Diversidad, equidad e inclusión

Construir una fuerza laboral diversa para servir a nuestros diversos clientes globales.

Por qué es importante la diversidad, la equidad y la inclusión

GRI 405: 103-1 | 103-2 | 103-3 | 405-2
103-1
Explicación del tema material y su Cobertura

103-2
Explicar los componentes del enfoque de gestión

103-3
Evaluar el enfoque de gestión

405-2
Ratio de salario base y remuneración de mujeres frente a hombres

Greif valora la diversidad, la equidad y la inclusión y da la bienvenida a diversas perspectivas, ideas, habilidades, conocimientos y culturas en toda nuestra organización. La inclusión está arraigada en nuestras conversaciones: lo que más nos importa es hacer lo correcto para nuestra gente en consonancia con nuestros valores fundamentales. Tenemos un compromiso de larga data con la igualdad de oportunidades y no toleramos el acoso ni la discriminación en la fuerza laboral.

Valor central de Greif: fuerte a través de la diversidad
Alentamos y aceptamos nuestra diversidad de culturas, idiomas, lugares y pensamientos. Nuestras diferencias nos definen pero no nos dividen; nuestros intereses comunes nos unen. De los muchos, somos uno: Greif.

Gobernancia

Construir una fuerza laboral y un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo es fundamental para Greif. En 2021, continuamos enfocándonos en formalizar nuestro compromiso y estrategia de diversidad, equidad e inclusión. Construimos nuestro marco de diversidad, equidad e inclusión sobre un modelo de LEAD: escuchar, involucrar, actuar y desarrollar colegas por el bien de Greif y las comunidades donde operamos. Nuestro Equipo de Recursos Humanos y el Centro de Talento Global lideran la estrategia y el marco sobre este importante tema, con comunicación frecuente y apoyo de nuestra Junta y Equipo de Liderazgo Ejecutivo. Deliberadamente no empleamos a un Director de Diversidad, ya que creemos que cada líder dentro de Greif posee esta posición y responsabilidad. Es tarea de todos defender y crear un lugar de trabajo inclusivo.

En 2021, trabajamos para expandir nuestros Grupos de recursos de colegas (CRG). Los grupos de recursos de colegas están compuestos por compañeros de equipo de Greif que comparten o son aliados de personas que se identifican con una característica definitoria, ya sea género, etnia, afiliación religiosa, orientación sexual, generacional u otros intereses comunes. Los grupos existen para brindar apoyo en el desarrollo personal o profesional y para crear un espacio donde los colegas puedan aportar todo su ser a la mesa en consonancia con los objetivos de nuestra organización. Este año, presentamos una nueva página de recursos de CRG para facilitar el acceso a la información de CRG. La página contiene detalles sobre los beneficios de unirse a un CRG y enlaces para participar. En 2021, Greif aumentó a cuatro CRG con un total de aproximadamente 600 miembros. Los cuatro grupos informarán regularmente al Equipo de Liderazgo Ejecutivo en 2022.

Grupo Descripción Número de miembros Actividades Primarias en 2021
Red de mujeres de Greif (GWN) Promover la diversidad de género en la organización y apoyar el progreso hacia nuestra meta de mujeres en la gestión. La organización se fundó con la misión de crear una red diversa, equitativa e inclusiva que trabaje en conjunto para inspirar, conectar y desarrollar mujeres para el éxito de Greif y una visión para apoyar y mejorar la experiencia y las contribuciones de las mujeres en Greif, y elevar a diversas perspectivas en toda la organización a través de una mayor paridad de género. 330
  • Nueva Junta Elegida
  • Capítulos establecidos en cada región principal: APAC, EMEA, LATAM y NA.
  • Realización de reuniones mensuales de liderazgo.
  • Realizó eventos casi todos los meses alineados con la diversidad, el desarrollo personal o la creación de redes.
  • Boletín mensual distribuido a los miembros centrado en el desarrollo personal y las oportunidades laborales.
  • Mujeres líderes destacadas dentro de la organización
Empleados negros participando en Greif ([email protected]) Fortalecer una fuerza laboral diversa, comprometida e inclusiva de clase mundial para cumplir con las prioridades estratégicas de Greif a través de un enfoque en el reclutamiento, la retención, el aprendizaje y el avance de los colegas negros en Greif. Esta organización ayuda a dar forma a una cultura que empodera las voces y fomenta el compromiso entre los colegas negros y sus aliados en Greif. 115
  • Se ofrecieron eventos y oradores impactantes.
  • Realización de reuniones mensuales de liderazgo.
  • Mayor educación y desarrollo vinculados a la salud entre los empleados negros
  • Comenzó a facilitar el contacto con los colegas de producción a través del folleto de nuevas contrataciones y en el desarrollo del código QR para todos los CRG.
¡HOLA! ¡HOLA! es una comunidad global que tiene como objetivo promover una comprensión más profunda de la cultura latina/hispana y la conexión que tiene dentro de nuestra familia Greif. 62
  • Elegido nuevo directorio de CRG
  • Realización de reuniones mensuales de la junta de CRG
  • Mayor conciencia general y reclutamiento de miembros a través de eventos promocionales.
  • Celebrado el Día de los Muertos
Próxima generación Desarrollar una red de apoyo para jóvenes profesionales y crear una cultura que aproveche sus oportunidades y garantice que sus voces se escuchen para dar forma al futuro de Greif. 119
  • CRG establecido
  • Junta integrada y primeras reuniones celebradas
  • miembros reclutados
  • Lanzamiento de los primeros boletines NextGen, que incluyen videos promocionales
  • Se llevó a cabo la reunión de lanzamiento para los miembros.
  • Encuesta de estrategia realizada

