DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)– Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), a world leader in industrial packaging products and services, announced second quarter 2017 results.
Second Quarter Highlights (all results compared to the second quarter 2016 results unless otherwise noted):
- Net sales increased by $47.8 million to $887.4 million from $839.6 million.
- Gross profit increased by $8.2 million to $181.9 million from $173.7 million.
- Operating profit decreased by $2.4 million to $80.4 million and operating profit before special items1 increased by $5.6 million to $84.9 million.
- Net income of $36.0 million or $0.61 per diluted Class A share compared to net income of $31.4 million or $0.53 per diluted Class A share.
- Net income, excluding the impact of special items, of $39.3 million or $0.67 per diluted Class A share compared to net income, excluding the impact of special items, of $27.8 million or $0.47 per diluted Class A share.
- Interest expense decreased by $5.6 million to $14.3 million from $19.9 million due primarily to the repayment of Senior Notes with borrowings under the Company’s Credit Agreement.
- Cash provided by operating activities decreased by $24.3 million to $59.6 million from $83.9 million due partially to raw material price increases and to accelerated inventory purchases made in advance of those increases.
- Fluxo de caixa livre2 decreased by $27.7 million, due to the same factors impacting cash provided by operating activities, and a $3.4 million increase in cash paid for properties, plants, and equipment.
- Narrowed the range for fiscal year 2017 Class A earnings per share before special items guidance3 to $2.84 – $3.02. Narrowed fiscal year 2017 free cash flow guidanceto $180.0 million to $200.0 million as a result of capital expansion projects recently approved due to confidence in cash flow.
“We generated strong financial results this quarter through improved customer service and disciplined commercial and operation execution,” said Greif’s President and Chief Executive Officer, Pete Watson. “Greif’s operating profit before special items and our Class A earnings per share before special items both significantly improved compared to the prior year quarter. Greif’s improved financial and operational stability underpins our strategy to generate greater value for our customers and shareholders.”
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| 1 | Um resumo de todos os itens especiais que são excluídos do lucro líquido antes dos itens especiais, dos lucros por ação Classe A diluída antes dos itens especiais e do lucro operacional antes dos itens especiais é apresentado na tabela Destaques Financeiros Selecionados após o Resumo de Dividendos neste comunicado. | |
| 2 | O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos. | |
| 3 | A orientação sobre Lucros por Ação Classe A do GAAP de 2017 não é fornecida neste comunicado devido ao potencial de um ou mais dos seguintes eventos, cujo momento e magnitude não podemos prever com segurança: ganhos ou perdas na alienação de negócios, terras florestais ou propriedades, plantas e equipamentos, encargos líquidos por redução ao valor recuperável de ativos não monetários devido a mudanças não previstas nos negócios, atividades relacionadas à reestruturação, acordos de pensão não monetários ou custos de aquisição e os efeitos fiscais desses itens e outros eventos relacionados ao imposto de renda. Nenhuma reconciliação da orientação para os lucros por ação Classe A do ano fiscal de 2017 antes de itens especiais, uma medida financeira não GAAP que exclui ganhos e perdas na alienação de negócios, terras florestais e propriedades, instalações e equipamentos, custos de aquisição, encargos de liquidação de pensão não monetários, encargos de reestruturação e imparidade, está incluída neste comunicado porque, devido à alta variabilidade e dificuldade em fazer previsões e projeções precisas de algumas das informações excluídas, juntamente com algumas das informações excluídas não sendo verificáveis ou acessíveis, não conseguimos quantificar certos valores que seriam necessários para serem incluídos na medida financeira GAAP mais diretamente comparável sem esforços irracionais. Uma reconciliação da orientação de fluxo de caixa livre de 2017 com o caixa líquido previsto fornecido pelas atividades operacionais, a medida financeira GAAP mais diretamente comparável, está incluída neste comunicado. |
Nota: Uma reconciliação das diferenças entre todas as medidas financeiras não-GAAP usadas neste comunicado com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis está incluída nos cronogramas financeiros que fazem parte deste comunicado. Essas medidas financeiras não-GAAP pretendem complementar e devem ser lidas em conjunto com nossos resultados financeiros. Elas não devem ser consideradas uma alternativa ou substituição para, e não devem ser consideradas superiores a, nossos resultados financeiros reportados. Consequentemente, os usuários dessas informações financeiras não devem depositar confiança indevida nessas medidas financeiras não-GAAP.
Destaques comerciais notáveis
Nossas três prioridades estratégicas são:
- Invista em nossos funcionários e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilização dos funcionários.
- Ofereça excelência em atendimento ao cliente líder do setor para alcançar satisfação e fidelidade superiores do cliente.
- Continually transform our portfolio to drive growth, margin expansion and free cash flow generation.
In general, we delivered a strong second quarter 2017. Starting with customer service, our consolidated customer satisfaction index (CSI) improved by 4 percent year-over-year, with all business segments demonstrating improved performance. We also completed our latest Net Promoter Score survey and recognized a 12 percent improvement versus the previous survey conducted late last fall.
From an operational standpoint, the business performed well during the quarter. The Rigid Industrial Packaging & Services segment – our largest business segment by revenue and operating profit contribution – improved its margins and delivered strong plastic drum and intermediate bulk container (IBC) growth year-over-year, with particularly strong performance in the U.S. gulf region and Eastern Europe. The Paper Packaging & Services segment – which consists of two paper mills and one of the newest corrugator networks in the containerboard industry – delivered strong volumes, helping to offset increased costs for old corrugated containers, and is growing its specialty products portfolio. The Flexible Products & Services segment – the world’s largest producer of industrial flexible intermediate bulk containers (FIBCs) – is on track with its improvement plan and delivered its sixth consecutive quarter of margin expansion.
Looking forward, we are narrowing our fiscal year 2017 Class A earnings per share before special items guidance range to $2.84 – $3.02 based largely on improved business performance. We are also narrowing our fiscal year 2017 free cash flow guidance to $180.0 million to $200.0 million due to recently approved organic growth expansions in our Rigid Industrial Packaging & Services and Paper Packaging & Services segments.
