DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)– A Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), líder mundial em produtos e serviços de embalagens industriais, anunciou os resultados do terceiro trimestre de 2017.
Destaques do Terceiro Trimestre (todos os resultados são comparados ao terceiro trimestre de 2016, salvo indicação em contrário):
- As vendas líquidas aumentaram em $116,8 milhões para $961,8 milhões.
- O lucro bruto aumentou em $10,6 milhões para $187,1 milhões.
- O lucro operacional aumentou em $17,9 milhões para $89,5 milhões e o lucro operacional antes de itens especiais1 aumentou em $10,6 milhões para $94,5 milhões, apesar de $2,0 milhões de honorários profissionais relacionados ao planejamento tributário que devem gerar $3,0 milhões em economias recorrentes no ano fiscal de 2017 e um incremento de $12 milhões para $20 milhões anualmente, a partir de então.
- Lucro líquido de $43,9 milhões ou $0,74 por ação Classe A diluída, comparado ao lucro líquido de $46,1 milhões ou $0,78 por ação Classe A diluída. O terceiro trimestre de 2016 incluiu um benefício fiscal discreto único de atividades de reestruturação fiscal que aumentaram o lucro líquido por ação Classe A diluída no terceiro trimestre de 2016 em $0,17 por ação.
- Lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de $49,7 milhões ou $0,85 por ação Classe A diluída, comparado ao lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de $53,6 milhões ou $0,91 por ação Classe A diluída. O terceiro trimestre de 2016 incluiu um benefício fiscal discreto único de atividades de reestruturação fiscal que aumentaram o lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, por ação Classe A diluída para o terceiro trimestre de 2016 em $0,17 por ação.
- As despesas com juros diminuíram em $6,1 milhões para $13,7 milhões devido principalmente ao pagamento de Notas Seniores com empréstimos sob o contrato de crédito da Empresa e saldos de dívida menores ano a ano.
- O caixa proveniente das atividades operacionais diminuiu em $10,7 milhões para $89,6 milhões, principalmente devido a um aumento no capital de giro operacional.
- Fluxo de caixa livre2 diminuiu em $9,5 milhões devido a um aumento no capital de giro operacional, parcialmente compensado por uma redução de $1,2 milhões no dinheiro pago por propriedades, plantas e equipamentos.
- Modificou o intervalo de orientação para o lucro por ação da Classe A do ano fiscal de 2017 antes de itens especiais3 para $2,81 – $2,95 por ação, devido às pressões competitivas contínuas na Ásia-Pacífico, ao momento dos mecanismos de ajuste de preços de matéria-prima em contratos com clientes e nossa avaliação atual de um impacto de vento contrário de $2,5 milhões relacionado ao furacão Harvey.
- Reafirmar a orientação para o fluxo de caixa livre do ano fiscal de 2017 de $180,0 milhões a $200,0 milhões.
“A Greif entregou resultados operacionais e financeiros sólidos durante o terceiro trimestre fiscal”, disse o Presidente e CEO da Greif, Pete Watson. “Os níveis de serviço ao cliente continuam a melhorar e nosso lucro operacional antes de itens especiais aumentou em mais de 13 por cento ano a ano. Estamos no caminho certo para atingir nossos compromissos de Transformação de 2017 e continuamos confiantes de que a execução consistente de nossa estratégia resultará em criação de valor superior para nossos clientes e acionistas.”
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| 1 | Um resumo de todos os itens especiais que são excluídos do lucro líquido antes dos itens especiais, dos lucros por ação Classe A diluída antes dos itens especiais e do lucro operacional antes dos itens especiais é apresentado na tabela Destaques Financeiros Selecionados após o Resumo de Dividendos neste comunicado. | |
| 2 | O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos. | |
| 3 | A orientação sobre Lucros por Ação Classe A do GAAP de 2017 não é fornecida neste comunicado devido ao potencial de um ou mais dos seguintes eventos, cujo momento e magnitude não podemos prever com segurança: ganhos ou perdas na alienação de negócios, terras florestais ou propriedades, plantas e equipamentos, encargos líquidos por redução ao valor recuperável de ativos não monetários devido a mudanças não previstas nos negócios, atividades relacionadas à reestruturação, acordos de pensão não monetários ou custos de aquisição e os efeitos fiscais desses itens e outros eventos relacionados ao imposto de renda. Nenhuma reconciliação da orientação para os lucros por ação Classe A do ano fiscal de 2017 antes de itens especiais, uma medida financeira não GAAP que exclui ganhos e perdas na alienação de negócios, terras florestais e propriedades, instalações e equipamentos, custos de aquisição, encargos de liquidação de pensão não monetários, encargos de reestruturação e imparidade, está incluída neste comunicado porque, devido à alta variabilidade e dificuldade em fazer previsões e projeções precisas de algumas das informações excluídas, juntamente com algumas das informações excluídas não sendo verificáveis ou acessíveis, não conseguimos quantificar certos valores que seriam necessários para serem incluídos na medida financeira GAAP mais diretamente comparável sem esforços irracionais. Uma reconciliação da orientação de fluxo de caixa livre de 2017 com o caixa líquido previsto fornecido pelas atividades operacionais, a medida financeira GAAP mais diretamente comparável, está incluída neste comunicado. | |
Nota: Uma reconciliação das diferenças entre todas as medidas financeiras não-GAAP usadas neste comunicado com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis está incluída nos cronogramas financeiros que fazem parte deste comunicado. Essas medidas financeiras não-GAAP pretendem complementar e devem ser lidas em conjunto com nossos resultados financeiros. Elas não devem ser consideradas uma alternativa ou substituição para, e não devem ser consideradas superiores a, nossos resultados financeiros reportados. Consequentemente, os usuários dessas informações financeiras não devem depositar confiança indevida nessas medidas financeiras não-GAAP.
Destaques comerciais notáveis
Nossas três prioridades estratégicas são:
- Invista em nossos funcionários e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilização dos funcionários.
- Ofereça excelência em atendimento ao cliente líder do setor para alcançar satisfação e fidelidade superiores do cliente.
- Esforce-se e conquiste a excelência em desempenho, o que leva ao aumento do fluxo de caixa livre e à criação de valor.
Nossa meta é ser a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho em embalagens industriais do mundo. Nosso índice consolidado de satisfação do cliente (CSI) melhorou em quase 5% em relação ao trimestre do ano anterior, principalmente relacionado ao melhor desempenho nos segmentos de Embalagens e Serviços Industriais Rígidos (RIPS) e Produtos e Serviços Flexíveis (FPS). Do ponto de vista operacional, o negócio apresentou um trimestre sólido. O RIPS — nosso maior segmento de negócios em receita e lucro operacional — gerou vendas e lucros maiores ano a ano, mas a margem de lucro bruto foi impactada pelo momento dos mecanismos de repasse contratuais que se recuperarão nos próximos trimestres. A Paper Packaging & Services (PPS) — que consiste em duas fábricas de papel e uma das mais novas redes de corrugadores na indústria de papelão ondulado — apresentou volumes fortes, o que ajudou a compensar o impacto significativo da inflação de matéria-prima ano a ano. A PPS aumentou as vendas de produtos especiais ano a ano e implementou totalmente o aumento de preço do papelão anunciado em abril, o que ajudará a expandir seus lucros e margem ano a ano no quarto trimestre fiscal. A FPS – a maior produtora mundial de contêineres industriais flexíveis intermediários para granéis – continua a demonstrar melhora. A FPS entregou seu 7º trimestre consecutivo de melhora no lucro operacional e registrou vendas maiores ano a ano.
