גיוון, שוויון והכלה

בניית כוח עבודה מגוון כדי לשרת את הלקוחות הגלובליים המגוונים שלנו.

מדוע חשובים גיוון, שוויון והכלה

GRI 405: 103-1 | 103-2 | 103-3 | 405-2
103-1
הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו

103-2
הסבר מרכיבי גישת ניהול

103-3
הערכת גישת ניהול

405-2
יחס שכר יסוד ותגמול נשים לגברים

Greif מעריך גיוון, שוויון והכלה ומקבל בברכה נקודות מבט, רעיונות, מיומנויות, ידע ותרבויות מגוונות ברחבי הארגון שלנו. הכלה טבועה בשיחות שלנו – מה שהכי חשוב לנו הוא לעשות את הדבר הנכון עבור האנשים שלנו בהתאם לערכי הליבה שלנו. יש לנו מחויבות ארוכת שנים לשוויון הזדמנויות ולא סובלים הטרדה ואפליה בכוח העבודה.

ערך ליבה של Greif: חזק דרך גיוון
אנו מעודדים ומאמצים את מגוון התרבות, השפה, המיקום והמחשבה שלנו. ההבדלים בינינו מגדירים אך אינם מחלקים אותנו; האינטרסים המשותפים שלנו מאחדים אותנו. מן הרבים, אנחנו אחד: גרייף.

ממשל

בניית כוח עבודה ומקום עבודה מגוון, שוויוני ומכיל הוא יסוד ל-Greif. בשנת 2021, המשכנו להתמקד בפורמליזציה של המחויבות והאסטרטגיה שלנו לגיוון, שוויון והכלה. בנינו את מסגרת הגיוון, השוויון וההכלה שלנו על בסיס מודל של LEAD: הקשב, מעורב, פועל ופתח עמיתים לטובת Greif והקהילות שבהן אנו פועלים. צוות משאבי אנוש ומרכז הכשרונות הגלובלי שלנו מובילים את האסטרטגיה והמסגרת בנושא חשוב זה, תוך תקשורת ותמיכה תכופים מהדירקטוריון וצוות ההנהגה המנהלת שלנו. אנחנו בכוונה לא מעסיקים קצין גיוון ראשי, מכיוון שאנו מרגישים שלכל מנהיג בתוך Greif יש את התפקיד והאחריות הזו. תפקידו של כולם לתמוך וליצור מקום עבודה מכיל.

בשנת 2021, פעלנו להרחבת קבוצות המשאבים שלנו (CRG). קבוצות משאבי עמיתים מורכבות מחברי צוות של Greif שחולקים או הם בעלי ברית לאנשים המזדהים עם מאפיין מגדיר, בין אם זה מגדר, מוצא אתני, השתייכות דתית, נטייה מינית, תחומי עניין משותפים דוריים או אחרים. הקבוצות קיימות כדי לספק תמיכה בפיתוח אישי או קריירה וכדי ליצור מרחב שבו עמיתים יכולים להביא את כל האני שלהם לשולחן בהתאם למטרות הארגון שלנו. השנה, הצגנו דף משאבי CRG חדש כדי להפוך מידע CRG לנגיש יותר. העמוד מכיל פרטים על היתרונות בהצטרפות ל-CRG וקישורים להשתתפות. בשנת 2021, גדל Greif לארבעה CRGs עם סך של כ-600 חברים. כל ארבע הקבוצות ידווחו באופן קבוע לצוות המנהיגות המבצעת בשנת 2022.

קְבוּצָה תיאור מספר חברים פעילויות עיקריות בשנת 2021
רשת הנשים של גרייף (GWN) לקדם את הגיוון המגדרי בארגון ולתמוך בהתקדמות לעבר מטרת הנשים שלנו בניהול. הארגון נוסד במטרה ליצור רשת מגוונת, שוויונית ומכילה הפועלת יחד כדי לעורר השראה, לחבר ולפתח נשים להצלחת גרייף וחזון לתמוך ולהעצים את החוויה והתרומה של נשים בגרייף, ולהעלות מגוון פרספקטיבות ברחבי הארגון באמצעות שוויון מגדרי גדול יותר. 330
  • נבחר דירקטוריון חדש
  • פרקים מבוססים בכל אזור מרכזי - APAC, EMEA, LATAM ו-NA.
  • קיים פגישות מנהיגות חודשיות
  • ערכו אירועים כמעט כל חודש בהתאמה לגיוון, התפתחות אישית או נטוורקינג
  • מופץ עלון חודשי לחברים המתמקד בהתפתחות אישית והזדמנויות עבודה
  • מנהיגות נשים בולטות בתוך הארגון
עובדים שחורים מעורבים @ Greif ([email protected]) לחזק כוח עבודה ברמה עולמית, מגוון, מעורב ומכיל כדי לספק את העדיפויות האסטרטגיות של Greif באמצעות התמקדות בגיוס, שימור, למידה וקידום של עמיתים שחורים ב-Greif. ארגון זה עוזר לעצב תרבות שמעצימה את הקולות ומטפחת מעורבות בקרב עמיתים שחורים ובני בריתם ב-Greif. 115
  • הציע אירועים ודוברים משפיעים
  • קיים פגישות מנהיגות חודשיות
  • הגברת החינוך והפיתוח הקשורים לבריאות בקרב עובדים שחורים
  • החלה הקלת הגעה לעמיתים בהפקה באמצעות חוברת שכירות חדשה ובפיתוח קוד QR עבור כל ה-CRG
שלום! שלום! היא קהילה גלובלית שמטרתה לקדם הבנה עמוקה יותר של התרבות הלטינית/היספנית והקשר שיש לה בתוך משפחת Greif שלנו. 62
  • נבחר מועצת CRG החדשה
  • ערך ישיבות דירקטוריון CRG חודשיות
  • הגברת המודעות הכוללת וגיוס חברים באמצעות אירועי קידום מכירות
  • חגג דיא דה לוס מוארטוס
דור הבא לפתח רשת תומכת לאנשי מקצוע צעירים וליצור תרבות המאמצת את ההזדמנויות שלהם ומבטיחה שקולם יישמע בעיצוב העתיד של Greif. 119
  • הקים CRG
  • בנה לוח וערך פגישות ראשונות
  • חברים מגויסים
  • השיקה את ניוזלטרים הראשונים של NextGen, כולל סרטוני תדמית
  • קיים מפגש פתיחה לחברים
  • ערך סקר אסטרטגיה

