Comunicado de imprensa (PDF 211 KB)
DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)– A Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), líder mundial em produtos e serviços de embalagens industriais, anunciou os resultados do segundo trimestre de 2017.
Destaques do segundo trimestre (todos os resultados comparados aos resultados do segundo trimestre de 2016, salvo indicação em contrário) :
- As vendas líquidas aumentaram em US$ 47,8 milhões para US$ 887,4 milhões, de US$ 839,6 milhões.
- O lucro bruto aumentou em US$ 8,2 milhões para US$ 181,9 milhões, de US$ 173,7 milhões.
- O lucro operacional diminuiu US$ 2,4 milhões para US$ 80,4 milhões e o lucro operacional antes dos itens especiais 1 aumentou US$ 5,6 milhões para US$ 84,9 milhões.
- Lucro líquido de US$ 36,0 milhões ou US$ 0,61 por ação Classe A diluída em comparação com lucro líquido de US$ 31,4 milhões ou US$ 0,53 por ação Classe A diluída.
- Lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de US$ 39,3 milhões ou US$ 0,67 por ação Classe A diluída comparado ao lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de US$ 27,8 milhões ou US$ 0,47 por ação Classe A diluída.
- As despesas com juros diminuíram em US$ 5,6 milhões para US$ 14,3 milhões, de US$ 19,9 milhões devido principalmente ao pagamento de Senior Notes com empréstimos sob o Contrato de Crédito da Empresa.
- O caixa fornecido pelas atividades operacionais diminuiu em US$ 24,3 milhões para US$ 59,6 milhões de US$ 83,9 milhões devido parcialmente a aumentos de preços de matérias-primas e a compras aceleradas de estoque feitas antes desses aumentos.
- O fluxo de caixa livre 2 diminuiu US$ 27,7 milhões, devido aos mesmos fatores que impactam o caixa fornecido pelas atividades operacionais e um aumento de US$ 3,4 milhões no caixa pago por propriedades, plantas e equipamentos.
- Restringiu o intervalo para o lucro por ação Classe A do ano fiscal de 2017 antes da orientação de itens especiais 3 para US$ 2,84 – US$ 3,02. Reduziu a orientação de fluxo de caixa livre do ano fiscal de 2017 para US$ 180,0 milhões a US$ 200,0 milhões como resultado de projetos de expansão de capital recentemente aprovados devido à confiança no fluxo de caixa.
“Geramos fortes resultados financeiros neste trimestre por meio de um melhor atendimento ao cliente e execução comercial e operacional disciplinada”, disse o presidente e CEO da Greif, Pete Watson. “O lucro operacional da Greif antes dos itens especiais e nosso lucro por ação Classe A antes dos itens especiais melhoraram significativamente em comparação com o trimestre do ano anterior. A estabilidade financeira e operacional aprimorada da Greif sustenta nossa estratégia para gerar maior valor para nossos clientes e acionistas.”
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| 1 | Um resumo de todos os itens especiais que são excluídos do lucro líquido antes dos itens especiais, do lucro por ação Classe A diluído antes dos itens especiais e do lucro operacional antes dos itens especiais é apresentado na tabela Destaques Financeiros Selecionados após o Resumo de Dividendos neste comunicado. | |
| 2 | O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o caixa pago pela compra de propriedades, plantas e equipamentos. | |
| 3 | A orientação de Lucro por Ação Classe A GAAP de 2017 não é fornecida neste comunicado devido ao potencial de um ou mais dos seguintes, cujo momento e magnitude não podemos prever com segurança: ganhos ou perdas na alienação de negócios, florestas ou propriedades, instalações e equipamentos, encargos líquidos de imparidade de ativos não monetários devido a mudanças imprevistas nos negócios, atividades relacionadas à reestruturação, liquidações de pensões não monetárias ou custos de aquisição, e os efeitos do imposto de renda desses itens e outros relacionados ao imposto de renda eventos. Sem reconciliação dos lucros por ação Classe A do ano fiscal de 2017 antes da orientação de itens especiais, uma medida financeira não GAAP que exclui ganhos e perdas na alienação de negócios, florestas e propriedades, instalações e equipamentos, custos de aquisição, liquidação de pensão não monetária encargos, encargos de reestruturação e imparidade estão incluídos neste comunicado porque, devido à alta variabilidade e dificuldade em fazer previsões e projeções precisas de algumas das informações excluídas, juntamente com algumas das informações excluídas não serem verificáveis ou acessíveis, não podemos quantificar certos montantes que seriam necessários para serem incluídos na medida financeira GAAP mais diretamente comparável sem esforços irracionais. Uma reconciliação da orientação do Fluxo de Caixa Livre de 2017 para o Caixa Líquido Provido por Atividades Operacionais, a medida financeira GAAP mais diretamente comparável, está incluída neste comunicado. |
Observação: Uma reconciliação das diferenças entre todas as medidas financeiras não GAAP usadas neste comunicado com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis está incluída nos cronogramas financeiros que fazem parte deste comunicado. Essas medidas financeiras não GAAP destinam-se a complementar e devem ser lidas em conjunto com nossos resultados financeiros. Eles não devem ser considerados uma alternativa ou substituto, e não devem ser considerados superiores aos nossos resultados financeiros reportados. Assim, os usuários dessas informações financeiras não devem confiar indevidamente nessas medidas financeiras não GAAP.
Destaques de negócios notáveis
Nossas três prioridades estratégicas são:
- Invista em nosso pessoal e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilidade dos funcionários.
- Ofereça excelência no atendimento ao cliente líder do setor para obter satisfação e fidelidade superiores do cliente.
- Transformar continuamente nosso portfólio para impulsionar o crescimento, expansão de margem e geração de fluxo de caixa livre.
Em geral, entregamos um forte segundo trimestre de 2017. Começando pelo atendimento ao cliente, nosso índice consolidado de satisfação do cliente (CSI) melhorou 4% ano a ano, com todos os segmentos de negócios demonstrando melhor desempenho. Também concluímos nossa última pesquisa de Net Promoter Score e reconhecemos uma melhoria de 12% em relação à pesquisa anterior realizada no final do outono passado.
