Índice de conteúdo ESRS
|
Padrão CSRD |
Divulgação |
Localização/Resposta |
|---|---|---|
| Divulgações Gerais | ||
| ESRS 2: Divulgações Gerais | BP-1 - Bases gerais para elaboração da declaração de sustentabilidade | Documento de base de relatórios |
| BP-2 - Divulgações em relação a circunstâncias específicas | Sobre o nosso relatório Documento de base de relatórios |
|
| GOV-1 - O papel dos órgãos de administração, gestão e fiscalização | Governança, Políticas e Parcerias - Políticas Corporativas | |
| GOV-2 - Informações prestadas e assuntos de sustentabilidade abordados pelos órgãos de administração, gestão e fiscalização da empresa | Governança, Políticas e Parcerias Documento de base de relatórios |
|
| GOV-3 - Integração do desempenho relacionado à sustentabilidade em esquemas de incentivo | Neste momento, o desempenho relacionado à sustentabilidade não está integrado aos esquemas de incentivo para membros de nossos órgãos de administração e supervisão. | |
| GOV-4 - Declaração sobre due diligence | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| GOV-5 - Gestão de riscos e controles internos de relatórios de sustentabilidade | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| SBM-1 - Estratégia, modelo de negócio e cadeia de valor | Engajamento e materialidade das partes interessadas Governança, Políticas e Parcerias Sobre nossa empresa Integração estratégica |
|
| SBM-2 - Interesses e opiniões das partes interessadas | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |
| SBM-3 - Impactos materiais, riscos e oportunidades e sua interação com a estratégia e o modelo de negócios | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |
| IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos e oportunidades materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |
| IRO-2 - Requisitos de divulgação no ESRS abrangidos pela declaração de sustentabilidade da empresa | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Mudanças climáticas | ||
| ESRS E1: Mudanças Climáticas | E1-1 - Plano de transição para mitigação das mudanças climáticas | Detalhamos nossa estratégia climática dentro de nossa Resposta do CDP e o Integração estratégica, Estratégia Climática, e Priorizando a Natureza seções deste relatório. Continuamos desenvolvendo um plano de transição para as mudanças climáticas em conformidade com os requisitos regulatórios. Apresentaremos relatórios sobre nosso progresso e plano de transição, conforme relevante, nos próximos anos. |
| E1 SBM-3 - Impactos materiais, riscos e oportunidades e sua interação com a estratégia e o modelo de negócios | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |
| E1 IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos e oportunidades materiais relacionados ao clima | Engajamento e materialidade das partes interessadas Estratégia Climática Mudanças Climáticas do CDP 2024 |
|
| E1-2 - Políticas relacionadas à mitigação e adaptação às mudanças climáticas | Governança, Políticas e Parcerias - Políticas Corporativas | |
| E1-3 - Ações e recursos relacionados às políticas de mudança climática | Estratégia Climática Priorizando a Natureza Mudanças Climáticas do CDP 2024 |
|
| E1-4 - Metas relacionadas à mitigação e adaptação às mudanças climáticas | Metas de Sustentabilidade | |
| E1-5 - Consumo e mix de energia | Painel de Desempenho - Dados Ambientais - Energia | |
| E1-6 - Escopos Brutos 1, 2, 3 e Emissões Totais de GEE | Painel de Desempenho - Dados Ambientais - Emissões | |
| E1-7 - Projetos de remoção e mitigação de GEE financiados por meio de créditos de carbono | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| E1-8 - Precificação interna de carbono | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| E1-9 - Efeitos financeiros previstos de riscos materiais físicos e de transição e potenciais oportunidades relacionadas com o clima | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Poluição | ||
| ESRS E2: Poluição | E2 IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos e oportunidades relacionados à poluição material | Engajamento e materialidade das partes interessadas Sistemas de Gestão Ambiental Integração estratégica |
| E2-1 - Políticas relacionadas à poluição | Governança, Políticas e Parcerias | |
| E2-2 - Ações e recursos relacionados à poluição | Sistemas de Gestão Ambiental | |
| E2-3 - Metas relacionadas à poluição | Metas de Sustentabilidade | |
| E2-4 - Poluição do ar, da água e do solo | Água Painel de Desempenho - Dados Ambientais |
|
| E2-5 - Substâncias preocupantes e substâncias muito preocupantes | Qualidade do produto | |
| E2-6 - Efeitos financeiros previstos de impactos, riscos e oportunidades relacionados à poluição | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Recursos Hídricos e Marinhos | ||
| ESRS E3: Recursos Hídricos e Marinhos | E3 IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos e oportunidades materiais relacionados aos recursos hídricos e marinhos | Engajamento e materialidade das partes interessadas Água Integração estratégica |
