Diversidade, Equidade e Inclusão

Construindo uma força de trabalho diversificada para atender nossos diversos clientes globais.

Por que a diversidade, equidade e inclusão são importantes

GRI 405: 103-1 | 103-2 | 103-3 | 405-2
103-1
Explicação do tópico material e seu limite

103-2
Explicar os componentes da abordagem de gerenciamento

103-3
Avalie a abordagem de gerenciamento

405-2
Relação de salário base e remuneração de mulheres para homens

A Greif valoriza a diversidade, a equidade e a inclusão e acolhe diversas perspectivas, ideias, habilidades, conhecimentos e culturas em toda a nossa organização. A inclusão está enraizada em nossas conversas – o que mais importa para nós é fazer a coisa certa para nosso pessoal de acordo com nossos valores fundamentais. Temos um compromisso de longa data com a igualdade de oportunidades e não toleramos assédio e discriminação na força de trabalho.

Valor central de Greif: Forte através da diversidade
Nós encorajamos e abraçamos nossa diversidade de cultura, idioma, localização e pensamento. Nossas diferenças nos definem, mas não nos dividem; nossos interesses comuns nos unem. Dos muitos, somos um: Greif.

Governança

Construir uma força de trabalho e um local de trabalho diversificados, equitativos e inclusivos é fundamental para a Greif. Em 2021, continuamos nosso foco na formalização de nosso compromisso e estratégia de diversidade, equidade e inclusão. Construímos nossa estrutura de diversidade, equidade e inclusão sobre um modelo de LEAD: Ouvir, Engajar, Agir e Desenvolver colegas para o bem de Greif e das comunidades onde operamos. Nossa equipe de RH e o Global Talent Center lideram a estratégia e a estrutura desse importante tópico, com comunicação frequente e apoio de nossa diretoria e equipe de liderança executiva. Propositadamente, não empregamos um Diretor de Diversidade, pois sentimos que todos os líderes da Greif possuem essa posição e responsabilidade. É tarefa de todos defender e criar um local de trabalho inclusivo.

Em 2021, trabalhamos para expandir nossos Grupos de Recursos de Colegas (CRGs). Os Grupos de Recursos de Colegas são compostos por colegas de equipe da Greif que compartilham ou são aliados de pessoas que se identificam com uma característica definidora, seja gênero, etnia, afiliação religiosa, orientação sexual, geração ou outros interesses comuns. Os grupos existem para dar suporte no desenvolvimento pessoal ou de carreira e para criar um espaço onde os colegas possam se entregar à mesa de acordo com os objetivos da nossa organização. Este ano, introduzimos uma nova página de recursos do CRG para tornar as informações do CRG mais facilmente acessíveis. A página contém detalhes sobre os benefícios de aderir a um CRG e links para participar. Em 2021, Greif aumentou para quatro CRGs com um total de aproximadamente 600 membros. Todos os quatro grupos se reportarão regularmente à Equipe de Liderança Executiva em 2022.