Do ponto de vista operacional, o negócio teve bom desempenho no trimestre. O segmento de embalagens e serviços industriais rígidos – nosso maior segmento de negócios por receita e contribuição de lucro operacional – melhorou suas margens e apresentou um forte crescimento de tambores plásticos e contêineres intermediários para granel (IBC) ano a ano, com desempenho particularmente forte na região do golfo dos EUA e Europa Oriental. O segmento Paper Packaging & Services – que consiste em duas fábricas de papel e uma das mais novas redes de onduladeiras do setor de papelão para contêineres – apresentou grandes volumes, ajudando a compensar o aumento dos custos de embalagens antigas de papelão ondulado e está aumentando seu portfólio de produtos especiais. O segmento de Produtos e Serviços Flexíveis – o maior produtor mundial de contêineres industriais flexíveis para granéis intermediários (FIBCs) – está no caminho certo com seu plano de melhoria e entregou seu sexto trimestre consecutivo de expansão de margem.
Olhando para o futuro, estamos reduzindo nosso lucro por ação Classe A do ano fiscal de 2017 antes da orientação de itens especiais para US$ 2,84 – US$ 3,02 com base principalmente no melhor desempenho dos negócios. Também estamos reduzindo nossa orientação de fluxo de caixa livre do ano fiscal de 2017 para US$ 180,0 milhões a US$ 200,0 milhões devido a expansões de crescimento orgânico recentemente aprovadas em nossos segmentos de embalagens e serviços industriais rígidos e embalagens e serviços de papel.
Embora satisfeitos com o desempenho geral da Companhia durante o trimestre, não ficamos satisfeitos com a gestão do capital de giro. Embora nossos dias de capital de giro tenham melhorado ano a ano, os dólares de capital de giro estão piores principalmente devido ao efeito adverso dos aumentos de preços de matérias-primas. Os estoques foram impulsionados por estoques de segurança adquiridos antes de eventos de manutenção planejados em nossas fábricas e aumentos antecipados de preços de matérias-primas ao longo do trimestre. Os fatores de sazonalidade também impactaram os estoques enquanto nos preparamos para a temporada agrícola que começa durante o segundo semestre do ano fiscal.
Como lembrete, os incentivos dos funcionários são impactados pelo gerenciamento do capital de giro. Este alinhamento de incentivos, aliado a uma redução planeada dos stocks de segurança; uma redução nas compras de estoque; e espera-se que um foco mais acentuado na cobrança de dinheiro melhore o capital de giro ao longo do restante do ano.
Resultados do segmento
As vendas líquidas são impactadas principalmente pelo volume de produtos primários 4 vendidos, preços de venda, mix de produtos e o impacto das variações de moedas estrangeiras em relação ao dólar americano. As tabelas abaixo mostram o impacto percentual de cada um desses itens nas vendas líquidas de nossos produtos primários, incluindo e excluindo o impacto de desinvestimentos, para o segundo trimestre de 2017 em comparação com o segundo trimestre de 2016 para os segmentos de negócios com operações de manufatura :
| Industrial rígido | |||||||||
| Embalagem & | Embalagem de papel e | Produtos flexíveis | |||||||
| Impacto de Vendas Líquidas – Produtos Primários | Serviços | Serviços | & Serviços | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (1.8 | )% | — | (5.3 | )% | ||||
| Volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (11.1 | )% | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.7 | % | |||
| Impacto Total dos Produtos Primários | 12.0 | % | 12.8 | % | (8.7 | )% | |||
| Industrial rígido | |||||||||
| Embalagem & | Embalagem de papel e | Produtos flexíveis | |||||||
| Impacto nas Vendas Líquidas – Produtos Primários, Excluindo Alienações: | Serviços | Serviços | & Serviços | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (1.8 | )% | — | (5.5 | )% | ||||
| Volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (6.5 | )% | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.0 | % | |||
| Impacto Total dos Produtos Primários | 12.0 | % | 12.8 | % | (5.0 | )% |
(4) Os produtos primários são fabricados em tambores de aço, plástico e fibra; contentores intermédios para granel; papelão, chapas médias, onduladas e recipientes de papelão ondulado; e contêineres intermediários flexíveis de 1 e 2 loops e 4 loops.
Embalagens e Serviços Industriais Rígidos (todos os resultados comparados ao segundo trimestre de 2016, salvo indicação em contrário) :
As vendas líquidas aumentaram em US$ 34,7 milhões, para US$ 624,3 milhões. Alienações (todas envolvendo produtos não primários) e conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em US$ 27,1 milhões e US$ 9,9 milhões, respectivamente. As vendas líquidas excluindo alienações e conversão de moeda estrangeira aumentaram US$ 71,7 milhões devido principalmente a um aumento de 16,1% nos preços de venda de nossos produtos primários decorrentes de decisões estratégicas de preços e aumentos nos preços de índice.
O lucro bruto aumentou em US$ 10,0 milhões para US$ 133,9 milhões (21,4%) devido aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas, melhorias nas despesas de fabricação e alienação de ativos não essenciais e de baixo desempenho selecionados durante 2016.
O lucro operacional caiu US$ 3,7 milhões, para US$ 55,5 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou US$ 6,0 milhões para US$ 60,3 milhões, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto, parcialmente compensado por um aumento nos custos alocados corporativos.
Embalagem de papel e serviços
As vendas líquidas aumentaram em US$ 21,5 milhões, para US$ 188,7 milhões. O aumento deveu-se principalmente ao aumento de volumes em nossas usinas e onduladeiras e ao aumento das vendas de produtos especiais.
O lucro bruto caiu US$ 4,5 milhões para US$ 32,9 milhões (17,4%). A redução na margem de lucro bruto deveu-se principalmente ao aumento dos custos de insumos, parcialmente compensado pelo aumento de volume.
O lucro operacional caiu US$ 4,4 milhões, para US$ 19,8 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais diminuiu US$ 3,5 milhões para US$ 20,6 milhões, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Produtos e serviços flexíveis
As vendas líquidas diminuíram US$ 9,6 milhões para US$ 66,6 milhões. A alienação e a conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em US$ 2,7 milhões e US$ 4,0 milhões, respectivamente.
O lucro bruto aumentou em US$ 2,7 milhões para US$ 12,3 milhões (18,5%). A melhora da margem deveu-se à redução de mão de obra e custos fixos de produção.
O lucro operacional aumentou em US$ 4,7 milhões para US$ 1,8 milhão. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou em US$ 3,2 milhões para US$ 2,1 milhões. A melhora no lucro operacional antes dos itens extraordinários deveu-se principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Gestão da Terra
As vendas líquidas aumentaram em US$ 1,2 milhão para US$ 7,8 milhões devido principalmente a um aumento nas vendas de madeira e receitas de consultoria.
O lucro operacional aumentou em US$ 1,0 milhão para US$ 3,3 milhões devido aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas.