While pleased with the Company’s overall performance during the quarter, we were not satisfied with working capital management. Although our working capital days improved year-over-year, working capital dollars are worse primarily due to the adverse effect of raw material price increases. Inventories were driven higher by safety stocks purchased in advance of planned maintenance events at our mills and anticipated raw material price increases throughout the quarter. Seasonality factors also impacted inventories as we prepared for the agriculture season that commences during the second half of the fiscal year.
As a reminder, employee incentives are impacted by working capital management. This alignment of incentives, combined with a planned reduction in safety stocks; a reduction in inventory purchases; and a sharper focus on cash collection are expected to improve working capital throughout the remainder of the year.
Resultados do segmento
Net sales are impacted primarily by the volume of primary products4 sold, selling prices, product mix and the impact of changes in foreign currencies against the U.S. Dollar. The tables below show the percentage impact of each of these items on net sales for our primary products, both including and excluding the impact of divestitures, for the second quarter of 2017 as compared to the second quarter of 2016 for the business segments with manufacturing operations:
| Industrial Rígido | |||||||||
| Embalagem e | Embalagem de papel e | Produtos Flexíveis | |||||||
| Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários | Serviços | Serviços | & Serviços | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (1.8 | )% | — | (5.3 | )% | ||||
| Volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (11.1 | )% | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.7 | % | |||
| Impacto total dos produtos primários | 12.0 | % | 12.8 | % | (8.7 | )% | |||
| Industrial Rígido | |||||||||
| Embalagem e | Embalagem de papel e | Produtos Flexíveis | |||||||
| Impacto nas vendas líquidas – Produtos primários, excluindo alienações: | Serviços | Serviços | & Serviços | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Tradução de moeda | (1.8 | )% | — | (5.5 | )% | ||||
| Volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (6.5 | )% | |||
| Preços de venda e mix de produtos | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.0 | % | |||
| Impacto total dos produtos primários | 12.0 | % | 12.8 | % | (5.0 | )% |
(4) * Os produtos primários são tambores de aço, plástico e fibra; contêineres intermediários para granéis; papelão ondulado, chapas médias e corrugadas e contêineres corrugados; e contêineres intermediários flexíveis para granéis de 1 e 2 alças e 4 alças.
Embalagens Industriais Rígidas e Serviços (all results compared to the second quarter of 2016 unless otherwise noted):
As vendas líquidas aumentaram em $77,6 milhões para $674,4 milhões. Desinvestimentos (todos envolvendo produtos não primários) e conversão de moeda estrangeira impactaram negativamente as vendas líquidas em $5,5 milhões e $2,1 milhões, respectivamente. As vendas líquidas excluindo desinvestimentos e conversão de moeda estrangeira aumentaram em $85,2 milhões devido principalmente a um aumento de 15,6 por cento nos preços de venda de nossos produtos primários decorrentes de decisões estratégicas de preços e aumentos nos preços de índice.
Gross profit increased by $10.0 million to $133.9 million (21.4 percent) due to the same factors that impacted net sales, improvements in manufacturing expenses and divestiture of select non-core and underperforming assets during 2016.
Operating profit declined by $3.7 million to $55.5 million. Operating profit before special items increased by $6.0 million to $60.3 million, due primarily to the same factors that impacted gross profit, partially offset by an increase in corporate allocated costs.
Embalagens de papel e serviços
As vendas líquidas aumentaram em $33,8 milhões para $206,3 milhões. O aumento foi devido principalmente a um aumento nos volumes em nossas fábricas e instalações de corrugadores e ao aumento nas vendas de produtos especiais.
Gross profit declined by $4.5 million to $32.9 million (17.4 percent). The decrease in gross profit margin was due primarily to increased input costs, partially offset by volume increases.
Operating profit declined by $4.4 million to $19.8 million. Operating profit before special items decreased by $3.5 million to $20.6 million, due primarily to the same factors that impacted gross profit.
Produtos e serviços flexíveis
Net sales decreased by $9.6 million to $66.6 million. A divestiture and foreign currency translation both negatively impacted net sales by $2.7 million and $4.0 million, respectively.
Gross profit increased by $2.7 million to $12.3 million (18.5 percent). Margin improvement was due to reduced labor and fixed production costs.
O lucro operacional aumentou em $9,0 milhões para $3,1 milhões. O lucro operacional antes de itens especiais aumentou em $3,6 milhões para $2,6 milhões. A melhora no lucro operacional antes de itens especiais foi devida principalmente aos mesmos fatores que impactaram o lucro bruto.
Gestão de Terras
Net sales increased by $1.2 million to $7.8 million due primarily to an increase in timber sales and consulting revenues.
Operating profit increased by $1.0 million to $3.3 million due to the same factors that impacted net sales.
Resumo de dividendos
On June 6, 2017, the Board of Directors declared quarterly cash dividends of $0.42 per share of Class A Common Stock and $0.63 per share of Class B Common Stock. Dividends are payable on July 1, 2017, to stockholders of record at the close of business on June 19, 2017.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DESTAQUES FINANCEIROS SELECIONADOS | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Destaques financeiros selecionados | ||||||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Lucro bruto | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
| Margem de lucro bruto | 20.5 | % | 20.7 | % | 20.2 | % | 20.2 | % | ||||||||
| Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais | 84.9 | 79.3 | 151.6 | 137.4 | ||||||||||||
| EBITDA | 108.2 | 113.1 | 177.4 | 160.0 | ||||||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | 112.7 | 109.6 | 206.5 | 197.0 | ||||||||||||
| Caixa fornecido pelas atividades operacionais | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
| Fluxo de caixa livre | 41.2 | 68.9 | (24.2 | ) | 12.9 | |||||||||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | 36.0 | 31.4 | 41.4 | 20.3 | ||||||||||||
| Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Lucro diluído da Classe A por ação atribuível à Greif, Inc. antes de itens especiais | $ | 0.67 | $ | 0.47 | $ | 1.12 | $ | 0.88 | ||||||||
| Itens especiais | ||||||||||||||||
| Encargos de reestruturação | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos e negócios, líquido | (3.7 | ) | (10.7 | ) | (4.2 | ) | (11.6 | ) | ||||||||
| Total de itens especiais | $ | 4.5 | $ | (3.5 | ) | $ | 29.1 | 37.0 | ||||||||
| Total de itens especiais, líquido de impostos e participação não controladora | 3.3 | (3.6 | ) | 24.3 | 31.3 | |||||||||||
| Impacto dos itens especiais totais, líquidos de impostos, nos lucros diluídos da Classe A por ação atribuíveis à Greif, Inc. | $ | 0.06 | $ | (0.06 | ) | $ | 0.41 | $ | 0.53 | |||||||
| April 30, | October 31, | April 30, | October 31, | |||||||||||||
| 2017 | 2016 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
| Capital de giro operacional(5) | $ | 390.1 | $ | 304.6 | $ | 369.1 | $ | 345.4 |
(5)O capital de giro operacional é definido como contas a receber comerciais mais estoques menos contas a pagar.
