Comunicado de imprensa (PDF 211 KB)
DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)– A Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), líder mundial em produtos e serviços de embalagens industriais, anunciou os resultados do segundo trimestre de 2017.
Destaques do segundo trimestre (todos os resultados são comparados aos resultados do segundo trimestre de 2016, salvo indicação em contrário):
- As vendas líquidas aumentaram em $47,8 milhões, para $887,4 milhões, de $839,6 milhões.
- O lucro bruto aumentou em $8,2 milhões, para $181,9 milhões, de $173,7 milhões.
- O lucro operacional diminuiu em $2,4 milhões para $80,4 milhões e o lucro operacional antes de itens especiais1 aumentou em $5,6 milhões para $84,9 milhões.
- Lucro líquido de $36,0 milhões ou $0,61 por ação Classe A diluída, em comparação ao lucro líquido de $31,4 milhões ou $0,53 por ação Classe A diluída.
- Lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de $39,3 milhões ou $0,67 por ação Classe A diluída, em comparação ao lucro líquido, excluindo o impacto de itens especiais, de $27,8 milhões ou $0,47 por ação Classe A diluída.
- As despesas com juros diminuíram em $5,6 milhões, para $14,3 milhões, de $19,9 milhões, devido principalmente ao pagamento de Notas Seniores com empréstimos sob o Contrato de Crédito da Empresa.
- O caixa proveniente das atividades operacionais diminuiu em $24,3 milhões, para $59,6 milhões, de $83,9 milhões, devido, em parte, aos aumentos nos preços das matérias-primas e às compras aceleradas de estoque feitas antes desses aumentos.
- Fluxo de caixa livre2 diminuiu em $27,7 milhões, devido aos mesmos fatores que impactaram o caixa fornecido pelas atividades operacionais, e um aumento de $3,4 milhões no caixa pago por propriedades, plantas e equipamentos.
- Estreitou o intervalo para o lucro por ação da Classe A do ano fiscal de 2017 antes da orientação de itens especiais3 para $2.84 – $3.02. Estreitou a orientação de fluxo de caixa livre do ano fiscal de 2017 para $180,0 milhões para $200,0 milhões como resultado de projetos de expansão de capital aprovados recentemente devido à confiança no fluxo de caixa.
“Geramos fortes resultados financeiros neste trimestre por meio de melhor atendimento ao cliente e execução comercial e operacional disciplinada”, disse o presidente e CEO da Greif, Pete Watson. “O lucro operacional da Greif antes de itens especiais e nossos lucros por ação Classe A antes de itens especiais melhoraram significativamente em comparação ao trimestre do ano anterior. A estabilidade financeira e operacional melhorada da Greif sustenta nossa estratégia de gerar maior valor para nossos clientes e acionistas.”
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1 | Um resumo de todos os itens especiais que são excluídos do lucro líquido antes dos itens especiais, dos lucros por ação Classe A diluída antes dos itens especiais e do lucro operacional antes dos itens especiais é apresentado na tabela Destaques Financeiros Selecionados após o Resumo de Dividendos neste comunicado. | |
2 | O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos. | |
3 | A orientação sobre Lucros por Ação Classe A do GAAP de 2017 não é fornecida neste comunicado devido ao potencial de um ou mais dos seguintes eventos, cujo momento e magnitude não podemos prever com segurança: ganhos ou perdas na alienação de negócios, terras florestais ou propriedades, plantas e equipamentos, encargos líquidos por redução ao valor recuperável de ativos não monetários devido a mudanças não previstas nos negócios, atividades relacionadas à reestruturação, acordos de pensão não monetários ou custos de aquisição e os efeitos fiscais desses itens e outros eventos relacionados ao imposto de renda. Nenhuma reconciliação da orientação para os lucros por ação Classe A do ano fiscal de 2017 antes de itens especiais, uma medida financeira não GAAP que exclui ganhos e perdas na alienação de negócios, terras florestais e propriedades, instalações e equipamentos, custos de aquisição, encargos de liquidação de pensão não monetários, encargos de reestruturação e imparidade, está incluída neste comunicado porque, devido à alta variabilidade e dificuldade em fazer previsões e projeções precisas de algumas das informações excluídas, juntamente com algumas das informações excluídas não sendo verificáveis ou acessíveis, não conseguimos quantificar certos valores que seriam necessários para serem incluídos na medida financeira GAAP mais diretamente comparável sem esforços irracionais. Uma reconciliação da orientação de fluxo de caixa livre de 2017 com o caixa líquido previsto fornecido pelas atividades operacionais, a medida financeira GAAP mais diretamente comparável, está incluída neste comunicado. |
Nota: Uma reconciliação das diferenças entre todas as medidas financeiras não-GAAP usadas neste comunicado com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis está incluída nos cronogramas financeiros que fazem parte deste comunicado. Essas medidas financeiras não-GAAP pretendem complementar e devem ser lidas em conjunto com nossos resultados financeiros. Elas não devem ser consideradas uma alternativa ou substituição para, e não devem ser consideradas superiores a, nossos resultados financeiros reportados. Consequentemente, os usuários dessas informações financeiras não devem depositar confiança indevida nessas medidas financeiras não-GAAP.
Destaques comerciais notáveis
Nossas três prioridades estratégicas são:
- Invista em nossos funcionários e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilização dos funcionários.
- Ofereça excelência em atendimento ao cliente líder do setor para alcançar satisfação e fidelidade superiores do cliente.
- Transformar continuamente nosso portfólio para impulsionar o crescimento, a expansão da margem e a geração de fluxo de caixa livre.
Em geral, entregamos um forte segundo trimestre de 2017. Começando com o atendimento ao cliente, nosso índice consolidado de satisfação do cliente (CSI) melhorou em 4% ano a ano, com todos os segmentos de negócios demonstrando desempenho melhorado. Também concluímos nossa última pesquisa Net Promoter Score e reconhecemos uma melhoria de 12% em relação à pesquisa anterior realizada no final do outono passado.
