Participación e inclusión de los colegas
Crear un lugar de trabajo donde todos se sientan valorados y empoderados celebrando la singularidad, apoyando el crecimiento y construyendo una base de respeto y propósito compartido para todos.
Reflejos
- Nuestra cultura centrada en las personas se basa en un firme compromiso con la participación, donde fomentamos un sentido de conexión y pertenencia entre nuestros compañeros. Nuestra cultura mejora el rendimiento y aporta valor a nuestra empresa y a nuestros clientes.
- Un comité interfuncional, integrado por altos directivos, impulsa iniciativas de inclusión y pertenencia en toda la empresa y facilita el intercambio de las mejores prácticas.
- Logramos nuestro objetivo de alcanzar la paridad salarial de género a nivel mundial, garantizando igualdad de remuneración por igual trabajo, independientemente del género, y seguimos comprometidos a mantener este objetivo en el futuro.
- Nuestros 85El La clasificación percentil en manufactura nos valió el premio Gallup al lugar de trabajo excepcional, destacando el vínculo entre el compromiso y el desempeño.
Por qué es importante la participación y la inclusión de los colegas
En Greif, nos esforzamos por ser un empleador de referencia, distinguidos por nuestra cultura y el compromiso de nuestros compañeros. Construir un lugar de trabajo inclusivo y atractivo implica garantizar la igualdad de oportunidades y recursos, fomentando a la vez un sentido de pertenencia donde cada compañero se sienta bienvenido y valorado. Cada compañero es esencial para nuestra empresa y debe ser tratado con igualdad, dignidad y respeto. Creemos que la diversidad de perspectivas, ideas y habilidades impulsa la innovación, fortaleciendo nuestra capacidad para cumplir nuestro propósito y ejecutar nuestra estrategia "Build to Last". Nos comprometemos con la igualdad de oportunidades para todos y no toleraremos el acoso ni la discriminación.
Valor fundamental de Greif: Fortalecimiento a través de la diversidad |
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Alentamos y aceptamos nuestra diversidad de cultura, idioma, ubicación y pensamiento. Nuestras diferencias nos definen pero no nos dividen; nuestros intereses comunes nos unen. De entre todos, somos uno: Greif. |
Nuestro enfoque
Nuestro marco de trabajo se basa en el modelo LEAD: Escuchar, Involucrar, Actuar y Desarrollar. En Greif, consideramos nuestra cultura como una responsabilidad compartida, donde todos los compañeros contribuyen a la creación de un entorno de trabajo inclusivo y motivador. Al integrar estos valores en nuestras operaciones, consideramos la inclusión y el compromiso como prioridades empresariales fundamentales, garantizando su perfecta alineación con los objetivos organizacionales más amplios.
Un comité liderado por el equipo de Recursos Humanos e integrado por representantes del Equipo de Liderazgo Ejecutivo (ELT), el Consejo de Liderazgo de Greif y departamentos interdisciplinarios como Recompensas Totales y Liderazgo Operativo, supervisa nuestras estrategias de inclusión, pertenencia, compromiso y retención. El comité se reúne trimestralmente para gestionar la empresa, compartir las mejores prácticas y hacer seguimiento del progreso.
A nivel local, los colegas implementan iniciativas personalizadas, y el comité actúa como puente entre estas iniciativas y las estrategias de toda la empresa. El comité establece la alineación mediante sesiones de trabajo estratégicas y una comunicación transparente a través de la intranet, boletines informativos y reuniones comunitarias.
Además, el comité proporciona dirección estratégica a diversos equipos de proyecto interdisciplinarios que abordan los factores clave de inclusión, pertenencia y compromiso. En 2024, estos equipos pasaron de la planificación a la implementación a gran escala, centrándose en iniciativas como un programa global de Entrevistas de Salida/Permanencia. Este programa nos permite identificar los factores que impulsan la retención y el compromiso de nuestros colegas. Las entrevistas también nos brindan información sobre los entornos de trabajo adecuados que facilitan la contratación y la retención.
