Estratégia Climática
A Greif se dedica à responsabilidade climática em todas as etapas do ciclo de vida de nossos produtos, visando minimizar nossa pegada de carbono e cumprir nosso compromisso de
Destaques
- A estratégia "Construir para Durar" da Greif e a missão "Proteger Nosso Futuro" incorporam considerações climáticas em nossas tomadas de decisões diárias e no planejamento estratégico de longo prazo.
- Executamos um contrato virtual de compra de energia (VPPA) com a Enel Green Power España para 100 GWh de energia renovável anualmente, o suficiente para compensar aproximadamente 65% do nosso consumo de eletricidade na Europa.
- A subsidiária de gestão de terras da Greif, a Soterra, gerou 59% de sua receita com soluções baseadas na natureza e iniciativas de energia renovável em 2024. Adicionamos sequestro geológico, instalações solares em grande escala e desenvolvimento de compensações de carbono de Gestão Florestal Aprimorada às nossas práticas de gestão florestal sustentável.
- A Greif refinou nossa metodologia de redução de emissões do Escopo 3 conduzindo uma análise de lacunas completa para melhorar a qualidade dos dados e identificar novas oportunidades de engajamento com nossos parceiros da cadeia de valor para reduzir emissões.
- Em 2024, nossas emissões combinadas de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 1 e Escopo 2 (com base no mercado) foram de 1.120 mil toneladas métricas de CO2e, em comparação com 1.108 mil toneladas métricas em 2023.
Por que a estratégia climática é importante
Nossa robusta estratégia climática é impulsionada pela crença de que é nossa responsabilidade reduzir nosso impacto como empresa de manufatura. Isso também é crucial para construir e manter relacionamentos com nossos colegas, clientes, parceiros e acionistas. A mudança climática é uma prioridade máxima para nossos clientes, muitos dos quais estabeleceram metas climáticas ambiciosas e estão trabalhando para promover a transparência em suas operações e cadeias de valor. Nosso objetivo é ser o parceiro confiável que apoia nossos clientes a atingir essas metas, usando a tomada de decisões baseada em dados para fornecer orientação e recomendações sobre soluções sustentáveis. Nossa estratégia climática está integrada a todas as facetas de nossos negócios, com ênfase em impulsionar projetos que reduzam nossas emissões. Nosso portfólio de produtos, que enfatiza a inovação na fabricação e a eficiência de desempenho, reflete como estamos trabalhando com os clientes para fornecer produtos inovadores, de baixo carbono e circulares para ajudá-los a atingir suas metas.
Nossa estratégia climática também é essencial para atrair e reter os melhores talentos, o que é necessário para proteger nossa vantagem competitiva no mercado. Reconhecemos a importância de contratar colegas apaixonados no início de suas carreiras e de proporcionar uma cultura que lhes permita inovar e crescer. Na Greif, encontramos uma forte correlação entre o sucesso empresarial e o engajamento dos funcionários em todos os níveis da nossa organização, e nossa estratégia climática é um componente importante desse processo.
Nossa Abordagem
Estamos trabalhando para considerar e reduzir a pegada de carbono em cada etapa do ciclo de vida dos nossos produtos, desde a extração da matéria-prima até o descarte no fim da vida útil. Desde 2007, definimos metas ambiciosas para reduzir nossas emissões de GEE e o consumo de energia. Mais recentemente, definimos uma meta científica para 2030, alinhada à ciência, de reduzir nossas emissões absolutas de GEE de Escopo 1 e Escopo 2 em 28% em relação à linha de base de 2019.
O engajamento dos colegas da Greif é uma parte importante da nossa estratégia climática. Para impulsionar a ação e a transparência, todos os colegas têm acesso a painéis de energia que detalham o desempenho do uso e os ajudam a tomar decisões mais informadas que nos aproximam dos nossos objetivos. Por meio da Greif University, nossa plataforma interna de treinamento e educação, os colegas também têm acesso a milhares de cursos para apoiá-los em sua jornada de sustentabilidade. Estamos trabalhando para incorporar nossa estratégia climática em todos os níveis da organização e da cadeia de valor, pois sabemos que o sucesso só será alcançado com o comprometimento de todos.