En 2021, Greif completó su estudio de equidad salarial en función del género para evaluar si existen brechas de disparidad salarial entre hombres y mujeres que realizan un trabajo sustancialmente similar dentro de la empresa a nivel mundial. El estudio examinó el salario de los colegas que realizan un trabajo sustancialmente similar, revisando las diferencias estadísticamente significativas en el salario ganado por hombres y mujeres después de controlar factores como el nivel de trabajo, la etapa profesional y la ubicación. En los grupos donde identificamos oportunidades para ajustar la compensación de un colega, se desarrollaron planes estratégicos para realizar los ajustes. En 2021, anunciamos el compromiso de Greif de pagar la equidad y la transparencia a una audiencia más amplia de colegas de Greif en un ayuntamiento organizado por Greif Women Network. Nuestros logros en 2021 incluyen la limpieza de nuestra estructura de puestos en todas las regiones, el desarrollo del Catálogo de Puestos y las Descripciones de Puestos Globales, así como los rangos de pago en todos los países y en todos los grados globales. Estos logros sirven para contribuir a avanzar hacia la transparencia salarial. En 2022, continuaremos monitoreando la diversidad de género y la equidad salarial en toda la organización. Greif continúa el viaje hacia la transparencia salarial con un fuerte enfoque en educar y equipar a sus líderes para que tomen decisiones salariales objetivas en línea con las políticas salariales de Greif y desarrollará las mejores prácticas para mantener las ganancias obtenidas anteriormente y prevenir futuras desigualdades salariales.

En los Estados Unidos, nos asociamos con universidades e instituciones nacionales para atraer un grupo de candidatos más diverso. Nos esforzamos por lograr un amplio alcance y lanzar una amplia red con todas las oportunidades disponibles en Greif. A lo largo de 2021, asistimos a ferias laborales virtuales y presenciales y otras plataformas para aumentar nuestra exposición en regiones donde no tenemos presencia física.

Además de atraer talento diverso, también estamos poniendo énfasis en retener y aumentar el talento diverso en todos los niveles de la organización. En 2021, los planes de sucesión de Greif para puestos clave incluyen consideraciones de diversidad a medida que planificamos el futuro. También estamos implementando la herramienta VIBE de Valor, Inclusión, Pertenencia y Equidad de Workday que hará un seguimiento de nuestras medidas de diversidad y nos permitirá compararnos con la competencia. Consulte la sección Atracción, desarrollo y retención de talentos de este informe para obtener más información sobre cómo continuamos integrando la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra estrategia de talento.

