Ydelsesdashboard
- Om vores virksomhed
- Om vores rapport
- Bæredygtighedsstrategier
- Mål og præstation
- ESG-rapporteringsindekser
- Rapportdownloads
Miljødata
ENERGI
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Samlet energiforbrug (MWh)1 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 |
Energireduktion pr. produktionsenhed |
- |
- |
Baseline
|
- |
-0.3%
|
Forbrugt elektricitet (MWh) |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000 |
1,492,000
|
Renewable Electricity Used (Thousands of MWh)2 |
3
|
4
|
15
|
15 |
32
|
Forbrug af vedvarende energi (tusindvis af MWh)3 |
- |
- |
-
|
635 |
650
|
Vedvarende elektricitetskilder (%)4 |
- |
- |
-
|
81% |
86%
|
Vedvarende energikilder (%)5 |
- |
- |
-
|
99.6% |
99.3%
|
Energireduktioner som følge af reduktionsinitiativer (Scope 1, 2 og 3; gigajoule) |
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000 |
96,000
|
Noter:
- Total Energy includes biomass and non-renewable fuel, renewable and non-renewable electricity, and purchased steam consumed.
- Vedvarende energi omfatter købt og egenproduceret elektricitet produceret ved hjælp af vedvarende teknologi.
- Vedvarende energi omfatter vedvarende elektricitet plus vedvarende brændstof.
- This represents the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
- This represents the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.
BRÆNDSTOF
FY 2017 |
FY 2018 |
FY 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Total ikke-vedvarende energi (gigajoule)1 |
5,470,000 |
5,626,000 |
12,083,000 |
11,977,000 |
12,245,000
|
|
0 |
0 |
0.31 |
0.11 |
0.32
|
|
135,100 |
139,400 |
303,900 |
303,300 |
310,500
|
|
11,660 |
10,700 |
22,000 |
22,000 |
21,100
|
Vedvarende energi* (gigajoule)2 |
2,446,000 |
2,446,000 |
2,316,000 |
2,232,000 |
2,222,000
|
Total brændstof (gigajoule) |
7,916,000 |
8,072,000 |
14,399,000 |
14,209,000 |
14,467,000
|
Noter
- Total ikke-vedvarende energi omfatter alle forbrugte brændstoffer undtagen biomasse (træ, OCC og sortlud på Riverville Mill).
- Biomasse forbrugt på Riverville Mølle.
EMISSIONER (TUSINDER AF TONS)
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
GHG-område 1 |
367.7 |
376.7
|
686.0
|
692.9 |
696.9
|
GHG Scope 2 (lokationsbaseret) 1 |
416.0 |
415.9
|
622.2
|
589.5 |
556.9
|
GHG-område 3 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,407.0
|
4,148.0 |
4,357.0
|
Drivhusgas i alt |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,715.2
|
5,430.4 |
5,610.8
|
% Reduktion i emissioner pr. produktionsenhed2 |
- |
-
|
Baseline
|
- |
4.1%
|
Drivhusgasintensitet (Scope 1 og 2, i alt pr. $-indtægt) |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028 |
0.00023
|
Emissionsreduktioner som følge af reduktionsinitiativer (Scope 1, 2 og 3)3 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7 |
4.5
|
Procentdel af virksomhedens aktiviteter, der er dækket af dens oplysninger om emissioner4 |
100% |
100%
|
100%
|
100% |
100%
|
Noter:
- FY2019 Scope 2 emissions have been restated since 2021 because of Greif’s revised energy use data.
- The reduction for FY2021 is calculated using FY2019 as the baseline year.
- Emissionsreduktioner udtrykkes i tusindvis af tons CO22e.
- Virksomhedens aktiviteter er defineret som produktionsfaciliteter. Lagerbygninger og kontorer (undtagen hovedkontoret i Delaware, Ohio) er ikke omfattet af emissionsopgørelsen.
