- Sobre nossa empresa
- Sobre o nosso relatório
- Estratégias de Sustentabilidade
- Metas e Desempenho
- Índices de relatórios ESG
- Relatório de downloads
Por que a saúde e a segurança são importantes
A segurança dos colegas está no cerne do nosso negócio e é nossa primeira e principal prioridade. Nossos colegas merecem um espaço de trabalho que apoie sua saúde e segurança. Nossos esforços trabalham para evitar situações de risco e prevenir ferimentos, particularmente eventos de segurança potencialmente sérios e que mudam vidas.
Governança
Nosso global Política de Saúde e Segurança Ambiental (EHS) fornece a estrutura e os padrões que permitem nossa cultura de segurança. A política é complementada por políticas de EHS específicas da unidade de negócios para todas as instalações, fortalecendo ainda mais nosso compromisso com a segurança. Nossa Equipe de Liderança de Segurança, liderada por nosso Diretor Administrativo e composta por representantes de cada região e unidade de negócios estratégica, gerencia nossa política global de EHS e é responsável por impulsionar o progresso em políticas, programas e iniciativas para dar suporte a uma cultura de segurança na Greif. Nossa forte cultura e gestão de segurança começa e é liderada por nossa Equipe de Liderança Executiva e é responsabilidade de cada gerente dentro da Greif. Para garantir que nossas políticas representem de forma justa toda a nossa força de trabalho, 100% da nossa força de trabalho é representada por comitês de segurança compostos por colegas e gerência em todas as nossas instalações de produção. A cada dois anos, conduzimos auditorias de terceiros em cada instalação para garantir a conformidade com todas as leis, regulamentos e políticas. Usamos nosso Sistema de Gestão de Conformidade (CMS) para rastrear tarefas de saúde e segurança, incluindo observações de segurança, incidentes e quase acidentes no nível da instalação. Nossas 20 políticas globais se aplicam a todos os colegas sindicalizados e não sindicalizados em nossa força de trabalho. Nossa Política de Segurança do Contratante toma providências para a segurança de nossos contratados.
Nossos esforços globais de saúde e segurança foram mais importantes do que nunca, pois trabalhamos cuidadosamente para garantir a saúde e a segurança de nossos colegas durante a pandemia da COVID-19. Na Greif, fornecemos fabricação e distribuição de bens essenciais e críticos, embalagem e proteção de bens e materiais que atendem às maiores necessidades de comunidades ao redor do mundo. Dada a nossa posição, a Greif foi reconhecida como uma empresa essencial e operou durante toda a pandemia em nosso portfólio global, aderindo às regulamentações locais, estaduais e nacionais em mais de 40 países. Para garantir a segurança dos colegas em resposta à COVID-19, estabelecemos uma força-tarefa global e várias forças-tarefa regionais, que se reuniam pelo menos semanalmente e com mais frequência conforme necessário. Nossas forças-tarefa e a gerência em todos os níveis monitoram continuamente o impacto da COVID-19 em nossos colegas, comunidades e continuidade dos negócios. Além disso, modificamos e adotamos proativamente novas medidas e práticas de saúde e segurança, incluindo:
- Manter procedimentos rigorosos em todas as operações, como proibições de visitantes, com disposições extras em vigor para provedores de logística e subcontratados essenciais aos negócios
- Melhorar os protocolos de limpeza e higienização em todas as instalações e escritórios
- Melhorar os requisitos de EPI para garantir que os produtos do cliente não sejam tocados pelas mãos desprotegidas
- Fornecer aos colegas instruções e recomendações atualizadas sobre a melhor forma de otimizar as práticas de higiene pessoal, desinfecção e distanciamento social
- Escalonamento das equipes de produção quando necessário para reforçar ainda mais os requisitos de distanciamento social
- Incentivar colegas que não trabalham na produção a trabalhar em casa ou remotamente e apoiá-los nessa transição
Para obter informações atualizadas sobre nossa resposta à COVID-19 e nossos compromissos contínuos com a saúde e a segurança de nossos colegas e para atender nossos clientes, consulte o Atualização do cliente sobre o coronavírus (COVID-19) da Greif.
