Índice de contenidos GRI
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Divulgaciones generales | |||||
| GRI 2: Información general 2021 | 2-1 Detalles organizativos | Informe anual 2024 Parte 1, artículo 1 pág. 3-7, artículo 2 pág. 18, Formulario 10-K | |||
| 2-2 Entidades incluidas en el informe de sostenibilidad de la organización | Informe anual 2024, Nota 13, págs. 71-73 Acerca de nuestro informe Base de la presentación de informes | ||||
| 2-3 Periodo de presentación de informes, frecuencia y punto de contacto | Acerca de nuestro informe | ||||
| 2-4 Reformulación de la información | Cualquier reformulación de la información se anota y describe en nuestra Base de la presentación de informes documento y Panel de rendimiento. | ||||
| 2-5 Garantía externa | Datos de emisiones asegurados a través de Apex Companies Datos de residuos asegurados a través de ERM CVS Seleccione métricas sociales aseguradas a través de Apex Companies | ||||
| 2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | Informe anual 2024, Artículo 1, pág. 3-7 Mercados Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| 2-7 empleados | Acerca de nuestro informe Panel de rendimiento | ||||
| 2-8 Trabajadores que no son empleados | Aproximadamente el 3 por ciento de los empleados tienen contratos a plazo fijo, temporales o de temporada. | ||||
| 2-9 Estructura y composición de la gobernanza | Declaración de representación de 2025Estructura de liderazgo de la junta, pág. 20 Gobernanza, políticas y alianzas En 2024, la Junta Directiva estuvo compuesta por 10 miembros. De estos, 3 se identificaron como mujeres, 7 como hombres y 3 como pertenecientes a un grupo social subrepresentado. | ||||
| 2-10 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | Declaración de representación de 2025Responsabilidades de la Junta Directiva, pág. 19 | ||||
| 2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno | Declaración de representación de 2025Estructura de liderazgo de la junta, pág. 20 | 2-11 (b) | No aplicable | El presidente no es un alto ejecutivo. | |
| 2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | Declaración de representación de 2025El papel de la Junta Directiva en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, págs. 21-22 | ||||
| 2-13 Delegación de responsabilidad para la gestión de impactos | Declaración de representación de 2025El papel de la Junta Directiva en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, pág. 21 Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| 2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad | Declaración de representación de 2025El papel de la Junta Directiva en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, pág. 22 | ||||
| 2-15 Conflictos de intereses | Declaración de representación de 2025, Ciertas relaciones y transacciones entre partes relacionadas, pág. 56 | ||||
| 2-16 Comunicación de preocupaciones críticas | Declaración de representación de 2025Comunicaciones con la Junta, pág. 55 Todos los informes que se presentan a través de la Línea Directa de Ética de Greif, gestionada por un tercero independiente, y otros informes se comparten con el Comité de Auditoría del Consejo de Administración. Durante el período del informe, se recibieron 237 informes. | ||||
| 2-17 Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno | Declaración de representación de 2025El papel de la Junta Directiva en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, págs. 21-22 | ||||
| 2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Greif, Inc. Estatuto del Comité de Nominaciones y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, Sección 2. Evaluación de la Junta | ||||
| 2-19 Políticas de remuneración | Declaración de representación de 2025Discusión y análisis de la compensación, págs. 30-38 | ||||
| 2-20 Proceso para determinar la remuneración | Declaración de representación de 2025Discusión y análisis de la compensación, págs. 30-38 | ||||
| 2-21 Ratio de compensación total anual | Declaración de representación de 2025, Relación salarial, pág. 46 Nuestra relación salarial fue de 89 a 1 en 2023 y de 152 a 1 en 2024, lo que representa un cambio de 6,52. | ||||
| 2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | Nuestro enfoque hacia la sostenibilidad | ||||
| 2-23 Compromisos de política | Ética y cumplimiento Derechos humanos y prácticas laborales justas | ||||
| 2-24 Incorporación de compromisos de política | Ética y cumplimiento Gestión de la cadena de suministro global | ||||