- 2021 GHG Verification Statement
SCOPE 3 EMISSIONS (METRIC TONS)
|
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Forklaring |
Købte varer og tjenester |
2,323,000 |
2,492,000
|
- |
Kapitalgoder |
83,000 |
105,000
|
- |
Brændstof- og energirelaterede aktiviteter (ikke inkluderet i Scope 1 eller Scope 2) |
291,000 |
286,000
|
-
|
Opstrøms transport og distribution |
253,000 |
278,000
|
-
|
Affald genereret i driften |
153,000 |
131,000
|
-
|
Forretningsrejser |
3,000 |
1,000
|
-
|
Medarbejderpendling |
26,000 |
27,000
|
-
|
Upstream leasede aktiver |
- |
-
|
Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2 emissions calculations.
|
Nedstrøms transport og distribution |
- |
-
|
Det er Greif's praksis at levere færdige produkter til kunder ved hjælp af transport betalt af Greif.
|
Bearbejdning af solgte produkter |
- |
-
|
Greif's produkter er typisk færdige emballageprodukter, og der kræves ingen yderligere forarbejdning fra kundens side.
|
Brug af solgte produkter |
- |
-
|
Greif's produkter forbruger ikke direkte energi under brug, og de udleder heller ikke direkte drivhusgasser.
|
Behandling af solgte produkter ved udtjent levetid |
1,016,000 |
1,124,000
|
-
|
Downstream-leasede aktiver |
- |
-
|
Greif udlejer ikke aktiver til tredjeparter, der ikke allerede er inkluderet i beregningerne af emissioner i scope 1 og 2.
|
Franchiser |
- |
-
|
Greif har ikke franchisevirksomhed.
|
Investeringer |
- |
-
|
Som produktionsvirksomhed foretager Greif ikke investeringer med det formål at skabe profit.
|
Vand*
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Water Withdrawal |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
13,164.7 |
Overfladevand |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
10,274.8 |
Grundvand |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
2,889.9 |
Regnvand |
- | - | - | - | - |
Spildevand |
- | - | - | - | - |
Kommunalt vand† |
- | - | - | - | - |
Wastewater Discharge |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
12,013.53 |
James-floden |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
8,324.8 |
Byen Massillon |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
400.9 |
Tuscarawas-floden |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
69.0 |
Sweetwater Creek^ |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
Cobb County spildevandsanlæg^ |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
854.9 |
Cincinnatis kloakeringsdistrikt |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
49.8 |
Milwaukee Metropolitan-kloakeringsdistrikt^^ |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
328.4 |
Los Angeles County Sanitetsdistrikt WWTF^^ |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
214.9 |
Three Mile Creek^ |
- |
- |
0.0 |
- |
- |
Baltimores spildevandsanlæg** |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
129.93 |
West Branch Paw Paw Creek** |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
0.0 |
San Jose-Santa Clara regionale spildevandsanlæg^^ |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
383.2 |
Tacoma Central spildevandsanlæg^^ |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
10.9 |
Byen Fitchburg Renteanlæg^ |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
298.7 |
Iowa-floden** |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
341.3 |
Kirsebærsøen** |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
479.7 |
Iowas biflod** |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
127.08 |
Biochemical Oxygen Demand |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
3,823.8 |
Totalt suspenderet stof (kg) |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
1,031,666 |
Fosfor (kg) |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 | 8,817 |
Produktion (MT) |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
1,721,897 |
Forbrugshastighed (m3/MT) |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
7.65 |
Noter:
- Data fra 2015 til 2018 stammer fra Greif's to papirfabrikker, hvoraf den ene ligger i Riverville, Virginia, og den anden i Massillon, Ohio. Historisk set tegnede disse to papirfabrikker sig for mere end 90% af Greif's globale vandfodaftryk. De bruger henholdsvis James River og vandbrønde på stedet. Data fra 2019 omfatter 12 tidligere Caraustar-fabrikker, der blev opkøbt og integreret i 2019. Alle data fra 2019 er helårsdata. Kvaliteten af spildevand, der udledes fra vores fabrikker, opfylder tilladelseskravene. Intet udledt vand blev brugt af en anden organisation. WWTP = Spildevandsrensningsanlæg.
- Data for regnskabsåret 2019 inkluderer Mobile Wright Smith spildevandsanlæg, som blev lukket ned i 2020 og er blevet omregnet for korrekt at tage højde for udledningen fra West Branch Paw Paw Creek i regnskabsåret 2019.