Nosso grupo de trabalho global Serious Injury and Fatality (SIF) foi formado em 2016 para analisar pesquisas do setor sobre eventos SIF e métodos de avanço do nosso programa. Com base no trabalho deles, introduzimos o programa Life Changing Injury and Fatality Elimination (LIFE) em 2017 para entender e rastrear melhor os chamados próximos e eventos de segurança potencialmente alteradores, ameaçadores e fatais. Por meio do LIFE, aumentamos a conscientização e implementamos programas para abordar comportamentos de segurança críticos em cada uma de nossas instalações, como segurança relacionada a cargas suspensas, procedimentos de bloqueio e etiquetagem e proteção aprimorada de máquinas. O programa levou à introdução do nosso PIT-Política de Pedestres, que ajuda a proteger nossos colegas contra os perigos das operações de empilhadeiras, o evento com o maior risco de ferimento LIFE nas instalações da Greif. Em 2019, usamos nossos dados LIFE para identificar indicadores líderes globais e regionais e desenvolver planos de ação de segurança para abordar os eventos de ferimento de maior risco. Em 2020, substituímos o índice de risco por uma métrica LIFE aprimorada e implementamos o rastreamento de ações corretivas para eventos LIFE. Também implementamos um processo para compartilhar todos os casos médicos e eventos LIFE usando o formato SBI em um documento de uma página em toda a nossa unidade de negócios Global Industrial Packaging (GIP).
18.26
Média de horas de treinamento de segurança
Cada colega de produção em nossa empresa recebe treinamento de segurança, garantindo que nossa cultura de segurança seja compreendida e praticada todos os dias.
O treinamento formal continua sendo crítico para nossas iniciativas de segurança. Em 2020, entregamos 18,26 horas de treinamento de segurança por colega de produção, um aumento de 17,77 em 2019.
Para ajudar nossos líderes a estabelecer uma cultura de desempenho de segurança mais forte e incentivar todos os colegas a serem responsáveis e manterem a si mesmos e aos outros seguros, começamos a oferecer treinamento virtual de liderança em segurança para gerentes de fábrica nas instalações da GIP na América do Norte, EMEA e APAC em 2020. O treinamento de liderança fornece aos nossos líderes de segurança o conhecimento e os recursos para reforçar a importância da segurança para os colegas, abordar questões de segurança e estar alerta aos riscos e facilitar com sucesso o diálogo significativo por meio do nosso programa Segurança/Qualidade Baseada em Comprometimento (CBS/Q). O programa CBS/Q destaca o valor da segurança diária. No início de cada dia ou turno, as equipes começam com uma discussão de 15 minutos sobre segurança e qualidade, incentivando uma cultura de segurança e qualidade dentro das equipes de trabalho. As reuniões fornecem uma oportunidade diária para os colegas falarem abertamente sobre quaisquer preocupações e criam um ambiente onde os comportamentos de segurança proativos são valorizados. Eles identificam potenciais riscos de segurança dentro de sua função de trabalho, articulam e classificam seu desempenho de segurança e fazem promessas de assumir a responsabilidade por suas ações. O treinamento de liderança e o programa CBS/Q estarão em vigor em todas as instalações da GIP globalmente em 2021.
Em 2020, lançamos o TAKE2 para incentivar nossos colegas a "levar dois minutos" para pensar sobre o processo, ações pessoais, equipamentos e riscos potenciais envolvidos quando estão realizando uma tarefa que não faz parte de seu dia normal de trabalho. Os colegas então preenchem e assinam uma análise TAKE2. Isso permite que eles parem e garantam que estão pensando não apenas em sua própria segurança, mas também na segurança de seus colegas. A última etapa envolve uma pessoa líder, supervisor ou gerente, assinando a análise TAKE2 antes que o colega tenha permissão para começar a tarefa não rotineira. Por meio deste programa, também colocamos um foco maior nos riscos de segurança que nossos colegas podem enfrentar em casa que são relevantes para o local de trabalho, e vice-versa.