En 2021, colegas a nivel de gerente y superior (incluidos la Junta Directiva y el Equipo de Liderazgo Ejecutivo) completaron una capacitación de liderazgo inclusivo y sesgo inconsciente a través de la Universidad de Greif. Un proveedor externo global desarrolló nuestra capacitación de liderazgo inclusivo para alinearse con nuestro marco y valores de Greif. Los facilitadores regionales imparten la capacitación y adaptan el programa a la forma en que se manifiestan los sesgos en cada región, teniendo en cuenta la demografía cultural y otras características regionales. En 2021, 213 líderes participaron en este programa. En 2022, planeamos continuar implementando capacitación en diversidad, equidad e inclusión para todos los gerentes restantes. La capacitación abordará el sesgo inconsciente, el liderazgo inclusivo y nuestros objetivos. Greif también facilitará sesiones trimestrales para proporcionar un foro abierto para que los gerentes compartan las mejores prácticas y sus experiencias en su función diaria. Cualquier colega de Greif también tiene acceso a estas capacitaciones.

Metas y Progreso

El objetivo actual de Diversidad, Equidad e Inclusión de Greif es: Usando una línea de base del año fiscal 2017, aumentar la proporción de mujeres en puestos gerenciales en un 25 por ciento para fines del año fiscal 2025.

En 2021, el 16 por ciento de nuestros colegas de nivel gerencial se identificaron como mujeres, el mismo porcentaje que en 2020. Continuamos aprovechando nuestro Consejo de Liderazgo y GWN para reforzar la importancia de crear una fuente diversa de talento y garantizar que atraigamos y retengamos a mujeres líderes en todo Greif. Estamos aprovechando nuestros CRG para aprovechar las redes y asociaciones profesionales que pueden ampliar nuestras estrategias de reclutamiento y continuaremos educando a nuestros líderes a través de nuestro viaje de aprendizaje de liderazgo inclusivo.

Destacar historias

Capacitación en Liderazgo Inclusivo

El Viaje de Liderazgo Inclusivo es para que los gerentes de personas y los líderes sénior de Greif aprendan sobre el liderazgo inclusivo. El programa cubre los fundamentos del liderazgo inclusivo para que los líderes globales desarrollen y muestren comportamientos inclusivos en el lugar de trabajo. La capacitación profundiza en la definición y discusión del impacto del sesgo inconsciente e implícito, las mejores prácticas para la inclusión y los pasos procesables, y examina el impacto de la inclusión. El viaje de aprendizaje incluye una evaluación confidencial del nivel actual de comportamiento inclusivo de cada participante y un plan de acción personalizado para la implementación de temas clave. Las sesiones comenzaron en octubre de 2021 y continuarán hasta abril de 2022.

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Semana de la Diversidad en LATAM

En Greif, alentamos y aceptamos nuestra diversidad de cultura, idioma, ubicación y pensamiento. Durante la semana del 9 al 13 de agosto de 2021, los Equipos de Recursos Humanos en LATAM realizaron un evento de la Semana de la Diversidad para educar a nuestros colegas sobre la importancia de respetar a los demás y vivir The Greif Way. El evento de una semana de duración incluyó sesiones de aprendizaje virtual que cubrieron los temas de Sesgo inconsciente, Género, Mujeres y carrera, Generaciones, LGBTQIA+ y Diversidad de orígenes/etnicidad. En total, participaron más de 700 compañeros.

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Mes de Concientización sobre la Diversidad Global

La Red de Mujeres de Greif (GWN, por sus siglas en inglés) celebró su compromiso continuo con el progreso de nuestro Viaje de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I, por sus siglas en inglés). GWN reforzó su misión de fomentar DE&I alentando a nuestros colegas a nominar a sus compañeros de trabajo como Campeón de la Diversidad porque demuestran una apreciación de DE&I. Presentamos a cada ganador de Diversity Champion en GreifNews y en la página GWN InsideGreif. Los colegas también participaron retribuyendo a través de donaciones caritativas. Vendimos camisetas de diversidad a través de nuestra tienda en línea y donamos las ganancias a Dress for Success Columbus, una organización global sin fines de lucro que empodera a las mujeres para lograr la independencia económica al proporcionar una red de apoyo, vestimenta profesional y herramientas de desarrollo para ayudar a las mujeres a prosperar en trabajo y en la vida. A través de estos esfuerzos, GWN progresó en su misión fomentando la diversidad en nuestra comunidad.

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ASPECTOS DESTACADOS DE LA SOSTENIBILIDAD

16%

Mujeres en la Gerencia

Nuestros esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión incluyen nuestra meta para 2025 de mujeres en la gerencia.

626

Miembros en los CRG de Greif

Nuestros 4 CRG están compuestos por 626 miembros que comparten o son aliados de personas que se identifican con una característica definitoria.