| E3-1 - Políticas relacionadas aos recursos hídricos e marinhos | Governança, Políticas e Parcerias | |
| E3-2 - Ações e recursos relacionados aos recursos hídricos e marinhos | Água | |
| E3-3 - Metas relacionadas aos recursos hídricos e marinhos | Metas de Sustentabilidade | |
| E3-4 - Consumo de água | Painel de Desempenho - Dados Ambientais - Água | |
| E3-5 - Efeitos financeiros previstos dos impactos, riscos e oportunidades relacionados com a água e os recursos marinhos | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Biodiversidade e Ecossistemas | ||
| ESRS E4: Biodiversidade e Ecossistemas | E4-1 - Plano de transição e consideração da biodiversidade e dos ecossistemas na estratégia e no modelo de negócio | Detalhamos nossa abordagem à biodiversidade e aos ecossistemas dentro de nossa Resposta do CDP e o Integração estratégica, Estratégia Climática, e Priorizando a Natureza seções deste relatório. Relataremos nosso progresso e plano de transição, conforme relevante, nos próximos anos. |
| E4 SBM-3 - Impactos materiais, riscos e oportunidades e sua interação com a estratégia e o modelo de negócios | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |
| E4 IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos, dependências e oportunidades materiais relacionados à biodiversidade e aos ecossistemas | Engajamento e materialidade das partes interessadas Priorizando a Natureza Integração estratégica |
|
| E4-2 - Políticas relacionadas à biodiversidade e ecossistemas | Governança, Políticas e Parcerias | |
| E4-3 - Ações e recursos relacionados à biodiversidade e aos ecossistemas | Priorizando a Natureza | |
| E4-4 - Metas relacionadas à biodiversidade e aos ecossistemas | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| E4-5 - Métricas de impacto relacionadas à biodiversidade e mudanças nos ecossistemas | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| E4-6 - Efeitos financeiros previstos dos riscos e oportunidades relacionados à biodiversidade e aos ecossistemas | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Uso de Recursos e Economia Circular | ||
| ESRS E5: Uso de Recursos e Economia Circular | E5 IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar o uso de recursos materiais e impactos, riscos e oportunidades relacionados à economia circular | Engajamento e materialidade das partes interessadas Manufatura Circular Desperdício Integração estratégica |
| E5-1 - Políticas relacionadas ao uso de recursos e economia circular | Política Ambiental, de Saúde e Segurança | |
| E5-2 - Ações e recursos relacionados ao uso de recursos e economia circular | Manufatura Circular Desperdício Gestão da Cadeia de Suprimentos Global |
|
| E5-3 - Metas relacionadas ao uso de recursos e economia circular | Manufatura Circular Desperdício |
|
| E5-4 - Entradas de recursos | Engajamento e materialidade das partes interessadas Painel de Desempenho - GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2) |
|
| E5-5 - Saídas de recursos | Desperdício Painel de Desempenho - Dados Ambientais - Resíduos Painel de Desempenho - Dados Ambientais - Gestão do Ciclo de Vida do Produto |
|
| E5-6 - Efeitos financeiros previstos do uso de recursos e impactos, riscos e oportunidades relacionados à economia circular | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Força de Trabalho Própria | ||
| ESRS S1: Força de Trabalho Própria | S1 SBM-2 - Interesses e opiniões das partes interessadas | Engajamento e materialidade das partes interessadas |
| S1 SBM-3 - Impactos materiais, riscos e oportunidades e sua interação com a estratégia e o modelo de negócios | Engajamento e materialidade das partes interessadas Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas Atração e Desenvolvimento de Talentos Saúde e Segurança Engajamento e inclusão de colegas |
|
| S1-1 - Políticas relacionadas à força de trabalho própria | Governança, Políticas e Parcerias - Políticas Corporativas | |
| S1-2 - Processos para envolvimento com os próprios trabalhadores e representantes dos trabalhadores sobre impactos | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas Atração e Desenvolvimento de Talentos |
|
| S1-3 - Processos para remediar impactos negativos e canais para os próprios trabalhadores levantarem preocupações | Ética e Conformidade | |
| S1-4 - Tomar medidas sobre impactos materiais na própria força de trabalho e abordagens para mitigar riscos materiais e buscar oportunidades materiais relacionadas à própria força de trabalho e eficácia dessas ações | Atração e Desenvolvimento de Talentos Engajamento e inclusão de colegas Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas |
|
| S1-5 - Metas relacionadas à gestão de impactos negativos materiais, promoção de impactos positivos e gestão de riscos e oportunidades materiais | Metas de Sustentabilidade | |