Do ponto de vista operacional, o negócio teve um bom desempenho durante o trimestre. O segmento de Embalagens Industriais Rígidas e Serviços – nosso maior segmento de negócios por receita e contribuição ao lucro operacional – melhorou suas margens e entregou forte crescimento em tambores de plástico e contêineres intermediários a granel (IBC) ano a ano, com desempenho particularmente forte na região do Golfo dos EUA e na Europa Oriental. O segmento de Embalagens de Papel e Serviços – que consiste em duas fábricas de papel e uma das mais novas redes de corrugadores na indústria de papelão ondulado – entregou volumes fortes, ajudando a compensar os custos aumentados para contêineres antigos de papelão ondulado, e está aumentando seu portfólio de produtos especiais. O segmento de Produtos e Serviços Flexíveis – o maior produtor mundial de contêineres intermediários flexíveis a granel (FIBCs) industriais – está no caminho certo com seu plano de melhoria e entregou seu sexto trimestre consecutivo de expansão de margem.
Olhando para o futuro, estamos estreitando nossa faixa de orientação de lucros por ação Classe A antes de itens especiais do ano fiscal de 2017 para $2,84 – $3,02 com base principalmente no desempenho comercial melhorado. Também estamos estreitando nossa orientação de fluxo de caixa livre do ano fiscal de 2017 para $180,0 milhões a $200,0 milhões devido às expansões de crescimento orgânico aprovadas recentemente em nossos segmentos de Embalagens Industriais Rígidas e Serviços e Embalagens de Papel e Serviços.
Embora satisfeitos com o desempenho geral da empresa durante o trimestre, não ficamos satisfeitos com a gestão do capital de giro. Embora nossos dias de capital de giro tenham melhorado ano a ano, os dólares do capital de giro estão piores principalmente devido ao efeito adverso dos aumentos de preços de matéria-prima. Os estoques foram impulsionados para cima por estoques de segurança comprados antes de eventos de manutenção planejados em nossas usinas e aumentos de preços de matéria-prima previstos ao longo do trimestre. Fatores de sazonalidade também impactaram os estoques enquanto nos preparávamos para a temporada agrícola que começa durante o segundo semestre do ano fiscal.
Como lembrete, os incentivos aos funcionários são impactados pela gestão do capital de giro. Espera-se que esse alinhamento de incentivos, combinado com uma redução planejada nos estoques de segurança; uma redução nas compras de estoque; e um foco mais nítido na coleta de dinheiro, melhorem o capital de giro durante o restante do ano.
Resultados do segmento
As vendas líquidas são impactadas principalmente pelo volume de produtos primários4 vendidos, preços de venda, mix de produtos e o impacto das mudanças em moedas estrangeiras em relação ao dólar americano. As tabelas abaixo mostram o impacto percentual de cada um desses itens nas vendas líquidas de nossos produtos primários, incluindo e excluindo o impacto de alienações, para o segundo trimestre de 2017 em comparação com o segundo trimestre de 2016 para os segmentos de negócios com operações de fabricação:
Industrial Rígido | |||||||||
Embalagem e | Embalagem de papel e | Produtos Flexíveis | |||||||
Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários | Serviços | Serviços | & Serviços | ||||||
% | % | % | |||||||
Tradução de moeda | (1.8 | )% | — | (5.3 | )% | ||||
Volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (11.1 | )% | |||
Preços de venda e mix de produtos | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.7 | % | |||
Impacto total dos produtos primários | 12.0 | % | 12.8 | % | (8.7 | )% | |||
Industrial Rígido | |||||||||
Embalagem e | Embalagem de papel e | Produtos Flexíveis | |||||||
Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários, excluindo alienações: | Serviços | Serviços | & Serviços | ||||||
% | % | % | |||||||
Tradução de moeda | (1.8 | )% | — | (5.5 | )% | ||||
Volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (6.5 | )% | |||
Preços de venda e mix de produtos | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.0 | % | |||
Impacto total dos produtos primários | 12.0 | % | 12.8 | % | (5.0 | )% |
(4) * Os produtos primários são tambores de aço, plástico e fibra; contêineres intermediários para granéis; papelão ondulado, chapas médias e corrugadas e contêineres corrugados; e contêineres intermediários flexíveis para granéis de 1 e 2 alças e 4 alças.
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços (todos os resultados são comparados ao segundo trimestre de 2016, salvo indicação em contrário):
As vendas líquidas aumentaram em $77,6 milhões para $674,4 milhões. Desinvestimentos (todos envolvendo produtos não primários) e conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em $5,5 milhões e $2,1 milhões, respectivamente. As vendas líquidas excluindo desinvestimentos e conversão de moeda estrangeira aumentaram em $85,2 milhões devido principalmente a um aumento de 15,6 por cento nos preços de venda de nossos produtos primários decorrentes de decisões estratégicas de preços e aumentos nos preços de índice.
O lucro bruto aumentou em $10,0 milhões para $133,9 milhões (21,4%) devido aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas, melhorias nas despesas de fabricação e alienação de ativos selecionados não essenciais e de baixo desempenho durante 2016.
O lucro operacional caiu em $3,7 milhões para $55,5 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou em $6,0 milhões para $60,3 milhões, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto, parcialmente compensados por um aumento nos custos corporativos alocados.
Embalagens de papel e serviços
As vendas líquidas aumentaram em $33,8 milhões para $206,3 milhões. O aumento foi devido principalmente a um aumento nos volumes em nossas fábricas e instalações de corrugadores e ao aumento nas vendas de produtos especiais.
O lucro bruto caiu em $4,5 milhões para $32,9 milhões (17,4 por cento). A redução na margem de lucro bruto foi devida principalmente ao aumento dos custos de insumos, parcialmente compensados por aumentos de volume.
O lucro operacional caiu em $4,4 milhões para $19,8 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais caiu em $3,5 milhões para $20,6 milhões, devido principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Produtos e serviços flexíveis
As vendas líquidas diminuíram em $9,6 milhões para $66,6 milhões. Uma alienação e uma conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em $2,7 milhões e $4,0 milhões, respectivamente.
O lucro bruto aumentou em $2,7 milhões para $12,3 milhões (18,5 por cento). A melhora da margem foi devido à redução de mão de obra e custos fixos de produção.
O lucro operacional aumentou em $9,0 milhões para $3,1 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou em $3,6 milhões para $2,6 milhões. A melhora no lucro operacional antes de itens especiais foi devida principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Gestão de Terras
As vendas líquidas aumentaram em $1,2 milhões para $7,8 milhões devido principalmente a um aumento nas vendas de madeira e receitas de consultoria.