| 2-25 Procesos para remediar impactos negativos | Informe anual 2024, Riesgos relacionados con los costos regulatorios y legales, pág. 14 Ética y cumplimiento Política de derechos humanos Greif considera y responde a la remediación de los impactos identificados caso por caso. | ||||
| 2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | Ética y cumplimiento | ||||
| 2-27 Cumplimiento de leyes y reglamentos | 2-27 | Restricciones de confidencialidad | Nos esforzamos por operar en cumplimiento con todas las regulaciones aplicables en nuestras operaciones globales. Debido a las restricciones de confidencialidad asociadas con la diversidad de requisitos, expectativas y definiciones regulatorias, no divulgamos esta información solicitada. | ||
| 2-28 Asociaciones de miembros | Asociaciones comerciales | ||||
| 2-29 Enfoque para la participación de las partes interesadas | Compromiso con las partes interesadas y materialidad Gestión de la cadena de suministro global | ||||
| 2-30 Convenios de negociación colectiva | Derechos humanos y prácticas laborales justas Las condiciones de trabajo y los términos de empleo de los empleados no están influenciados por los convenios colectivos de otros empleados ni por los convenios de otras organizaciones. | ||||
| Temas materiales | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-1 Proceso para determinar temas materiales | Compromiso con las partes interesadas y materialidad | |||
| 3-2 Lista de temas del material | Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Calidad del producto | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Calidad del producto | |||
| GRI 416: Salud y seguridad del cliente 2016 | 416-1 Evaluación de los impactos en la salud y la seguridad de las categorías de productos y servicios | Cada artículo que fabrica Greif se evalúa en función de su calidad, su integridad y el cumplimiento de las especificaciones aplicables. | |||
| 416-2 Incidentes de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de los productos y servicios | 416-2 | Restricciones de confidencialidad | Nos esforzamos por operar en cumplimiento con todas las regulaciones aplicables en nuestras operaciones globales. Debido a las restricciones de confidencialidad asociadas con la diversidad de requisitos, expectativas y definiciones regulatorias, no divulgamos esta información solicitada. | ||
| Servicio al cliente | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Excelencia en el servicio al cliente | |||
| Indicadores de desempeño | Puntuación neta del promotor | Excelencia en el servicio al cliente | |||
| Puntuación del índice de servicio al cliente | Excelencia en el servicio al cliente | ||||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Sistemas de Gestión Ambiental | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Sistemas de Gestión Ambiental | |||
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | 308-1 Nuevos proveedores que fueron examinados utilizando criterios ambientales | 308-1 | Información no disponible / incompleta | Priorizamos a nuestros proveedores evaluados según criterios de sostenibilidad en función del gasto y otros factores, que pueden incluir nuevos proveedores. Hemos evaluado a proveedores que representan 611 TP3T de nuestro gasto total en 2024. | |
| 308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | Hemos incluido proveedores que representan 61% de nuestro gasto total en 2024 en nuestra evaluación de criterios de sostenibilidad. | 308-2 | Información no disponible / incompleta | No podemos revelar información adicional en este momento. | |
| Estrategia climática | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Estrategia climática | |||
| GRI 302: Energía 2016 | 302-1 Consumo energético dentro de la organización | Respuesta del CDP de 2024, C7.30
Panel de rendimiento |
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| 302-2 Consumo de energía fuera de la organización | 302-2 | Información no disponible / incompleta | El consumo de energía no se registra fuera de la organización. Actualmente, no divulgamos los diversos cálculos, supuestos ni estimaciones utilizados en nuestros cálculos de emisiones de GEI de Alcance 3. Nuestras emisiones de Alcance 3 se incluyen en la verificación de nuestros datos de emisiones de GEI. | ||
| 302-3 Intensidad energética | Panel de rendimiento | ||||
| 302-4 Reducción del consumo energético | Panel de rendimiento | ||||
| 302-5 Reducciones en los requerimientos energéticos de productos y servicios | Estrategia climática | ||||
| GRI 305: Emisiones 2016 | 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Panel de rendimiento | |||
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI provenientes de la energía (alcance 2) | Respuesta del CDP de 2024, C7.7 Estrategia climática Panel de rendimiento |