Grupo Descrição Número de membros Atividades principais em 2021
Greif's Women Network (GWN) Promover a diversidade de gênero na organização e apoiar o progresso em direção às nossas mulheres na meta de gestão. A organização foi fundada com a missão de criar uma rede diversificada, equitativa e inclusiva trabalhando em conjunto para inspirar, conectar e desenvolver mulheres para o sucesso de Greif e uma visão para apoiar e aprimorar a experiência e as contribuições das mulheres em Greif, e elevar a diversidade perspectivas em toda a organização por meio de uma maior paridade de gênero. 330
  • Nova diretoria eleita
  • Capítulos estabelecidos em cada grande região – APAC, EMEA, LATAM e NA.
  • Realizava reuniões mensais de liderança
  • Realizou eventos quase todos os meses alinhados à diversidade, desenvolvimento pessoal ou networking
  • Distribuiu newsletter mensal aos membros com foco em desenvolvimento pessoal e oportunidades de trabalho
  • Líderes femininas destacadas dentro da organização
Funcionários Negros Engajando @ Greif ([email protected]) Fortalecer uma força de trabalho de classe mundial, diversificada, engajada e inclusiva para cumprir as prioridades estratégicas da Greif por meio do foco no recrutamento, retenção, aprendizado e avanço de colegas negros na Greif. Essa organização ajuda a moldar uma cultura que empodera as vozes e promove o engajamento entre colegas negros e seus aliados na Greif. 115
  • Ofereceu eventos e palestrantes impactantes
  • Realizava reuniões mensais de liderança
  • Maior educação e desenvolvimento vinculados à saúde entre funcionários negros
  • Iniciou a facilitação do alcance dos colegas de produção por meio de um novo folheto de contratação e no desenvolvimento de código QR para todos os CRGs
¡HOLA! ¡HOLA! é uma comunidade global que visa promover uma compreensão mais profunda da cultura latina/hispânica e a conexão que ela tem dentro de nossa família Greif. 62
  • Eleita nova diretoria do CRG
  • Conduziu reuniões mensais do conselho do CRG
  • Maior conscientização geral e recrutamento de associados por meio de eventos promocionais
  • Celebrado Dia de los Muertos
Próxima geração Desenvolver uma rede de apoio para jovens profissionais e criar uma cultura que abrace suas oportunidades e garanta que suas vozes sejam ouvidas na formação do futuro da Greif. 119
  • CRG estabelecido
  • Construiu o conselho e realizou as primeiras reuniões
  • Membros recrutados
  • Lançou as primeiras Newsletters NextGen, incluindo vídeos promocionais
  • Reunião de abertura para membros
  • Pesquisa de estratégia realizada

Em 2021, a Greif concluiu seu estudo sobre equidade salarial com base no gênero para avaliar se existem disparidades salariais entre homens e mulheres que realizam trabalhos substancialmente semelhantes dentro da empresa globalmente. O estudo examinou a remuneração de colegas que realizam trabalhos substancialmente semelhantes, analisando diferenças estatisticamente significativas na remuneração recebida por homens e mulheres após o controle de fatores como nível de trabalho, estágio da carreira e localização. Nos grupos em que identificamos oportunidades para ajustar a remuneração de um colega, foram desenvolvidos planos estratégicos para fazer os ajustes. Em 2021, anunciamos o compromisso de Greif de pagar equidade e transparência para um público mais amplo de colegas de Greif em uma prefeitura realizada pela Greif Women Network. Nossas conquistas em 2021 incluem a limpeza de nossa estrutura de cargos em todas as regiões, o desenvolvimento do Catálogo de Cargos e Descrições Globais de Cargos, bem como as faixas salariais em todos os países e em todos os níveis globais. Essas conquistas servem para contribuir para o avanço da transparência salarial. Em 2022, continuaremos a monitorar a diversidade de gênero e a equidade salarial em toda a organização. A Greif continua a jornada em direção à transparência salarial com um forte foco em educar e equipar seus líderes para tomar decisões objetivas de pagamento de acordo com as políticas de pagamento da Greif e desenvolverá as melhores práticas para sustentar os ganhos obtidos anteriormente e evitar futuras desigualdades salariais.

Nos Estados Unidos, estamos fazendo parcerias com universidades e instituições nacionais para atrair um grupo de candidatos mais diversificado. Nós nos esforçamos para alcançar um amplo alcance e lançar uma ampla rede com todas as oportunidades disponíveis na Greif. Ao longo de 2021, participamos de feiras de carreiras virtuais e presenciais e outras plataformas para aumentar nossa exposição em regiões onde não temos presença física.

Além de atrair talentos diversos, também estamos enfatizando a retenção e o aumento de talentos diversos em todos os níveis da organização. Em 2021, os planos de sucessão de Greif para cargos-chave incluem considerações de diversidade à medida que planejamos o futuro. Também estamos implementando o valor, inclusão, pertencimento e equidade da Workday, VIBE, ferramenta que acompanhará nossas medidas de diversidade e nos permitirá comparar-nos com os concorrentes. Consulte a seção Atração, desenvolvimento e retenção de talentos deste relatório para saber mais sobre como continuamos a integrar diversidade, equidade e inclusão em nossa estratégia de talentos.