O lucro operacional aumentou em $1,0 milhão para $3,3 milhões devido aos mesmos fatores que impactaram as vendas líquidas.
Resumo de dividendos
Em 6 de junho de 2017, o Conselho de Administração declarou dividendos trimestrais em dinheiro de $0,42 por ação de Ações Ordinárias Classe A e $0,63 por ação de Ações Ordinárias Classe B. Os dividendos são pagáveis em 1º de julho de 2017, aos acionistas registrados no fechamento do expediente em 19 de junho de 2017.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
DESTAQUES FINANCEIROS SELECIONADOS | ||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Destaques financeiros selecionados | ||||||||||||||||
Vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
Lucro bruto | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
Margem de lucro bruto | 20.5 | % | 20.7 | % | 20.2 | % | 20.2 | % | ||||||||
Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
Lucro operacional antes de itens especiais | 84.9 | 79.3 | 151.6 | 137.4 | ||||||||||||
EBITDA | 108.2 | 113.1 | 177.4 | 160.0 | ||||||||||||
EBITDA antes de itens especiais | 112.7 | 109.6 | 206.5 | 197.0 | ||||||||||||
Caixa fornecido pelas atividades operacionais | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
Fluxo de caixa livre | 41.2 | 68.9 | (24.2 | ) | 12.9 | |||||||||||
Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | 36.0 | 31.4 | 41.4 | 20.3 | ||||||||||||
Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. antes de itens especiais | $ | 0.67 | $ | 0.47 | $ | 1.12 | $ | 0.88 | ||||||||
Itens especiais | ||||||||||||||||
Encargos de reestruturação | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
Custos relacionados com a aquisição | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos e negócios, líquido | (3.7 | ) | (10.7 | ) | (4.2 | ) | (11.6 | ) | ||||||||
Total de itens especiais | $ | 4.5 | $ | (3.5 | ) | $ | 29.1 | 37.0 | ||||||||
Total de itens especiais, líquido de impostos e participação não controladora | 3.3 | (3.6 | ) | 24.3 | 31.3 | |||||||||||
Impacto dos itens especiais totais, líquidos de impostos, nos lucros diluídos da Classe A por ação atribuíveis à Greif, Inc. | $ | 0.06 | $ | (0.06 | ) | $ | 0.41 | $ | 0.53 | |||||||
30 de abril, | 31 de outubro, | 30 de abril, | 31 de outubro, | |||||||||||||
2017 | 2016 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
Capital de giro operacional(5) | $ | 390.1 | $ | 304.6 | $ | 369.1 | $ | 345.4 |
(5)O capital de giro operacional é definido como contas a receber comerciais mais estoques menos contas a pagar.
Teleconferência
A empresa realizará uma teleconferência para discutir os resultados do segundo trimestre de 2017 em 8 de junho de 2017, às 8h30, horário do leste (ET). Para participar, os chamadores nacionais devem ligar para 877-201-0168. O Greif ID é 21958082. O número para chamadores internacionais é +1-647-788-4901. As linhas telefônicas abrirão às 8h00, horário do leste. A teleconferência também estará disponível por meio de um webcast ao vivo, incluindo slides, que podem ser acessados em http://investor.greif.com clicando na aba Eventos e Apresentações e pesquisando no calendário de eventos. Uma repetição da teleconferência estará disponível no site da Empresa aproximadamente duas horas após a chamada.
Sobre a Greif
A Greif é líder global em produtos e serviços de embalagens industriais e está buscando sua visão de se tornar a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo em embalagens industriais. A empresa produz contêineres de aço, plástico, fibra, flexíveis, corrugados e recondicionados, contêineres intermediários a granel, papelão para contêineres e acessórios para embalagens, e fornece serviços de enchimento, embalagem e recondicionamento de embalagens industriais para uma ampla gama de indústrias. A Greif também administra propriedades de madeira no sudeste dos Estados Unidos. A empresa está estrategicamente posicionada em mais de 40 países para atender clientes globais e regionais. Informações adicionais estão no site da empresa em www.greif.com.
Declarações prospectivas
Este comunicado contém declarações prospectivas dentro do significado do Private Securities Litigation Reform Act de 1995. As palavras "pode", "irá", "espera", "pretende", "estima", "antecipa", "aspiração", "objetivo", "projeta", "acredita", "continua", "no caminho certo" ou "alvo" ou o negativo delas e expressões semelhantes, entre outras, identificam declarações prospectivas. Todas as declarações prospectivas são baseadas em suposições, expectativas e outras informações atualmente disponíveis para a administração. Tais declarações prospectivas estão sujeitas a certos riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos. Os mais significativos desses riscos e incertezas são descritos na Parte I do Relatório Anual da Empresa no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de outubro de 2016. A Empresa não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas.