Teleconferência
The Company will host a conference call to discuss the second quarter of 2017 results on June 8, 2017, at 8:30 a.m. Eastern Time (ET). To participate, domestic callers should call 877-201-0168. The Greif ID is 21958082. The number for international callers is +1-647-788-4901. Phone lines will open at 8:00 a.m. ET. The conference call will also be available through a live webcast, including slides, which can be accessed at http://investor.greif.com clicando na aba Eventos e Apresentações e pesquisando no calendário de eventos. Uma repetição da teleconferência estará disponível no site da Empresa aproximadamente duas horas após a chamada.
Sobre a Greif
A Greif é líder global em produtos e serviços de embalagens industriais e está buscando sua visão de se tornar a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo em embalagens industriais. A empresa produz contêineres de aço, plástico, fibra, flexíveis, corrugados e recondicionados, contêineres intermediários a granel, papelão para contêineres e acessórios para embalagens, e fornece serviços de enchimento, embalagem e recondicionamento de embalagens industriais para uma ampla gama de indústrias. A Greif também administra propriedades de madeira no sudeste dos Estados Unidos. A empresa está estrategicamente posicionada em mais de 40 países para atender clientes globais e regionais. Informações adicionais estão no site da empresa em www.greif.com.
Declarações prospectivas
Este comunicado contém declarações prospectivas dentro do significado do Private Securities Litigation Reform Act de 1995. As palavras "pode", "irá", "espera", "pretende", "estima", "antecipa", "aspiração", "objetivo", "projeta", "acredita", "continua", "no caminho certo" ou "alvo" ou o negativo delas e expressões semelhantes, entre outras, identificam declarações prospectivas. Todas as declarações prospectivas são baseadas em suposições, expectativas e outras informações atualmente disponíveis para a administração. Tais declarações prospectivas estão sujeitas a certos riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos. Os mais significativos desses riscos e incertezas são descritos na Parte I do Relatório Anual da Empresa no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de outubro de 2016. A Empresa não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas.
Embora a Empresa acredite que as expectativas refletidas nas declarações prospectivas tenham uma base razoável, a Empresa não pode dar nenhuma garantia de que essas expectativas se mostrarão corretas. As declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais da Empresa sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, sejam expressos ou implícitos nas declarações. Tais riscos e incertezas que podem causar uma diferença incluem, mas não estão limitados a, o seguinte: (i) historicamente, nosso negócio tem sido sensível a mudanças nas condições econômicas ou comerciais gerais, (ii) podemos não implementar com sucesso nossas estratégias comerciais, incluindo atingir nossos objetivos de transformação e crescimento, (iii) nossas operações nos sujeitam a riscos cambiais e políticos que podem afetar adversamente nossos resultados operacionais, (iv) a atual e futura desafiadora economia global e a interrupção e volatilidade dos mercados financeiros e de crédito podem afetar adversamente nossos negócios, (v) a consolidação contínua de nossa base de clientes e fornecedores pode intensificar a pressão sobre os preços, (vi) operamos em setores altamente competitivos, (vii) nosso negócio é sensível a mudanças nas demandas do setor, (viii) flutuações e escassez de preços de matéria-prima e energia podem impactar adversamente nossas operações e custos de fabricação, (ix) condições geopolíticas, incluindo atos diretos ou indiretos de guerra ou terrorismo, podem ter um efeito adverso material em nossas operações e resultados financeiros, (x) podemos encontrar dificuldades decorrentes de aquisições, (xi) em conexão com aquisições ou alienações, podemos ficar sujeitos a responsabilidades, (xii) podemos incorrer em custos adicionais de reestruturação e não há garantia de que nossos esforços para reduzir custos serão bem-sucedidos, (xiii) iniciativas de legislação tributária ou desafios às nossas posições fiscais podem impactar negativamente nossos resultados ou condição, (xiv) a realização total de nossos ativos fiscais diferidos pode ser afetada por uma série de fatores, (xv) várias operações são conduzidas por joint ventures que não podemos operar exclusivamente para nosso benefício, (xvi) certos acordos que regem nossas joint ventures fornecem aos nossos parceiros opções de compra ou venda, (xvii) nossa capacidade de atrair, desenvolver e reter funcionários, gerentes e executivos talentosos e qualificados é fundamental para nosso sucesso, (xviii) nossos negócios podem ser impactados negativamente por paralisações de trabalho e outras questões de relações trabalhistas, (xix) podemos não identificar com sucesso imigrantes ilegais em nossa força de trabalho, (xx) nossos planos de pensão e pós-aposentadoria são subfinanciados e exigirão contribuições futuras em dinheiro e nossas contribuições futuras em dinheiro podem ser maiores do que esperamos, cada uma das quais pode ter um efeito adverso material em nossa condição financeira e liquidez, (xxi) podemos estar sujeitos a perdas que podem não ser cobertos total ou parcialmente por reservas de seguro existentes ou cobertura de seguro, (xxii) nossos negócios dependem das operações ininterruptas de nossas instalações, sistemas e funções comerciais, incluindo nossa tecnologia da informação (TI) e outros sistemas comerciais, (xxiii) uma violação de segurança de informações de clientes, funcionários, fornecedores ou da empresa pode ter um efeito adverso material em nossos negócios, condição financeira e resultados operacionais, (xxiv) legislação/regulamentação relacionada a questões ambientais, de saúde e segurança e responsabilidade social corporativa podem impactar negativamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxv) reivindicações de responsabilidade do produto e outros processos legais podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxvi) podemos incorrer em multas ou penalidades, danos à nossa reputação