בשנת 2021 השלימה Greif את מחקר השוויון בשכר על בסיס מגדר כדי להעריך האם קיימים פערי שכר בין גברים ונשים המבצעים עבודה דומה באופן מהותי בתוך החברה ברחבי העולם. המחקר בדק שכר של עמיתים שמבצעים עבודה דומה באופן מהותי, תוך סוקרת הבדלים מובהקים סטטיסטית בשכר שהרוויחו גברים ונשים לאחר בקרה על גורמים כמו רמת העבודה, שלב הקריירה והמיקום. בקבוצות בהן זיהינו הזדמנויות להתאים את התגמול של עמית, פותחו תוכניות אסטרטגיות לביצוע ההתאמות. בשנת 2021, הכרזנו על המחויבות של Greif לשלם הון עצמי ולשלם שקיפות לקהל רחב יותר של עמיתים של Greif בבית העירייה של רשת Greif Women. ההישגים שלנו בשנת 2021 כוללים את ניקוי מבנה התפקידים שלנו בכל האזורים, פיתוח קטלוג התפקידים ותיאורי התפקידים הגלובליים, כמו גם טווחי השכר בכל המדינות ובכל הדרגות העולמיות. הישגים אלו תורמים להתקדמות לקראת שקיפות השכר. בשנת 2022, נמשיך לעקוב אחר המגוון המגדרי והשוויון בשכר בכל הארגון. Greif ממשיכה במסע לעבר שקיפות שכר עם התמקדות חזקה בחינוך וציוד המנהיגים שלה לקבל החלטות שכר אובייקטיביות בהתאם למדיניות השכר של Greif ותפתח שיטות עבודה מומלצות כדי לשמור על הרווחים שהושגו בעבר ולמנוע אי שוויון שכר עתידי.

בארצות הברית, אנו משתפים פעולה עם אוניברסיטאות ומוסדות לאומיים כדי למשוך מאגר מועמדים מגוון יותר. אנו שואפים להשיג טווח הגעה רחב ולהטיל רשת רחבה עם כל ההזדמנויות הזמינות ב-Greif. במהלך שנת 2021, השתתפנו בירידי קריירה וירטואליים ואישיים ובפלטפורמות אחרות כדי להגביר את החשיפה שלנו באזורים שבהם אין לנו נוכחות פיזית.

בנוסף למשיכת כישרונות מגוונים, אנו שמים דגש גם על שימור והגדלת כישרונות מגוונים בכל רמות הארגון. בשנת 2021, תוכניות הירושה של Greif לתפקידי מפתח כוללות שיקולי גיוון כאשר אנו מתכננים לקראת העתיד. אנחנו גם מיישמים את הערך, ההכללה, ההשתייכות וההון של Workday, VIBE, כלי שיעקוב אחר מדדי הגיוון שלנו ויאפשר לנו להשוות את עצמנו מול מתחרים. אנא עיין בסעיף משיכה, פיתוח ושימור כישרונות בדוח זה כדי ללמוד עוד על האופן שבו אנו ממשיכים לשלב גיוון, שוויון והכללה באסטרטגיית הכישרונות שלנו.