Embora a Empresa acredite que as expectativas refletidas nas declarações prospectivas tenham uma base razoável, a Empresa não pode dar nenhuma garantia de que essas expectativas se mostrarão corretas. As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da Empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos nas declarações. Tais riscos e incertezas que podem causar uma diferença incluem, mas não estão limitados a, o seguinte: (i) historicamente, nosso negócio tem sido sensível a mudanças nas condições econômicas ou comerciais gerais, (ii) podemos não implementar com sucesso nossas estratégias comerciais, incluindo atingir nossos objetivos de transformação e crescimento, (iii) nossas operações nos sujeitam a riscos cambiais e políticos que podem afetar adversamente nossos resultados operacionais, (iv) a atual e futura desafiadora economia global e a interrupção e volatilidade dos mercados financeiros e de crédito podem afetar adversamente nossos negócios, (v) a consolidação contínua de nossa base de clientes e fornecedores pode intensificar a pressão sobre os preços, (vi) operamos em setores altamente competitivos, (vii) nosso negócio é sensível a mudanças nas demandas do setor, (viii) flutuações e escassez de preços de matéria-prima e energia podem impactar adversamente nossas operações e custos de fabricação, (ix) condições geopolíticas, incluindo atos diretos ou indiretos de guerra ou terrorismo, podem ter um efeito adverso material em nossas operações e resultados financeiros, (x) podemos encontrar dificuldades decorrentes de aquisições, (xi) em conexão com aquisições ou alienações, podemos ficar sujeitos a responsabilidades, (xii) podemos incorrer em custos adicionais de reestruturação e não há garantia de que nossos esforços para reduzir custos serão bem-sucedidos, (xiii) iniciativas de legislação tributária ou desafios às nossas posições fiscais podem impactar negativamente nossos resultados ou condição, (xiv) a realização total de nossos ativos fiscais diferidos pode ser afetada por uma série de fatores, (xv) várias operações são conduzidas por joint ventures que não podemos operar exclusivamente para nosso benefício, (xvi) certos acordos que regem nossas joint ventures fornecem aos nossos parceiros opções de compra ou venda, (xvii) nossa capacidade de atrair, desenvolver e reter funcionários, gerentes e executivos talentosos e qualificados é fundamental para nosso sucesso, (xviii) nossos negócios podem ser impactados negativamente por paralisações de trabalho e outras questões de relações trabalhistas, (xix) podemos não identificar com sucesso imigrantes ilegais em nossa força de trabalho, (xx) nossos planos de pensão e pós-aposentadoria são subfinanciados e exigirão contribuições futuras em dinheiro e nossas contribuições futuras em dinheiro podem ser maiores do que esperamos, cada uma das quais pode ter um efeito adverso material em nossa condição financeira e liquidez, (xxi) podemos estar sujeitos a perdas que podem não ser cobertos total ou parcialmente por reservas de seguro existentes ou cobertura de seguro, (xxii) nossos negócios dependem das operações ininterruptas de nossas instalações, sistemas e funções comerciais, incluindo nossa tecnologia da informação (TI) e outros sistemas comerciais, (xxiii) uma violação de segurança de informações de clientes, funcionários, fornecedores ou da empresa pode ter um efeito adverso material em nossos negócios, condição financeira e resultados operacionais, (xxiv) legislação/regulamentação relacionada a questões ambientais, de saúde e segurança e responsabilidade social corporativa podem impactar negativamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxv) reivindicações de responsabilidade do produto e outros processos legais podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxvi) podemos incorrer em multas ou penalidades, danos à nossa reputação ou outras consequências adversas se nossos funcionários, agentes ou parceiros comerciais violarem, ou forem acusados de violar, leis antissuborno, de concorrência ou outras, (xxvii) mudanças climáticas, regulamentações de mudanças climáticas e efeitos de gases de efeito estufa podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxviii) a frequência e o volume de nossas vendas de madeira e terras florestais impactarão nosso desempenho financeiro, (xxix) mudanças nos princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (US GAAP) e as regras e regulamentos da SEC podem impactar materialmente nossos resultados reportados, (xxx) se a Empresa não mantiver um sistema eficaz de controle interno, a Empresa pode não ser capaz de reportar resultados financeiros com precisão ou evitar fraudes, e (xxxi) a Empresa tem uma quantidade significativa de ágio e ativos de longa duração que, se prejudicados no futuro, impactariam negativamente nossos resultados operacionais. Os riscos descritos acima não são abrangentes e, dados esses e outros possíveis riscos e incertezas, os investidores não devem depositar confiança indevida em declarações prospectivas como uma previsão de resultados reais. Para uma discussão detalhada dos riscos e incertezas mais significativos que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, consulte “Fatores de Risco” na Parte I, Item 1A do nosso Formulário 10-K mais recentemente arquivado e nossos outros registros na Securities and Exchange Commission. Todas as declarações prospectivas feitas neste comunicado à imprensa são expressamente qualificadas em sua totalidade por referência a tais fatores de risco. Exceto na extensão limitada exigida pela lei aplicável, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS CONSOLIDADAS RESUMIDAS | ||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
Custo dos produtos vendidos | 705.5 | 665.9 | 1,363.1 | 1,286.0 | ||||||||||||
Lucro bruto | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
Despesas de vendas, gerais e administrativas | 97.0 | 94.5 | 193.6 | 187.7 | ||||||||||||
Encargos de reestruturação | 5.1 | 5.4 | 4.8 | 7.7 | ||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos, líquido | (1.8 | ) | (7.9 | ) | (2.8 | ) | (8.8 | ) | ||||||||
Lucro na alienação de empresas, líquido | (1.9 | ) | (2.8 | ) | (1.4 | ) | (2.8 | ) | ||||||||
Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | ||||||||||||
Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | ||||||||||||
Lucro (prejuízo) antes da despesa com imposto de renda e lucro patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquido | 62.9 | 61.2 | 82.7 | 57.3 | ||||||||||||
Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | ||||||||||||
Resultado líquido | 39.9 | 32.5 | 47.9 | 22.6 | ||||||||||||
Lucro líquido atribuível a interesses não controladores | (3.9 | ) | (1.1 | ) | (6.5 | ) | (2.3 | ) | ||||||||
Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | $ | 36.0 | $ | 31.4 | $ | 41.4 | $ | 20.3 | ||||||||
Lucro (prejuízo) básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
Ações ordinárias classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
Ações ordinárias classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
Lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
Ações ordinárias classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
Ações ordinárias classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
Ações usadas para calcular o lucro básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
Ações usadas para calcular o lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||
BALANÇOS PATRIMONIAIS CONSOLIDADOS RESUMIDOS | |||||||
NÃO AUDITADO | |||||||
(em milhões) | 30 de abril de 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||
ATIVOS | |||||||
ATIVOS CORRENTES | |||||||
Caixa e equivalentes de caixa | $ | 87.0 | $ | 103.7 | |||
Contas a receber comerciais | 428.8 | 399.2 | |||||
Inventários | 330.6 | 277.4 | |||||
Outros ativos circulantes | 219.2 | 140.0 | |||||
1,065.6 | 920.3 | ||||||
ATIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
Boa vontade | 751.2 | 786.4 | |||||
Ativos intangíveis | 86.8 | 110.6 | |||||
Ativos detidos por entidades de propósito específico | 50.9 | 50.9 | |||||
Outros ativos de longo prazo | 129.9 | 120.9 | |||||
1,018.8 | 1,068.8 | ||||||
PROPRIEDADES, PLANTAS E EQUIPAMENTOS | 1,141.4 | 1,163.9 | |||||
$ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 | ||||
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO | |||||||
PASSIVO CIRCULANTE | |||||||
Contas a pagar | $ | 369.3 | $ | 372.0 | |||
Empréstimos de curto prazo | 35.5 | 51.6 | |||||
Porção atual da dívida de longo prazo | 15.0 | — | |||||
Outros passivos correntes | 240.6 | 235.6 | |||||
660.4 | 659.2 | ||||||
PASSIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
Dívida de longo prazo | 1,033.6 | 974.6 | |||||
Passivos detidos por entidades com fins especiais | 43.3 | 43.3 | |||||
Outros passivos de longo prazo | 468.7 | 486.2 | |||||
1,545.6 | 1,504.1 | ||||||
INTERESSES NÃO CONTROLÁVEIS RESGATÁVEIS | 33.0 | 31.8 | |||||
EQUIDADE | |||||||
Patrimônio líquido total da Greif, Inc. | 980.0 | 947.4 | |||||
Interesses não controladores | 6.8 | 10.5 | |||||
986.8 | 957.9 | ||||||
$ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS RESUMIDAS DOS FLUXOS DE CAIXA | ||||||||||||||||
(NÃO AUDITADO) | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS: | ||||||||||||||||
Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | ||||||||
Depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | ||||||||||||
Imparidades de ativos | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
Perda de liquidação de pensão | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
Outros ajustes não monetários ao lucro líquido | 1.5 | (11.4 | ) | (8.8 | ) | (11.3 | ) | |||||||||
Alterações no capital de giro operacional | (27.2 | ) | 9.1 | (92.3 | ) | (26.1 | ) | |||||||||
Preço de compra diferido em recebíveis vendidos | 1.4 | 0.7 | (21.7 | ) | (15.2 | ) | ||||||||||
Aumento (diminuição) de caixa devido a alterações em outros ativos e passivos | 9.9 | 19.3 | 0.2 | (17.4 | ) | |||||||||||
Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||||||||||||||||
Aquisições de empresas, líquidas de dinheiro adquirido | — | (0.4 | ) | — | (0.4 | ) | ||||||||||
Cobrança de notas subordinadas a receber | — | — | — | 44.2 | ||||||||||||
Aquisições de imóveis, instalações e equipamentos | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
Compras e investimentos em propriedades madeireiras | (3.3 | ) | (3.5 | ) | (5.4 | ) | (3.5 | ) | ||||||||
Compras de propriedades, instalações e equipamentos com receitas de seguros | — | (3.6 | ) | — | (3.6 | ) | ||||||||||
Produto da venda de propriedades, instalações e equipamentos, empresas, terras florestais e outros ativos | 5.6 | 25.3 | 8.1 | 27.4 | ||||||||||||
Receitas de recuperações de seguros | 0.4 | 6.6 | 0.4 | 6.6 | ||||||||||||
Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de investimento | (15.7 | ) | 9.4 | (36.6 | ) | 25.9 | ||||||||||
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||||||||||||||||
Produto de (pagamentos de) dívida, líquido | (32.2 | ) | (42.2 | ) | 65.5 | (44.6 | ) | |||||||||
Dividendos pagos aos acionistas da Greif, Inc. | (24.7 | ) | (24.8 | ) | (49.2 | ) | (49.3 | ) | ||||||||
Outro | (3.0 | ) | (7.1 | ) | (3.5 | ) | (7.3 | ) | ||||||||
Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de financiamento | (59.9 | ) | (74.1 | ) | 12.8 | (101.2 | ) | |||||||||
Reclassificação de caixa para ativos mantidos para venda | (5.9 | ) | — | (5.9 | ) | — | ||||||||||
Efeitos das taxas de câmbio sobre o dinheiro | 2.1 | 5.1 | (2.5 | ) | 1.0 | |||||||||||
Aumento (diminuição) líquido em caixa e equivalentes de caixa | (19.8 | ) | 24.3 | (16.7 | ) | (16.6 | ) | |||||||||
Caixa e equivalentes de caixa, início do período | 106.8 | 65.3 | 103.7 | 106.2 | ||||||||||||
Caixa e equivalentes de caixa, fim do período | $ | 87.0 | $ | 89.6 | $ | 87.0 | $ | 89.6 |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
DESTAQUES FINANCEIROS POR SEGMENTO | ||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Vendas líquidas: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 188.7 | 167.2 | 371.6 | 325.6 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 66.6 | 76.2 | 136.3 | 149.1 | ||||||||||||
Gestão de Terras | 7.8 | 6.6 | 14.6 | 11.8 | ||||||||||||
Total de vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
Gestão de Terras | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
Lucro operacional total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
EBITDA(6): | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 27.4 | 32.1 | 46.5 | 61.0 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 3.6 | (1.0 | ) | 4.8 | (3.3 | ) | ||||||||||
Gestão de Terras | 4.7 | 3.3 | 7.9 | 6.1 | ||||||||||||
EBITDA total | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
EBITDA antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 28.2 | 32.0 | 56.4 | 62.4 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 3.9 | 0.8 | 6.2 | — | ||||||||||||
Gestão de Terras | 3.3 | 3.0 | 6.2 | 5.2 | ||||||||||||
EBITDA total antes de itens especiais | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(6)O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado. Veja as reconciliações na tabela do EBITDA do Segmento.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
DESTAQUES FINANCEIROS POR REGIÃO GEOGRÁFICA | |||||||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | ||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
Vendas líquidas: | |||||||||||||||
Estados Unidos | $ | 434.5 | $ | 406.3 | $ | 842.5 | $ | 778.7 | |||||||