Em 2019, introduzimos um Global Safety Scorecard e padrões visuais para ajudar a promover métricas de segurança consistentes globalmente. O Scorecard padroniza métricas dentro de cada unidade de negócios para garantir que estamos avaliando a segurança de forma semelhante em todas as nossas operações, mas considera riscos de segurança específicos de negócios e instalações que impulsionam métricas globais.
Para promover um foco contínuo na segurança, as instalações da Paper Packaging & Services (PPS) realizam chamadas semanais de segurança com a presença de todos os gerentes gerais, liderança sênior e outros colegas selecionados de cada instalação. Durante as chamadas, cada instalação é responsável por revisar quaisquer incidentes que tenham ocorrido na semana passada e há uma responsabilidade rotativa de compartilhar pelo menos uma prática recomendada para promover a segurança com o grupo. Essas chamadas levaram à adoção de soluções inovadoras de redução e eliminação de riscos de segurança em todas as operações. O Mill Group também iniciou uma série de discussões de aprendizagem em 2020 centradas no Desempenho Operacional Humano, para entender melhor como fatores como erro humano podem impactar a segurança.
Os locais dentro do PPS têm colocado maior foco na interação de pedestres e equipamentos móveis, bloqueio e etiquetagem, proteção de máquinas, análise de segurança do trabalho e reconhecimento de riscos e perigos como parte de nossos esforços contínuos para incorporar uma cultura de segurança em todas as instalações da Greif. Também temos orgulho de continuar algumas práticas de segurança inovadoras dos programas de segurança legados da Caraustar. Por exemplo, a Caraustar estabeleceu um programa em vários locais que fornece aos nossos colegas acesso a um treinador esportivo para ajudá-los a prevenir e se recuperar de lesões não relacionadas ao trabalho e relacionadas ao trabalho que podem resultar das demandas físicas do trabalho e em casa. Este programa está atualmente em uso em quase metade de nossas fábricas e em várias instalações selecionadas do PPS. No final de 2020, o PPS começou a pilotar um programa virtual de treinador esportivo para instalações menores com planos de expandir seu uso ao longo do tempo. O Industrial Products Group adotou uma solução inovadora que utiliza tecnologia para analisar atividades padrão para identificar riscos ergonômicos e modificar configurações e práticas de estações de trabalho para eliminar condições que podem contribuir para lesões.
Metas e Progresso
Greif tem duas metas de Saúde e Segurança:
- Reduzir a Taxa de Casos Médicos (TCM) em 10% ao ano para atingir uma TCM Zero no longo prazo.
- Cada planta terá um comitê colaborativo de saúde e segurança ambiental composto por gerentes e trabalhadores até o final do ano fiscal de 2025.
Desempenho
Em 2018, cada planta da Greif tinha um comitê de segurança composto por gerentes e colegas. Estamos orgulhosos dos resultados que surgiram da nossa vigilância em saúde e segurança.
Nosso foco renovado em saúde e segurança resultou em uma redução de 20% no MCR ano a ano. Concentramos nossos esforços em instalações onde vimos um aumento nos incidentes de segurança em 2019. Implementamos planos de instalações de segurança focados e reforçamos metas e ações sobre os maiores riscos de segurança e os riscos que levaram a incidentes em cada instalação. Por exemplo, todas as antigas fábricas Caraustar e um terço de nossos locais de Embalagem Industrial e Reciclagem receberam uma auditoria de segurança de terceiros em 2020. Os resultados das descobertas são compartilhados em outros locais com soluções e melhorias comuns. As auditorias continuarão em todo o PPS em 2021. Desde 2007, tivemos uma redução de 66% no MCR, melhorando de 3,51 para 1,18. Da mesma forma, desde 2011, a Taxa de Casos de Dia de Trabalho Perdido (LWCR) melhorou de 1,3 para 0,62, uma redução de 52%.