ou outras consequências adversas se nossos funcionários, agentes ou parceiros comerciais violarem, ou forem acusados de violar, leis antissuborno, de concorrência ou outras, (xxvii) mudanças climáticas, regulamentações de mudanças climáticas e efeitos de gases de efeito estufa podem afetar adversamente nossas operações e desempenho financeiro, (xxviii) a frequência e o volume de nossas vendas de madeira e terras florestais impactarão nosso desempenho financeiro, (xxix) mudanças nos princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (US GAAP) e as regras e regulamentos da SEC podem impactar materialmente nossos resultados reportados, (xxx) se a Empresa não mantiver um sistema eficaz de controle interno, a Empresa pode não ser capaz de reportar resultados financeiros com precisão ou evitar fraudes, e (xxxi) a Empresa tem uma quantidade significativa de ágio e ativos de longa duração que, se prejudicados no futuro, impactariam negativamente nossos resultados operacionais. Os riscos descritos acima não são abrangentes e, dados esses e outros possíveis riscos e incertezas, os investidores não devem depositar confiança indevida em declarações prospectivas como uma previsão de resultados reais. Para uma discussão detalhada dos riscos e incertezas mais significativos que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles previstos, projetados ou antecipados, consulte “Fatores de Risco” na Parte I, Item 1A do nosso Formulário 10-K mais recentemente arquivado e nossos outros registros na Securities and Exchange Commission. Todas as declarações prospectivas feitas neste comunicado à imprensa são expressamente qualificadas em sua totalidade por referência a tais fatores de risco. Exceto na extensão limitada exigida pela lei aplicável, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS CONSOLIDADAS RESUMIDAS | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões, exceto valores por ação) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Custo dos produtos vendidos | 705.5 | 665.9 | 1,363.1 | 1,286.0 | ||||||||||||
| Lucro bruto | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
| Despesas de vendas, gerais e administrativas | 97.0 | 94.5 | 193.6 | 187.7 | ||||||||||||
| Encargos de reestruturação | 5.1 | 5.4 | 4.8 | 7.7 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações e equipamentos, líquido | (1.8 | ) | (7.9 | ) | (2.8 | ) | (8.8 | ) | ||||||||
| Lucro na alienação de empresas, líquido | (1.9 | ) | (2.8 | ) | (1.4 | ) | (2.8 | ) | ||||||||
| Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
| Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | ||||||||||||
| Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | ||||||||||||
| Lucro (prejuízo) antes da despesa com imposto de renda e lucro patrimoniais de afiliadas não consolidadas, líquido | 62.9 | 61.2 | 82.7 | 57.3 | ||||||||||||
| Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | ||||||||||||
| Resultado líquido | 39.9 | 32.5 | 47.9 | 22.6 | ||||||||||||
| Lucro líquido atribuível a interesses não controladores | (3.9 | ) | (1.1 | ) | (6.5 | ) | (2.3 | ) | ||||||||
| Lucro líquido atribuível à Greif, Inc. | $ | 36.0 | $ | 31.4 | $ | 41.4 | $ | 20.3 | ||||||||
| Lucro (prejuízo) básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Ações ordinárias classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
| Lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Ações ordinárias classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
| Ações usadas para calcular o lucro básico por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
| Ações usadas para calcular o lucro diluído por ação atribuível aos acionistas ordinários da Greif, Inc.: | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Ações ordinárias classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||
| BALANÇOS PATRIMONIAIS CONSOLIDADOS RESUMIDOS | |||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||
| (em milhões) | April 30, 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||
| ATIVOS | |||||||
| ATIVOS CORRENTES | |||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | $ | 87.0 | $ | 103.7 | |||
| Contas a receber comerciais | 428.8 | 399.2 | |||||
| Inventários | 330.6 | 277.4 | |||||
| Outros ativos circulantes | 219.2 | 140.0 | |||||
| 1,065.6 | 920.3 | ||||||
| ATIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Boa vontade | 751.2 | 786.4 | |||||
| Ativos intangíveis | 86.8 | 110.6 | |||||
| Ativos detidos por entidades de propósito específico | 50.9 | 50.9 | |||||
| Outros ativos de longo prazo | 129.9 | 120.9 | |||||
| 1,018.8 | 1,068.8 | ||||||
| PROPRIEDADES, PLANTAS E EQUIPAMENTOS | 1,141.4 | 1,163.9 | |||||
| $ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 | ||||
| PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO | |||||||
| PASSIVO CIRCULANTE | |||||||
| Contas a pagar | $ | 369.3 | $ | 372.0 | |||
| Empréstimos de curto prazo | 35.5 | 51.6 | |||||
| Porção atual da dívida de longo prazo | 15.0 | — | |||||
| Outros passivos correntes | 240.6 | 235.6 | |||||
| 660.4 | 659.2 | ||||||
| PASSIVOS DE LONGO PRAZO | |||||||
| Dívida de longo prazo | 1,033.6 | 974.6 | |||||
| Passivos detidos por entidades com fins especiais | 43.3 | 43.3 | |||||
| Outros passivos de longo prazo | 468.7 | 486.2 | |||||
| 1,545.6 | 1,504.1 | ||||||
| INTERESSES NÃO CONTROLÁVEIS RESGATÁVEIS | 33.0 | 31.8 | |||||
| EQUIDADE | |||||||
| Patrimônio líquido total da Greif, Inc. | 980.0 | 947.4 | |||||
| Interesses não controladores | 6.8 | 10.5 | |||||
| 986.8 | 957.9 | ||||||
| $ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS RESUMIDAS DOS FLUXOS DE CAIXA | ||||||||||||||||
| (NÃO AUDITADO) | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS: | ||||||||||||||||
| Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | ||||||||
| Depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | ||||||||||||
| Imparidades de ativos | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Perda de liquidação de pensão | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Outros ajustes não monetários ao lucro líquido | 1.5 | (11.4 | ) | (8.8 | ) | (11.3 | ) | |||||||||
| Alterações no capital de giro operacional | (27.2 | ) | 9.1 | (92.3 | ) | (26.1 | ) | |||||||||