Nós hospedamos nosso mais recente Investor Day durante o terceiro trimestre. Os materiais do evento estão disponíveis em nosso site em http://investor.greif.com. Os destaques do Greif's Investor Day 2017 incluem:
- A divulgação das metas financeiras de longo prazo para 2020:
- Lucro operacional consolidado de 2020 antes de itens especiais varia de $425 milhões – $465 milhões
- Faixa de fluxo de caixa livre de 2020 de $230 milhões – $270 milhões
- A introdução do plano “Caminho para o Crescimento” da Greif, que destaca o processo, a estratégia e as prioridades de aquisição que a Empresa tem em vigor para aumentar a lucratividade
Resultados do segmento (todos os resultados são comparados ao terceiro trimestre de 2016, salvo indicação em contrário)
As vendas líquidas são impactadas principalmente pelo volume de produtos primários4 vendidos, preços de venda, mix de produtos e o impacto das mudanças em moedas estrangeiras em relação ao dólar americano. As tabelas abaixo mostram o impacto percentual de cada um desses itens nas vendas líquidas de nossos produtos primários, incluindo e excluindo o impacto de alienações, para o terceiro trimestre de 2017 em comparação com o terceiro trimestre de 2016 para os segmentos de negócios com operações de fabricação:
| Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários | Industrial RígidoEmbalagem eServiços | Embalagem de papel eServiços | Produtos Flexíveis& Serviços | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (0.4 | )% | — | (1.6 | )% | ||||
| Volume | 0.4 | % | 8.9 | % | (1.3 | )% | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 15.6 | % | 10.8 | % | 11.2 | % | |||
| Impacto total dos produtos primários | 15.6 | % | 19.7 | % | 8.3 | % | |||
| Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários, excluindo alienações: | Industrial RígidoEmbalagem eServiços | Embalagem de papel eServiços | Produtos Flexíveis& Serviços | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (0.4 | )% | — | (1.7 | )% | ||||
| Volume | 0.4 | % | 8.9 | % | 1.2 | % | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 15.6 | % | 10.8 | % | 11.5 | % | |||
| Impacto total dos produtos primários | 15.6 | % | 19.7 | % | 11.0 | % |
| (4) * Os produtos primários são tambores de aço, plástico e fibra; contêineres intermediários para granéis; papelão ondulado, chapas médias e corrugadas e contêineres corrugados; e contêineres intermediários flexíveis para granéis de 1 e 2 alças e 4 alças. |
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços
As vendas líquidas aumentaram em $77,6 milhões para $674,4 milhões. Desinvestimentos (todos envolvendo produtos não primários) e conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em $5,5 milhões e $2,1 milhões, respectivamente. As vendas líquidas excluindo desinvestimentos e conversão de moeda estrangeira aumentaram em $85,2 milhões devido principalmente a um aumento de 15,6 por cento nos preços de venda de nossos produtos primários decorrentes de decisões estratégicas de preços e aumentos nos preços de índice.
O lucro bruto aumentou em $5,2 milhões para $137,0 milhões. O lucro bruto melhorou devido aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas, juntamente com o controle rígido sobre as despesas de fabricação e transporte. O lucro bruto do terceiro trimestre de 2016 incluiu a recuperação de receitas de seguro de $5,2 milhões sob uma política de interrupção de negócios refletindo perdas comerciais incorridas durante os primeiros nove meses de 2016 que foram registradas no custo de produtos vendidos de um grupo de ativos não essenciais desconsolidado.
O lucro operacional aumentou em $8,0 milhões para $64,7 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou em $6,7 milhões para $70,2 milhões, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto, parcialmente compensado por um aumento na participação deste segmento nos custos corporativos alocados.
Embalagens de papel e serviços
As vendas líquidas aumentaram em $33,8 milhões para $206,3 milhões. O aumento foi devido principalmente a um aumento nos volumes em nossas fábricas e instalações de corrugadores e ao aumento nas vendas de produtos especiais.
O lucro bruto aumentou em $1,4 milhões para $33,7 milhões. O aumento no lucro bruto foi devido principalmente a aumentos de volume, parcialmente compensados por custos de insumos significativamente maiores.
O lucro operacional caiu em $0,1 milhões para $19,0 milhões devido ao aumento significativo dos custos de insumos e ao aumento das despesas de vendas, gerais e administrativas, parcialmente compensados pelos aumentos de volume.
Produtos e serviços flexíveis
As vendas líquidas aumentaram em $4,0 milhões para $73,9 milhões devido a decisões estratégicas de preços e mix de produtos. Desinvestimentos e conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em $1,5 milhões e $1,4 milhões, respectivamente.
O lucro bruto aumentou em $3,5 milhões para $13,7 milhões, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas acima e à redução nas despesas de transporte e fabricação.
O lucro operacional aumentou em $9,0 milhões para $3,1 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou em $3,6 milhões para $2,6 milhões. A melhora no lucro operacional antes de itens especiais foi devida principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Gestão de Terras
As vendas líquidas aumentaram em $1,4 milhões para $7,2 milhões, principalmente devido ao aumento nas vendas de madeira.
O lucro operacional aumentou em $1,0 milhão para $2,7 milhões devido ao mesmo fator que impactou as vendas líquidas.