Europa, Oriente Médio e África | 325.5 | 310.8 | 611.4 | 587.0 | |||||||||||
Ásia-Pacífico e outras Américas | 127.4 | 122.5 | 254.4 | 245.3 | |||||||||||
Total de vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | |||||||
Lucro bruto: | |||||||||||||||
Estados Unidos | $ | 94.5 | $ | 92.1 | $ | 179.7 | $ | 171.0 | |||||||
Europa, Oriente Médio e África | 67.8 | 55.7 | 123.6 | 103.4 | |||||||||||
Ásia-Pacífico e outras Américas | 19.6 | 25.9 | 41.9 | 50.6 | |||||||||||
Lucro bruto total | $ | 181.9 | $ | 173.7 | $ | 345.2 | $ | 325.0 |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||
CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL | |||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||
(em milhões) | 30 de abril de 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||||||
Contas a receber comerciais | $ | 428.8 | $ | 399.2 | |||||||
Mais: inventários | 330.6 | 277.4 | |||||||||
Menos: contas a pagar | 369.3 | 372.0 | |||||||||
Capital de giro operacional | $ | 390.1 | $ | 304.6 |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
EBITDA CONSOLIDADO(7) | |||||||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | ||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
Mais: Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
Mais: Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | |||||||
Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
Mais: Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
Mais: Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
Mais: Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | |||||||||||
Menos: Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 |
(7) O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. Conforme demonstrado nesta tabela, o EBITDA também pode ser calculado com referência ao lucro operacional.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
EBITDA DO SEGMENTO(8) | ||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | ||||||||||||||||
Lucro operacional | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
Menos: Outras despesas, líquidas | 3.5 | 1.6 | 5.9 | 3.3 | ||||||||||||
Mais: Despesa de depreciação e amortização | 20.5 | 21.1 | 39.9 | 42.9 | ||||||||||||
EBITDA | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
Encargos de reestruturação | 4.4 | 2.9 | 3.9 | 4.3 | ||||||||||||
Custos relacionados com a aquisição | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.6 | 38.5 | ||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.6 | — | 14.7 | — | ||||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (2.2 | ) | (9.6 | ) | (2.7 | ) | (9.7 | ) | ||||||||
EBITDA antes de itens especiais | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | ||||||||||||||||
Lucro operacional | $ | 19.8 | $ | 24.2 | $ | 30.6 | $ | 45.4 | ||||||||
Mais: Despesa de depreciação e amortização | 7.6 | 7.9 | 15.9 | 15.6 | ||||||||||||
EBITDA | $ | 27.4 | $ | 32.1 | $ | 46.5 | $ | 61.0 | ||||||||
Encargos de reestruturação | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
EBITDA antes de itens especiais | $ | 28.2 | $ | 32.0 | $ | 56.4 | $ | 62.4 | ||||||||
Produtos e serviços flexíveis | ||||||||||||||||
Lucro (prejuízo) operacional | $ | 1.8 | $ | (2.9 | ) | $ | 2.3 | $ | (6.0 | ) | ||||||
Menos: Outras despesas (receitas), líquidas | (0.3 | ) | 0.1 | 0.9 | 1.4 | |||||||||||
Mais: Despesa de depreciação e amortização | 1.5 | 2.0 | 3.4 | 4.1 | ||||||||||||
EBITDA | $ | 3.6 | $ | (1.0 | ) | $ | 4.8 | $ | (3.3 | ) | ||||||
Encargos de reestruturação | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
(Ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.9 | $ | 0.8 | $ | 6.2 | $ | — | ||||||||
Gestão de Terras | ||||||||||||||||
Lucro operacional | $ | 3.3 | $ | 2.3 | $ | 5.4 | $ | 4.4 | ||||||||
Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 1.4 | 1.0 | 2.5 | 1.7 | ||||||||||||
EBITDA | $ | 4.7 | $ | 3.3 | $ | 7.9 | 6.1 | |||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.3 | $ | 3.0 | $ | 6.2 | $ | 5.2 | ||||||||
EBITDA consolidado | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
EBITDA consolidado antes de itens especiais | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(8)O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
FLUXO DE CAIXA LIVRE(9) | ||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 59.6 | $ | 83.9 | $ | 15.5 | $ | 57.7 | ||||||||
Dinheiro pago por compras de propriedades, instalações e equipamentos | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
Fluxo de caixa livre | $ | 41.2 | $ | 68.9 | $ | (24.2 | ) | $ | 12.9 |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||
RECONCILIAÇÃO DAS ORIENTAÇÕES PROJETADAS PARA 2017 | ||||||||
FLUXO DE CAIXA LIVRE | ||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||
Intervalo de previsão para o ano fiscal de 2017 | ||||||||
(em milhões) | Cenário 1 | Cenário 2 | ||||||
Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 280.0 | $ | 315.0 | ||||
Menos: Dinheiro pago para despesas de capital | (100.0 | ) | (115.0 | ) | ||||
Fluxo de caixa livre | $ | 180.0 | $ | 200.0 |
(9)O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
LUCRO (PREJUÍZO) OPERACIONAL DO SEGMENTO ANTES DE ITENS ESPECIAIS(10) | ||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
Gestão de Terras | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
Lucro operacional total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
Encargos de reestruturação: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 4.4 | $ | 2.9 | $ | 3.9 | $ | 4.3 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
Total de encargos de reestruturação | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
Custos relacionados com a aquisição: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
Custos totais relacionados com a aquisição | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.6 | $ | 38.5 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
Total de encargos por imparidade de ativos não monetários | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.9 | $ | 40.8 | ||||||||
Encargo de liquidação de pensão não monetário: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 0.6 | $ | — | $ | 14.7 | $ | — | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
Gestão de Terras | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
Encargo total de liquidação de pensão não monetária | $ | 1.1 | $ | — | $ | 24.6 | $ | — | ||||||||
(Ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | (2.2 | ) | $ | (9.6 | ) | $ | (2.7 | ) | $ | (9.7 | ) | ||||
Embalagens de papel e serviços | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
Produtos e serviços flexíveis | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
Gestão de Terras | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