| Preço de compra diferido em recebíveis vendidos | 1.4 | 0.7 | (21.7 | ) | (15.2 | ) | ||||||||||
| Aumento (diminuição) de caixa devido a alterações em outros ativos e passivos | 9.9 | 19.3 | 0.2 | (17.4 | ) | |||||||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||||||||||||||||
| Aquisições de empresas, líquidas de dinheiro adquirido | — | (0.4 | ) | — | (0.4 | ) | ||||||||||
| Cobrança de notas subordinadas a receber | — | — | — | 44.2 | ||||||||||||
| Aquisições de imóveis, instalações e equipamentos | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
| Compras e investimentos em propriedades madeireiras | (3.3 | ) | (3.5 | ) | (5.4 | ) | (3.5 | ) | ||||||||
| Compras de propriedades, instalações e equipamentos com receitas de seguros | — | (3.6 | ) | — | (3.6 | ) | ||||||||||
| Produto da venda de propriedades, instalações e equipamentos, empresas, terras florestais e outros ativos | 5.6 | 25.3 | 8.1 | 27.4 | ||||||||||||
| Receitas de recuperações de seguros | 0.4 | 6.6 | 0.4 | 6.6 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de investimento | (15.7 | ) | 9.4 | (36.6 | ) | 25.9 | ||||||||||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||||||||||||||||
| Produto de (pagamentos de) dívida, líquido | (32.2 | ) | (42.2 | ) | 65.5 | (44.6 | ) | |||||||||
| Dividendos pagos aos acionistas da Greif, Inc. | (24.7 | ) | (24.8 | ) | (49.2 | ) | (49.3 | ) | ||||||||
| Outro | (3.0 | ) | (7.1 | ) | (3.5 | ) | (7.3 | ) | ||||||||
| Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de financiamento | (59.9 | ) | (74.1 | ) | 12.8 | (101.2 | ) | |||||||||
| Reclassificação de caixa para ativos mantidos para venda | (5.9 | ) | — | (5.9 | ) | — | ||||||||||
| Efeitos das taxas de câmbio sobre o dinheiro | 2.1 | 5.1 | (2.5 | ) | 1.0 | |||||||||||
| Aumento (diminuição) líquido em caixa e equivalentes de caixa | (19.8 | ) | 24.3 | (16.7 | ) | (16.6 | ) | |||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, início do período | 106.8 | 65.3 | 103.7 | 106.2 | ||||||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa, fim do período | $ | 87.0 | $ | 89.6 | $ | 87.0 | $ | 89.6 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| DESTAQUES FINANCEIROS POR SEGMENTO | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Vendas líquidas: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 188.7 | 167.2 | 371.6 | 325.6 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 66.6 | 76.2 | 136.3 | 149.1 | ||||||||||||
| Gestão de Terras | 7.8 | 6.6 | 14.6 | 11.8 | ||||||||||||
| Total de vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Lucro operacional total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
| EBITDA(6): | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 27.4 | 32.1 | 46.5 | 61.0 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.6 | (1.0 | ) | 4.8 | (3.3 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 4.7 | 3.3 | 7.9 | 6.1 | ||||||||||||
| EBITDA total | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 28.2 | 32.0 | 56.4 | 62.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 3.9 | 0.8 | 6.2 | — | ||||||||||||
| Gestão de Terras | 3.3 | 3.0 | 6.2 | 5.2 | ||||||||||||
| EBITDA total antes de itens especiais | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(6)O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado. Veja as reconciliações na tabela do EBITDA do Segmento.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| DESTAQUES FINANCEIROS POR REGIÃO GEOGRÁFICA | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Vendas líquidas: | |||||||||||||||
| Estados Unidos | $ | 434.5 | $ | 406.3 | $ | 842.5 | $ | 778.7 | |||||||
| Europa, Oriente Médio e África | 325.5 | 310.8 | 611.4 | 587.0 | |||||||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 127.4 | 122.5 | 254.4 | 245.3 | |||||||||||
| Total de vendas líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | |||||||
| Lucro bruto: | |||||||||||||||
| Estados Unidos | $ | 94.5 | $ | 92.1 | $ | 179.7 | $ | 171.0 | |||||||
| Europa, Oriente Médio e África | 67.8 | 55.7 | 123.6 | 103.4 | |||||||||||
| Ásia-Pacífico e outras Américas | 19.6 | 25.9 | 41.9 | 50.6 | |||||||||||
| Lucro bruto total | $ | 181.9 | $ | 173.7 | $ | 345.2 | $ | 325.0 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||
| CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL | |||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||
| (em milhões) | April 30, 2017 | 31 de outubro de 2016 | |||||||||
| Contas a receber comerciais | $ | 428.8 | $ | 399.2 | |||||||
| Mais: inventários | 330.6 | 277.4 | |||||||||
| Menos: contas a pagar | 369.3 | 372.0 | |||||||||
| Capital de giro operacional | $ | 390.1 | $ | 304.6 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
| EBITDA CONSOLIDADO(7) | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
| EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | |||||||
| Resultado líquido | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
| Mais: Despesa de juros, líquida | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
| Mais: Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
| Lucro operacional | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | |||||||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
| EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 |
(7) O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. Conforme demonstrado nesta tabela, o EBITDA também pode ser calculado com referência ao lucro operacional.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
| EBITDA DO SEGMENTO(8) | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Menos: Outras despesas, líquidas | 3.5 | 1.6 | 5.9 | 3.3 | ||||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 20.5 | 21.1 | 39.9 | 42.9 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
| Encargos de reestruturação | 4.4 | 2.9 | 3.9 | 4.3 | ||||||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | 1.7 | 3.6 | 38.5 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.6 | — | 14.7 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (2.2 | ) | (9.6 | ) | (2.7 | ) | (9.7 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 19.8 | $ | 24.2 | $ | 30.6 | $ | 45.4 | ||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 7.6 | 7.9 | 15.9 | 15.6 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 27.4 | $ | 32.1 | $ | 46.5 | $ | 61.0 | ||||||||
