2016年5月，越南FPS工厂开始自行改造。
来自土耳其的工厂新主管 Ulas Ipek 与销售团队密切合作，确定工厂领导层和团队成员需要重点关注哪些方面来改善运营，并制定新的客户服务和绩效标准。 这包括增加对员工的培训，以及提高特殊缝合的质量。
这些努力取得了显著成果。 交货时间从 8-9 周缩短到现在的 3-4 周。 这些努力支持了之前在 2014 年 11 月越南 FPS 开始在配备现代设备的新建筑中运营时所做的改进。 该设施现在符合高卫生标准并处理许多客户要求的食品批准生产。 此外，新的高技能内部员工保持着复杂的产品组合，包括跨角、稳定和 联合国袋A型、乙 和 C 集装袋。
“我们开发并执行了一项计划，该计划实施了持续改进，以使我们的客户能够轻松地获得满足其专业需求的最佳产品和服务。团队以专注和决心齐心协力，并迅速实现了这一目标。我很自豪能与他们合作，”Ipek 说。
为了支持团队凝聚力，Ipek 和当地工厂经理创建了一个计划，让 Greif 员工能够尊重他们的团队成员并在当地社区一起工作。 这些活动包括庆祝“本月优秀员工”的团队晚宴、团队参观当地孤儿院、足球比赛以及10月越南妇女节为所有女同事举办的特别庆祝活动。
伊佩克 继续说：“强大的团队精神、努力工作和奉献精神可以以令人难以置信的方式改变运营和绩效。”
