itens especiais: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 60.4 | $ | 55.6 | ||||
| Embalagens de papel e serviços | 28.2 | 30.4 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.3 | (0.8 | ) | |||||
| Gestão de Terras | 2.9 | 2.2 | ||||||
| EBITDA total antes de itens especiais | $ | 93.8 | $ | 87.4 |
| __________ | ||||
| 5 | O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado. Veja as reconciliações na tabela do EBITDA do Segmento. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DESTAQUES FINANCEIROS POR REGIÃO GEOGRÁFICA NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Vendas líquidas: | ||||||||
| Estados Unidos | $ | 408.0 | $ | 372.4 | ||||
| Europa, Oriente Médio e África | 285.9 | 276.2 | ||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 127.0 | 122.8 | ||||||
| Total de vendas líquidas | 820.9 | 771.4 | ||||||
| Lucro bruto: | ||||||||
| Estados Unidos | $ | 85.2 | $ | 78.9 | ||||
| Europa, Oriente Médio e África | 55.8 | 47.7 | ||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 22.3 | 24.7 | ||||||
| Lucro bruto total | $ | 163.3 | $ | 151.3 | ||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||
| Estados Unidos | $ | 5.3 | $ | 18.5 | ||||
| Europa, Oriente Médio e África | 24.1 | 5.9 | ||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 12.7 | (6.8 | ) | |||||
| Lucro operacional total | $ | 42.1 | $ | 17.6 | ||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
|||||||
| 31 de janeiro de 2017 | 31 de outubro de 2016 | ||||||
| Contas a receber comerciais | $ | 391.3 | $ | 399.2 | |||
| Mais: inventários | 304.2 | 277.4 | |||||
| Menos: contas a pagar | 332.9 | 372.0 | |||||
| Capital de giro operacional | $ | 362.6 | $ | 304.6 | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP EBITDA CONSOLIDADO6 NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Lucro (prejuízo) líquido | $ | 8.0 | $ | (9.9 | ) | |||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 18.7 | 18.5 | ||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 11.8 | 6.0 | ||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 30.7 | 32.3 | ||||||
| EBITDA | $ | 69.2 | $ | 46.9 | ||||
| Lucro (prejuízo) líquido | $ | 8.0 | $ | (9.9 | ) | |||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 18.7 | 18.5 | ||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 11.8 | 6.0 | ||||||
| Mais: Outras despesas, líquidas | 3.6 | 3.0 | ||||||
| Lucro operacional | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 3.6 | 3.0 | ||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 30.7 | 32.3 | ||||||
| EBITDA | $ | 69.2 | $ | 46.9 |
| __________ | ||||
| 6 | O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. Conforme demonstrado nesta tabela, o EBITDA também pode ser calculado com referência ao lucro operacional. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP EBITDA DO SEGMENTO7 NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | ||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional | $ | 28.7 | $ | (2.6 | ) | |||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 2.4 | 1.7 | ||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 19.4 | 21.8 | ||||||
| EBITDA | $ | 45.7 | $ | 17.5 | ||||
| Encargos de reestruturação | (0.5 | ) | 1.4 | |||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.6 | 36.8 | ||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 14.1 | — | ||||||
| Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | (0.5 | ) | (0.1 | ) | ||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 60.4 | $ | 55.6 | ||||
| Embalagens de papel e serviços | ||||||||
| Lucro operacional | $ | 10.8 | $ | 21.2 | ||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 8.3 | 7.7 | ||||||
| EBITDA | $ | 19.1 | $ | 28.9 | ||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | 1.5 | ||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 9.2 | — | ||||||
| Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | (0.1 | ) | — | |||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 28.2 | $ | 30.4 | ||||
| Produtos e serviços flexíveis | ||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional | $ | 0.5 | $ | (3.1 | ) | |||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 1.2 | 1.3 | ||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 1.9 | 2.1 | ||||||
| EBITDA | $ | 1.2 | $ | (2.3 | ) | |||
| Encargos de reestruturação | 0.2 | 0.9 | ||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 0.3 | 0.8 | ||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.1 | — | ||||||
| (Ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos, líquido | 0.5 | (0.2 | ) | |||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 2.3 | $ | (0.8 | ) | |||
| Gestão de Terras | ||||||||
| Lucro operacional | $ | 2.1 | $ | 2.1 | ||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 1.1 | 0.7 | ||||||
| EBITDA | $ | 3.2 | $ | 2.8 | ||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.1 | — | ||||||
| Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | (0.4 | ) | (0.6 | ) | ||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 2.9 | $ | 2.2 | ||||
| EBITDA consolidado | $ | 69.2 | $ | 46.9 | ||||
| EBITDA consolidado antes de itens especiais | $ | 93.8 | $ | 87.4 |
| __________ | ||||