Resumo de dividendos
Em 6 de junho de 2017, o Conselho de Administração declarou dividendos trimestrais em dinheiro de US$ 0,42 por ação ordinária classe A e US$ 0,63 por ação ordinária classe B. Os dividendos serão pagos em 1º de julho de 2017, aos acionistas registrados no fechamento dos negócios em 19 de junho de 2017.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DESTAQUES FINANCEIROS SELECIONADOS | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões, exceto por valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Destaques Financeiros Selecionados | ||||||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Lucro bruto | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
| Margem de lucro bruto | 20.5 | % | 20.7 | % | 20.2 | % | 20.2 | % | ||||||||
| Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais | 84.9 | 79.3 | 151.6 | 137.4 | ||||||||||||
| EBITDA | 108.2 | 113.1 | 177.4 | 160.0 | ||||||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | 112.7 | 109.6 | 206.5 | 197.0 | ||||||||||||
| Caixa fornecido pelas atividades operacionais | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
| Fluxo de caixa livre | 41.2 | 68.9 | (24.2 | ) | 12.9 | |||||||||||
| Lucro líquido atribuível a Greif, Inc. | 36.0 | 31.4 | 41.4 | 20.3 | ||||||||||||
| Lucro diluído de Classe A por ação atribuível a Greif, Inc. | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Lucro diluído de Classe A por ação atribuível a Greif, Inc. antes de itens especiais | $ | 0.67 | $ | 0.47 | $ | 1.12 | $ | 0.88 | ||||||||
| Itens especiais | ||||||||||||||||
| Encargos de reestruturação | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
| Custos relacionados à aquisição | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, plantas e equipamentos e negócios, líquido | (3.7 | ) | (10.7 | ) | (4.2 | ) | (11.6 | ) | ||||||||
| Total de itens especiais | $ | 4.5 | $ | (3.5 | ) | $ | 29.1 | 37.0 | ||||||||
| Total de itens especiais, líquidos de impostos e participações minoritárias | 3.3 | (3.6 | ) | 24.3 | 31.3 | |||||||||||
| Impacto do total de itens especiais, líquidos de impostos, no lucro diluído por ação Classe A atribuível à Greif, Inc. | $ | 0.06 | $ | (0.06 | ) | $ | 0.41 | $ | 0.53 | |||||||
| 30 de abril, | 31 de outubro, | 30 de abril, | 31 de outubro, | |||||||||||||
| 2017 | 2016 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
| Capital de giro operacional (5) | $ | 390.1 | $ | 304.6 | $ | 369.1 | $ | 345.4 |
(5) O capital de giro operacional é definido como contas a receber de clientes mais estoques menos contas a pagar.
Chamada de conferência
A Companhia realizará uma teleconferência para discutir os resultados do segundo trimestre de 2017 em 8 de junho de 2017, às 8h30 Hora do Leste (ET). Para participar, os chamadores domésticos devem ligar para 877-201-0168. O ID Greif é 21958082. O número para chamadas internacionais é +1-647-788-4901. As linhas telefônicas serão abertas às 8h ET. A teleconferência também estará disponível por meio de webcast ao vivo, incluindo slides, que podem ser acessados em http://investor.greif.com clicando na aba Eventos e Apresentações e pesquisando no calendário de eventos. Um replay da teleconferência estará disponível no site da Companhia aproximadamente duas horas após a teleconferência.
Sobre Greif
A Greif é líder global em produtos e serviços de embalagens industriais e está perseguindo sua visão de se tornar a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo em embalagens industriais. A empresa produz contêineres de aço, plástico, fibra, flexíveis, corrugados e recondicionados, contêineres intermediários para granel, papelão e acessórios para embalagens, e fornece serviços de enchimento, embalagem e recondicionamento de embalagens industriais para uma ampla gama de indústrias. Greif também administra propriedades de madeira no sudeste dos Estados Unidos. A empresa está estrategicamente posicionada com instalações de produção em mais de 40 países para atender clientes globais e regionais. Informações adicionais estão no site da Companhia em www.greif.com .
Declarações Prospectivas
Este comunicado contém declarações prospectivas de acordo com o Private Securities Litigation Reform Act de 1995. As palavras “pode”, “irá”, “esperar”, “pretender”, “estimar”, “antecipar”, “aspiração”, “objetivo”, “projeto”, “acreditar”, “continuar”, “no caminho certo” ou “alvo” ou a sua negativa e expressões semelhantes, entre outras, identificam declarações prospectivas. Todas as declarações prospectivas são baseadas em suposições, expectativas e outras informações atualmente disponíveis para a administração. Tais declarações prospectivas estão sujeitas a certos riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da Empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos. Os mais significativos desses riscos e incertezas estão descritos na Parte I do Relatório Anual da Empresa no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de outubro de 2016. A Empresa não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas.