Compromiso y retención
En Greif, reconocemos que el compromiso de los compañeros es crucial para su retención y éxito. Medimos activamente el compromiso e identificamos áreas de mejora mediante la Encuesta de Compromiso de los Empleados Gallup Q12, que se realiza anualmente a nuestra plantilla global. Para fomentar una amplia participación, ofrecemos la encuesta en varios idiomas.
En 2024, logramos una tasa de respuesta del 94 %, con resultados que demuestran la relación entre el compromiso y el rendimiento en áreas clave como la seguridad, la atención al cliente, los resultados financieros y el capital humano. Nuestros 85El Nuestra clasificación percentil en el sector manufacturero nos valió el Premio Gallup al Lugar de Trabajo Excepcional, convirtiendo a Greif en una de las dos únicas empresas manufactureras que cumplen con los criterios de inclusión de Gallup. Este reconocimiento subraya su liderazgo en la creación de un lugar de trabajo que no solo cumple, sino que supera estos ambiciosos estándares, fomentando un entorno motivador y de alto rendimiento.
Utilizamos la información de las encuestas para impulsar mejoras localizadas, dotando a los líderes de recursos para abordar los hallazgos clave. Tras los resultados de 2024, los equipos de Greif desarrollaron 724 planes de acción para fortalecer el compromiso y mejorar la experiencia laboral.
Seguimos avanzando en la comprensión de las tendencias de retención y los desafíos que contribuyen a la rotación de personal. Estamos formalizando y estandarizando nuestro proceso de entrevistas de salida e implementando un proceso de entrevistas de permanencia para definir y mejorar las consideraciones de infraestructura que hacen que nuestras instalaciones sean más inclusivas para todos los empleados. También actualizamos nuestro proceso de planificación de sucesión para puestos clave, buscando un enfoque mejorado para el desarrollo del liderazgo.
Reclutamiento
Reconociendo la inclusión y la pertenencia como un desafío para toda la industria, Greif se compromete a integrar prácticas inclusivas en todo el ciclo de vida de sus colegas, comenzando con el reclutamiento. Nuestro enfoque de reclutamiento se centra en construir una sólida cartera de talento que refleje las comunidades en las que operamos mediante alianzas con universidades e instituciones, ampliando nuestra base de candidatos y aprovechando las herramientas y plataformas de reclutamiento inclusivo. Nuestras políticas integrales, incluyendo... Política contra el acoso y la discriminación y Política de igualdad de oportunidades en el empleoApoyar estos esfuerzos durante el reclutamiento y durante todo el ciclo de vida del colega.
Grupos de recursos para colegas
Nuestros colegas forman y gestionan ocho Grupos de Recursos para Colegas (GRC), abiertos a todos los colegas de Greif, cada uno con el patrocinio del ELT. Los GRC reúnen a colegas que comparten una característica definitoria —o intereses comunes— o a colegas que apoyan o se alían con estos grupos. En 2024, nuestros GRC se coordinaron y alinearon mejor con los objetivos de la empresa, lo que mejoró su impacto y generó mayor valor para los colegas. Durante 2024, aproximadamente 700 colegas participaron activamente en al menos un GRC. De cara al futuro, nuestro objetivo es convertir a los GRC en socios estratégicos para fomentar la pertenencia, la inclusión y el compromiso, alineando sus esfuerzos con las prioridades empresariales más amplias.
| Grupo | Descripción | Miembros | Actividades primarias en 2024 |
|---|---|---|---|
| Red de Mujeres de Greif (GWN) | Misión: Una red diversa e inclusiva que trabaja en conjunto para inspirar, conectar y desarrollar mujeres para el éxito de Greif.
Visión: Apoyar y mejorar la experiencia y las contribuciones de las mujeres en Greif, y elevar las diversas perspectivas en toda la organización a través de la paridad de género. |
347 |
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| Empleados negros participan en Greif (BEE@Greif) | Misión: Fortalecer una fuerza laboral de clase mundial, diversa, comprometida e inclusiva para cumplir con las prioridades estratégicas de Greif a través de un enfoque en el reclutamiento, la retención, el aprendizaje y el avance de los colegas negros en Greif.