Resumo de dividendos
Em 29 de agosto de 2017, o Conselho de Administração declarou dividendos trimestrais em dinheiro de $0,42 por ação de Ações Ordinárias Classe A e $0,63 por ação de Ações Ordinárias Classe B. Os dividendos são pagáveis em 1º de outubro de 2017, aos acionistas registrados no fechamento do expediente em 18 de setembro de 2017.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DESTAQUES FINANCEIROS SELECIONADOS NÃO AUDITADO |
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| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Destaques financeiros selecionados | ||||||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 961.8 | $ | 845.0 | $ | 2,670.1 | $ | 2,456.0 | ||||||||
| Lucro bruto | 187.1 | 176.5 | 532.3 | 501.5 | ||||||||||||
| Margem de lucro bruto | 19.5 | % | 20.9 | % | 19.9 | % | 20.4 | % | ||||||||
| Lucro operacional | 89.5 | 71.6 | 212.0 | 172.0 | ||||||||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais | 94.5 | 83.9 | 246.1 | 221.3 | ||||||||||||
| EBITDA | 116.1 | 101.2 | 293.5 | 261.2 | ||||||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | 121.1 | 113.5 | 327.6 | 310.5 | ||||||||||||
| Caixa fornecido pelas atividades operacionais | 89.6 | 100.3 | 105.1 | 158.0 | ||||||||||||
| Fluxo de caixa livre | 64.2 | 73.7 | 40.0 | 86.6 | ||||||||||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | 43.9 | 46.1 | 85.3 | 66.4 | ||||||||||||
| Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. | $ | 0.74 | $ | 0.78 | $ | 1.45 | $ | 1.13 | ||||||||
| Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. antes de itens especiais | $ | 0.85 | $ | 0.91 | $ | 1.97 | $ | 1.79 | ||||||||
| Itens especiais | ||||||||||||||||
| Encargos de reestruturação | $ | 3.9 | $ | 10.2 | $ | 8.7 | $ | 17.9 | ||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | — | — | — | 0.1 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 4.1 | 5.9 | 44.9 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.0 | — | 25.6 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos e negócios, líquido | (1.9 | ) | (2.0 | ) | (6.1 | ) | (13.6 | ) | ||||||||
| Total de itens especiais | $ | 5.0 | $ | 12.3 | $ | 34.1 | $ | 49.3 | ||||||||
| Total de itens especiais, líquido de impostos e participação não controladora | 5.8 | 7.5 | 30.1 | 38.7 | ||||||||||||
| Impacto dos itens especiais totais, líquidos de impostos, nos lucros diluídos da Classe A por ação atribuíveis à Greif, Inc. | $ | 0.11 | $ | 0.13 | $ | 0.52 | $ | 0.66 | ||||||||
| 31 de julho de 2017 | 31 de outubro de 2016 | 31 de julho de 2016 | 31 de outubro de 2015 | |||||||||||||
| Capital de giro operacional(5) | $ | 395.6 | $ | 304.6 | $ | 366.1 | $ | 345.4 |
| (5)O capital de giro operacional é definido como contas a receber comerciais mais estoques menos contas a pagar. |
Teleconferência
A empresa realizará uma teleconferência para discutir os resultados do terceiro trimestre de 2017 em 31 de agosto de 2017, às 8h30, horário do leste (ET). Para participar, os chamadores nacionais devem ligar para 833-231-8265. O Greif ID é 67803852. O número para chamadores internacionais é +1-647-689-4110. As linhas telefônicas abrirão às 8h00, horário do leste. A teleconferência também estará disponível por meio de um webcast ao vivo, incluindo slides, que podem ser acessados em http://investor.greif.com clicando na aba Eventos e Apresentações e pesquisando no calendário de eventos. Uma repetição da teleconferência estará disponível no site da Empresa aproximadamente duas horas após a chamada.
Sobre a Greif
A Greif é líder global em produtos e serviços de embalagens industriais e está buscando sua visão de se tornar a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo em embalagens industriais. A empresa produz contêineres de aço, plástico, fibra, flexíveis, corrugados e recondicionados, contêineres intermediários a granel, papelão para contêineres e acessórios para embalagens, e fornece serviços de enchimento, embalagem e recondicionamento de embalagens industriais para uma ampla gama de indústrias. A Greif também administra propriedades de madeira no sudeste dos Estados Unidos. A empresa está estrategicamente posicionada em mais de 40 países para atender clientes globais e regionais. Informações adicionais estão no site da empresa em www.greif.com.
Declarações prospectivas
Este comunicado contém declarações prospectivas dentro do significado do Private Securities Litigation Reform Act de 1995. As palavras "pode", "irá", "espera", "pretende", "estima", "antecipa", "aspiração", "objetivo", "projeta", "acredita", "continua", "no caminho certo" ou "alvo" ou o negativo delas e expressões semelhantes, entre outras, identificam declarações prospectivas. Todas as declarações prospectivas são baseadas em suposições, expectativas e outras informações atualmente disponíveis para a administração. Tais declarações prospectivas estão sujeitas a certos riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos. Os mais significativos desses riscos e incertezas são descritos na Parte I do Relatório Anual da Empresa no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de outubro de 2016. A Empresa não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas.
Embora a Empresa acredite que as expectativas refletidas nas declarações prospectivas tenham uma base razoável, a Empresa não pode dar nenhuma garantia de que essas expectativas se mostrarão corretas. As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da Empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos nas declarações. Tais riscos e incertezas que podem causar uma diferença incluem, mas não estão limitados a, o seguinte: (i) historicamente, nosso negócio tem sido sensível a mudanças nas condições econômicas ou comerciais gerais, (ii) podemos não implementar com sucesso nossas estratégias comerciais, incluindo atingir nossos objetivos de transformação e crescimento, (iii) nossas operações nos sujeitam a riscos cambiais e políticos que podem afetar adversamente nossos resultados operacionais, (iv) a atual e futura desafiadora economia global e a interrupção e volatilidade dos mercados financeiros e de crédito podem afetar adversamente nossos negócios, (v) a consolidação contínua de nossa base de clientes e fornecedores pode intensificar a pressão sobre os preços, (vi) operamos em setores altamente competitivos, (vii) nosso negócio é sensível a mudanças nas demandas do setor, (viii) flutuações e escassez de preços de matéria-prima e energia podem impactar adversamente nossas operações e custos de fabricação, (ix) condições geopolíticas, incluindo atos diretos ou indiretos de guerra ou terrorismo, podem ter um efeito adverso material em nossas operações e resultados financeiros, (x) podemos encontrar dificuldades decorrentes de aquisições, (xi) em conexão com aquisições ou alienações, podemos ficar sujeitos a responsabilidades, (xii) podemos incorrer em custos adicionais de reestruturação e não há garantia de que nossos esforços para reduzir custos serão bem-sucedidos, (xiii) iniciativas de legislação tributária ou desafios às nossas posições fiscais podem impactar negativamente nossos resultados ou