Embora a Empresa acredite que as expectativas refletidas nas declarações prospectivas tenham uma base razoável, a Empresa não pode garantir que essas expectativas se mostrarão corretas. As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da Empresa sejam substancialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos nas declarações. Tais riscos e incertezas que podem causar uma diferença incluem, mas não estão limitados ao seguinte: (i) historicamente, nosso negócio tem sido sensível a mudanças nas condições econômicas ou comerciais gerais, (ii) podemos não implementar com sucesso nossas estratégias de negócios, incluindo alcançar nossos objetivos de transformação e crescimento, (iii) nossas operações nos sujeitam a riscos cambiais e políticos que podem afetar adversamente nossos resultados operacionais, (iv) a economia global desafiadora atual e futura e a ruptura e volatilidade dos mercados financeiro e de crédito podem afetar adversamente nossos negócios, (v) a contínua consolidação de nossa base de clientes e fornecedores pode intensificar a pressão de preços, (vi) atuamos em setores altamente competitivos, (vii) nosso negócio é sensível a mudanças nas demandas do setor, (viii) flutuações e escassez de preços de matérias-primas e energia podem afetar adversamente nossas operações e custos de fabricação, (ix) condições geopolíticas, incluindo atos diretos ou indiretos de guerra ou terrorismo, podem ter um efeito material adverso em nossas operações e resultados financeiros, (x) podemos encontrar dificuldades decorrentes de aquisições, (xi) em relação a aquisições ou alienações, podemos ficar sujeitos a responsabilidades, (xii) podemos incorrer em custos adicionais de reestruturação e não há garantia de que nossos esforços para reduzir custos serão bem-sucedidos, (xiii) iniciativas de legislação tributária ou contestações às nossas posições fiscais podem afetar adversamente nossos resultados ou condição, (xiv) a realização integral de nossos ativos fiscais diferidos pode ser afetada por diversos fatores, (xv) diversas operações são conduzidas por joint ventures que não podemos operar exclusivamente para nosso benefício, (xvi) alguns dos acordos que regem nossas joint ventures fornecem aos nossos parceiros opções de compra ou venda, (xvii) nossa capacidade de atrair, desenvolver e reter funcionários, gerentes e executivos talentosos e qualificados é fundamental para nosso sucesso, (xviii) nossos negócios podem ser afetados negativamente por paralisações de trabalho e outras questões de relações trabalhistas, (xix) podemos não identificar com sucesso imigrantes ilegais em nossa força de trabalho, (xx) nossos planos de pensão e pós-aposentadoria estão subfinanciados e exigirão contribuições em dinheiro futuras e nossas contribuições em dinheiro futuras exigidas podem ser maiores do que esperamos, cada uma das quais pode ter um efeito adverso relevante em nossa situação financeira e liquidez, (xxi) podemos estar sujeito a perdas que podem não ser cobertas no todo ou em parte por reservas de seguro existentes ou cobertura de seguro, (xxii) nosso negócio depende das operações ininterruptas de nossas instalações, sistemas e funções de negócios, incluindo nossa tecnologia da informação (TI) e outras sistemas de negócios, (xxiii) uma violação de segurança de informações de clientes, funcionários, fornecedores ou da Empresa pode ter um efeito material adverso em nossos negócios, condição financeira e resultados de operações, (xxiv) legislação/regulamentação relacionada a questões ambientais e de saúde e segurança e responsabilidade social corporativa pode impactar negativamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxv) reclamações de responsabilidade do produto e outras questões legais processos podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxvi) podemos incorrer em multas ou penalidades, danos à nossa reputação ou outras consequências adversas se nossos funcionários, agentes ou parceiros de negócios violarem ou forem acusados de violar leis antissuborno, ou outras leis, (xxvii) mudanças climáticas, regulamentos de mudanças climáticas e efeitos de gases de efeito estufa podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxviii) a frequência e o volume de nossas vendas de madeira e madeira afetarão nosso desempenho financeiro, (xxix) mudanças na Os princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (US GAAP) e as regras e regulamentações da SEC podem afetar materialmente nossos resultados reportados, (xxx) se a Empresa não manter um sistema eficaz de controle interno, a Empresa pode não ser capaz de relatar com precisão os resultados financeiros ou impedir fraude, e (xxxi) a Companhia possui uma quantidade significativa de ágio e ativos de vida longa que, se deteriorados no futuro, afetariam adversamente • nossos resultados operacionais. Os riscos descritos acima não são abrangentes e, considerando esses e outros possíveis riscos e incertezas, os investidores não devem confiar indevidamente em declarações prospectivas como uma previsão de resultados reais. Para uma discussão detalhada dos riscos e incertezas mais significativos que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, consulte “Fatores de Risco” na Parte I, Item 1A de nosso Formulário 10-K mais recentemente arquivado e nosso outros arquivamentos com a Securities and Exchange Commission. Todas as declarações prospectivas feitas neste comunicado à imprensa são expressamente qualificadas em sua totalidade por referência a esses fatores de risco. Exceto na extensão limitada exigida pela lei aplicável, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS CONSOLIDADOS CONDENSADOS | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Custo dos produtos vendidos | 705.5 | 665.9 | 1,363.1 | 1,286.0 | ||||||||||||
| Lucro bruto | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
| Vendas, despesas gerais e administrativas | 97.0 | 94.5 | 193.6 | 187.7 | ||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 5.1 | 5.4 | 4.8 | 7.7 | ||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, plantas e equipamentos, líquido | (1.8 | ) | (7.9 | ) | (2.8 | ) | (8.8 | ) | ||||||||
| Ganho na alienação de negócios, líquido | (1.9 | ) | (2.8 | ) | (1.4 | ) | (2.8 | ) | ||||||||
| Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
| Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | ||||||||||||
| Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | ||||||||||||
| Lucro antes da despesa de imposto de renda e ganhos de equivalência patrimonial de afiliadas não consolidadas, líquido | 62.9 | 61.2 | 82.7 | 57.3 | ||||||||||||
| Despesa de imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | ||||||||||||
| Resultado líquido | 39.9 | 32.5 | 47.9 | 22.6 | ||||||||||||
| Lucro líquido atribuível a participações não controladoras | (3.9 | ) | (1.1 | ) | (6.5 | ) | (2.3 | ) | ||||||||
| Lucro líquido atribuível a Greif, Inc. | $ | 36.0 | $ | 31.4 | $ | 41.4 | $ | 20.3 | ||||||||
| Lucro básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Ações Ordinárias Classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
| Lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Ações Ordinárias Classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
| Ações usadas para calcular o lucro básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Ações Ordinárias Classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
| Ações usadas para calcular o lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Ações Ordinárias Classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||
| BALANÇOS CONSOLIDADOS CONDENSADOS | |||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||
| (em milhões) | 30 de abril de 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||
| BENS | |||||||
| ATIVOS CORRENTES | |||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | $ | 87.0 | $ | 103.7 | |||
| Contas a receber de clientes | 428.8 | 399.2 | |||||
| Os inventários | 330.6 | 277.4 | |||||
| Outros ativos circulantes | 219.2 | 140.0 | |||||
| 1,065.6 | 920.3 | ||||||
| ATIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Boa vontade | 751.2 | 786.4 | |||||
| Ativos intangíveis | 86.8 | 110.6 | |||||
| Ativos detidos por entidades de propósito específico | 50.9 | 50.9 | |||||
| Outros ativos de longo prazo | 129.9 | 120.9 | |||||
| 1,018.8 | 1,068.8 | ||||||
| PROPRIEDADES, PLANTAS E EQUIPAMENTOS | 1,141.4 | 1,163.9 | |||||
| $ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 | ||||
| PASSIVOS E PATRIMÔNIO | |||||||
| PASSIVOS CORRENTES | |||||||
| Contas a pagar | $ | 369.3 | $ | 372.0 | |||
| Empréstimos de curto prazo | 35.5 | 51.6 | |||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 15.0 | — | |||||
| Outros passivos circulantes | 240.6 | 235.6 | |||||
| 660.4 | 659.2 | ||||||
| RESPONSABILIDADES DE LONGO PRAZO | |||||||
| Dívida de longo prazo | 1,033.6 | 974.6 | |||||
| Passivos detidos por entidades de propósito específico | 43.3 | 43.3 | |||||
| Outros passivos de longo prazo | 468.7 | 486.2 | |||||
| 1,545.6 | 1,504.1 | ||||||
| PARTICIPAÇÕES NÃO CONTROLADAS RESGATÁVEIS | 33.0 | 31.8 | |||||
| CAPITAL PRÓPRIO | |||||||
| Patrimônio da Total Greif, Inc. | 980.0 | 947.4 | |||||
| Interesses não controladores | 6.8 | 10.5 | |||||
| 986.8 | 957.9 | ||||||
| $ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS CONDENSADAS DE FLUXOS DE CAIXA | ||||||||||||||||
| (NÃO AUDITADO) | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| OS FLUXOS DE CAIXA DE ATIVIDADES OPERACIONAIS: | ||||||||||||||||
| Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | ||||||||
| Depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | ||||||||||||
| Imparidades de ativos | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Perda de liquidação de pensão | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Outros ajustes não monetários no lucro líquido | 1.5 | (11.4 | ) | (8.8 | ) | (11.3 | ) | |||||||||
| Mudanças no capital de giro operacional | (27.2 | ) | 9.1 | (92.3 | ) | (26.1 | ) | |||||||||
| Preço de compra diferido sobre recebíveis vendidos | 1.4 | 0.7 | (21.7 | ) | (15.2 | ) | ||||||||||
| Aumento (diminuição) no caixa de mudanças em outros ativos e passivos | 9.9 | 19.3 | 0.2 | (17.4 | ) | |||||||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||||||||||||||||
| Aquisições de negócios, líquido de caixa adquirido | — | (0.4 | ) | — | (0.4 | ) | ||||||||||
| Cobrança de nota subordinada a receber | — | — | — | 44.2 | ||||||||||||
| Compras de imóveis, instalações e equipamentos | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
| Compras e investimentos em propriedades madeireiras | (3.3 | ) | (3.5 | ) | (5.4 | ) | (3.5 | ) | ||||||||
| Compras de imóveis, plantas e equipamentos com recursos de seguros | — | (3.6 | ) | — | (3.6 | ) | ||||||||||
| Produto da venda de propriedades, plantas e equipamentos, negócios, florestas e outros ativos | 5.6 | 25.3 | 8.1 | 27.4 | ||||||||||||
| Rendimentos em recuperações de seguros | 0.4 | 6.6 | 0.4 | 6.6 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de investimento | (15.7 | ) | 9.4 | (36.6 | ) | 25.9 | ||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||||||||||||||||
| Produto de (pagamentos de) dívida, líquido | (32.2 | ) | (42.2 | ) | 65.5 | (44.6 | ) | |||||||||
| Dividendos pagos aos acionistas da Greif, Inc. | (24.7 | ) | (24.8 | ) | (49.2 | ) | (49.3 | ) | ||||||||
| De outros | (3.0 | ) | (7.1 | ) | (3.5 | ) | (7.3 | ) | ||||||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de financiamento | (59.9 | ) | (74.1 | ) | 12.8 | (101.2 | ) | |||||||||
| Reclassificação de caixa para ativos mantidos para venda | (5.9 | ) | — | (5.9 | ) | — | ||||||||||
| Efeitos das taxas de câmbio no dinheiro | 2.1 | 5.1 | (2.5 | ) | 1.0 | |||||||||||
| Aumento (redução) líquido em caixa e equivalentes de caixa | (19.8 | ) | 24.3 | (16.7 | ) | (16.6 | ) | |||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, início do período | 106.8 | 65.3 | 103.7 | 106.2 | ||||||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, fim do período | $ | 87.0 | $ | 89.6 | $ | 87.0 | $ | 89.6 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DESTAQUES FINANCEIROS POR SEGMENTO | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Vendas líquidas: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 188.7 | 167.2 | 371.6 | 325.6 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 66.6 | 76.2 | 136.3 | 149.1 | ||||||||||||
| Gestão da Terra | 7.8 | 6.6 | 14.6 | 11.8 | ||||||||||||
| Vendas líquidas totais | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Lucro operacional (prejuízo): | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
| Gestão da Terra | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Lucro operacional total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
| EBITDA (6) : | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 27.4 | 32.1 | 46.5 | 61.0 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.6 | (1.0 | ) | 4.8 | (3.3 | ) | ||||||||||
| Gestão da Terra | 4.7 | 3.3 | 7.9 | 6.1 | ||||||||||||
| EBITDA Total | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 28.2 | 32.0 | 56.4 | 62.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.9 | 0.8 | 6.2 | — | ||||||||||||
| Gestão da Terra | 3.3 | 3.0 | 6.2 | 5.2 | ||||||||||||
| EBITDA total antes de itens especiais | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(6) O EBITDA é definido como o lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Companhia não calcula o lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, conforme demonstrado na tabela de EBITDA Consolidado, é outra forma de atingir o mesmo resultado. Veja as reconciliações na tabela de EBITDA do Segmento.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| DESTAQUES FINANCEIROS POR REGIÃO GEOGRÁFICA | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Vendas líquidas: | |||||||||||||||
| Estados Unidos | $ | 434.5 | $ | 406.3 | $ | 842.5 | $ | 778.7 | |||||||
| Europa, Oriente Médio e África | 325.5 | 310.8 | 611.4 | 587.0 | |||||||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 127.4 | 122.5 | 254.4 | 245.3 | |||||||||||
| Vendas líquidas totais | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | |||||||
| Lucro bruto: | |||||||||||||||