| Encargos de reestruturação | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 28.2 | $ | 32.0 | $ | 56.4 | $ | 62.4 | ||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | ||||||||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional | $ | 1.8 | $ | (2.9 | ) | $ | 2.3 | $ | (6.0 | ) | ||||||
| Less: Other (income) expense, net | (0.3 | ) | 0.1 | 0.9 | 1.4 | |||||||||||
| Mais: Despesa de depreciação e amortização | 1.5 | 2.0 | 3.4 | 4.1 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 3.6 | $ | (1.0 | ) | $ | 4.8 | $ | (3.3 | ) | ||||||
| Encargos de reestruturação | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| (Gain) loss on disposal of properties, plants, equipment and businesses, net | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.9 | $ | 0.8 | $ | 6.2 | $ | — | ||||||||
| Gestão de Terras | ||||||||||||||||
| Lucro operacional | $ | 3.3 | $ | 2.3 | $ | 5.4 | $ | 4.4 | ||||||||
| Mais: Despesas de depreciação, exaustão e amortização | 1.4 | 1.0 | 2.5 | 1.7 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 4.7 | $ | 3.3 | $ | 7.9 | 6.1 | |||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Ganho na alienação de imóveis, instalações, equipamentos, líquido | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| EBITDA antes de itens especiais | $ | 3.3 | $ | 3.0 | $ | 6.2 | $ | 5.2 | ||||||||
| EBITDA consolidado | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
| EBITDA consolidado antes de itens especiais | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(8)O EBITDA é definido como lucro líquido, mais despesa de juros, líquido, mais despesa de imposto de renda, mais depreciação, exaustão e amortização. No entanto, como a Empresa não calcula lucro líquido por segmento, esta tabela calcula o EBITDA por segmento com referência ao lucro (prejuízo) operacional por segmento, o que, como demonstrado na tabela do EBITDA Consolidado, é outro método para atingir o mesmo resultado.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
| FLUXO DE CAIXA LIVRE(9) | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 59.6 | $ | 83.9 | $ | 15.5 | $ | 57.7 | ||||||||
| Dinheiro pago por compras de propriedades, instalações e equipamentos | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
| Fluxo de caixa livre | $ | 41.2 | $ | 68.9 | $ | (24.2 | ) | $ | 12.9 |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||
| RECONCILIAÇÃO DAS ORIENTAÇÕES PROJETADAS PARA 2017 | ||||||||
| FLUXO DE CAIXA LIVRE | ||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||
| Intervalo de previsão para o ano fiscal de 2017 | ||||||||
| (em milhões) | Cenário 1 | Cenário 2 | ||||||
| Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais | $ | 280.0 | $ | 315.0 | ||||
| Menos: Dinheiro pago para despesas de capital | (100.0 | ) | (115.0 | ) | ||||
| Fluxo de caixa livre | $ | 180.0 | $ | 200.0 |
(9)O fluxo de caixa livre é definido como o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais menos o dinheiro pago pelas compras de propriedades, instalações e equipamentos.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||
| LUCRO (PREJUÍZO) OPERACIONAL DO SEGMENTO ANTES DE ITENS ESPECIAIS(10) | ||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Lucro operacional total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
| Encargos de reestruturação: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 4.4 | $ | 2.9 | $ | 3.9 | $ | 4.3 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
| Total de encargos de reestruturação | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
| Custos relacionados com a aquisição: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Custos totais relacionados com a aquisição | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.6 | $ | 38.5 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
| Total de encargos por imparidade de ativos não monetários | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.9 | $ | 40.8 | ||||||||
| Encargo de liquidação de pensão não monetário: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 0.6 | $ | — | $ | 14.7 | $ | — | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Gestão de Terras | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Encargo total de liquidação de pensão não monetária | $ | 1.1 | $ | — | $ | 24.6 | $ | — | ||||||||
| (Ganho) perda na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | (2.2 | ) | $ | (9.6 | ) | $ | (2.7 | ) | $ | (9.7 | ) | ||||
| Embalagens de papel e serviços | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
| Gestão de Terras | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| Ganho total na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | $ | (3.7 | ) | $ | (10.7 | ) | $ | (4.2 | ) | $ | (11.6 | ) | ||||
| Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais: | ||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 60.3 | $ | 54.3 | $ | 103.7 | $ | 89.8 | ||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 20.6 | 24.1 | 40.5 | 46.8 | ||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.1 | (1.1 | ) | 3.7 | (2.7 | ) | ||||||||||
| Gestão de Terras | 1.9 | 2.0 | 3.7 | 3.5 | ||||||||||||
| Lucro operacional total antes de itens especiais | $ | 84.9 | $ | 79.3 | $ | 151.6 | $ | 137.4 |
(10)Operating profit (loss) before special items is defined as operating profit (loss), plus restructuring charges, plus acquisition-related costs, plus non-cash pension settlement charge, plus non-cash impairment charges, less (gain) on disposal of properties, plants, equipment, net.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||||||
| LUCRO LÍQUIDO E LUCRO CLASSE A POR AÇÃO ANTES DE ITENS ESPECIAIS | ||||||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||||||
| (Dólares em milhões, exceto valores por ação) | ||||||||||||||||||||
| Renda antes | ||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||
| and Equity Earnings | Imposto de Renda | Não- | Resultado líquido | Classe A diluída | ||||||||||||||||
| of Unconsolidated | Despesa | Controlando | Attributable to | Lucros por | ||||||||||||||||
| Afiliados, rede | (Beneficiar) | Interesse | Greif, Inc. | Compartilhar | ||||||||||||||||