Ganho total na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | $ | (3.7 | ) | $ | (10.7 | ) | $ | (4.2 | ) | $ | (11.6 | ) | ||||
Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 60.3 | $ | 54.3 | $ | 103.7 | $ | 89.8 | ||||||||
Embalagens de papel e serviços | 20.6 | 24.1 | 40.5 | 46.8 | ||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 2.1 | (1.1 | ) | 3.7 | (2.7 | ) | ||||||||||
Gestão de Terras | 1.9 | 2.0 | 3.7 | 3.5 | ||||||||||||
Lucro operacional total antes de itens especiais | $ | 84.9 | $ | 79.3 | $ | 151.6 | $ | 137.4 |
(10)O lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais é definido como lucro (prejuízo) operacional, mais encargos de reestruturação, mais custos relacionados à aquisição, mais encargos não monetários de liquidação de pensão, mais encargos não monetários de redução ao valor recuperável, menos (ganho) na alienação de propriedades, instalações, equipamentos, líquido.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||||||
LUCRO LÍQUIDO E LUCRO CLASSE A POR AÇÃO ANTES DE ITENS ESPECIAIS | ||||||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||||||
(Dólares em milhões, exceto valores por ação) | ||||||||||||||||||||
Renda antes | ||||||||||||||||||||
Despesa com imposto de renda | ||||||||||||||||||||
e Lucros de Capital Próprio | Imposto de Renda | Não- | Resultado líquido | Classe A diluída | ||||||||||||||||
de não consolidado | Despesa | Controlando | Atribuível a | Lucros por | ||||||||||||||||
Afiliados, rede | (Beneficiar) | Interesse | Greif, Inc. | Compartilhar | ||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril de 2017 | $ | 62.9 | $ | 23.0 | $ | 3.9 | $ | 36.0 | $ | 0.61 | ||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (3.7 | ) | (0.7 | ) | — | (3.0 | ) | (0.05 | ) | |||||||||||
Encargos de reestruturação | 5.1 | 1.4 | 0.2 | 3.5 | 0.06 | |||||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | — | (0.2 | ) | 2.2 | 0.04 | ||||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | 0.5 | — | 0.6 | 0.01 | |||||||||||||||
Excluindo Itens Especiais | $ | 67.4 | $ | 24.2 | $ | 3.9 | $ | 39.3 | $ | 0.67 | ||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril de 2016 | $ | 61.2 | $ | 28.7 | $ | 1.1 | $ | 31.4 | $ | 0.53 | ||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (10.7 | ) | (2.2 | ) | (0.4 | ) | (8.1 | ) | (0.14 | ) | ||||||||||
Encargos de reestruturação | 5.4 | 0.8 | 1.2 | 3.4 | 0.06 | |||||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.7 | 0.6 | — | 1.1 | 0.02 | |||||||||||||||
Custos relacionados com a aquisição | 0.1 | $ | 0.1 | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||
Excluindo Itens Especiais | $ | 57.7 | $ | 28.0 | $ | 1.9 | $ | 27.8 | $ | 0.47 | ||||||||||
Seis meses encerrados em 30 de abril de 2017 | $ | 82.7 | $ | 34.8 | $ | 6.5 | $ | 41.4 | $ | 0.71 | ||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (4.2 | ) | (0.9 | ) | 0.2 | (3.5 | ) | (0.06 | ) | |||||||||||
Encargos de reestruturação | 4.8 | (2.9 | ) | 0.4 | 7.3 | 0.13 | ||||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 3.9 | — | 0.1 | 3.8 | 0.06 | |||||||||||||||
Taxa de liquidação de pensão não monetária | 24.6 | 7.9 | — | 16.7 | 0.28 | |||||||||||||||
Excluindo Itens Especiais | $ | 111.8 | $ | 38.9 | $ | 7.2 | $ | 65.7 | $ | 1.12 | ||||||||||
Seis meses encerrados em 30 de abril de 2016 | $ | 57.3 | $ | 34.7 | $ | 2.3 | $ | 20.3 | $ | 0.35 | ||||||||||
Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (11.6 | ) | (2.4 | ) | (0.6 | ) | (8.6 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||
Encargos de reestruturação | 7.7 | 1.0 | 1.7 | 5.0 | 0.09 | |||||||||||||||
Encargos por imparidade de ativos não monetários | 40.8 | 5.7 | 0.3 | 34.8 | 0.59 | |||||||||||||||
Custos relacionados com a aquisição | 0.1 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||
Excluindo Itens Especiais | $ | 94.3 | $ | 39.0 | $ | 3.7 | $ | 51.6 | $ | 0.88 |
O impacto da despesa com imposto de renda e participação não controladora em cada item especial é calculado com base em taxas de imposto e porcentagens de propriedade específicas para cada entidade aplicável. Incluído no item especial de encargos de reestruturação de nove meses encerrados em 31 de julho de 2017 está um encargo de imposto de renda de $4,4 milhões devido a uma mudança nas afirmações relacionadas a lucros estrangeiros não remetidos como resultado da reestruturação de nosso portfólio de dívida intercompanhia. A taxa de imposto excluindo o impacto de itens especiais para o terceiro trimestre de 2017 foi de 33,5%.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||||||||||
INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS | |||||||||||||||||||||||
EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES | |||||||||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | ||||||||||||||||||||||
Excluindo o | Excluindo o | ||||||||||||||||||||||
Impacto de | Impacto de | Impacto de | Impacto de | ||||||||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | 2017 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | |||||||||||||||||
Vendas Líquidas: | |||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 624.3 | $ | — | $ | 624.3 | $ | 1,185.8 | $ | — | $ | 1,185.8 | |||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 188.7 | — | 188.7 | 371.6 | — | 371.6 | |||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 66.6 | — | 66.6 | 136.3 | — | 136.3 | |||||||||||||||||
Gestão de Terras | 7.8 | — | 7.8 | 14.6 | — | 14.6 | |||||||||||||||||
Consolidado | $ | 887.4 | $ | — | $ | 887.4 | $ | 1,708.3 | $ | — | $ | 1,708.3 | |||||||||||
Lucro bruto: | |||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 133.9 | $ | — | $ | 133.9 | $ | 246.3 | $ | — | $ | 246.3 | |||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 32.9 | — | 32.9 | 68.2 | — | 68.2 | |||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 12.3 | — | 12.3 | 25.4 | — | 25.4 | |||||||||||||||||
Gestão de Terras | 2.8 | — | 2.8 | 5.3 | — | 5.3 | |||||||||||||||||
Consolidado | $ | 181.9 | $ | — | $ | 181.9 | $ | 345.2 | $ | — | $ | 345.2 | |||||||||||
Lucro operacional: | |||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 55.5 | $ | — | $ | 55.5 | $ | 84.2 | $ | 0.1 | $ | 84.1 | |||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 19.8 | — | 19.8 | 30.6 | — | 30.6 | |||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | — | 1.8 | 2.3 | — | 2.3 | |||||||||||||||||
Gestão de Terras | 3.3 | — | 3.3 | 5.4 | — | 5.4 | |||||||||||||||||
Consolidado | $ | 80.4 | $ | — | $ | 80.4 | $ | 122.5 | $ | 0.1 | $ | 122.4 | |||||||||||
Lucro operacional antes de itens especiais(11): | |||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 60.3 | $ | — | $ | 60.3 | $ | 103.7 | $ | — | $ | 103.7 | |||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 20.6 | — | 20.6 | 40.5 | — | 40.5 | |||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 2.1 | — | 2.1 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