בשנת 2021, עמיתים ברמת המנהל ומעלה (כולל הדירקטוריון וצוות המנהיגות המבצעת) השלימו הטיה לא מודעת והכשרת מנהיגות כוללת דרך אוניברסיטת Greif. ספק עולמי של צד שלישי פיתח את הכשרת המנהיגות המכילה שלנו כדי להתיישר עם המסגרת והערכים של Greif שלנו. מנחים אזוריים מעבירים את ההכשרה ומתאימים את התוכנית לאופן שבו ההטיות מופיעות בכל אזור תוך התחשבות בדמוגרפיה תרבותית ומאפיינים אזוריים אחרים. בשנת 2021, היו לנו 213 מנהיגים שהשתתפו בתוכנית זו. בשנת 2022, אנו מתכננים להמשיך להפעיל הדרכות גיוון, הון והכלה לכל המנהלים שנותרו. ההדרכה תתייחס להטיה לא מודעת, למנהיגות מכילה ולמטרות שלנו. Greif גם ינחה מפגשים רבעוניים כדי לספק פורום פתוח למנהלים לחלוק שיטות עבודה מומלצות וחוויותיהם בתפקידם היומיומי. לכל עמית ל-Greif יש גישה לקחת את ההכשרות הללו גם כן.

מטרות והתקדמות

יעד הגיוון, השוויון וההכלה הנוכחי של Greif הוא: שימוש בקו הבסיס של שנת הכספים 2017, להגדיל את שיעור הנשים בתפקידי ניהול ב-25 אחוזים עד סוף שנת הכספים 2025.

בשנת 2021, 16 אחוז מהקולגות שלנו ברמת הניהול זיהו כנשים, אותו אחוז כמו ב-2020. אנו ממשיכים למנף את מועצת המנהיגות שלנו ואת ה-GWN כדי לחזק את החשיבות של יצירת צינור מגוון של כישרונות ולהבטיח שאנו מושכים ומשמרים מנהיגות נשים ברחבי Greif. אנו ממנפים את ה-CRG שלנו כדי להתחבר לרשתות ועמותות מקצועיות שיכולות להרחיב את אסטרטגיות הגיוס שלנו וימשיכו לחנך את המנהיגים שלנו באמצעות מסע למידת המנהיגות המכילה שלנו.

הדגש סיפורים

אימון מנהיגות כולל

המסע למנהיגות מכילה מיועד למנהלי אנשים ומנהיגים בכירים ב-Greif כדי ללמוד על מנהיגות מכילה. התוכנית מכסה את היסודות של מנהיגות מכילה עבור מנהיגים גלובליים לפתח ולהפגין התנהגויות מכילות במקום העבודה. ההדרכה מעמיקה על הגדרה ודיון בהשפעה של הטיה לא מודעת ומרומזת, שיטות עבודה מומלצות להכלה ולצעדים ניתנים לפעולה, ובחינת ההשפעה של הכללה. מסע הלמידה כולל הערכה סודית של רמת ההתנהגות המכילה הנוכחית של כל משתתף ותוכנית פעולה אישית ליישום נושאי מפתח. המפגשים החלו באוקטובר 2021 ויימשכו עד אפריל 2022.

הדגש סיפורים

שבוע הגיוון בלאטם

ב-Greif, אנו מעודדים ומאמצים את מגוון התרבות, השפה, המיקום והמחשבה שלנו. במהלך השבוע שבין 9-13 באוגוסט 2021, צוותי משאבי אנוש ב-LATAM ערכו אירוע של שבוע הגיוון כדי לחנך את עמיתינו לחשיבות של כיבוד אחרים ולחיות ב-The Greif Way. האירוע שנמשך שבוע כלל מפגשי למידה וירטואליים המכסים את הנושאים של הטיה לא מודעת, מגדר, נשים וקריירה, דורות, LGBTQIA+ ומגוון מקורות / אתניות. בסך הכל השתתפו יותר מ-700 עמיתים.

הדגש סיפורים

חודש המודעות העולמי לגיוון

רשת הנשים של Greif (GWN) חגגה את מחויבותה המתמשכת לקידום מסע הגיוון, השוויון וההכלה (DE&I) שלנו. ה-GWN חיזק את משימתו לטפח DE&I על ידי עידוד עמיתינו למנות עמיתים לעבודה כאלוף גיוון מכיוון שהם מפגינים הערכה לDE&I. הצגנו כל זוכה באליפות הגיוון ב-GreifNews ובעמוד GWN InsideGreif. עמיתים השתתפו גם על ידי החזר באמצעות תרומות לצדקה. מכרנו חולצות מגוונות דרך החנות המקוונת שלנו ותרמנו את ההכנסות ל- Dress for Success Columbus, ארגון עולמי ללא מטרות רווח המעצים נשים להשיג עצמאות כלכלית על ידי מתן רשת של תמיכה, לבוש מקצועי וכלי פיתוח שיעזרו לנשים לשגשג ב בעבודה ובחיים. באמצעות מאמצים אלה, ה-GWN קידמה את משימתם על ידי עידוד הגיוון בקהילה שלנו.

הקודם
הבא

דגשים בנושא קיימות

16%

נשים בניהול

מאמצי הגיוון, השוויון וההכלה שלנו כוללים את היעד שלנו לשנת 2025 לנשים בניהול.

626

חברים ב-Greif CRGs

4 ה-CRG שלנו מורכבים מ-626 חברים שחולקים או הם בעלי ברית לאנשים שמזדהים עם מאפיין מגדיר.