Gestão de Riscos de Mudanças Climáticas
Nos últimos três anos, realizamos diversos workshops internos sobre risco climático, nos quais colegas de diversos departamentos, localidades e origens colaboraram para identificar, classificar e avaliar riscos e oportunidades regulatórios, de mercado e físicos relacionados ao clima. Em 2023, concluímos com sucesso uma avaliação terceirizada de risco físico para aprofundar nossa compreensão dos riscos climáticos e impactos financeiros associados às nossas operações. Em 2024, nossos esforços se concentraram em abordar os pontos de dados dessa análise.
Nossa análise de cenários incluiu três cenários futuros, incluindo aumentos de temperatura global abaixo de 2°C (Caminho de Concentração Representativo (RCP) 2.6), de 2 a 3°C (RCP 4.5) e acima de 4°C (RCP 8.5), para identificar probabilidades de risco e impactos em nossas operações. A avaliação identificou precipitação, inundações e estresse por calor como principais riscos físicos em nossas operações globais. Consulte nossa Relatório CDP para mais informações sobre este exercício de análise de cenário climático.
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Risco / Oportunidade |
Tópico |
Descrição
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Risco Físico |
Catástrofe natural |
Grande inundação/furacão/terremoto/tempestade de vento, etc., levando à perda de uma instalação de produção importante ou valiosa (uma ou várias).
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Risco Físico |
Catástrofe ambiental direta |
Grandes eventos climáticos/meteorológicos em instalações importantes, como as operações da Delta, Vreeland e Paper Mill, levando a um grande evento ambiental, evento financeiro e potencialmente levando a problemas de relações públicas/imagem.
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Risco de transição |
Mecanismos de precificação do carbono |
Regulamentos de precificação de carbono, como sistemas de cap-and-trade e impostos de carbono, estão impactando Greif em alguns mercados (Europa e América do Norte) e podem surgir em outras regiões. Isso se manifesta como uma despesa substancial e crescente.
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Risco de transição |
Investimentos ineficientes / planejamento de capital |
A falta de recursos para entender completamente o impacto das mudanças regulatórias em decisões estratégicas e investimentos pode levar a uma alocação de capital abaixo do ideal. Isso inclui instalações se tornando obsoletas mais rapidamente do que o esperado e um ROI menor do que o esperado.
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Risco de transição |
Resiliência / continuidade da produção |
Capacidades organizacionais excepcionais, resiliência empresarial associada, preparação e agilidade permitirão que a Greif retome os níveis de produção mais rapidamente e ofereça melhor suporte a colegas, clientes e comunidades ao longo do tempo, caso interrupções e catástrofes se tornem mais comuns.
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Risco e oportunidade de transição |
Mudança nas preferências do cliente
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A demanda por produtos sustentáveis está aumentando. O risco de que a Greif não esteja se movendo rápido o suficiente para responder ao uso crescente de materiais reciclados em processos de produção pode reduzir a demanda pelos produtos e serviços da Greif. Além disso, regulamentações relacionadas ao clima que limitam os mercados finais dos produtos da Greif, como a indústria de petróleo e gás, podem limitar os negócios da Greif ao diminuir a demanda por seus produtos e serviços em mercados-chave. A Greif pode capitalizar essa oportunidade aumentando nosso portfólio de produtos sustentáveis rapidamente.
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| Oportunidade de Transição | Impacto no negócio de reciclagem da Greif | Cenários climáticos de maior ambição dependem do aumento das taxas de reciclagem de aço e plástico. Se posicionada apropriadamente, a Greif pode ser capaz de aumentar a escala de sua prática atual de recondicionamento. |
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Oportunidade de Transição |
Resiliência
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Capacidades organizacionais excepcionais associadas à resiliência, preparação e agilidade dos negócios permitirão que a Greif retome os níveis de produção mais rapidamente e ofereça melhor suporte a colegas, clientes e comunidades ao longo do tempo, caso interrupções e catástrofes se tornem mais comuns. |
Por favor, visite este relatório Gestão de Riscos seção para saber mais sobre nosso processo de gerenciamento de riscos corporativos.
Estratégia Climática e Roteiro de Descarbonização
Energia renovável e eficiência energética são pilares fundamentais da nossa estratégia climática. Em 2024, intensificamos nosso foco na aquisição de energia renovável por meio de VPPAs e desenvolvimento de energia solar local. Para reduzir os impactos de carbono além da nossa cadeia de valor, também alavancamos soluções baseadas na natureza, como o sequestro geológico de carbono e a melhoria das compensações de manejo florestal. Visite o site Priorizando a Natureza seção do relatório para saber mais sobre nossos esforços de soluções baseadas na natureza.