Permanecemos firmes em nosso compromisso com a segurança e em atingir as metas que definimos para nós mesmos. Acreditamos que nossa estratégia geral de segurança e cultura de segurança que criamos em nossa organização são eficazes e fornecem a base de que precisamos para continuar reduzindo MCR e LWCR nos próximos anos. Acreditamos que nossos programas Commitment-Based Safety/Quality, Behavior Based Safety Observation e Take Two são essenciais para fortalecer nosso compromisso com nossa cultura de segurança.
SAÚDE E SEGURANÇA DOS COLEGAS

**LWCR, ou Taxa de Casos de Dias de Trabalho Perdidos, mede o número de lesões registráveis que resultam em dias de trabalho perdidos por 100 colegas de tempo integral em um período de 12 meses.
Os dados de 2019 incluem a Caraustar apenas para março em diante – nenhum dado incluído para os primeiros 4 meses do ano fiscal.
Programa de Assistência ao Empregado (EAP)
Todos os colegas da Greif no Canadá e nos Estados Unidos têm acesso a um programa de assistência ao funcionário (EAP). O EAP da Greif é um programa confidencial de intervenção baseado no trabalho que oferece aos colegas e suas famílias serviços informativos projetados para melhorar o bem-estar emocional, mental e psicológico geral. O programa fornece intervenções preventivas e proativas para a detecção precoce, identificação e/ou resolução de problemas pessoais e de trabalho que podem afetar negativamente o desempenho e o bem-estar. Esses problemas e questões podem incluir, mas não estão limitados a, relacionamentos, saúde, trauma, abuso de substâncias, jogos de azar e outros vícios, problemas financeiros, depressão, transtornos de ansiedade, transtornos psiquiátricos, problemas de comunicação e enfrentamento de mudanças.

Comemorando operações sem acidentes de longo prazo
A aspiração de saúde e segurança de longo prazo da Greif é atingir zero acidentes em todas as nossas instalações no mundo todo. Embora reconheçamos o desafio dessa aspiração, 46 de nossas instalações da Global Industrial Packaging (GIP) atingiram três ou mais anos de operação sem acidentes, incluindo os seguintes locais que atingiram cinco ou mais anos de operação sem acidentes:
- GIP Vietnã, Vung Tau – 14 anos
- GIP Houston – 13 anos
- GIP Naperville – 12 anos
- GIP Chino – 11 anos
- GIP Volgograd, Rússia – 10 anos
- GIP Delta St. Gabriel – 9 anos
- GIP Sadat City, Egito – 9 anos
- GIP Midland – 8 anos
- GIP Agarsk, Rússia – 8 anos
- GIP Sultanbeyli, Turquia – 8 anos
- GIP CLCM St. Francis – 7 anos
- GIP Hazleton – 7 anos
- GIP Houston – Plásticos – 7 anos
- GIP Mt. Sterling – 7 anos
- GIP Winfield – 6 anos
- GIP Kazan, Rússia – 6 anos
- GIP Vologda, Rússia – 6 anos
- GIP Vreeland, Holanda – 6 anos
- GIP Auburndale – 5 anos
- GIP Bradley – 5 anos
- GIP Hadimkoy, Turquia – 5 anos
- GIP Huizhou, China – 5 anos
- GIP Londrina, Brasil – 5 anos
- GIP Hedenhusene, Dinamarca – 5
- GIP Mobeni, África do Sul – 5 anos
- GIP Riyadh, Arábia Saudita – 5 anos
Essas conquistas, assim como outras instalações com zero acidentes em 2023, fornecem modelos sólidos em apoio à nossa aspiração de zero acidentes em todas as nossas instalações no mundo todo.

Prêmio de Excelência em Segurança do Presidente
Cada instalação que atinge um MCR de zero ganha o Chairman's Safety Excellence Award. Globalmente, 97 de nossas instalações de produção receberam o prêmio em 2023 e foram reconhecidas em uma cerimônia virtual.