| Three months ended April 30, 2017 | $ | 62.9 | $ | 23.0 | $ | 3.9 | $ | 36.0 | $ | 0.61 | ||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (3.7 | ) | (0.7 | ) | — | (3.0 | ) | (0.05 | ) | |||||||||||
| Encargos de reestruturação | 5.1 | 1.4 | 0.2 | 3.5 | 0.06 | |||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 2.0 | — | (0.2 | ) | 2.2 | 0.04 | ||||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 1.1 | 0.5 | — | 0.6 | 0.01 | |||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 67.4 | $ | 24.2 | $ | 3.9 | $ | 39.3 | $ | 0.67 | ||||||||||
| Three months ended April 30, 2016 | $ | 61.2 | $ | 28.7 | $ | 1.1 | $ | 31.4 | $ | 0.53 | ||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (10.7 | ) | (2.2 | ) | (0.4 | ) | (8.1 | ) | (0.14 | ) | ||||||||||
| Encargos de reestruturação | 5.4 | 0.8 | 1.2 | 3.4 | 0.06 | |||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 1.7 | 0.6 | — | 1.1 | 0.02 | |||||||||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | 0.1 | $ | 0.1 | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 57.7 | $ | 28.0 | $ | 1.9 | $ | 27.8 | $ | 0.47 | ||||||||||
| Six months ended April 30, 2017 | $ | 82.7 | $ | 34.8 | $ | 6.5 | $ | 41.4 | $ | 0.71 | ||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (4.2 | ) | (0.9 | ) | 0.2 | (3.5 | ) | (0.06 | ) | |||||||||||
| Encargos de reestruturação | 4.8 | (2.9 | ) | 0.4 | 7.3 | 0.13 | ||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 3.9 | — | 0.1 | 3.8 | 0.06 | |||||||||||||||
| Taxa de liquidação de pensão não monetária | 24.6 | 7.9 | — | 16.7 | 0.28 | |||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 111.8 | $ | 38.9 | $ | 7.2 | $ | 65.7 | $ | 1.12 | ||||||||||
| Six months ended April 30, 2016 | $ | 57.3 | $ | 34.7 | $ | 2.3 | $ | 20.3 | $ | 0.35 | ||||||||||
| Ganho na alienação de propriedades, instalações, equipamentos e negócios, líquido | (11.6 | ) | (2.4 | ) | (0.6 | ) | (8.6 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||
| Encargos de reestruturação | 7.7 | 1.0 | 1.7 | 5.0 | 0.09 | |||||||||||||||
| Encargos por imparidade de ativos não monetários | 40.8 | 5.7 | 0.3 | 34.8 | 0.59 | |||||||||||||||
| Custos relacionados com a aquisição | 0.1 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||
| Excluindo Itens Especiais | $ | 94.3 | $ | 39.0 | $ | 3.7 | $ | 51.6 | $ | 0.88 |
O impacto da despesa com imposto de renda e participação não controladora em cada item especial é calculado com base em taxas de imposto e porcentagens de propriedade específicas para cada entidade aplicável. Incluído no item especial de encargos de reestruturação de nove meses encerrados em 31 de julho de 2017 está um encargo de imposto de renda de $4,4 milhões devido a uma mudança nas afirmações relacionadas a lucros estrangeiros não remetidos como resultado da reestruturação de nosso portfólio de dívida intercompanhia. A taxa de imposto excluindo o impacto de itens especiais para o terceiro trimestre de 2017 foi de 33,5%.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||||||||||
| INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS | |||||||||||||||||||||||
| EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES | |||||||||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | ||||||||||||||||||||||
| Excluindo o | Excluindo o | ||||||||||||||||||||||
| Impacto de | Impacto de | Impacto de | Impacto de | ||||||||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | 2017 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | |||||||||||||||||
| Vendas Líquidas: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 624.3 | $ | — | $ | 624.3 | $ | 1,185.8 | $ | — | $ | 1,185.8 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 188.7 | — | 188.7 | 371.6 | — | 371.6 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 66.6 | — | 66.6 | 136.3 | — | 136.3 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 7.8 | — | 7.8 | 14.6 | — | 14.6 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 887.4 | $ | — | $ | 887.4 | $ | 1,708.3 | $ | — | $ | 1,708.3 | |||||||||||
| Lucro bruto: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 133.9 | $ | — | $ | 133.9 | $ | 246.3 | $ | — | $ | 246.3 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 32.9 | — | 32.9 | 68.2 | — | 68.2 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 12.3 | — | 12.3 | 25.4 | — | 25.4 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.8 | — | 2.8 | 5.3 | — | 5.3 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 181.9 | $ | — | $ | 181.9 | $ | 345.2 | $ | — | $ | 345.2 | |||||||||||
| Lucro operacional: | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 55.5 | $ | — | $ | 55.5 | $ | 84.2 | $ | 0.1 | $ | 84.1 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 19.8 | — | 19.8 | 30.6 | — | 30.6 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 1.8 | — | 1.8 | 2.3 | — | 2.3 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 3.3 | — | 3.3 | 5.4 | — | 5.4 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 80.4 | $ | — | $ | 80.4 | $ | 122.5 | $ | 0.1 | $ | 122.4 | |||||||||||
| Lucro operacional antes de itens especiais(11): | |||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 60.3 | $ | — | $ | 60.3 | $ | 103.7 | $ | — | $ | 103.7 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 20.6 | — | 20.6 | 40.5 | — | 40.5 | |||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 2.1 | — | 2.1 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 1.9 | — | 1.9 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 84.9 | $ | — | $ | 84.9 | $ | 151.6 | $ | — | $ | 151.6 |
(11)Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | ||||||||||||||||||||||||
| INFORMAÇÕES FINANCEIRAS SELECIONADAS | ||||||||||||||||||||||||
| EXCLUINDO O IMPACTO DAS ALIENAÇÕES (CONTINUAÇÃO) | ||||||||||||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | ||||||||||||||||||||||||
| Three months ended April 30, | Six months ended April 30, | |||||||||||||||||||||||
| Excluindo o | Excluindo o | |||||||||||||||||||||||
| Impacto de | Impacto de | Impacto de | Impacto de | |||||||||||||||||||||
| (em milhões) | 2016 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | 2016 | Desinvestimentos | Desinvestimentos | ||||||||||||||||||