| Estados Unidos | $ | 94.5 | $ | 92.1 | $ | 179.7 | $ | 171.0 | |||||||
| Europa, Oriente Médio e África | 67.8 | 55.7 | 123.6 | 103.4 | |||||||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 19.6 | 25.9 | 41.9 | 50.6 | |||||||||||
| Lucro bruto total | $ | 181.9 | $ | 173.7 | $ | 345.2 | $ | 325.0 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||
| CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL | |||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||
| (em milhões) | 30 de abril de 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||||||
| Contas a receber de clientes | $ | 428.8 | $ | 399.2 | |||||||
| Mais: estoques | 330.6 | 277.4 | |||||||||
| Menos: contas a pagar | 369.3 | 372.0 | |||||||||
| Capital de giro operacional | $ | 390.1 | $ | 304.6 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
| EBITDA CONSOLIDADO (7) | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
| EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | |||||||
| Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
| Mais: Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
| Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | |||||||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
| EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 |
(7) O EBITDA é definido como o lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. Conforme demonstrado nesta tabela, o EBITDA também pode ser calculado com referência ao lucro operacional.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
| SEGMENTO EBITDA (8) | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 3.5 | 1.6 | 5.9 | 3.3 | ||||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 20.5 | 21.1 | 39.9 | 42.9 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
| Encargos de reestruturação | 4.4 | 2.9 | 3.9 | 4.3 | ||||||||||||
| Custos relacionados à aquisição | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.6 | 38.5 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.6 | — | 14.7 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, plantas, equipamentos e negócios, líquido | (2.2 | ) | (9.6 | ) | (2.7 | ) | (9.7 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 19.8 | $ | 24.2 | $ | 30.6 | $ | 45.4 | ||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 7.6 | 7.9 | 15.9 | 15.6 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 27.4 | $ | 32.1 | $ | 46.5 | $ | 61.0 | ||||||||
| Encargos de reestruturação | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, plantas, equipamentos, líquido | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 28.2 | $ | 32.0 | $ | 56.4 | $ | 62.4 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | ||||||||||||||||
| Lucro operacional (prejuízo) | $ | 1.8 | $ | (2.9 | ) | $ | 2.3 | $ | (6.0 | ) | ||||||
| Menos: Outras despesas (receitas), líquidas | (0.3 | ) | 0.1 | 0.9 | 1.4 | |||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 1.5 | 2.0 | 3.4 | 4.1 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 3.6 | $ | (1.0 | ) | $ | 4.8 | $ | (3.3 | ) | ||||||
| Encargos de reestruturação | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| (Ganho) perda na alienação de propriedades, plantas, equipamentos e negócios, líquido | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.9 | $ | 0.8 | $ | 6.2 | $ | — | ||||||||
| Gestão da Terra | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 3.3 | $ | 2.3 | $ | 5.4 | $ | 4.4 | ||||||||
| Mais: Despesa de depreciação, exaustão e amortização | 1.4 | 1.0 | 2.5 | 1.7 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 4.7 | $ | 3.3 | $ | 7.9 | 6.1 | |||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, plantas, equipamentos, líquido | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.3 | $ | 3.0 | $ | 6.2 | $ | 5.2 | ||||||||
| EBITDA consolidado | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
| EBITDA consolidado antes de itens especiais | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(8) O EBITDA é definido como o lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Companhia não calcula o lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, conforme demonstrado na tabela de EBITDA Consolidado, é outra forma de atingir o mesmo resultado.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
| FLUXO DE CAIXA LIVRE (9) | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 59.6 | $ | 83.9 | $ | 15.5 | $ | 57.7 | ||||||||
| Dinheiro pago para compras de propriedades, plantas e equipamentos | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
| Fluxo de caixa livre | $ | 41.2 | $ | 68.9 | $ | (24.2 | ) | $ | 12.9 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE ORIENTAÇÃO PROJETADA PARA 2017 | ||||||||
| FLUXO DE CAIXA LIVRE | ||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||
| Faixa de previsão do ano fiscal de 2017 | ||||||||
| (em milhões) | Cenário 1 | Cenário 2 | ||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 280.0 | $ | 315.0 | ||||
| Menos: Dinheiro pago para despesas de capital | (100.0 | ) | (115.0 | ) | ||||
| Fluxo de caixa livre | $ | 180.0 | $ | 200.0 |
(9) Fluxo de Caixa Livre é definido como o caixa líquido gerado pelas atividades operacionais menos o caixa pago para compras de propriedades, plantas e equipamentos.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
| LUCRO (PERDA) OPERACIONAL DO SEGMENTO ANTES DE ITENS ESPECIAIS (10) | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Lucro operacional (prejuízo): | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
| Gestão da Terra | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Lucro operacional total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
| Taxas de reestruturação: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 4.4 | $ | 2.9 | $ | 3.9 | $ | 4.3 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
| Custos totais de reestruturação | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
| Custos relacionados à aquisição: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Custos totais relacionados à aquisição | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.6 | $ | 38.5 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
| Total de encargos de imparidade de ativos não monetários | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.9 | $ | 40.8 | ||||||||
| Encargo de liquidação de pensão não monetária: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 0.6 | $ | — | $ | 14.7 | $ | — | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Gestão da Terra | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Encargo total de liquidação de pensão não monetária | $ | 1.1 | $ | — | $ | 24.6 | $ | — | ||||||||
| (Ganho) perda na alienação de propriedades, plantas, equipamentos e negócios, líquido: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | (2.2 | ) | $ | (9.6 | ) | $ | (2.7 | ) | $ | (9.7 | ) | ||||
| Embalagem de papel e serviços | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
| Gestão da Terra | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| Ganho total na alienação de imóveis, plantas, equipamentos e negócios, líquido | $ | (3.7 | ) | $ | (10.7 | ) | $ | (4.2 | ) | $ | (11.6 | ) | ||||