**Behandlet med primær klaring, sekundær klaring og beluftning før direkte udledning
^ Behandlet med spildevandsforbehandling inklusive fjernelse af opløselig BOD
^^ Behandlet med spildevandsforbehandling kun med faste stoffer.
† Greif sporer i øjeblikket ikke udtag af kommunalt vand.
Vandforbrug i regioner med høj eller ekstremt høj baseline vandbelastning* |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
---|---|---|
Vandudtag (tusindvis af kubikmeter) |
170.4 |
109.93 |
Procentdel af samlet vandudtag |
1% |
1% |
Vandforbrug (tusindvis af kubikmeter) |
162.7 |
77.45 |
Procentdel af det samlede vandforbrug |
16.2%** |
6.7% |
*Data indsamlet fra 26 Greif-anlæg, der opererer i regioner med høj eller ekstremt høj baseline vandbelastning, som defineret af WRI's Aqueduct Water Risk Atlas toolVærktøj. Årlige udtagsdata fra Greif's anlæg i Algeriet estimeret baseret på det samlede udtag siden installationen af en brønd i cirka 2003. Procenter rapporteret som en procentdel af vand brugt i Greif's mølledrift i vores Papiremballage- og Serviceforretning, hvilket anslås at repræsentere 95% af Greif's samlede vandudtag og -forbrug. Greif rapporterer i øjeblikket ikke globale vanddata for alle anlæg.
**Figure for FY 2020 amended due to previous error in calculation.
WASTE
|
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
---|---|---|---|---|
Hazardous Waste | ||||
Samlet affald til deponering |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
1,033 |
Affald til deponering |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
584 |
Forbrændt (ingen energiudnyttelse)**** |
347 |
1,267 |
619 |
449 |
Total ikke-deponering* |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
14,207 |
Forbrændt (med energiudnyttelse)** |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
4,480 |
Komposteret*** |
0 |
0 |
1 |
0 |
Recycled† |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
8,502 |
Reused†† |
1,513 |
651 |
706 |
482 |
Reclaimed††† |
217 |
366 |
376 |
172 |
Miscellaneous (Non Landfill) †††† |
1,399 |
1,551 |
681 |
571 |
Total Hazardous Waste |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
15,240 |
Non-Hazardous Waste |
||||
Samlet affald til deponering |
54,594 |
33,837 |
137,211 |
155,367 |
Affald til deponering |
54,110 |
33,380 |
137,066 |
155,148 |
Forbrændt (ingen energiudnyttelse)**** |
485 |
457 |
151 |
218 |
Total ikke-deponering* |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
842,268 |
Forbrændt (med energiudnyttelse)** |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
13,409 |
Komposteret*** |
35 |
15,784 |
49,734 |
54,132 |
Recycled† |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
727,737 |
Reused†† |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
18,445 |
Reclaimed††† |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
12,192 |
Diverse (ikke deponering)†††† |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
16,354 |
Total ikke-farligt affald |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
997,634 |
Total Waste (Hazardous & Non-Hazardous) |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
1,012,874 |
Noter:
- Traditionelle Caraustar-faciliteter blev indarbejdet i affaldsrapporteringen i regnskabsåret 2020.
- Total waste and Non-Hazardous recycling doubled this year due to inclusion of additional data from RFG facilities; last year RFG and IPG only included data from their own operational waste streams. However, RFG also collects waste paper from the market and recycles them.
*Ikke-deponering: Omfatter kemisk-fysisk behandling, forbrænding med energiudvinding, genbrug, genbrug, kompostering og blanding af brændstoffer.
**Forbrænding (med energiudvinding): Behandlingsmetode, der involverer forbrænding af fast affald, der resulterer i energiudvinding.
***Komposteret: Behandlingsmetode, der involverer biologisk nedbrydning af fast eller flydende driftsaffald.
**** Forbrænding (ingen energiudvinding): Behandlingsmetode, der involverer forbrænding af fast affald, som ikke resulterer i energiudvinding.
†Genbrugt: Behandlingsmetode, der involverer adskillelse, forberedelse og salg af genbrugelige materialer til slutbrugerproducenter.
††Genbrug: Behandlingsmetode, der involverer gentagne anvendelser af et materiale til dets oprindelige formål.
†††Genbrug: Behandlingsmetode, der involverer processen med at udvinde og omdanne materialer fra genbrugsmaterialer til genbrug.