Em 2021, colegas no nível gerencial e acima (incluindo o Conselho de Administração e a Equipe de Liderança Executiva) concluíram o treinamento de preconceito inconsciente e liderança inclusiva por meio da Greif University. Um fornecedor global terceirizado desenvolveu nosso treinamento de liderança inclusivo para se alinhar com nossa Estrutura e Valores Greif. Os facilitadores regionais ministram o treinamento e adaptam o programa de acordo com a forma como os preconceitos aparecem em cada região, levando em consideração a demografia cultural e outras características regionais. Em 2021, tivemos 213 líderes participando desse programa. Em 2022, planejamos continuar lançando treinamento em diversidade, equidade e inclusão para todos os gerentes restantes. O treinamento abordará preconceitos inconscientes, liderança inclusiva e nossos objetivos. Greif também facilitará sessões trimestrais para fornecer um fórum aberto para os gerentes compartilharem as melhores práticas e suas experiências em suas funções diárias. Qualquer colega da Greif também tem acesso a esses treinamentos.

Objetivos e progresso

A meta atual de Diversidade, Equidade e Inclusão da Greif é: Usando uma linha de base do ano fiscal de 2017, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.

Em 2021, 16% de nossos colegas de nível gerencial se identificaram como mulheres, a mesma porcentagem de 2020. Continuamos a alavancar nosso Conselho de Liderança e o GWN para reforçar a importância de criar um pipeline diversificado de talentos e garantir que atraimos e retemos líderes femininas em Greif. Estamos aproveitando nossos CRGs para explorar redes e associações profissionais que podem ampliar nossas estratégias de recrutamento e continuaremos a educar nossos líderes por meio de nossa jornada de Aprendizagem de Liderança Inclusiva.

Histórias de destaque

Treinamento de Liderança Inclusiva

A Jornada de Liderança Inclusiva é para gerentes de pessoas e líderes seniores da Greif aprenderem sobre liderança inclusiva. O programa abrange os fundamentos da liderança inclusiva para que os líderes globais desenvolvam e exibam comportamentos inclusivos no local de trabalho. O treinamento se aprofunda na definição e discussão do impacto do viés inconsciente e implícito, nas melhores práticas para inclusão e nas etapas acionáveis e na análise do impacto da inclusão. A jornada de aprendizado inclui uma avaliação confidencial do nível atual de comportamento inclusivo para cada participante e um plano de ação personalizado para implementação de tópicos-chave. As sessões começaram em outubro de 2021 e continuarão até abril de 2022.

Histórias de destaque

Semana da Diversidade na América Latina

Na Greif, incentivamos e abraçamos nossa diversidade de cultura, idioma, localização e pensamento. Durante a semana de 9 a 13 de agosto de 2021, as Equipes de Recursos Humanos da América Latina realizaram um evento da Semana da Diversidade para educar nossos colegas sobre a importância de respeitar os outros e viver The Greif Way. O evento de uma semana incluiu sessões virtuais de aprendizado cobrindo os tópicos de Viés Inconsciente, Gênero, Mulheres e Carreira, Gerações, LGBTQIA+ e Diversidade de Origens/Etnia. No total, mais de 700 colegas participaram.

Histórias de destaque

Mês Global de Conscientização da Diversidade

A Greif Women's Network (GWN) comemorou seu compromisso contínuo com o progresso de nossa Jornada de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). A GWN reforçou sua missão de promover o DE&I incentivando nossos colegas a nomear colegas de trabalho como Campeão da Diversidade porque demonstram uma apreciação pelo DE&I. Apresentamos cada vencedor do Campeão da Diversidade no GreifNews e na página GWN InsideGreif. Os colegas também participaram retribuindo por meio de doações de caridade. Vendemos camisetas de diversidade por meio de nossa loja on-line e doamos os lucros para a Dress for Success Columbus, uma organização global sem fins lucrativos que capacita as mulheres a alcançar a independência econômica, fornecendo uma rede de apoio, trajes profissionais e ferramentas de desenvolvimento para ajudar as mulheres a prosperar em trabalho e na vida. Por meio desses esforços, a GWN progrediu em sua missão, incentivando a diversidade em nossa comunidade.

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DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE

16%

Mulheres na gestão

Nossos esforços de diversidade, equidade e inclusão incluem nossa meta de 2025 para mulheres na gestão.

626

Membros em Greif CRGs

Nossos 4 CRGs são compostos por 626 membros que compartilham ou são aliados de pessoas que se identificam com uma característica definidora.