| Lucro operacional (prejuízo) antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 60.3 | $ | 54.3 | $ | 103.7 | $ | 89.8 | ||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 20.6 | 24.1 | 40.5 | 46.8 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.1 | (1.1 | ) | 3.7 | (2.7 | ) | ||||||||||
| Gestão da Terra | 1.9 | 2.0 | 3.7 | 3.5 | ||||||||||||
| Lucro operacional total antes de itens especiais | $ | 84.9 | $ | 79.3 | $ | 151.6 | $ | 137.4 |
(10) Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais é definido como lucro (prejuízo) operacional, mais encargos de reestruturação, mais custos relacionados à aquisição, mais encargo de liquidação de pensão não-caixa, mais encargos de imparidade não-caixa, menos (ganho) em alienação de propriedades, plantas, equipamentos, líquido.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||||||
| LUCRO LÍQUIDO E LUCRO CLASSE A POR AÇÃO ANTES DE ITENS ESPECIAIS | ||||||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||||||
| (Dólares em milhões, exceto valores por ação) | ||||||||||||||||||||
| Renda antes | ||||||||||||||||||||
| Despesa de imposto de renda | ||||||||||||||||||||
| e ganhos de capital | Imposto de Renda | Não- | Resultado líquido | Diluído Classe A | ||||||||||||||||
| de não consolidado | Despesa | Controlando | Atribuível aos | Ganhos por | ||||||||||||||||
| Afiliados, rede | (Beneficiar) | Interesse | Greif, Inc. | Compartilhado | ||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de 2017 | $ | 62.9 | $ | 23.0 | $ | 3.9 | $ | 36.0 | $ | 0.61 | ||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, plantas, equipamentos e negócios, líquido | (3.7 | ) | (0.7 | ) | — | (3.0 | ) | (0.05 | ) | |||||||||||
| Encargos de reestruturação | 5.1 | 1.4 | 0.2 | 3.5 | 0.06 | |||||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 2.0 | — | (0.2 | ) | 2.2 | 0.04 | ||||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | 0.5 | — | 0.6 | 0.01 | |||||||||||||||
| Excluindo itens especiais | $ | 67.4 | $ | 24.2 | $ | 3.9 | $ | 39.3 | $ | 0.67 | ||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de 2016 | $ | 61.2 | $ | 28.7 | $ | 1.1 | $ | 31.4 | $ | 0.53 | ||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, plantas, equipamentos e negócios, líquido | (10.7 | ) | (2.2 | ) | (0.4 | ) | (8.1 | ) | (0.14 | ) | ||||||||||
| Encargos de reestruturação | 5.4 | 0.8 | 1.2 | 3.4 | 0.06 | |||||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 1.7 | 0.6 | — | 1.1 | 0.02 | |||||||||||||||
| Custos relacionados à aquisição | 0.1 | $ | 0.1 | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||
| Excluindo itens especiais | $ | 57.7 | $ | 28.0 | $ | 1.9 | $ | 27.8 | $ | 0.47 | ||||||||||
| Seis meses encerrados em 30 de abril de 2017 | $ | 82.7 | $ | 34.8 | $ | 6.5 | $ | 41.4 | $ | 0.71 | ||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, plantas, equipamentos e negócios, líquido | (4.2 | ) | (0.9 | ) | 0.2 | (3.5 | ) | (0.06 | ) | |||||||||||
| Encargos de reestruturação | 4.8 | (2.9 | ) | 0.4 | 7.3 | 0.13 | ||||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 3.9 | — | 0.1 | 3.8 | 0.06 | |||||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 24.6 | 7.9 | — | 16.7 | 0.28 | |||||||||||||||
| Excluindo itens especiais | $ | 111.8 | $ | 38.9 | $ | 7.2 | $ | 65.7 | $ | 1.12 | ||||||||||
| Seis meses encerrados em 30 de abril de 2016 | $ | 57.3 | $ | 34.7 | $ | 2.3 | $ | 20.3 | $ | 0.35 | ||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, plantas, equipamentos e negócios, líquido | (11.6 | ) | (2.4 | ) | (0.6 | ) | (8.6 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||
| Encargos de reestruturação | 7.7 | 1.0 | 1.7 | 5.0 | 0.09 | |||||||||||||||
| Encargos de desvalorização de ativos não monetários | 40.8 | 5.7 | 0.3 | 34.8 | 0.59 | |||||||||||||||
| Custos relacionados à aquisição | 0.1 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||
| Excluindo itens especiais | $ | 94.3 | $ | 39.0 | $ | 3.7 | $ | 51.6 | $ | 0.88 |
O impacto da despesa de imposto de renda e participação de não controladores em cada item especial é calculado com base nas alíquotas de imposto e percentuais de propriedade específicos de cada entidade aplicável. Incluído no item especial de encargos de reestruturação de seis meses encerrados em 30 de abril de 2017 está um encargo de imposto de renda de US$ 4,4 milhões devido a uma mudança nas afirmações relacionadas a ganhos estrangeiros não remetidos como resultado da reestruturação de nosso portfólio de dívidas entre empresas. A taxa de imposto excluindo o impacto de itens especiais para o segundo trimestre de 2017 foi de 35,9%.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||||||||||
| INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS | |||||||||||||||||||||||
| EXCLUINDO O IMPACTO DAS DESTRUÇÕES | |||||||||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | ||||||||||||||||||||||
| Excluindo o | Excluindo o | ||||||||||||||||||||||
| Impacto de | Impacto de | Impacto de | Impacto de | ||||||||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | Alienações | Alienações | 2017 | Alienações | Alienações | |||||||||||||||||
| Vendas Líquidas: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 624.3 | $ | — | $ | 624.3 | $ | 1,185.8 | $ | — | $ | 1,185.8 | |||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 188.7 | — | 188.7 | 371.6 | — | 371.6 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 66.6 | — | 66.6 | 136.3 | — | 136.3 | |||||||||||||||||
| Gestão da Terra | 7.8 | — | 7.8 | 14.6 | — | 14.6 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 887.4 | $ | — | $ | 887.4 | $ | 1,708.3 | $ | — | $ | 1,708.3 | |||||||||||
| Lucro bruto: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 133.9 | $ | — | $ | 133.9 | $ | 246.3 | $ | — | $ | 246.3 | |||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 32.9 | — | 32.9 | 68.2 | — | 68.2 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 12.3 | — | 12.3 | 25.4 | — | 25.4 | |||||||||||||||||
| Gestão da Terra | 2.8 | — | 2.8 | 5.3 | — | 5.3 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 181.9 | $ | — | $ | 181.9 | $ | 345.2 | $ | — | $ | 345.2 | |||||||||||
| Lucro operacional: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 55.5 | $ | — | $ | 55.5 | $ | 84.2 | $ | 0.1 | $ | 84.1 | |||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 19.8 | — | 19.8 | 30.6 | — | 30.6 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | — | 1.8 | 2.3 | — | 2.3 | |||||||||||||||||
| Gestão da Terra | 3.3 | — | 3.3 | 5.4 | — | 5.4 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 80.4 | $ | — | $ | 80.4 | $ | 122.5 | $ | 0.1 | $ | 122.4 | |||||||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais (11) : | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 60.3 | $ | — | $ | 60.3 | $ | 103.7 | $ | — | $ | 103.7 | |||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 20.6 | — | 20.6 | 40.5 | — | 40.5 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.1 | — | 2.1 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