†††† Miscellaneous (Non Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including Deep Well Injection and On-Site Storage.
PRODUKTLIVSCYKLUSSTYRING (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Råmaterialer fra genbrugte og vedvarende kilder (regnskabsåret 2020, % metriske tons)* |
Procent af substrat |
Procentdel af samlede indkøbte materialer |
Total |
79.9% |
|
Genbrugsindhold |
14.5% |
3.4% |
|
16.0% |
3.2% |
|
5.8% |
0.2% |
Vedvarende kilder |
0% |
0% |
|
0% |
0% |
Vedvarende og genbrugsmateriale |
100% |
76.5% |
|
100% |
76.5% |
Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)* |
FY 2021 |
Total |
$4,719,069,067 |
|
$4,712,465,950 |
|
- |
|
$6,603,117 |
LIFE CYCLE SERVICES – ESTIMATED DRUMS AND IBCS RECONDITIONED*
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018
|
Regnskabsåret 2019
|
Regnskabsåret 2020
|
FY 2021
|
---|---|---|---|---|---|
Genbrugt |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 | 1,153,345 |
|
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 | 987,427 |
|
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 | 95,176 |
|
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 | 70,742 |
Istandsat |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 | 3,164,809 |
|
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 | 2,185,329 |
|
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 | 141,782 |
|
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 | 837,698 |
I alt indsamlet |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 | 4,345,284 |
|
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 | 3,192,196 |
|
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 | 236,958 |
|
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 | 916,130 |
Nye materialer sparet ved genbrug og oprydning (metriske tons)** |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 | 74,713 |
|
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 | 63,143 |
|
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 | 6,610 |
|
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | 4,960 |
Nye materialer sparet ved genbrug (metriske tons)** |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 | 19,772 |
|
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 | 17,394 |
|
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 | 1,960 |
|
712 |
562 |
442 |
272 | 418 |
**Skøn baseret på mængden af istandsat emballage og gennemsnitlige emballagespecifikationer (Nordamerika og Europa)**
***Skøn baseret på mængden af genbrugsemballage og gennemsnitlige emballagespecifikationer (Nordamerika og Europa)
REBU – ESTIMEREDE FLEKSIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINERE (FIBCS) REKONDISIONEREDE, EUROPA, MELLEMØSTEN OG AFRIKA*
**Skøn baseret på mængden af genbrugsemballage og gennemsnitlige emballagespecifikationer (Europa)**
MILJØMÆSSIGE OPERATIONELLE POLITIKKER
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Samlet antal indsamlede FIBC'er | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
220,132 |
|
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
60,719 |
|
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
159,413 |
Total sparet jomfruelig polyethylen (metriske tons) |
727.6 |
634.2
|
556.6 |
506.3 |
|
|
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
366.6 |
|
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
139.7
|
Klimapolitik |
|
Klimaforandringsrisici diskuteret |
2021 Annual Report, page 17; CDP C2.3a |
Politik for energieffektivitet |
|
Initiativer til reduktion af emissioner |
|
Politik for affaldsreduktion |
|
Vandpolitik |
|
Bæredygtig emballage |
|
Politik for miljøkvalitetsstyring |
|
Miljømæssig forsyningskædestyring |
|
Overholdelse af GRI-kriterier |
|
Politik for biodiversitet |
Sociale data
BESKÆFTIGELSE
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Samlede medarbejdere |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
15,828 |
|
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
15,618 |
|
175 |
151 |
169 |
162 |
210 |
|
1,197 |
442 |
205 |
188 |
151 |
% Kvinder i ledelse |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
16% |
% Kvinder i arbejdsstyrken |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
23% |
% Medarbejdere dækket af kollektive overenskomster |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
45.6% |
New Colleague Hires
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
New Colleague Hires (Total) |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
3,330 |
Område |
|||||
|
647 |
560 |
456 |
389 |
300 |
|
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
854 |
|
240 |
170 |
410 |
137 |
182 |
|
1,047 |
932 |
1,686 |
1,579 |
1,994 |
Køn |
|||||
|
782 |
754 |
841 |
669 |
647 |
|
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2,209 |
2,683 |
Alder |
|||||
|
202 |
163 |
247 |
209 |
244 |
|
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1,012 |
1,243 |
|
798 |
865 |
1,023 |
815 |
946 |
|
507 |
568 |
620 |
541 |
514 |
|
208 |
202 |
315 |
285 |
335 |
|
12 |
31 |
49 |
46 |
48 |
Employee Attrition
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Medarbejderfrafald* |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
23.2% |
Område |
|||||
|
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
25.8% |
|
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
16% |
|
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
18.3% |
|
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
29.9% |
Ansættelsesvarighed |
|||||
|
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
47.5% |
|
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
52.2% |
Employee Training
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Training Hours per Employee* |
|||||
|
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
5.38 |
|
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
8.6 |
Medarbejdere, der modtager regelmæssige præstationsvurderinger^ |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
87% |
^Omfatter berettigede professionelle, kontoransatte og administrative medarbejdere.
