Procurar
Filtros genéricos

Conversas sobre liderança, Vídeo

Hubert Joly Ole Rosgaard fala sobre a tradução de propósito para estratégia

Hubert Joly, ex-CEO da Best Buy, e Ole Rosgaard, CEO da Greif, discutem a importância do propósito empresarial, da liderança com foco no ser humano e do papel das empresas na sociedade. A conversa também abordou trajetórias pessoais e experiências em cargos de liderança.

 

A importância de redescobrir o propósito na vida e no trabalho

Hubert Joly, ex-CEO da Best Buy, compartilhou sua jornada de autodescoberta e a importância de encontrar um propósito na vida. Ele falou sobre alguns momentos-chave de sua vida que o moldaram como líder, incluindo um momento em que lhe pediram para escrever sobre a filosofia do trabalho, o que o levou a redefinir sua perspectiva sobre o trabalho.

“Trinta anos atrás, lembro-me de ter sido convidado por alguns amigos monges para escrever um artigo sobre a filosofia e a teologia do trabalho. Por que trabalhamos? O trabalho é um castigo porque alguém pecou no Paraíso, ou o trabalho é algo que fazemos para poder fazer algo mais divertido?”, disse Joly. Isso o levou a concluir que o trabalho nos dá a oportunidade de fazer algo de bom no mundo.

Joly compartilhou ainda sua crise de meia-idade, quando estava no auge da carreira, mas não estava feliz: “Eu estava no topo da minha primeira montanha... mas ainda assim não estava feliz. Sentia que o topo da minha montanha estava seco; não havia alegria.” Essa experiência o levou a refinar seu propósito de vida, que é fazer algo de bom para outra pessoa.

 

A necessidade de as empresas terem um propósito nobre e serem uma força para o bem

Hubert Joly enfatizou a importância de as empresas terem um propósito nobre. Ele acredita que as empresas podem e devem ser uma força para o bem e que as pessoas devem estar no centro de todas as operações empresariais.

“Negócios são a busca por um propósito nobre... um dos imperativos nos negócios é ter as equipes certas e devidamente motivadas. Uma empresa é uma organização humana feita de indivíduos trabalhando juntos, e é inspirador conectar o que fazemos no trabalho com o impacto que estamos causando no mundo”, disse ele.

Ele também discutiu a importância de as empresas serem uma força para o bem no mundo. “Os negócios podem ser uma força para o bem... os negócios não podem prosperar isoladamente. Se a cidade estiver em chamas, você não pode abrir as lojas. Se o planeta estiver em chamas, você não pode ter um negócio. Portanto, temos que nos sentir responsáveis pelo bem maior como líderes empresariais e como empresas.”

 

A importância de uma liderança que inspire e traga à tona o melhor das pessoas

Hubert Joly falou sobre a importância da liderança e como ela pode inspirar e extrair o melhor das pessoas. Ele enfatizou que o poder da "magia humana" pode ser liberado criando um ambiente onde outros possam ter sucesso.

“Uma das crenças que tenho é que o papel dos líderes é criar um ambiente que possa liberar aquela magia onde os seres humanos que trabalham na empresa podem ser a melhor versão de si mesmos”, disse ele.

Ele também enfatizou a importância de os líderes se tornarem modelos e suas ações traduzirem o propósito da empresa. "Ações falam mais alto que palavras, então é ótimo fazer um vídeo, mas o que são essas ações? Como os líderes se tornam modelos e como suas ações traduzem o propósito?", perguntou.

 

SABEDORIA E PERCEPÇÕES:

  • A importância do propósito de uma empresa e como ele pode inspirar funcionários e impulsionar o crescimento dos negócios.
  • O conceito de "magia humana" na liderança envolve a criação de um ambiente propício para que outros tenham sucesso.
  • A necessidade de as empresas serem uma força para o bem na sociedade, e não se concentrarem apenas no lucro.
  • A importância do feedback e do autoaperfeiçoamento na liderança.
  • A necessidade de as empresas conectarem suas ações com seus propósitos e valores declarados.

 

CITAÇÕES:

  • “O propósito de uma empresa não é ganhar dinheiro, é um imperativo e um resultado, mas não confunda um imperativo com o objetivo final de um negócio.”
  • “Não se tratava de ser a pessoa mais inteligente na sala, mas de criar o ambiente para que os outros tivessem sucesso.”
  • “Os negócios podem ser uma força para o bem, é isso que queremos em nosso coração e também precisam ser uma força para o bem, dada a crise multifacetada que estamos vivenciando.”
  • “Temos que nos sentir responsáveis pelo bem maior como líderes empresariais e como empresas.”
  • “Um dos nossos papéis como Líderes é criar um ambiente que possa liberar essa magia, onde os seres humanos que trabalham na empresa possam ser a melhor versão de si mesmos.”

Compartilhe isso:

NÃO VÊ SEU IDIOMA?

Use o Google Tradutor para escolher seu idioma na lista usando a barra de ferramentas na parte superior da página.