Energia Renovável
A aquisição de energia renovável é essencial para nossa estratégia de descarbonização. Enfrentar os desafios de longo prazo relacionados à energia, associados às mudanças climáticas, exige uma mudança significativa em direção às energias renováveis, como a solar, a biomassa e a eólica. Buscamos identificar oportunidades de alto impacto para catalisar nossa transição para energia limpa. Desde 2016, aumentamos nossa aquisição de energia renovável, tanto em nossas instalações quanto fora delas. As instalações da Greif na América do Norte, Brasil, Chile, China, República Tcheca, Israel e Holanda são alimentadas por energia renovável, e recentemente adicionamos energia solar aos telhados de nossas instalações em Cingapura. Do consumo total de energia da Greif em 2024, 16% (892 MWh) vieram de fontes de energia renováveis, como biomassa e energia solar. Continuaremos a identificar e capitalizar oportunidades adicionais para aquisição de energia renovável.
Nos últimos três anos, conduzimos uma extensa pesquisa de alternativas renováveis para reformular nosso consumo de eletricidade e gás natural. Como as emissões de Escopo 2 da Greif representam cerca de metade do total de nossas emissões de Escopo 1 e 2, a mudança para energia renovável eliminaria uma parcela significativa de nossas emissões totais. Em 2024, assinamos um contrato crucial com uma construtora para um grande projeto de VPPA na Espanha, para fornecer energia renovável para nossas operações europeias.
Contrato de Compra de Energia Virtual com a Enel Green Power España
Em 2024, a Greif anunciou a assinatura de um acordo virtual de compra de energia (VPPA) com a subsidiária renovável da Endesa, a Enel Green Power España (EGPE). Por meio do VPPA, a Greif comprará aproximadamente 70% da produção do projeto, o que resultará em aproximadamente 100 GWh anuais e em um progresso mensurável em direção às nossas metas climáticas e de sustentabilidade de longo prazo. O VPPA solar representa um passo significativo para alcançar uma redução de 28% nas nossas emissões de gases de efeito estufa de Escopo 1 e 2 até 2030, em comparação com a linha de base de 2019. A eletricidade renovável gerada pelo projeto representa aproximadamente 65% das emissões de Escopo 2 da Greif na Europa e aproximadamente 3% das nossas emissões globais de Escopo 1 e 2. Ao adicionar energia renovável à rede elétrica espanhola, esta iniciativa impulsiona reduções significativas de emissões e apoia um futuro energético mais limpo. Para saber mais sobre este projeto, consulte o Comunicado de imprensa.
Também estamos trabalhando para aumentar a adoção de energia renovável por meio do desenvolvimento de arrendamentos solares. A Greif está expandindo rapidamente nossos programas solares, com 50.000 acres de terras administradas pela Soterra incluídos em opções de arrendamento, com 13 desenvolvedores de energia solar diferentes trabalhando em 22 projetos. Um projeto, um parque solar de 100 MW na Louisiana, começou a ser construído em 2024. Visite o site Priorizando a Natureza seção do relatório para saber mais sobre nossos esforços de aquisição de energia renovável.
Eficiência Energética
O papel da eficiência energética na aplicação de capital é fundamental para atingir nossas metas de consumo de energia. Incorporamos critérios ESG em nosso sistema de alocação de capital, priorizando a economia de custos, a redução do consumo de energia, a minimização do uso de matérias-primas e a melhoria da saúde e segurança de pessoas e produtos.
Os colegas da Greif buscam regularmente novas oportunidades para aprimorar a tecnologia e conservar energia como parte de nossa cultura de melhoria contínua. Nossos projetos de eficiência energética incluem atualizações de equipamentos e otimizações de processos, projetados para reduzir estrategicamente a demanda de energia. Em 2024, implementamos 58 projetos de eficiência energética, economizando cerca de 35.000 MWh. Projetos adicionais de eficiência energética são rotineiramente iniciados pelo programa Lean Six Sigma da Greif.
Outro sucesso da empresa foi o nosso foco em retrofits de iluminação LED. Estamos trabalhando ativamente para modernizar nossas instalações com pelo menos 80% de iluminação LED para conservar energia, reduzir emissões e criar um ambiente de trabalho mais seguro e agradável para os colegas da Greif.