| 7 | O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP FLUXO DE CAIXA LIVRE8 NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Caixa líquido utilizado em atividades operacionais | $ | (44.1 | ) | $ | (26.2 | ) | ||
| Dinheiro pago por compras de propriedades, instalações e equipamentos | (21.3 | ) | (29.8 | ) | ||||
| Fluxo de caixa livre | $ | (65.4 | ) | $ | (56.0 | ) |
| __________ | ||||
| 8 | O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP LUCRO (PREJUÍZO) OPERACIONAL DO SEGMENTO ANTES DE ITENS ESPECIAIS9 NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 28.7 | $ | (2.6 | ) | |||
| Embalagens de papel e serviços | 10.8 | 21.2 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.5 | (3.1 | ) | |||||
| Gestão de Terras | 2.1 | 2.1 | ||||||
| Lucro operacional total | 42.1 | 17.6 | ||||||
| Encargos de reestruturação: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | (0.5 | ) | 1.4 | |||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.2 | 0.9 | ||||||
| Total de encargos de reestruturação | (0.3 | ) | 2.3 | |||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | 1.6 | 36.8 | ||||||
| Embalagens de papel e serviços | — | 1.5 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.3 | 0.8 | ||||||
| Total de encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.9 | 39.1 | ||||||
| Encargo de liquidação de pensão não monetário: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | 14.1 | — | ||||||
| Embalagens de papel e serviços | 9.2 | — | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.1 | — | ||||||
| Gestão de Terras | 0.1 | — | ||||||
| Encargo total de liquidação de pensão não monetária | 23.5 | — | ||||||
| (Ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | (0.5 | ) | (0.1 | ) | ||||
| Embalagens de papel e serviços | (0.1 | ) | — | |||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.5 | (0.2 | ) | |||||
| Gestão de Terras | (0.4 | ) | (0.6 | ) | ||||
| Ganho total na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (0.5 | ) | (0.9 | ) | ||||
| Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais: | ||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | 43.4 | 35.5 | ||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.9 | 22.7 | ||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.6 | (1.6 | ) | |||||
| Gestão de Terras | 1.8 | 1.5 | ||||||
| Lucro operacional total antes de itens especiais | $ | 66.7 | $ | 58.1 |
| __________ | ||||
| 9 | O lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais é definido como lucro (prejuízo) operacional, mais encargos de reestruturação, mais encargos não monetários de liquidação de pensão, mais encargos não monetários de imparidade, menos (ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos, líquido. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP LUCRO LÍQUIDO E LUCRO CLASSE A POR AÇÃO ANTES DE ITENS ESPECIAIS NÃO AUDITADO (Dólares em milhões, exceto valores por ação) |
||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro de 2017 | Classe A | |||||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | $ | 5.4 | $ | 0.10 | ||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (0.5 | ) | (0.01 | ) | ||||
| Encargos de reestruturação | 3.8 | 0.06 | ||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.5 | 0.03 | ||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 16.2 | $ | 0.27 | |||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. excluindo itens especiais | $ | 26.4 | $ | 0.45 | ||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro de 2016 | Classe A | |||||||
| Prejuízo líquido atribuível à Greif, Inc. | $ | (11.1 | ) | $ | (0.19 | ) | ||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (0.6 | ) | (0.01 | ) | ||||
| Encargos de reestruturação | 1.5 | 0.04 | ||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 33.2 | 0.56 | ||||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. excluindo itens especiais | $ | 23.0 | $ | 0.40 | ||||
| Todos os itens especiais são líquidos de impostos e interesses não controladores |
| Os resultados dos três meses encerrados em 31 de janeiro de 2017 para o Lucro Líquido Atribuível à Greif, Inc. Excluindo Itens Especiais são líquidos de impostos de $2,9 milhões e líquidos de participação não controladora de $0,7 milhões. Incluído no item especial de encargos de reestruturação está um encargo de imposto de renda de $4,4 milhões devido a uma mudança nas afirmações relacionadas a lucros estrangeiros não remetidos como resultado da reestruturação de nosso portfólio de dívida intercompanhia. A taxa de imposto excluindo o impacto de itens especiais para o primeiro trimestre de 2017 foi de 33,1%. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
|||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | |||||||||||
| 2017 | Impacto deDesinvestimentos | Excluindo oImpacto deDesinvestimentos | |||||||||
| Vendas Líquidas: | |||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 561.5 | $ | — | $ | 561.5 | |||||
| Embalagens de papel e serviços | 182.9 | — | 182.9 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 69.7 | — | 69.7 | ||||||||
| Gestão de Terras | 6.8 | — | 6.8 | ||||||||
| Consolidado | $ | 820.9 | $ | — | $ | 820.9 | |||||