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| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | Respuesta del CDP de 2024, C7.8 Panel de rendimiento |
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| 305-4 Intensidad de emisiones de GEI | Panel de rendimiento | ||||
| 305-5 Reducción de emisiones de GEI | Respuesta del CDP de 2024, C7.10
Panel de rendimiento |
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| 305-6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) | 305-6 | Información no disponible / incompleta | Actualmente no se realiza un seguimiento de las emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) y no tenemos planes de rastrear esta información en el futuro. | ||
| 305-7 Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones atmosféricas significativas | Panel de rendimiento
En nuestras plantas de acero de Norteamérica se monitorean las emisiones de NOx, SOx, COV y PM. |
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| Agua | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Agua | |||
| GRI 303 Agua y efluentes 2018 | 303-1 Interacciones con el agua como recurso compartido | Agua Nuestra herramienta verde tiene mediciones del impacto del agua para: proceso de entrada de agua, acidificación, eutrofización terrestre, eutrofización acuática. También utilizamos la herramienta Atlas de riesgo hídrico de acueductos del WRI para señalar las regiones con estrés hídrico. |
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| 303-2 Gestión de los impactos relacionados con la descarga de agua | Agua Todas las instalaciones tienen un permiso de no exposición o de cobertura para aguas pluviales. Todas las plantas tienen límites de efluentes en relación con las aguas residuales vertidas en aguas superficiales o en plantas de tratamiento de propiedad pública. Estos límites de efluentes se establecen como condiciones en los permisos de descarga de aguas residuales. |
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| 303-3 Extracción de agua | Panel de rendimiento Agua |
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| 303-4 Descarga de agua | Panel de rendimiento Agua La determinación de las sustancias prioritarias varía según la ubicación. Los parámetros se basan en los permisos y las preocupaciones se basan en concentraciones elevadas de los parámetros permitidos. |
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| 303-5 Consumo de agua | Panel de rendimiento Agua |
303-5 (c) | No aplicable | Greif no utiliza tanques de almacenamiento de agua como parte de nuestros procesos PPS. | |
| Desperdiciar | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Desperdiciar Fabricación circular |
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| GRI 301: Materiales 2016 | 301-1 Materiales utilizados por peso o volumen | Panel de rendimiento | |||
| 301-2 Materiales de entrada reciclados utilizados | Fabricación circular | ||||
| 301-3 Productos recuperados y sus materiales de embalaje | Desperdiciar | 301-3 (a) | No aplicable | Los materiales que recuperamos no son exclusivos de nuestros productos e incluyen productos de la competencia. | |
| GRI 306: Residuos 2020 | 306-1 Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | Desperdiciar | |||
| 306-2 Gestión de los impactos significativos relacionados con los residuos | Desperdiciar Fabricación circular |
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| 306-3 Residuos generados | Desperdiciar Panel de rendimiento |
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| 306-4 Residuos desviados de la eliminación | Desperdiciar Panel de rendimiento |
306-4 (d) | Información no disponible / incompleta | Para cada operación de recuperación, no se realiza un seguimiento del peso total en toneladas métricas de los residuos peligrosos y no peligrosos desviados de su disposición dentro y fuera del sitio. Actualmente, no tenemos planes de realizar un seguimiento de esta información en el futuro. No creemos que realizar un seguimiento de esto sea significativo para nuestro negocio. | |
| 306-5 Residuos destinados a eliminación | Desperdiciar Panel de rendimiento |
306-5 (d) | Información no disponible / incompleta | Para cada operación de eliminación, no se realiza un seguimiento del peso total en toneladas métricas de los residuos peligrosos y no peligrosos destinados a eliminación dentro y fuera del sitio. Actualmente, no tenemos planes de realizar un seguimiento de esta información en el futuro. No creemos que realizar un seguimiento de esto sea significativo para nuestro negocio. | |