Gestão de Terras | 1.9 | — | 1.9 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
Consolidado | $ | 84.9 | $ | — | $ | 84.9 | $ | 151.6 | $ | — | $ | 151.6 |
(11)Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||||||||||
INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS | ||||||||||||||||||||||||
EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES (CONTINUAÇÃO) | ||||||||||||||||||||||||
NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||||||||||
Excluindo o | Excluindo o | |||||||||||||||||||||||
Impacto de | Impacto de | Impacto de | Impacto de | |||||||||||||||||||||
(em milhões) | 2016 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | 2016 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | ||||||||||||||||||
Vendas Líquidas: | ||||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 589.6 | $ | 27.1 | $ | 562.5 | $ | 1,124.5 | $ | 52.3 | $ | 1,072.2 | ||||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 167.2 | — | 167.2 | 325.6 | — | 325.6 | ||||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 76.2 | 2.7 | 73.5 | 149.1 | 5.0 | 144.1 | ||||||||||||||||||
Gestão de Terras | 6.6 | — | 6.6 | 11.8 | — | 11.8 | ||||||||||||||||||
Consolidado | $ | 839.6 | $ | 29.8 | $ | 809.8 | $ | 1,611.0 | $ | 57.3 | $ | 1,553.7 | ||||||||||||
Lucro bruto: | ||||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 123.9 | $ | (2.4 | ) | $ | 126.3 | $ | 226.7 | $ | 0.1 | $ | 226.6 | |||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 37.4 | — | 37.4 | 73.2 | — | 73.2 | ||||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | 9.6 | 0.4 | 9.2 | 20.1 | 0.8 | 19.3 | ||||||||||||||||||
Gestão de Terras | 2.8 | — | 2.8 | 5.0 | — | 5.0 | ||||||||||||||||||
Consolidado | $ | 173.7 | $ | (2.0 | ) | $ | 175.7 | $ | 325.0 | $ | 0.9 | $ | 324.1 | |||||||||||
Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 59.2 | $ | 2.8 | $ | 56.4 | $ | 56.6 | $ | (21.9 | ) | $ | 78.5 | |||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 24.2 | — | 24.2 | 45.4 | — | 45.4 | ||||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | (2.9 | ) | 0.1 | (3.0 | ) | (6.0 | ) | 0.2 | (6.2 | ) | ||||||||||||||
Gestão de Terras | 2.3 | — | 2.3 | 4.4 | — | 4.4 | ||||||||||||||||||
Consolidado | $ | 82.8 | $ | 2.9 | $ | 79.9 | $ | 100.4 | $ | (21.7 | ) | $ | 122.1 | |||||||||||
Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais(11): | ||||||||||||||||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 54.3 | $ | (4.9 | ) | $ | 59.2 | $ | 89.8 | $ | (4.8 | ) | $ | 94.6 | ||||||||||
Embalagens de papel e serviços | 24.1 | — | 24.1 | 46.8 | — | 46.8 | ||||||||||||||||||
Produtos e serviços flexíveis | (1.1 | ) | 0.1 | (1.2 | ) | (2.7 | ) | 0.2 | (2.9 | ) | ||||||||||||||
Gestão de Terras | 2.0 | — | 2.0 | 3.5 | — | 3.5 | ||||||||||||||||||
Consolidado | $ | 79.3 | $ | (4.8 | ) | $ | 84.1 | $ | 137.4 | $ | (4.6 | ) | $ | 142.0 |
(11)Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais.
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE | |||||||||||||||
ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA | |||||||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
Aumento em | Aumento em | ||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
Vendas Líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 47.8 | 5.7 | % | |||||||
Impacto das alienações | — | 29.8 | |||||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 887.4 | $ | 809.8 | |||||||||||
Tradução de moeda | (14.0 | ) | N / D | ||||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 901.4 | $ | 809.8 | $ | 91.6 | 11.3 | % | |||||||
Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
Aumento em | Aumento em | ||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
Vendas Líquidas | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | $ | 97.3 | 6.0 | % | |||||||
Impacto das alienações | — | 57.3 | |||||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 1,708.3 | $ | 1,553.7 | |||||||||||
Tradução de moeda | (31.7 | ) | N / D | ||||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 1,740.0 | $ | 1,553.7 | $ | 186.3 | 12.0 | % |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||
EMBALAGENS INDUSTRIAIS RÍGIDAS E SERVIÇOS | |||||||||||||
VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE | |||||||||||||
ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA | |||||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||
Aumento em | Aumento em | ||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||
Vendas Líquidas | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 34.7 | 5.9 | % | |||||
Impacto das alienações | — | 27.1 | |||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 624.3 | $ | 562.5 | |||||||||
Tradução de moeda | (9.9 | ) | N / D | ||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 634.2 | $ | 562.5 | $ | 71.7 | 12.7 | % | |||||
Seis meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||
Aumento em | Aumento em | ||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||
Vendas Líquidas | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | $ | 61.3 | 5.5 | % | |||||
Impacto das alienações | — | 52.3 | |||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 1,185.8 | $ | 1,072.2 | |||||||||
Tradução de moeda | (24.3 | ) | N / D | ||||||||||
Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 1,210.1 | $ | 1,072.2 | $ | 137.9 | 12.9 | % |
GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
PRODUTOS PRINCIPAIS | |||||||||||||||
VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES | |||||||||||||||
NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
Três meses encerrados em 30 de abril, | |||||||||||||||
Aumentar | Aumentar | ||||||||||||||
(Diminuição) em | (Diminuição) em | ||||||||||||||
Produtos Primários | Produtos Primários | ||||||||||||||
(em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | |||||||||||||||
Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 552.8 | $ | 493.4 | |||||||||||
Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 552.8 | $ | 493.4 | $ | 59.4 | 12.0 | % | |||||||
Embalagens de papel e serviços | |||||||||||||||
Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 188.0 | $ | 166.7 | |||||||||||
Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 188.0 | $ | 166.7 | $ | 21.3 | 12.8 | % | |||||||
Produtos e serviços flexíveis | |||||||||||||||
Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 60.8 | $ | 66.6 | |||||||||||
Impacto das alienações | — | (2.6 | ) | ||||||||||||
Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 60.8 | $ | 64.0 | $ | (3.2 | ) | (5.0 | )% |
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Fonte: Greif, Inc.
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