Visión: Ayudar a dar forma a una cultura que empodere las voces y fomente el compromiso entre los colegas negros y sus aliados en Greif. |
172 |
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| ¡HOLA! | Misión: Misión: ¡HOLA! es una comunidad global que tiene como objetivo promover una comprensión más profunda de la cultura latina/hispana y su conexión con nuestra familia Greif. Visión: Visión: El objetivo de ¡HOLA! es marcar una diferencia que inspire a nuestros colegas a lograr la colaboración y la innovación, a través de la promoción de la inclusión y la diversidad de las culturas hispanas y latinas en todo Greif. Nos esforzamos por construir un entorno de trabajo inclusivo, en el que todos los colegas se sientan orgullosos, con un entorno integral y colaborativo para servir a nuestros clientes. |
85 |
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| Próxima generación | Misión: Atraer y retener a nuestra fuerza laboral del futuro.
Visión: Visión: Desarrollar una red de apoyo para jóvenes profesionales y crear una cultura que aproveche sus oportunidades y garantice que sus voces se escuchen a la hora de dar forma al futuro de Greif. |
240 |
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| BORDE | Misión: Construir una comunidad asiática segura y franca dentro de Greif.
Visión: Visión: Proporcionar una plataforma para que los miembros de Asia alcancen su máximo potencial y contribuyan reconociendo y superando los desafíos de la globalización y las barreras culturales. |
87 |
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| ORGULLO | Misión: Desarrollar una red de apoyo para nuestros colegas LGBTQIA+, profundizar nuestra comprensión de los desafíos en el lugar de trabajo y fortalecer una fuerza laboral diversa, comprometida e inclusiva para cumplir con las misiones de Build to Last.
Visión: Una cultura abierta y acogedora, que valora las diferencias y celebra todos los géneros, orientaciones y estilos de vida. |
73 |
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| VETERINARIOS | Misión: Misión: Conocer a nuestra orgullosa comunidad de colegas veteranos que se apoyan y alientan entre sí a través de experiencias compartidas, reclutamiento de veteranos, desarrollo profesional, compromiso externo, crecimiento y retención profesional. Al reunir antecedentes de servicio militar únicos, buscamos aprovechar las fortalezas de compromiso, servicio, liderazgo y una tendencia a la acción de nuestros veteranos para servir mejor a Greif, nuestras comunidades y nuestros clientes.
Visión: Empoderando a los veteranos, fortaleciendo el dolor. |
75 |
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| Interreligioso | Misión: La Red Interreligiosa de Greif es un foro donde todos los colegas de Greif pueden reunirse para aprender sobre la fe de los demás y aprovechar el poder de la fe para crear un impacto positivo y constructivo en Greif, nuestros colegas y nuestras comunidades.
Visión: Desarrollar una red de colegas que usen su fe para educarse y aprender unos de otros mientras generan un impacto positivo en la cultura y los colegas de Greif. |
19 |
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Metas, progreso y desempeño
Objetivo 2025:
- Utilizando como base el año fiscal 2017, mejorar la representación y el avance de las mujeres en puestos gerenciales para el final del año fiscal 2025, concentrándose en mejorar las oportunidades de crecimiento profesional y desarrollo de liderazgo para nuestros colegas.
Logramos nuestra meta de 2025 de mejorar la representación y el avance de las mujeres en puestos gerenciales con un año de anticipación, enfocándonos en mejorar las oportunidades de crecimiento profesional y desarrollo de liderazgo para nuestros colegas.
Nuestros objetivos para 2030, descritos previamente aquí, se encuentran actualmente en revisión. Para más detalles sobre nuestro enfoque, consulte Nuestro enfoque hacia la sostenibilidad sección de nuestro informe.
Nos enorgullece haber logrado la paridad salarial de género a nivel mundial, lo que refleja nuestro compromiso con una remuneración justa y equitativa, garantizando la misma remuneración por el mismo trabajo. Para mantener este estándar, utilizamos un marco integral que incluye un catálogo global de puestos, descripciones de puestos estandarizadas y rangos salariales en todos los países. Además, estamos realizando un análisis de la brecha salarial en todos los países donde Greif opera para desarrollar planes viables que aborden los desafíos de los salarios dignos y promuevan la estabilidad económica.