Employee HEALTH & SAFETY
|
FY 2013 |
FY 2014 |
Regnskabsåret 2015 |
Regnskabsåret 2016 |
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
MCR* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
**LWCR, eller Lost Workday Case Rate, måler antallet af registrerede skader, der resulterer i tabte arbejdsdage pr. 100 fuldtidsansatte i en 12-måneders periode.**
*** Data for 2019 inkluderer kun Caraustar fra marts og frem – ingen data er inkluderet for de første 4 måneder af regnskabsåret.
SOCIALE OPERATIONELLE POLITIKKER
Sundheds- og sikkerhedspolitik |
|
Politik for lige muligheder |
|
Menneskerettighedspolitik |
|
Uddannelsespolitik |
|
Politik for forretningsetik |
|
Politik for fair aflønning |
|
Medarbejderbeskyttelse/Whistleblowerpolitik |
|
Etisk politik mod bestikkelse |
|
Politik mod børnearbejde |
LEVERANDØRKÆDEHÅNDTERING
Social forsyningskædestyring |
Leverandørens adfærdskodeks, Politik for konfliktmineraler, Rapport om konfliktmineraler |
Leverandørretningslinjer omfatter ESG-områder; offentliggøres |
Produktdata
PRODUKTKVALITET
|
Regnskabsåret 2017 |
Regnskabsåret 2018 |
Regnskabsåret 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Korrigerende handlingsrate (CAR)* |
Global industriel emballage Nordamerika
|
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
0.6 |
Europa, Mellemøsten og Afrika
|
- |
- |
1.4 |
1.0 |
0.5 |
|
Latinamerika | - | - | - | - | 0.1 | |
Asien og Stillehavsområdet
|
- |
- |
2.7 |
1.3 |
0.8 |
|
Ordrepålidelighedsgrad** |
Global industriel emballage Nordamerika |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.9% |
Antal kundeklager |
Global industriel emballage Nordamerika |
389 |
350 |
330 |
277 |
189 |
Europa, Mellemøsten og Afrika |
- |
- |
959 |
685 |
400 |
|
Latinamerika
|
-
|
-
|
-
|
- |
89
|
|
Asien og Stillehavsområdet |
- |
- |
298 |
137 |
90 |
**Ordrepålidelighedsraten** definerer fejlraten mellem producerede ordrer og estimerer manglende overholdelse af frivillige kodekser. Der er ikke identificeret nogen regulatoriske fejl eller deraf følgende bøder.
AKTIVITETSMETRIKKER (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
Production by Substrate (Metric Tons)* |
Regnskabsåret 2019 | Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Total |
3,551,235 | 2,961,693 |
3,195,588 |
|
2,319,195 | 1,777,678 |
2,084,952 |
|
264,450 | 216,954 |
176,444 |
|
967,633 | 967,017 |
934,154 |
|
7.3 | 44 |
38 |
Production by Revenue (%)* |
Regnskabsåret 2019 |
Regnskabsåret 2020 |
FY 2021 |
Papir |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
Plast |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
Stål |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
Andre* |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
BÆREDYGTIGHEDSHØJDEPUNKTER
~16,000
Colleagues
Our people—principled, intelligent and reliable—reaffirm our reputation for integrity every day with their actions.
145
Years of Experience
For the past 145 years, the world’s most important products have travelled around the world in Greif industrial packaging.