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Ética y cumplimiento | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Ética y cumplimiento | |||
| GRI 205: Anticorrupción 2016 | 205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | Ética y cumplimiento
Auditoría Interna envía una encuesta anual que incluye preguntas específicas sobre el riesgo de fraude, los riesgos de toda la empresa y los riesgos emergentes y las áreas de riesgo general que Auditoría Interna considera en el desarrollo del plan anual de auditoría interna. |
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| 205-2 Comunicación y capacitación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | Ética y cumplimiento | 205-2 (c) | Información no disponible / incompleta | Información No se realiza un seguimiento del número total y el porcentaje de socios comerciales a los que se han comunicado las políticas y los procedimientos anticorrupción de la organización, desglosados por tipo de socio comercial y región. Nuestras políticas están disponibles públicamente para que todas las partes interesadas puedan acceder a ellas. | |
| 205-3 Incidentes de corrupción confirmados y medidas adoptadas | 205-3 | Restricciones de confidencialidad | Nos esforzamos por operar en cumplimiento con todas las regulaciones aplicables en nuestras operaciones globales. Debido a las restricciones de confidencialidad asociadas con la diversidad de requisitos, expectativas y definiciones regulatorias, no divulgamos esta información solicitada. | ||
| GRI 206: Comportamiento anticompetitivo | 206-1 Acciones legales por conducta anticompetitiva, prácticas antimonopolio y monopolísticas | 206-1 | Restricciones de confidencialidad | Nos esforzamos por operar en cumplimiento con todas las regulaciones aplicables en nuestras operaciones globales. Debido a las restricciones de confidencialidad asociadas con la diversidad de requisitos, expectativas y definiciones regulatorias, no divulgamos esta información solicitada. | |
| Gestión de riesgos y continuidad del negocio | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Gestión de riesgos | |||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Participación e inclusión de los colegas | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Participación e inclusión de los colegas
Derechos humanos y prácticas laborales justas |
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| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | 405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleados | Participación e inclusión de los colegas El 36 por ciento de nuestra junta directiva se identifica como mujer. El 30 por ciento de nuestro personal ELT se identifica como mujer. El 18 por ciento de nuestra fuerza laboral se identifica como mujer. Ningún miembro del Consejo tiene menos de 30 años. El 10 por ciento tiene entre 30 y 50 años. El 90 por ciento tiene más de 50 años. |
405-1 (b) | Información no disponible / incompleta | No se realiza un seguimiento de la diversidad de empleados por categoría de empleado. Actualmente no hay planes para realizar un seguimiento de esto en el futuro. |
| 405-2 Relación entre el salario básico y la remuneración de las mujeres y los hombres | Participación e inclusión de los colegas | ||||
| GRI 406: No discriminación 2016 | 406-1 Incidentes de discriminación y acciones correctivas adoptadas | 406-1 | Restricciones de confidencialidad | Nos esforzamos por operar en cumplimiento con todas las regulaciones aplicables en nuestras operaciones globales. Debido a las restricciones de confidencialidad asociadas con la diversidad de requisitos, expectativas y definiciones regulatorias, no divulgamos esta información solicitada. | |
| Atracción, desarrollo y retención de talentos | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Atracción y desarrollo de talento
Panel de rendimiento |
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| GRI 401: Empleo 2016 | 401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | Panel de rendimiento | |||
| 401-2 Beneficios proporcionados a empleados de tiempo completo que no se proporcionan a empleados temporales o de tiempo parcial | Panel de rendimiento
Atracción y desarrollo de talento Los beneficios que se ofrecen a los empleados a tiempo parcial varían según la región. |