condição, (xiv) a realização total de nossos ativos fiscais diferidos pode ser afetada por uma série de fatores, (xv) várias operações são conduzidas por joint ventures que não podemos operar exclusivamente para nosso benefício, (xvi) certos acordos que regem nossas joint ventures fornecem aos nossos parceiros opções de compra ou venda, (xvii) nossa capacidade de atrair, desenvolver e reter funcionários, gerentes e executivos talentosos e qualificados é fundamental para nosso sucesso, (xviii) nossos negócios podem ser impactados negativamente por paralisações de trabalho e outras questões de relações trabalhistas, (xix) podemos não identificar com sucesso imigrantes ilegais em nossa força de trabalho, (xx) nossos planos de pensão e pós-aposentadoria são subfinanciados e exigirão contribuições futuras em dinheiro e nossas contribuições futuras em dinheiro podem ser maiores do que esperamos, cada uma das quais pode ter um efeito adverso material em nossa condição financeira e liquidez, (xxi) podemos estar sujeitos a perdas que podem não ser cobertos total ou parcialmente por reservas de seguro existentes ou cobertura de seguro, (xxii) nossos negócios dependem das operações ininterruptas de nossas instalações, sistemas e funções comerciais, incluindo nossa tecnologia da informação (TI) e outros sistemas comerciais, (xxiii) uma violação de segurança de informações de clientes, funcionários, fornecedores ou da empresa pode ter um efeito adverso material em nossos negócios, condição financeira e resultados operacionais, (xxiv) legislação/regulamentação relacionada a questões ambientais, de saúde e segurança e responsabilidade social corporativa podem impactar negativamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxv) reivindicações de responsabilidade do produto e outros processos legais podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxvi) podemos incorrer em multas ou penalidades, danos à nossa reputação ou outras consequências adversas se nossos funcionários, agentes ou parceiros comerciais violarem, ou forem acusados de violar, leis antissuborno, de concorrência ou outras, (xxvii) mudanças climáticas, regulamentações de mudanças climáticas e efeitos de gases de efeito estufa podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxviii) a frequência e o volume de nossas vendas de madeira e terras florestais impactarão nosso desempenho financeiro, (xxix) mudanças nos princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (US GAAP) e as regras e regulamentos da SEC podem impactar materialmente nossos resultados reportados, (xxx) se a Empresa não mantiver um sistema eficaz de controle interno, a Empresa pode não ser capaz de reportar resultados financeiros com precisão ou evitar fraudes, e (xxxi) a Empresa tem uma quantidade significativa de ágio e ativos de longa duração que, se prejudicados no futuro, impactariam negativamente nossos resultados operacionais. Os riscos descritos acima não são abrangentes e, dados esses e outros possíveis riscos e incertezas, os investidores não devem depositar confiança indevida em declarações prospectivas como uma previsão de resultados reais. Para uma discussão detalhada dos riscos e incertezas mais significativos que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, consulte “Fatores de Risco” na Parte I, Item 1A do nosso Formulário 10-K mais recentemente arquivado e nossos outros registros na Securities and Exchange Commission. Todas as declarações prospectivas feitas neste comunicado à imprensa são expressamente qualificadas em sua totalidade por referência a tais fatores de risco. Exceto na extensão limitada exigida pela lei aplicável, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS CONSOLIDADAS RESUMIDAS NÃO AUDITADO |
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| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 961.8 | $ | 845.0 | $ | 2,670.1 | $ | 2,456.0 | ||||||||
| Custo dos produtos vendidos | 774.7 | 668.5 | 2,137.8 | 1,954.5 | ||||||||||||
| Lucro bruto | 187.1 | 176.5 | 532.3 | 501.5 | ||||||||||||
| Despesas de vendas, gerais e administrativas | 92.6 | 92.6 | 286.2 | 280.3 | ||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 3.9 | 10.2 | 8.7 | 17.9 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 4.1 | 5.9 | 44.9 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.0 | — | 25.6 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos, líquido | (1.1 | ) | (0.7 | ) | (3.9 | ) | (9.5 | ) | ||||||||
| Lucro na alienação de empresas, líquido | (0.8 | ) | (1.3 | ) | (2.2 | ) | (4.1 | ) | ||||||||
| Lucro operacional | 89.5 | 71.6 | 212.0 | 172.0 | ||||||||||||
| Despesa de juros, líquida | 13.7 | 19.8 | 46.7 | 58.2 | ||||||||||||
| Outras despesas, líquidas | 1.4 | 2.7 | 8.2 | 7.4 | ||||||||||||
| Lucro (prejuízo) antes da despesa com imposto de renda e lucro patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquido | 74.4 | 49.1 | 157.1 | 106.4 | ||||||||||||
| Despesa com imposto de renda | 27.2 | 3.5 | 62.0 | 38.2 | ||||||||||||
| Lucro patrimonial de afiliadas não consolidadas, líquido de impostos | (0.3 | ) | (0.8 | ) | (0.3 | ) | (0.8 | ) | ||||||||
| Resultado líquido | 47.5 | 46.4 | 95.4 | 69.0 | ||||||||||||
| Lucro líquido atribuível a interesses não controladores | (3.6 | ) | (0.3 | ) | (10.1 | ) | (2.6 | ) | ||||||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | $ | 43.9 | $ | 46.1 | $ | 85.3 | $ | 66.4 | ||||||||
| Lucro (prejuízo) básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.74 | $ | 0.78 | $ | 1.45 | $ | 1.13 | ||||||||
| Ações ordinárias classe B | $ | 1.12 | $ | 1.18 | $ | 2.17 | $ | 1.69 | ||||||||
| Lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.74 | $ | 0.78 | $ | 1.45 | $ | 1.13 | ||||||||
| Ações ordinárias classe B | $ | 1.12 | $ | 1.18 | $ | 2.17 | $ | 1.69 | ||||||||
| Ações usadas para calcular o lucro básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.0 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
| Ações usadas para calcular o lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.0 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS BALANÇOS PATRIMONIAIS CONSOLIDADOS RESUMIDOS NÃO AUDITADO |
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| (em milhões) | 31 de julho de 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||
| ATIVOS | |||||||
| ATIVOS CORRENTES | |||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | $ | 94.6 | $ | 103.7 | |||
| Contas a receber comerciais | 453.6 | 399.2 | |||||
| Inventários | 336.8 | 277.4 | |||||
| Outros ativos circulantes | 240.0 | 132.0 | |||||
| 1,125.0 | 912.3 | ||||||
| ATIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Boa vontade | 772.7 | 786.4 | |||||
| Ativos intangíveis | 86.6 | 110.6 | |||||
| Ativos detidos por entidades de propósito específico | 50.9 | 50.9 | |||||
| Outros ativos de longo prazo | 133.0 | 120.9 | |||||
| 1,043.2 | 1,068.8 | ||||||
| PROPRIEDADES, PLANTAS E EQUIPAMENTOS | 1,168.5 | 1,171.9 | |||||
| $ | 3,336.7 | $ | 3,153.0 | ||||
| PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO | |||||||
| PASSIVO CIRCULANTE | |||||||
| Contas a pagar | $ | 394.8 | $ | 372.0 | |||