| Lucro bruto: | |||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 112.4 | $ | — | $ | 112.4 | |||||
| Embalagens de papel e serviços | 35.3 | — | 35.3 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 13.1 | — | 13.1 | ||||||||
| Gestão de Terras | 2.5 | — | 2.5 | ||||||||
| Consolidado | $ | 163.3 | $ | — | $ | 163.3 | |||||
| Lucro operacional: | |||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 28.7 | $ | 0.1 | $ | 28.6 | |||||
| Embalagens de papel e serviços | 10.8 | — | 10.8 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.5 | — | 0.5 | ||||||||
| Gestão de Terras | 2.1 | — | 2.1 | ||||||||
| Consolidado | $ | 42.1 | $ | 0.1 | $ | 42.0 | |||||
| Lucro operacional antes de itens especiais10: | |||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 43.4 | $ | — | $ | 43.4 | |||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.9 | — | 19.9 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.6 | — | 1.6 | ||||||||
| Gestão de Terras | 1.8 | — | 1.8 | ||||||||
| Consolidado | $ | 66.7 | $ | — | $ | 66.7 |
| __________ | ||||
| 10 | Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES (CONTINUAÇÃO) NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | ||||||||||||
| 2016 | Impacto deDesinvestimentos | Excluindo oImpacto deDesinvestimentos | ||||||||||
| Vendas Líquidas: | ||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 534.9 | $ | 25.2 | $ | 509.7 | ||||||
| Embalagens de papel e serviços | 158.4 | — | 158.4 | |||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 72.9 | 2.3 | 70.6 | |||||||||
| Gestão de Terras | 5.2 | — | 5.2 | |||||||||
| Consolidado | $ | 771.4 | $ | 27.5 | $ | 743.9 | ||||||
| Lucro bruto: | ||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 102.8 | $ | 2.5 | $ | 100.3 | ||||||
| Embalagens de papel e serviços | 35.8 | — | 35.8 | |||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 10.5 | 0.4 | 10.1 | |||||||||
| Gestão de Terras | 2.2 | — | 2.2 | |||||||||
| Consolidado | $ | 151.3 | $ | 2.9 | $ | 148.4 | ||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | (2.6 | ) | $ | (24.7 | ) | $ | 22.1 | ||||
| Embalagens de papel e serviços | 21.2 | — | 21.2 | |||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (3.1 | ) | 0.1 | (3.2 | ) | |||||||
| Gestão de Terras | 2.1 | — | 2.1 | |||||||||
| Consolidado | $ | 17.6 | $ | (24.6 | ) | $ | 42.2 | |||||
| Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais11: | ||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 35.5 | $ | 0.1 | $ | 35.4 | ||||||
| Embalagens de papel e serviços | 22.7 | — | 22.7 | |||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (1.6 | ) | 0.1 | (1.7 | ) | |||||||
| Gestão de Terras | 1.5 | — | 1.5 | |||||||||
| Consolidado | $ | 58.1 | $ | 0.2 | $ | 57.9 |
| __________ | ||||
| 11 | Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais. | |||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
|||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | |||||||||||||||
| 2017 | 2016 | Aumento em Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Vendas Líquidas (%) |
||||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 820.9 | $ | 771.4 | $ | 49.5 | 6.4 | % | |||||||
| Impacto das alienações | — | 27.5 | |||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 820.9 | $ | 743.9 | |||||||||||
| Tradução de moeda | (17.7 | ) | N / D | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 838.6 | $ | 743.9 | $ | 94.7 | 12.7 | % | |||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP EMBALAGENS INDUSTRIAIS RÍGIDAS E SERVIÇOS VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
|||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | |||||||||||||||
| 2017 | 2016 | Aumento em Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Vendas Líquidas (%) |
||||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 561.5 | $ | 534.9 | $ | 26.6 | 5.0 | % | |||||||
| Impacto das alienações | — | 25.2 | |||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 561.5 | $ | 509.7 | |||||||||||
| Tradução de moeda | (14.4 | ) | N / D | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 575.9 | $ | 509.7 | $ | 66.2 | 13.0 | % | |||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP PRODUTOS PRINCIPAIS VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES NÃO AUDITADO (Dólares em milhões) |
|||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de janeiro, | |||||||||||||||
| 2017 | 2016 | Aumento em Produtos Primários Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Produtos Primários Vendas Líquidas (%) |
||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 493.9 | $ | 446.5 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 493.9 | $ | 446.5 | $ | 47.4 | 10.6 | % | |||||||
| Embalagens de papel e serviços | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 182.4 | $ | 158.1 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 182.4 | $ | 158.1 | $ | 24.3 | 15.3 | % | |||||||
| Produtos e serviços flexíveis | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 64.2 | $ | 64.1 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | (2.3 | ) | ||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 64.2 | $ | 61.8 | $ | 2.4 | 3.9 | % |
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