Eficiência energética em todas as nossas operações
Ao longo de 2024, as equipes de nossas instalações conduziram projetos inovadores que demonstram excelência em eficiência energética, reduzindo custos de energia, melhorando a eficiência e apoiando nossas metas de sustentabilidade. A Greif Singapura converteu um forno de revestimento litográfico em uma linha de acabamentos com revestimento interno e sistema de pulverização automatizado. Estima-se que o projeto economize mais de 550 MWh por ano, além de melhorar a eficiência e a capacidade operacional. A Greif Arábia Saudita instalou um sistema de temporizador lógico para gerenciar dois motores, controlando um desligamento automático durante trocas de marcha, pausas e outros períodos de inatividade. Estes são apenas dois exemplos dos esforços de nossos colegas para integrar a sustentabilidade e os objetivos de negócios em nossas operações.
Para mais informações sobre nossos projetos de eficiência energética, consulte as seções 7.55 dos nossos Resposta Climática do CDP 2024.
Economia Circular
No centro da nossa estratégia climática está a ênfase na circularidade, aumentando especificamente a reciclabilidade dos nossos produtos, expandindo nossa rede de recondicionamento, implementando técnicas de redução de tamanho, aumentando o uso de matéria-prima reciclada em nossos produtos e gerenciando resíduos de forma eficaz.
Além de reduzir as emissões de Escopo 1 e 2, as iniciativas de circularidade também reduzem nossas emissões de Escopo 3, relacionadas à extração e conversão de matérias-primas, transporte, triagem e processamento de resíduos e gestão do fim da vida útil de nossos produtos usados. Além disso, essas iniciativas minimizam a quantidade de material que enviamos para aterros sanitários, diminuindo assim nossa produção de gás de aterro, uma mistura especialmente potente de gases de efeito estufa liberados durante a decomposição. Atualmente, desviamos 87% dos nossos resíduos dos aterros sanitários e pretendemos aumentar essa porcentagem sempre que possível.
Por favor, visite este relatório Desperdício seção para saber mais sobre nossos esforços de gestão de resíduos. Visite este relatório Fabricação Circular e Inovação seções para saber mais sobre nossos esforços para promover a economia circular.
Emissões da Cadeia de Suprimentos
Por meio do nosso Programa de Sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos Global (GSC), operacionalizamos nosso compromisso de reduzir as emissões de carbono em toda a nossa cadeia de suprimentos. Os projetos de redução são priorizados e inseridos em três áreas principais de influência: aquisição de energia, redes logísticas e fornecimento de matéria-prima.
Nossos gerentes de compras de energia lideram ou colaboram em nossos projetos de fornecimento de energia renovável. Os gerentes de compras identificam oportunidades de redução de emissões por meio da colaboração com fornecedores, da ideação e testes de produtos e de decisões de compra. Nossos gerentes de logística gerenciam projetos para aumentar a eficiência em nossas redes globais de transporte e logística.
Em 2024, conduzimos uma análise completa de nossas emissões de Escopo 3 para desenvolver um pipeline de atividades e projetos estratégicos de redução de emissões de médio a longo prazo. Avaliamos os projetos com base em nosso nível de influência e impacto, priorizando aqueles que podemos executar diretamente em nossa organização. Estamos incorporando projetos indiretos aos planos de engajamento que estamos elaborando para embasar nosso trabalho com transportadoras, fornecedores e parceiros terceirizados.
Por favor, visite este relatório Gestão da Cadeia de Suprimentos Global seção para saber mais sobre nosso trabalho em toda a nossa cadeia de suprimentos.
Metas, Progresso e Desempenho
Metas para 2030:
- Reduzir as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e do Escopo 2 em 28% em relação à linha de base de 2019.
- Reduzir nosso uso de energia em 10% para cada unidade de produção em relação a 2019.