| Empréstimos de curto prazo | 18.3 | 51.6 | |||||
| Porção atual da dívida de longo prazo | 16.3 | — | |||||
| Outros passivos correntes | 289.7 | 235.6 | |||||
| 719.1 | 659.2 | ||||||
| PASSIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Dívida de longo prazo | 1,033.7 | 974.6 | |||||
| Passivos detidos por entidades com fins especiais | 43.3 | 43.3 | |||||
| Outros passivos de longo prazo | 468.1 | 486.2 | |||||
| 1,545.1 | 1,504.1 | ||||||
| INTERESSES NÃO CONTROLÁVEIS RESGATÁVEIS | 29.8 | 31.8 | |||||
| EQUIDADE | |||||||
| Patrimônio líquido total da Greif, Inc. | 1,032.6 | 947.4 | |||||
| Interesses não controladores | 10.1 | 10.5 | |||||
| 1,042.7 | 957.9 | ||||||
| $ | 3,336.7 | $ | 3,153.0 | ||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS RESUMIDAS DOS FLUXOS DE CAIXA NÃO AUDITADO |
||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS: | ||||||||||||||||
| Resultado líquido | $ | 47.5 | $ | 46.4 | $ | 95.4 | $ | 69.0 | ||||||||
| Depreciação, exaustão e amortização | 27.7 | 31.5 | 89.4 | 95.8 | ||||||||||||
| Imparidades de ativos | 2.0 | 4.1 | 5.9 | 44.9 | ||||||||||||
| Perda de liquidação de pensão | 1.0 | — | 25.6 | — | ||||||||||||
| Outros ajustes não monetários ao lucro líquido | (1.1 | ) | (1.0 | ) | (9.9 | ) | (12.3 | ) | ||||||||
| Alterações no capital de giro operacional | (3.8 | ) | 0.3 | (96.1 | ) | (25.8 | ) | |||||||||
| Preço de compra diferido em recebíveis vendidos | (9.1 | ) | (5.0 | ) | (30.8 | ) | (20.2 | ) | ||||||||
| Aumento (diminuição) de caixa devido a alterações em outros ativos e passivos | 25.4 | 24.0 | 25.6 | 6.6 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | 89.6 | 100.3 | 105.1 | 158.0 | ||||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||||||||||||||||
| Aquisições de empresas, líquidas de dinheiro adquirido | — | — | — | (0.4 | ) | |||||||||||
| Cobrança de notas subordinadas a receber | — | — | — | 44.2 | ||||||||||||
| Aquisições de imóveis, instalações e equipamentos | (25.4 | ) | (26.6 | ) | (65.1 | ) | (71.4 | ) | ||||||||
| Compras e investimentos em propriedades madeireiras | (1.9 | ) | (1.2 | ) | (7.3 | ) | (4.7 | ) | ||||||||
| Compras de propriedades, instalações e equipamentos com receitas de seguros | — | (0.8 | ) | — | (4.4 | ) | ||||||||||
| Produto da venda de propriedades, instalações e equipamentos, empresas, terras florestais e outros ativos | 5.7 | 7.3 | 13.8 | 34.7 | ||||||||||||
| Receitas de recuperações de seguros | — | — | 0.4 | 6.6 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de investimento | (21.6 | ) | (21.3 | ) | (58.2 | ) | 4.6 | |||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||||||||||||||||
| Produto de (pagamentos de) dívida, líquido | (38.2 | ) | (37.4 | ) | 27.3 | (82.0 | ) | |||||||||
| Dividendos pagos aos acionistas da Greif, Inc. | (24.7 | ) | (24.7 | ) | (73.9 | ) | (74.0 | ) | ||||||||
| Outro | (0.6 | ) | (7.9 | ) | (4.1 | ) | (15.2 | ) | ||||||||
| Caixa líquido utilizado em atividades de financiamento | (63.5 | ) | (70.0 | ) | (50.7 | ) | (171.2 | ) | ||||||||
| Reclassificação de caixa para ativos mantidos para venda | 0.4 | — | (5.5 | ) | — | |||||||||||
| Efeitos das taxas de câmbio sobre o dinheiro | 2.7 | (4.3 | ) | 0.2 | (3.3 | ) | ||||||||||
| Aumento (diminuição) líquido em caixa e equivalentes de caixa | 7.6 | 4.7 | (9.1 | ) | (11.9 | ) | ||||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, início do período | 87.0 | 89.6 | 103.7 | 106.2 | ||||||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, fim do período | $ | 94.6 | $ | 94.3 | $ | 94.6 | $ | 94.3 | ||||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DESTAQUES FINANCEIROS POR SEGMENTO NÃO AUDITADO |
||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Vendas líquidas: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 674.4 | $ | 596.8 | $ | 1,860.2 | $ | 1,721.3 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 206.3 | 172.5 | 577.9 | 498.1 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 73.9 | 69.9 | 210.2 | 219.0 | ||||||||||||
| Gestão de Terras | 7.2 | 5.8 | 21.8 | 17.6 | ||||||||||||
| Total de vendas líquidas | $ | 961.8 | $ | 845.0 | $ | 2,670.1 | $ | 2,456.0 | ||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 64.7 | $ | 56.7 | $ | 148.9 | $ | 113.4 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.0 | 19.1 | 49.6 | 64.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.1 | (5.9 | ) | 5.4 | (11.9 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 2.7 | 1.7 | 8.1 | 6.1 | ||||||||||||
| Lucro operacional total | $ | 89.5 | $ | 71.6 | $ | 212.0 | $ | 172.0 | ||||||||
| EBITDA(6): | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 80.3 | $ | 77.2 | $ | 198.5 | $ | 173.5 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 26.9 | 27.1 | 73.4 | 88.0 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 4.9 | (5.7 | ) | 9.7 | (9.0 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 4.0 | 2.6 | 11.9 | 8.7 | ||||||||||||
| EBITDA total | $ | 116.1 | $ | 101.2 | $ | 293.5 | $ | 261.2 | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 85.8 | $ | 84.0 | $ | 223.5 | $ | 213.4 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 27.5 | 27.9 | 83.9 | 90.2 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 4.4 | (0.8 | ) | 10.6 | (0.8 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 3.4 | 2.4 | 9.6 | 7.7 | ||||||||||||
| EBITDA total antes de itens especiais | $ | 121.1 | $ | 113.5 | $ | 327.6 | $ | 310.5 |
| (6)O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado. Veja as reconciliações na tabela do EBITDA do Segmento. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS DESTAQUES FINANCEIROS POR REGIÃO GEOGRÁFICA NÃO AUDITADO |
|||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Vendas líquidas: | |||||||||||||||
| Estados Unidos | $ | 463.7 | $ | 400.3 | $ | 1,306.2 | $ | 1,179.0 | |||||||
| Europa, Oriente Médio e África | 359.4 | 318.9 | 970.8 | 905.9 | |||||||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 138.7 | 125.8 | 393.1 | 371.1 | |||||||||||
| Total de vendas líquidas | $ | 961.8 | $ | 845.0 | $ | 2,670.1 | $ | 2,456.0 | |||||||
| Lucro bruto: | |||||||||||||||
| Estados Unidos | $ | 97.4 | $ | 89.1 | $ | 277.1 | $ | 260.1 | |||||||
| Europa, Oriente Médio e África | 65.9 | 66.0 | 189.5 | 169.4 | |||||||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 23.8 | 21.4 | 65.7 | 72.0 | |||||||||||
| Lucro bruto total | $ | 187.1 | $ | 176.5 | $ | 532.3 | $ | 501.5 | |||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL NÃO AUDITADO |
|||||||||||||||
| (em milhões) | 31 de julho de 2017 | 31 de outubro de 2016 | 31 de julho de 2016 | 31 de outubro de 2015 | |||||||||||
| Contas a receber comerciais | $ | 453.6 | $ | 399.2 | $ | 418.1 | $ | 403.7 | |||||||
| Mais: inventários | 336.8 | 277.4 | 288.5 | 297.0 | |||||||||||
| Menos: contas a pagar | 394.8 | 372.0 | 340.5 | 355.3 | |||||||||||
| Capital de giro operacional | $ | 395.6 | $ | 304.6 | $ | 366.1 | $ | 345.4 | |||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP EBITDA CONSOLIDADO(7) NÃO AUDITADO |