| Gestão da Terra | 1.9 | — | 1.9 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 84.9 | $ | — | $ | 84.9 | $ | 151.6 | $ | — | $ | 151.6 |
(11) Consulte a tabela contida neste documento intitulada Reconciliação GAAP para Lucro (Prejuízo) Operacional do Segmento Não-GAAP Antes dos Itens Especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes dos itens especiais.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||||||||||
| INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS | ||||||||||||||||||||||||
| EXCLUINDO O IMPACTO DAS DESTRUÇÕES (CONTINUAÇÃO) | ||||||||||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||||||||||
| Excluindo o | Excluindo o | |||||||||||||||||||||||
| Impacto de | Impacto de | Impacto de | Impacto de | |||||||||||||||||||||
| (em milhões) | 2016 | Alienações | Alienações | 2016 | Alienações | Alienações | ||||||||||||||||||
| Vendas Líquidas: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 589.6 | $ | 27.1 | $ | 562.5 | $ | 1,124.5 | $ | 52.3 | $ | 1,072.2 | ||||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 167.2 | — | 167.2 | 325.6 | — | 325.6 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 76.2 | 2.7 | 73.5 | 149.1 | 5.0 | 144.1 | ||||||||||||||||||
| Gestão da Terra | 6.6 | — | 6.6 | 11.8 | — | 11.8 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 839.6 | $ | 29.8 | $ | 809.8 | $ | 1,611.0 | $ | 57.3 | $ | 1,553.7 | ||||||||||||
| Lucro bruto: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 123.9 | $ | (2.4 | ) | $ | 126.3 | $ | 226.7 | $ | 0.1 | $ | 226.6 | |||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 37.4 | — | 37.4 | 73.2 | — | 73.2 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 9.6 | 0.4 | 9.2 | 20.1 | 0.8 | 19.3 | ||||||||||||||||||
| Gestão da Terra | 2.8 | — | 2.8 | 5.0 | — | 5.0 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 173.7 | $ | (2.0 | ) | $ | 175.7 | $ | 325.0 | $ | 0.9 | $ | 324.1 | |||||||||||
| Lucro Operacional (prejuízo): | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 59.2 | $ | 2.8 | $ | 56.4 | $ | 56.6 | $ | (21.9 | ) | $ | 78.5 | |||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 24.2 | — | 24.2 | 45.4 | — | 45.4 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (2.9 | ) | 0.1 | (3.0 | ) | (6.0 | ) | 0.2 | (6.2 | ) | ||||||||||||||
| Gestão da Terra | 2.3 | — | 2.3 | 4.4 | — | 4.4 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 82.8 | $ | 2.9 | $ | 79.9 | $ | 100.4 | $ | (21.7 | ) | $ | 122.1 | |||||||||||
| Lucro operacional (prejuízo) antes de itens especiais (11) : | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | $ | 54.3 | $ | (4.9 | ) | $ | 59.2 | $ | 89.8 | $ | (4.8 | ) | $ | 94.6 | ||||||||||
| Embalagem de papel e serviços | 24.1 | — | 24.1 | 46.8 | — | 46.8 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (1.1 | ) | 0.1 | (1.2 | ) | (2.7 | ) | 0.2 | (2.9 | ) | ||||||||||||||
| Gestão da Terra | 2.0 | — | 2.0 | 3.5 | — | 3.5 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 79.3 | $ | (4.8 | ) | $ | 84.1 | $ | 137.4 | $ | (4.6 | ) | $ | 142.0 |
(11) Consulte a tabela contida neste documento intitulada Reconciliação GAAP para Lucro (Prejuízo) Operacional do Segmento Não-GAAP Antes dos Itens Especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes dos itens especiais.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
| VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE | |||||||||||||||
| DESVENÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDAS | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| Aumentar em | Aumentar em | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 47.8 | 5.7 | % | |||||||
| Impacto das Alienações | — | 29.8 | |||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Alienações | $ | 887.4 | $ | 809.8 | |||||||||||
| Tradução de moeda | (14.0 | ) | N / D | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Alienações e Conversão de Moedas | $ | 901.4 | $ | 809.8 | $ | 91.6 | 11.3 | % | |||||||
| Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| Aumentar em | Aumentar em | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | $ | 97.3 | 6.0 | % | |||||||
| Impacto das Alienações | — | 57.3 | |||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Alienações | $ | 1,708.3 | $ | 1,553.7 | |||||||||||
| Tradução de moeda | (31.7 | ) | N / D | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Alienações e Conversão de Moedas | $ | 1,740.0 | $ | 1,553.7 | $ | 186.3 | 12.0 | % |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||
| EMBALAGENS E SERVIÇOS INDUSTRIAIS RÍGIDOS | |||||||||||||
| VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE | |||||||||||||
| DESVENÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDAS | |||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||
| Aumentar em | Aumentar em | ||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 34.7 | 5.9 | % | |||||
| Impacto das Alienações | — | 27.1 | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Alienações | $ | 624.3 | $ | 562.5 | |||||||||
| Tradução de moeda | (9.9 | ) | N / D | ||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Alienações e Conversão de Moedas | $ | 634.2 | $ | 562.5 | $ | 71.7 | 12.7 | % | |||||
| Seis meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||
| Aumentar em | Aumentar em | ||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | $ | 61.3 | 5.5 | % | |||||
| Impacto das Alienações | — | 52.3 | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Alienações | $ | 1,185.8 | $ | 1,072.2 | |||||||||
| Tradução de moeda | (24.3 | ) | N / D | ||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Alienações e Conversão de Moedas | $ | 1,210.1 | $ | 1,072.2 | $ | 137.9 | 12.9 | % |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
| PRODUTOS PRIMÁRIOS | |||||||||||||||
| VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS, EXCLUINDO O IMPACTO DAS DESPESAS | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em 30 de abril de | |||||||||||||||
| Aumentar | Aumentar | ||||||||||||||
| (Diminuir | (Diminuir | ||||||||||||||
| Produtos primários | Produtos primários | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
| Embalagens e serviços industriais rígidos | |||||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários | $ | 552.8 | $ | 493.4 | |||||||||||
| Impacto das Alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Alienações | $ | 552.8 | $ | 493.4 | $ | 59.4 | 12.0 | % | |||||||
| Embalagem de papel e serviços | |||||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários | $ | 188.0 | $ | 166.7 | |||||||||||
| Impacto das Alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Alienações | $ | 188.0 | $ | 166.7 | $ | 21.3 | 12.8 | % | |||||||
| Produtos e serviços flexíveis | |||||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários | $ | 60.8 | $ | 66.6 | |||||||||||
| Impacto das Alienações | — | (2.6 | ) | ||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Alienações | $ | 60.8 | $ | 64.0 | $ | (3.2 | ) | (5.0 | )% |
Veja a versão fonte em businesswire.com: http://www.businesswire.com/news/home/20170607006359/en/
Fonte: Greif, Inc.
Greif, Inc.
Matt Eichmann, 740-549-6067