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| 401-3 Licencia parental | El 98,4% de nuestra plantilla tiene derecho a licencia parental. | 401-3 (b, c, d, e) | Información no disponible / incompleta | El número total de empleados que se acogieron a la baja por maternidad o paternidad, por género, el número total de empleados que se reincorporaron al trabajo durante el período del informe tras la finalización de la baja por maternidad o paternidad, por género, el número total de empleados que se reincorporaron al trabajo tras la finalización de la baja por maternidad o paternidad y que seguían empleados 12 meses después de su reincorporación, por género, y las tasas de reincorporación al trabajo y retención de los empleados que se acogieron a la baja por maternidad o paternidad, por género, no se registran de forma centralizada. Actualmente no tenemos previsto centralizar esta información. | |
| GRI 404: Formación y educación 2016 | 404-1 Promedio de horas de capacitación por año por empleado | Panel de rendimiento
Atracción y desarrollo de talento |
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| 404-2 Programas para mejorar las habilidades de los empleados y programas de asistencia para la transición | Panel de rendimiento
Atracción y desarrollo de talento Se ofrece planificación previa a la jubilación a colegas estadounidenses mediante el uso de un proveedor externo. El Programa de asistencia al empleado de Greif ofrece a los colegas en los EE. UU. y Canadá recursos en línea y asesoramiento para ayudarlos en la transición a una vida no laboral. |
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| 404-3 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional | Atracción y desarrollo de talento Panel de rendimiento |
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| Salud y seguridad | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Salud y seguridad | |||
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo (2018) | 403-1 Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | Salud y seguridad | 403-1 (a) | Información no disponible / incompleta | Debido a la naturaleza global de nuestras operaciones, determinamos los requisitos y directrices legales pertinentes para nuestros sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo a nivel local. Debido a la naturaleza dinámica del entorno regulatorio, no podemos divulgar una lista completa de requisitos legales. Hemos implementado políticas y objetivos de seguridad globales que están bajo la supervisión y responsabilidad de nuestro Grupo de Operaciones Globales. |
| 403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | Ética y cumplimiento
Salud y seguridad |
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| 403-3 Servicios de salud ocupacional | Salud y seguridad | ||||
| 403-4 Participación, consulta y comunicación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo | Salud y seguridad | ||||
| 403-5 Formación de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo | Salud y seguridad | ||||
| 403-6 Promoción de la salud de los trabajadores | Salud y seguridad | ||||
| 403-7 Prevención y mitigación de los impactos en la seguridad y salud ocupacional directamente vinculados con las relaciones comerciales | Código de conducta del proveedor | ||||
| 403-8 Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | Salud y seguridad | ||||
| 403-9 Lesiones relacionadas con el trabajo | Salud y seguridad
En el año fiscal 2024, tuvimos 174 eventos LIFE, es decir, cualquier incidente que haya provocado o pudiera haber provocado una lesión o muerte que altere la vida. Ninguno de estos eventos LIFE involucró a empleados temporales. Los principales tipos de lesiones relacionadas con el trabajo, tanto para empleados como para no empleados, incluyen cortes, pinchazos, raspones, distensiones, esguinces y hematomas/contusiones/abrasiones. La tasa de casos médicos, que mide la cantidad de lesiones registrables por cada 100 colegas a tiempo completo en un período de 12 meses, fue de 1,75 en el año fiscal 2023. |
403-9 (a,b) | Información no disponible / incompleta | Actualmente no divulgamos esta información y continuaremos evaluando nuestra capacidad para hacerlo en el futuro. | |
| 403-10 Enfermedades relacionadas con el trabajo | Greif registró cero muertes por problemas de salud relacionados con el trabajo durante el período del informe, tanto para trabajadores empleados como para no empleados. En el año fiscal 2024, registramos ocho casos de problemas de salud relacionados con el trabajo, todos ellos en empleados. Los principales tipos de problemas de salud relacionados con el trabajo incluyen pérdida de audición, intoxicación, problemas respiratorios y trastornos de la piel. Estos se han determinado en función del riesgo presente en el lugar de trabajo, y nuestro objetivo es reducir los peligros y minimizar los riesgos mediante políticas de seguridad globales y regionales, auditorías de seguridad y capacitación en seguridad. Ningún trabajador ha sido excluido de esta divulgación. |