| Vendas Líquidas: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 589.6 | $ | 27.1 | $ | 562.5 | $ | 1,124.5 | $ | 52.3 | $ | 1,072.2 | ||||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 167.2 | — | 167.2 | 325.6 | — | 325.6 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 76.2 | 2.7 | 73.5 | 149.1 | 5.0 | 144.1 | ||||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 6.6 | — | 6.6 | 11.8 | — | 11.8 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 839.6 | $ | 29.8 | $ | 809.8 | $ | 1,611.0 | $ | 57.3 | $ | 1,553.7 | ||||||||||||
| Lucro bruto: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 123.9 | $ | (2.4 | ) | $ | 126.3 | $ | 226.7 | $ | 0.1 | $ | 226.6 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 37.4 | — | 37.4 | 73.2 | — | 73.2 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | 9.6 | 0.4 | 9.2 | 20.1 | 0.8 | 19.3 | ||||||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.8 | — | 2.8 | 5.0 | — | 5.0 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 173.7 | $ | (2.0 | ) | $ | 175.7 | $ | 325.0 | $ | 0.9 | $ | 324.1 | |||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional: | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 59.2 | $ | 2.8 | $ | 56.4 | $ | 56.6 | $ | (21.9 | ) | $ | 78.5 | |||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 24.2 | — | 24.2 | 45.4 | — | 45.4 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (2.9 | ) | 0.1 | (3.0 | ) | (6.0 | ) | 0.2 | (6.2 | ) | ||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.3 | — | 2.3 | 4.4 | — | 4.4 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 82.8 | $ | 2.9 | $ | 79.9 | $ | 100.4 | $ | (21.7 | ) | $ | 122.1 | |||||||||||
| Lucro (prejuízo) operacional antes de itens especiais(11): | ||||||||||||||||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | $ | 54.3 | $ | (4.9 | ) | $ | 59.2 | $ | 89.8 | $ | (4.8 | ) | $ | 94.6 | ||||||||||
| Embalagens de papel e serviços | 24.1 | — | 24.1 | 46.8 | — | 46.8 | ||||||||||||||||||
| Produtos e serviços flexíveis | (1.1 | ) | 0.1 | (1.2 | ) | (2.7 | ) | 0.2 | (2.9 | ) | ||||||||||||||
| Gestão de Terras | 2.0 | — | 2.0 | 3.5 | — | 3.5 | ||||||||||||||||||
| Consolidado | $ | 79.3 | $ | (4.8 | ) | $ | 84.1 | $ | 137.4 | $ | (4.6 | ) | $ | 142.0 |
(11)Consulte a tabela contida aqui intitulada Lucro (prejuízo) operacional do segmento de reconciliação entre GAAP e não GAAP antes de itens especiais para uma reconciliação do lucro (prejuízo) operacional de cada segmento antes de itens especiais.
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
| VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE | |||||||||||||||
| ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Three months ended April 30, | |||||||||||||||
| Aumento em | Aumento em | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 47.8 | 5.7 | % | |||||||
| Impacto das alienações | — | 29.8 | |||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 887.4 | $ | 809.8 | |||||||||||
| Tradução de moeda | (14.0 | ) | N / D | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 901.4 | $ | 809.8 | $ | 91.6 | 11.3 | % | |||||||
| Six months ended April 30, | |||||||||||||||
| Aumento em | Aumento em | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | $ | 97.3 | 6.0 | % | |||||||
| Impacto das alienações | — | 57.3 | |||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 1,708.3 | $ | 1,553.7 | |||||||||||
| Tradução de moeda | (31.7 | ) | N / D | ||||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 1,740.0 | $ | 1,553.7 | $ | 186.3 | 12.0 | % |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||
| RIGID INDUSTRIAL PACKAGING & SERVICES | |||||||||||||
| VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE | |||||||||||||
| ALIENAÇÕES E TRADUÇÃO DE MOEDA | |||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||
| Three months ended April 30, | |||||||||||||
| Aumento em | Aumento em | ||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 34.7 | 5.9 | % | |||||
| Impacto das alienações | — | 27.1 | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 624.3 | $ | 562.5 | |||||||||
| Tradução de moeda | (9.9 | ) | N / D | ||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 634.2 | $ | 562.5 | $ | 71.7 | 12.7 | % | |||||
| Six months ended April 30, | |||||||||||||
| Aumento em | Aumento em | ||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||
| Vendas Líquidas | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | $ | 61.3 | 5.5 | % | |||||
| Impacto das alienações | — | 52.3 | |||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto das Desinvestimentos | $ | 1,185.8 | $ | 1,072.2 | |||||||||
| Tradução de moeda | (24.3 | ) | N / D | ||||||||||
| Vendas Líquidas Excluindo o Impacto de Desinvestimentos e Conversão de Moeda | $ | 1,210.1 | $ | 1,072.2 | $ | 137.9 | 12.9 | % |
| GREIF, INC. E EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS | |||||||||||||||
| RECONCILIAÇÃO DE GAAP PARA NÃO-GAAP | |||||||||||||||
| PRODUTOS PRINCIPAIS | |||||||||||||||
| VENDAS LÍQUIDAS PARA VENDAS LÍQUIDAS EXCLUINDO O IMPACTO DE ALIENAÇÕES | |||||||||||||||
| NÃO AUDITADO | |||||||||||||||
| Three months ended April 30, | |||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||
| (Decrease) in | (Decrease) in | ||||||||||||||
| Produtos Primários | Produtos Primários | ||||||||||||||
| (em milhões) | 2017 | 2016 | Vendas Líquidas ($) | Vendas Líquidas (%) | |||||||||||
| Embalagens Industriais Rígidas e Serviços | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 552.8 | $ | 493.4 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 552.8 | $ | 493.4 | $ | 59.4 | 12.0 | % | |||||||
| Embalagens de papel e serviços | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 188.0 | $ | 166.7 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | — | |||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 188.0 | $ | 166.7 | $ | 21.3 | 12.8 | % | |||||||
| Produtos e serviços flexíveis | |||||||||||||||
| Produtos Primários Vendas Líquidas | $ | 60.8 | $ | 66.6 | |||||||||||
| Impacto das alienações | — | (2.6 | ) | ||||||||||||
| Vendas Líquidas de Produtos Primários Excluindo o Impacto de Desinvestimentos | $ | 60.8 | $ | 64.0 | $ | (3.2 | ) | (5.0 | )% |
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Fonte: Greif, Inc.
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