||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Resultado líquido | $ | 47.5 | $ | 46.4 | $ | 95.4 | $ | 69.0 | ||||||||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 13.7 | 19.8 | 46.7 | 58.2 | ||||||||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 27.2 | 3.5 | 62.0 | 38.2 | ||||||||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 27.7 | 31.5 | 89.4 | 95.8 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 116.1 | $ | 101.2 | $ | 293.5 | $ | 261.2 | ||||||||
| Resultado líquido | $ | 47.5 | $ | 46.4 | $ | 95.4 | $ | 69.0 | ||||||||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 13.7 | 19.8 | 46.7 | 58.2 | ||||||||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 27.2 | 3.5 | 62.0 | 38.2 | ||||||||||||
| Mais: Outras despesas, líquidas | 1.4 | 2.7 | 8.2 | 7.4 | ||||||||||||
| Menos: lucros patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquidos de impostos | (0.3 | ) | (0.8 | ) | (0.3 | ) | (0.8 | ) | ||||||||
| Lucro operacional | 89.5 | 71.6 | 212.0 | 172.0 | ||||||||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 1.4 | 2.7 | 8.2 | 7.4 | ||||||||||||
| Menos: lucros patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquidos de impostos | (0.3 | ) | (0.8 | ) | (0.3 | ) | (0.8 | ) | ||||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 27.7 | 31.5 | 89.4 | 95.8 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 116.1 | $ | 101.2 | $ | 293.5 | $ | 261.2 |
| (7) O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. Conforme demonstrado nesta tabela, o EBITDA também pode ser calculado com referência ao lucro operacional. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP EBITDA DO SEGMENTO(8) NÃO AUDITADO |
||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 64.7 | $ | 56.7 | $ | 148.9 | $ | 113.4 | ||||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 1.5 | 1.1 | 7.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Menos: lucros patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquidos de impostos | (0.3 | ) | (0.8 | ) | (0.3 | ) | (0.8 | ) | ||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 16.8 | 20.8 | 56.7 | 63.7 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 80.3 | $ | 77.2 | $ | 198.5 | $ | 173.5 | ||||||||
| Encargos de reestruturação | 3.7 | 6.9 | 7.6 | 11.2 | ||||||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | — | — | — | 0.1 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.3 | 5.6 | 39.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.6 | — | 15.3 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (0.8 | ) | (1.4 | ) | (3.5 | ) | (11.2 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 85.8 | $ | 84.0 | $ | 223.5 | $ | 213.4 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 19.0 | $ | 19.1 | $ | 49.6 | $ | 64.4 | ||||||||
| Menos: Outras receitas, líquidas | (0.1 | ) | — | (0.1 | ) | — | ||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 7.8 | 8.0 | 23.7 | 23.6 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 26.9 | $ | 27.1 | $ | 73.4 | $ | 88.0 | ||||||||
| Encargos de reestruturação | — | 1.1 | 0.3 | 1.1 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.4 | — | 10.1 | — | ||||||||||||
| (Ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos, líquido | 0.2 | (0.3 | ) | 0.1 | (0.4 | ) | ||||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 27.5 | $ | 27.9 | $ | 83.9 | $ | 90.2 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | ||||||||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional | $ | 3.1 | $ | (5.9 | ) | $ | 5.4 | $ | (11.9 | ) | ||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | — | 1.6 | 0.9 | 3.0 | ||||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 1.8 | 1.8 | 5.2 | 5.9 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 4.9 | $ | (5.7 | ) | $ | 9.7 | $ | (9.0 | ) | ||||||
| Encargos de reestruturação | 0.2 | 2.2 | 0.8 | 5.6 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | 2.8 | 0.3 | 3.6 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (0.7 | ) | (0.1 | ) | (0.3 | ) | (1.0 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 4.4 | $ | (0.8 | ) | $ | 10.6 | $ | (0.8 | ) | ||||||
| Gestão de Terras | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 2.7 | $ | 1.7 | $ | 8.1 | $ | 6.1 | ||||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 1.3 | 0.9 | 3.8 | 2.6 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 4.0 | $ | 2.6 | $ | 11.9 | $ | 8.7 | ||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | (0.6 | ) | (0.2 | ) | (2.4 | ) | (1.0 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.4 | $ | 2.4 | $ | 9.6 | $ | 7.7 | ||||||||
| EBITDA consolidado | $ | 116.1 | $ | 101.2 | $ | 293.5 | $ | 261.2 | ||||||||
| EBITDA consolidado antes de itens especiais | $ | 121.1 | $ | 113.5 | $ | 327.6 | $ | 310.5 |
| (8)O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP FLUXO DE CAIXA LIVRE(9) NÃO AUDITADO |
||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 89.6 | $ | 100.3 | $ | 105.1 | $ | 158.0 | ||||||||
| Dinheiro pago por compras de propriedades, instalações e equipamentos | (25.4 | ) | (26.6 | ) | (65.1 | ) | (71.4 | ) | ||||||||
| Fluxo de caixa livre | $ | 64.2 | $ | 73.7 | $ | 40.0 | $ | 86.6 | ||||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DAS ORIENTAÇÕES PROJETADAS PARA 2017 FLUXO DE CAIXA LIVRE NÃO AUDITADO |
||||||||
| Intervalo de previsão para o ano fiscal de 2017 | ||||||||
| (em milhões) | Cenário 1 | Cenário 2 | ||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 280.0 | $ | 315.0 | ||||
| Menos: Dinheiro pago para despesas de capital | (100.0 | ) | (115.0 | ) | ||||
| Fluxo de caixa livre | $ | 180.0 | $ | 200.0 |
| (9)O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP LUCRO (PREJUÍZO) OPERACIONAL DO SEGMENTO ANTES DE ITENS ESPECIAIS(10) NÃO AUDITADO |
||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 64.7 | $ | 56.7 | $ | 148.9 | $ | 113.4 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.0 | 19.1 | 49.6 | 64.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.1 | (5.9 | ) | 5.4 | (11.9 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 2.7 | 1.7 | 8.1 | 6.1 | ||||||||||||
| Lucro operacional total | $ | 89.5 | $ | 71.6 | $ | 212.0 | $ | 172.0 | ||||||||
| Encargos de reestruturação: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 3.7 | $ | 6.9 | $ | 7.6 | $ | 11.2 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | — | 1.1 | 0.3 | 1.1 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.2 | 2.2 | 0.8 | 5.6 | ||||||||||||
| Total de encargos de reestruturação | $ | 3.9 | $ | 10.2 | $ | 8.7 | $ | 17.9 | ||||||||
| Custos relacionados com a aquisição: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Custos totais relacionados com a aquisição | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 2.0 | $ | 1.3 | $ | 5.6 | $ | 39.8 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | — | 2.8 | 0.3 | 3.6 | ||||||||||||
| Total de encargos por imparidade de ativos não monetários | $ | 2.0 | $ | 4.1 | $ | 5.9 | $ | 44.9 | ||||||||