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| Derechos humanos y prácticas laborales justas | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Derechos humanos y prácticas laborales justas | |||
| GRI 402: Relaciones entre trabajadores y dirección 2016 | 402-1 Plazos mínimos de notificación de cambios operativos | En nuestras operaciones globales existen diversos requisitos legislativos y procesales relacionados con los plazos de preaviso. Cumplimos con la legislación y los requisitos locales antes de implementar cambios operativos significativos. Nuestros convenios colectivos incluyen disposiciones sobre plazos de preaviso y requisitos de consulta. | |||
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 | 407-1 Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo | 407-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas
La negociación colectiva está incluida en nuestro proceso de auditoría y revisión de derechos humanos. En el año fiscal 2024, 56% de instalaciones completaron la auditoría, con resultados pendientes. 100% de instalaciones tendrán la evaluación completada para finales del año fiscal 2025. |
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| GRI 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil | 408-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas
El trabajo infantil está incluido en nuestro proceso de auditoría y revisión de derechos humanos. En el año fiscal 2024, 56% de instalaciones completaron la auditoría, con resultados pendientes. 100% de instalaciones tendrán la evaluación completada para finales del año fiscal 2025. |
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| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso u obligatorio | 409-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas El trabajo forzoso y obligatorio está incluido en nuestro proceso de auditoría y revisión de derechos humanos. En el año fiscal 2024, 56% de instalaciones completaron la auditoría, con resultados pendientes. 100% de instalaciones tendrán la evaluación completada para finales del año fiscal 2025. |
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| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Innovación | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Innovación | |||
| Indicador de rendimiento | Ingresos procedentes de productos etiquetados como sostenibles | Innovación | |||
| Economía circular | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Fabricación circular | |||
| GRI 301: Materiales 2016 | 301-1 Materiales utilizados por peso o volumen | Panel de rendimiento | |||
| 301-2 Materiales de entrada reciclados utilizados | |||||
| 301-3 Productos recuperados y sus materiales de embalaje | Desperdiciar | 301-3 (a) | No aplicable | Los materiales que recuperamos no son exclusivos de nuestros productos e incluyen productos de la competencia. | |
| Gestión de la cadena de suministro global | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Gestión de la cadena de suministro global | |||
| GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016 | 414-1 Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios sociales | 414-1 | Información no disponible / incompleta | Priorizamos a nuestros proveedores evaluados según criterios de sostenibilidad en función del gasto y otros factores, que pueden incluir nuevos proveedores. Evaluamos a proveedores que representaron 611 TP3T de nuestro gasto total en 2024. | |
| 414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | Hemos incluido proveedores que representan 61% de nuestro gasto total en 2024 en nuestra evaluación de criterios de sostenibilidad. | 414-2 | Información no disponible / incompleta | No podemos revelar información adicional en este momento. | |
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Desempeño financiero y crecimiento rentable | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Desempeño financiero y crecimiento rentable | |||
| GRI 201: Desempeño económico 2016 | 201-1 Valor económico directo generado y distribuido | Informe anual 2024Formulario 10-K, Artículo 8, págs. 36-40 | |||
| 201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático | Informe anual 2024, Formulario 10-K, pág. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | Informe anual 2024, Formulario 10-K, págs. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 Ayuda financiera recibida del gobierno | Cualquier ayuda financiera recibida del gobierno durante el año fiscal 2024 es irrelevante y está por debajo de nuestro umbral para informar. | ||||