Em 2020, firmamos uma parceria com uma empresa terceirizada para avaliar nossa capacidade de atingir uma meta alinhada à Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência (SBTi). A análise levou ao compromisso público da Greif com uma redução de 28% nas emissões absolutas de Escopo 1 e Escopo 2 até 2030, com base em uma linha de base de 2019. Alinhada à ciência climática predominante, essa meta visa limitar o aquecimento global abaixo de 2°C. Embora ainda não possamos fornecer uma análise detalhada do nosso progresso absoluto em relação a essa meta devido a aquisições e melhorias contínuas nos dados, nossas emissões absolutas de Escopo 1 e Escopo 2 (com base no mercado) em 2024 aumentaram cerca de 1% em comparação com 2023.
Em 2024, avançamos na aquisição de energia renovável, em soluções baseadas na natureza e em esforços de eficiência energética. Também analisamos nossas emissões de Escopo 3 e, embora não possamos definir uma meta de Escopo 3 neste momento em nossa jornada de sustentabilidade, estamos trabalhando para lidar com essas emissões e, ao mesmo tempo, construir resiliência em nossa cadeia de suprimentos. Além disso, a Greif deu os primeiros passos na expansão das certificações ISO 14001 para outras unidades. A ISO 14001 fornece uma estrutura de sistema de gestão para que a Greif integre os esforços de mudança climática às operações diárias de cada unidade em um nível granular.
Em 2024, foi introduzida uma alteração nas certificações ISO 9001, que integra considerações sobre mudanças climáticas aos sistemas de gestão organizacional. A equipe de operações da Greif vem trabalhando para incorporar isso ao nosso processo de certificação ISO 9001. Buscamos ativamente oportunidades de colaboração com nossos fornecedores, clientes e outras partes interessadas para reduzir nossas emissões e avançar em nossa estratégia climática.
Dados de ENERGIA e Emissões de GEE
| AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | AF 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Consumo Total de Energia (MWh) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| Redução de energia por unidade de produção, em comparação com a linha de base1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | AF 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Escopo 1 de GEE3 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| Escopo 2 de GEE3 (Baseado em localização) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| Escopo 2 de GEE3 (Baseado no mercado) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| Escopo 3 de GEE | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| Escopo total de GEE 1, 2 e 3 (baseado em localização) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| Escopo total de GEE 1, 2 e 3 (baseado no mercado) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
Greif Pudahuel no Chile alcança 100% de energia renovável
A usina siderúrgica Pudahuel da Greif no Chile foi nossa primeira instalação na América Latina a operar com energia 100% renovável. Por meio de um projeto de dois anos, em parceria com a fornecedora de energia IMELSA ENERGIA, a instalação conseguiu mover todo o seu fornecimento de eletricidade para fontes 100% renováveis. A instalação produz grandes tambores de aço, tambores cônicos e garrafas de água para os mercados de produtos químicos, óleo lubrificante e alimentos e bebidas. Essa mudança avança nossa estratégia de sustentabilidade, apoia nossa meta de redução de emissões de GEE para 2030 e ajuda a apoiar as metas de redução de emissões do Escopo 3 de nossos clientes.
Resposta à demanda da Enel X
Desde 2011, a Greif participa do Demand Response (DR) com a Enel X, uma divisão do Enel Group Worldwide, uma empresa multinacional de energia e líder integrada nos mercados mundiais de energia e gás. O DR e o monitoramento de energia em tempo real da Enel X permitem que uma empresa tenha acesso a oportunidades de mercado para monetizar a flexibilidade, aumentar a confiabilidade operacional e destacar avanços em sustentabilidade. A Greif acumulou mais de $4,4 milhões em ganhos de DR, incluindo $1,3 milhões nos últimos três anos. Há aproximadamente 17 plantas da Greif inscritas no DR com a Enel X. Estamos avaliando para determinar se os sites são candidatos elegíveis e adequados para participação no DR para expandir nossa participação no programa.
Estudo LATAM Tigre Energy
A unidade LATAM Tigre da Greif conduziu uma avaliação multidisciplinar de todas as plantas latino-americanas para implementar uma redução de 6% no consumo de energia por unidade produzida até 2025, em comparação com a linha de base de 2019. Todas as máquinas, peças periféricas, equipamentos gerais e elementos que consomem eletricidade foram identificados e avaliados, encontrando 447 áreas de foco de energia na LATAM. Dessas áreas de foco, 70 projetos estratégicos de energia foram identificados. Em novembro de 2023, 6 projetos de eficiência energética foram concluídos na LATAM, resultando em uma economia de custos de energia de $29.300 por ano e uma redução no uso de energia de 63.000 quilowatts-hora por ano.