| Encargo de liquidação de pensão não monetário: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 0.6 | $ | — | $ | 15.3 | $ | — | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 0.4 | — | 10.1 | — | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Gestão de Terras | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Encargo total de liquidação de pensão não monetária | $ | 1.0 | $ | — | $ | 25.6 | $ | — | ||||||||
| Ganho (perda) na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | (0.8 | ) | $ | (1.4 | ) | $ | (3.5 | ) | $ | (11.2 | ) | ||||
| Embalagens de papel e serviços | 0.2 | (0.3 | ) | 0.1 | (0.4 | ) | ||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (0.7 | ) | (0.1 | ) | (0.3 | ) | (1.0 | ) | ||||||||
| Gestão de Terras | (0.6 | ) | (0.2 | ) | (2.4 | ) | (1.0 | ) | ||||||||
| Ganho total na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | $ | (1.9 | ) | $ | (2.0 | ) | $ | (6.1 | ) | $ | (13.6 | ) | ||||
| Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 70.2 | $ | 63.5 | $ | 173.9 | $ | 153.3 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.6 | 19.9 | 60.1 | 66.6 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.6 | (1.0 | ) | 6.3 | (3.7 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 2.1 | 1.5 | 5.8 | 5.1 | ||||||||||||
| Lucro operacional total antes de itens especiais | $ | 94.5 | $ | 83.9 | $ | 246.1 | $ | 221.3 |
| (10)O lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais é definido como lucro (prejuízo) operacional, mais encargos de reestruturação, mais custos relacionados à aquisição, mais encargos não monetários de liquidação de pensão, mais encargos não monetários de redução ao valor recuperável, menos ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos, líquido. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP LUCRO LÍQUIDO E LUCRO CLASSE A POR AÇÃO ANTES DE ITENS ESPECIAIS NÃO AUDITADO (Dólares em milhões, exceto valores por ação) |
||||||||||||||||||||||||
| Renda antes Imposto de Renda Despesa e Lucro de capital próprio de Não consolidado Afiliados, rede |
Imposto de Renda Despesa (Beneficiar) |
Equidade ganhos de não consolidado afiliados |
Não- Controlando Interesse |
Resultado líquido Atribuível para Greif, Inc. |
Classe A diluída Lucros por Compartilhar |
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| Três meses encerrados em 31 de julho de 2017 | $ | 74.4 | $ | 27.2 | $ | (0.3 | ) | $ | 3.6 | $ | 43.9 | $ | 0.74 | |||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (1.9 | ) | (1.3 | ) | — | (0.3 | ) | (0.3 | ) | — | ||||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 3.9 | 0.5 | — | 0.1 | 3.3 | 0.06 | ||||||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | — | — | — | 2.0 | 0.04 | ||||||||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.0 | 0.2 | — | — | 0.8 | 0.01 | ||||||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 79.4 | $ | 26.6 | $ | (0.3 | ) | $ | 3.4 | $ | 49.7 | $ | 0.85 | |||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho de 2016 | $ | 49.1 | $ | 3.5 | $ | (0.8 | ) | $ | 0.3 | $ | 46.1 | $ | 0.78 | |||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (2.0 | ) | — | — | (0.2 | ) | (1.8 | ) | (0.03 | ) | ||||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 10.2 | 2.4 | — | 0.8 | 7.0 | 0.12 | ||||||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 4.1 | 0.4 | — | 1.4 | 2.3 | 0.04 | ||||||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 61.4 | $ | 6.3 | $ | (0.8 | ) | $ | 2.3 | $ | 53.6 | $ | 0.91 | |||||||||||
| Nove meses encerrados em 31 de julho de 2017 | $ | 157.1 | $ | 62.0 | $ | (0.3 | ) | $ | 10.1 | $ | 85.3 | $ | 1.45 | |||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (6.1 | ) | (2.3 | ) | — | — | (3.8 | ) | (0.06 | ) | ||||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 8.7 | (2.3 | ) | — | 0.4 | 10.6 | 0.18 | |||||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 5.9 | — | — | 0.1 | 5.8 | 0.10 | ||||||||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 25.6 | 8.1 | — | — | 17.5 | 0.30 | ||||||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 191.2 | $ | 65.5 | $ | 0.3 | $ | 10.6 | $ | 115.4 | $ | 1.97 | ||||||||||||
| Nove meses encerrados em 31 de julho de 2016 | $ | 106.4 | $ | 38.2 | $ | (0.8 | ) | $ | 2.6 | $ | 66.4 | $ | 1.13 | |||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (13.6 | ) | (2.4 | ) | — | (0.8 | ) | (10.4 | ) | (0.18 | ) | |||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 17.9 | 3.4 | — | 2.6 | 11.9 | 0.20 | ||||||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 44.9 | 6.1 | — | 1.7 | 37.1 | 0.64 | ||||||||||||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | 0.1 | — | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 155.7 | $ | 45.3 | $ | (0.8 | ) | $ | 6.1 | $ | 105.1 | $ | 1.79 | |||||||||||
O impacto da despesa com imposto de renda e participação não controladora em cada item especial é calculado com base em taxas de imposto e porcentagens de propriedade específicas para cada entidade aplicável. Incluído no item especial de encargos de reestruturação de nove meses encerrados em 31 de julho de 2017 está um encargo de imposto de renda de $4,4 milhões devido a uma mudança nas afirmações relacionadas a lucros estrangeiros não remetidos como resultado da reestruturação de nosso portfólio de dívida intercompanhia. A taxa de imposto excluindo o impacto de itens especiais para o terceiro trimestre de 2017 foi de 33,5%.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES NÃO AUDITADO |
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| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | ||||||||||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | Impacto deDesinvestimentos | Excluindo oImpacto deDesinvestimentos | 2017 | Impacto deDesinvestimentos | Excluindo oImpacto deDesinvestimentos | |||||||||||||||||
| Vendas Líquidas: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 674.4 | $ | 0.6 | $ | 673.8 | $ | 1,860.2 | $ | 1.8 | $ | 1,858.4 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 206.3 | — | 206.3 | 577.9 | — | 577.9 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 73.9 | — | 73.9 | 210.2 | — | 210.2 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 7.2 | — | 7.2 | 21.8 | — | 21.8 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 961.8 | $ | 0.6 | $ | 961.2 | $ | 2,670.1 | $ | 1.8 | $ | 2,668.3 | |||||||||||
| Lucro bruto: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 137.0 | $ | 0.1 | $ | 136.9 | $ | 383.3 | $ | 0.3 | $ | 383.0 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 33.7 | — | 33.7 | 101.9 | — | 101.9 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 13.7 | — | 13.7 | 39.1 | — | 39.1 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.7 | — | 2.7 | 8.0 | — | 8.0 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 187.1 | $ | 0.1 | $ | 187.0 | $ | 532.3 | $ | 0.3 | $ | 532.0 | |||||||||||