| S1-6 - Características dos empregados da empresa | Atração e Desenvolvimento de Talentos Engajamento e inclusão de colegas Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas |
|
| S1-7 - Características dos trabalhadores não empregados na força de trabalho própria da empresa | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| S1-8 - Cobertura da negociação coletiva e diálogo social | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | |
| S1-9 - Métricas de diversidade | Painel de Desempenho - Dados Sociais | |
| S1-10 - Salários adequados | Engajamento e inclusão de colegas | |
| S1-11 - Proteção social | Atração e Desenvolvimento de Talentos | |
| S1-13 - Métricas de treinamento e desenvolvimento de habilidades | Painel de Desempenho - Dados Sociais - Treinamento de Colegas | |
| S1-14 - Métricas de saúde e segurança | Painel de Desempenho - Dados Sociais - Saúde e Segurança dos Funcionários | |
| S1-15 - Métricas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional | Painel de Desempenho - Dados Sociais - Colega Coberto por Políticas de Licença Parental | |
| S1-16 - Métricas de remuneração (diferença salarial e remuneração total) | Índice de conteúdo GRI | |
| S1-17 - Incidentes, reclamações e impactos graves nos direitos humanos | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | |
| Trabalhadores na Cadeia de Valor | ||
| ESRS S2: Trabalhadores na Cadeia de Valor | S2 SBM-2 - Interesses e opiniões das partes interessadas | Engajamento e materialidade das partes interessadas |
| S2 SBM-3 - Impactos materiais, riscos e oportunidades e sua interação com a estratégia e o modelo de negócios | Qualidade do produto Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas |
|
| S2-1 - Políticas relacionadas aos trabalhadores da cadeia de valor | Governança, Políticas e Parcerias - Políticas Corporativas | |
| S2-2 - Processos para engajamento com trabalhadores da cadeia de valor sobre impactos | Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | |
| S2-3 - Processos para remediar impactos negativos e canais para que os trabalhadores da cadeia de valor levantem preocupações | Gestão da Cadeia de Suprimentos Global Ética e Conformidade |
|
| S2-4 - Adoção de medidas sobre impactos materiais nos trabalhadores da cadeia de valor e abordagens para gerenciar riscos materiais e buscar oportunidades materiais relacionadas aos trabalhadores da cadeia de valor e eficácia dessas medidas | Gestão da Cadeia de Suprimentos Global - Desempenho do Pilar de Sustentabilidade do GSC | |
| S2-5 - Metas relacionadas à gestão de impactos negativos materiais, promoção de impactos positivos e gestão de riscos e oportunidades materiais | Metas de Sustentabilidade | |
| Consumidores e usuários finais | ||
| ESRS S4: Consumidores e Usuários Finais | S4 SBM-2 - Interesses e opiniões das partes interessadas | Engajamento e materialidade das partes interessadas |
| S4 SBM-3 - Impactos materiais, riscos e oportunidades e sua interação com a estratégia e o modelo de negócios | Engajamento e materialidade das partes interessadas Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas Atração e Desenvolvimento de Talentos Saúde e Segurança Engajamento e inclusão de colegas |
|
| S4-1 - Políticas relacionadas a consumidores e usuários finais | Governança, Políticas e Parcerias | |
| S4-2 - Processos para envolvimento com consumidores e usuários finais sobre impactos | Excelência no Atendimento ao Cliente | |
| S4-3 - Processos para remediar impactos negativos e canais para consumidores e usuários finais levantarem preocupações | Excelência no Atendimento ao Cliente | |
| S4-4 - Tomar medidas sobre impactos materiais sobre consumidores e usuários finais, e abordagens para gerenciar riscos materiais e buscar oportunidades materiais relacionadas a consumidores e usuários finais, e eficácia dessas ações | Excelência no Atendimento ao Cliente | |
| S4-5 - Metas relacionadas à gestão de impactos negativos materiais, promoção de impactos positivos e gestão de riscos e oportunidades materiais | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
| Conduta Empresarial | ||
| ESRS G1: Conduta Empresarial | G1 GOV-1 - O papel dos órgãos de administração, gestão e fiscalização | Governança, Políticas e Parcerias |
| G1 IRO-1 - Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos e oportunidades materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |
| G1-1 - Cultura corporativa e políticas de conduta empresarial e cultura corporativa | Governança, Políticas e Parcerias | |
| G1-2 - Gestão de relacionamento com fornecedores | Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | |
| G1-3 - Prevenção e detecção de corrupção e suborno | Ética e Conformidade Atração e Desenvolvimento de Talentos |
|
| G1-4 - Incidentes confirmados de corrupção ou suborno | A ser relatado, conforme relevante, nos próximos anos. | |