| Lucro operacional: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 64.7 | $ | — | $ | 64.7 | $ | 148.9 | $ | 0.1 | $ | 148.8 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.0 | — | 19.0 | 49.6 | — | 49.6 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.1 | — | 3.1 | 5.4 | — | 5.4 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.7 | — | 2.7 | 8.1 | — | 8.1 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 89.5 | $ | — | $ | 89.5 | $ | 212.0 | $ | 0.1 | $ | 211.9 | |||||||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais(11): | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 70.2 | $ | — | $ | 70.2 | $ | 173.9 | $ | 0.1 | $ | 173.8 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.6 | — | 19.6 | 60.1 | — | 60.1 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.6 | — | 2.6 | 6.3 | — | 6.3 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.1 | — | 2.1 | 5.8 | — | 5.8 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 94.5 | $ | — | $ | 94.5 | $ | 246.1 | $ | 0.1 | $ | 246.0 |
| (11)Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES (CONTINUAÇÃO) NÃO AUDITADO |
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| Três meses encerrados em 31 de julho, | Nove meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||||||||||
| (em milhões) | 2016 | Impacto deDesinvestimentos | Excluindo oImpacto deDesinvestimentos | 2016 | Impacto deDesinvestimentos | Excluindo oImpacto deDesinvestimentos | ||||||||||||||||||
| Vendas Líquidas: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 596.8 | $ | 6.1 | $ | 590.7 | $ | 1,721.3 | $ | 60.0 | $ | 1,661.3 | ||||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 172.5 | — | 172.5 | 498.1 | — | 498.1 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 69.9 | 1.5 | 68.4 | 219.0 | 6.5 | 212.5 | ||||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 5.8 | — | 5.8 | 17.6 | — | 17.6 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 845.0 | $ | 7.6 | $ | 837.4 | $ | 2,456.0 | $ | 66.5 | $ | 2,389.5 | ||||||||||||
| Lucro bruto: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 131.8 | $ | 4.5 | $ | 127.3 | $ | 358.5 | $ | 4.9 | $ | 353.6 | ||||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 32.3 | — | 32.3 | 105.5 | — | 105.5 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 10.2 | 0.3 | 9.9 | 30.3 | 1.1 | 29.2 | ||||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.2 | — | 2.2 | 7.2 | — | 7.2 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 176.5 | $ | 4.8 | $ | 171.7 | $ | 501.5 | $ | 6.0 | $ | 495.5 | ||||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 56.7 | $ | 3.1 | $ | 53.6 | $ | 113.4 | $ | (18.8 | ) | $ | 132.2 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.1 | — | 19.1 | 64.4 | — | 64.4 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (5.9 | ) | 0.1 | (6.0 | ) | (11.9 | ) | 0.3 | (12.2 | ) | ||||||||||||||
| Gestão de Terras | 1.7 | — | 1.7 | 6.1 | — | 6.1 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 71.6 | $ | 3.2 | $ | 68.4 | $ | 172.0 | $ | (18.5 | ) | $ | 190.5 | |||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais(12): | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 63.5 | $ | 3.3 | $ | 60.2 | $ | 153.3 | $ | (1.5 | ) | $ | 154.8 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.9 | — | 19.9 | 66.6 | — | 66.6 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (1.0 | ) | 0.1 | (1.1 | ) | (3.7 | ) | 0.3 | (4.0 | ) | ||||||||||||||
| Gestão de Terras | 1.5 | — | 1.5 | 5.1 | — | 5.1 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 83.9 | $ | 3.4 | $ | 80.5 | $ | 221.3 | $ | (1.2 | ) | $ | 222.5 |
| (12)Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais. |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA NÃO AUDITADO |
||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Aumento em Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Vendas Líquidas (%) |
||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 961.8 | $ | 845.0 | $ | 116.8 | 13.8 | % | ||||||
| Impacto das alienações | 0.6 | 7.6 | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 961.2 | $ | 837.4 | ||||||||||
| Tradução de moeda | (3.6 | ) | N / D | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 964.8 | $ | 837.4 | $ | 127.4 | 15.2 | % | ||||||
| Nove meses encerrados em 31 de julho, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Aumento em Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Vendas Líquidas (%) |
||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 2,670.1 | $ | 2,456.0 | $ | 214.1 | 8.7 | % | ||||||
| Impacto das alienações | 1.8 | 66.5 | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 2,668.3 | $ | 2,389.5 | ||||||||||
| Tradução de moeda | (35.2 | ) | N / D | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 2,703.5 | $ | 2,389.5 | $ | 314.0 | 13.1 | % | ||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP EMBALAGENS INDUSTRIAIS RÍGIDAS E SERVIÇOS VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA NÃO AUDITADO |
||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Aumento em Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Vendas Líquidas (%) |
||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 674.4 | $ | 596.8 | $ | 77.6 | 13.0 | % | ||||||
| Impacto das alienações | 0.6 | 6.1 | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 673.8 | $ | 590.7 | ||||||||||
| Tradução de moeda | (2.1 | ) | N / D | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 675.9 | $ | 590.7 | $ | 85.2 | 14.4 | % | ||||||
| Nove meses encerrados em 31 de julho, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Aumento em Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Vendas Líquidas (%) |
||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 1,860.2 | $ | 1,721.3 | $ | 138.9 | 8.1 | % | ||||||
| Impacto das alienações | 1.8 | 60.0 | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 1,858.4 | $ | 1,661.3 | ||||||||||
| Tradução de moeda | (26.4 | ) | N / D | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 1,884.8 | $ | 1,661.3 | $ | 223.5 | 13.5 | % | ||||||
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP PRODUTOS PRINCIPAIS(13) VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES NÃO AUDITADO |
|||||||||||||||
| Três meses encerrados em 31 de julho, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Aumento em Produtos Primários Vendas Líquidas ($) |
Aumento em Produtos Primários Vendas Líquidas (%) |
|||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 602.6 | $ | 521.4 | |||||||||||
| Impacto das alienações | (0.5 | ) | (0.4 | ) | |||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 602.1 | $ | 521.0 | $ | 81.1 | 15.6 | % | |||||||
| Embalagens de papel e serviços | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 205.8 | $ | 171.9 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 205.8 | $ | 171.9 | $ | 33.9 | 19.7 | % | |||||||
| Produtos e serviços flexíveis | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 67.0 | $ | 61.8 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | (1.5 | ) | ||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 67.0 | $ | 60.3 | $ | 6.7 | 11.0 | % |
| (13)* Os produtos primários são tambores de aço, plástico e fibra; contêineres intermediários para granéis; papelão ondulado, chapas médias e corrugadas e contêineres corrugados; e contêineres intermediários flexíveis para granéis de 1 e 2 alças e 4 alças. |
Veja a versão original em businesswire.com: http://www.businesswire.com/news/home/20170830006165/en/
Fonte: Greif, Inc.
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