Teljesítmény-irányítópult
Környezeti adatok
ENERGIA
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Teljes energiafogyasztás (MWh)1 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 |
Energiamegtakarítás termelési egységenként |
- |
- |
Baseline
|
- |
-0.3%
|
Felhasznált villamos energia (MWh) |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000 |
1,492,000
|
Renewable Electricity Used (Thousands of MWh)2 |
3
|
4
|
15
|
15 |
32
|
Megújuló energiafogyasztás (ezer MWh)3 |
- |
- |
-
|
635 |
650
|
Megújuló villamosenergia-források (%)4 |
- |
- |
-
|
81% |
86%
|
Megújuló energiaforrás (%)5 |
- |
- |
-
|
99.6% |
99.3%
|
Energiamegtakarítás a csökkentési kezdeményezéseknek köszönhetően (1., 2. és 3. alkalmazási kör; gigajoule) |
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000 |
96,000
|
Megjegyzések:
- Total Energy includes biomass and non-renewable fuel, renewable and non-renewable electricity, and purchased steam consumed.
- A megújuló energia magában foglalja a megújuló technológiával vásárolt és saját kezűleg előállított villamos energiát.
- A megújuló energia magában foglalja a megújuló villamos energiát és a megújuló üzemanyagot.
- This represents the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
- This represents the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.
ÜZEMANYAG
FY 2017 |
FY 2018 |
FY 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Teljes nem megújuló energia (gigajoule)1 |
5,470,000 |
5,626,000 |
12,083,000 |
11,977,000 |
12,245,000
|
|
0 |
0 |
0.31 |
0.11 |
0.32
|
|
135,100 |
139,400 |
303,900 |
303,300 |
310,500
|
|
11,660 |
10,700 |
22,000 |
22,000 |
21,100
|
Megújuló energiaforrások* (gigajoule)2 |
2,446,000 |
2,446,000 |
2,316,000 |
2,232,000 |
2,222,000
|
Teljes üzemanyag (gigajoule) |
7,916,000 |
8,072,000 |
14,399,000 |
14,209,000 |
14,467,000
|
Megjegyzések
- A teljes nem megújuló energiaforrás magában foglalja az összes felhasznált tüzelőanyagot, kivéve a biomasszát (fa, szerves kőolaj és a Riverville malomban található fekete folyadék).
- A Riverville malomban felhasznált biomassza.
KIBOCSÁTÁSOK (EZER METRIKUS TONNA)
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
FY 2020 |
FY 2021 |
ÜHG 1. hatókör |
367.7 |
376.7
|
686.0
|
692.9 |
696.9
|
ÜHG 2. hatókör (helyszínalapú) 1 |
416.0 |
415.9
|
622.2
|
589.5 |
556.9
|
ÜHG 3. hatókör |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,407.0
|
4,148.0 |
4,357.0
|
ÜHG Összesen |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,715.2
|
5,430.4 |
5,610.8
|
% Kibocsátáscsökkentés termelési egységenként2 |
- |
-
|
Baseline
|
- |
4.1%
|
ÜHG-intenzitás (1. és 2. kör, összesen az $ bevételre vetítve) |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028 |
0.00023
|
Kibocsátáscsökkentések a csökkentési kezdeményezéseknek köszönhetően (1., 2. és 3. kör)3 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7 |
4.5
|
A Társaság kibocsátási közzétételeiben szereplő tevékenységeinek százalékos aránya4 |
100% |
100%
|
100%
|
100% |
100%
|
Megjegyzések:
- FY2019 Scope 2 emissions have been restated since 2021 because of Greif’s revised energy use data.
- The reduction for FY2021 is calculated using FY2019 as the baseline year.
- A kibocsátáscsökkentéseket ezer metrikus tonna CO₂-ban fejezik ki.2pl.
- A vállalat működése gyártólétesítményként kerül meghatározásra. A raktárak és irodák (a Delaware-ben, Ohio államban található központ kivételével) nem tartoznak a kibocsátásleltár hatálya alá.
- 2021 GHG Verification Statement
SCOPE 3 EMISSIONS (METRIC TONS)
|
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Magyarázat |
Vásárolt áruk és szolgáltatások |
2,323,000 |
2,492,000
|
- |
Tőkejavak |
83,000 |
105,000
|
- |
Üzemanyaggal és energiával kapcsolatos tevékenységek (nem tartoznak az 1. vagy 2. körbe) |
291,000 |
286,000
|
-
|
Upstream szállítás és elosztás |
253,000 |
278,000
|
-
|
Üzemeltetés során keletkező hulladék |
153,000 |
131,000
|
-
|
Üzleti utazás |
3,000 |
1,000
|
-
|
Alkalmazotti ingázás |
26,000 |
27,000
|
-
|
Upstream lízingelt eszközök |
- |
-
|
Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2 emissions calculations.
|
downstream szállítás és elosztás |
- |
-
|
Az Greif gyakorlata szerint a késztermékeket az Greif által finanszírozott szállítással szállítja ki az ügyfeleknek.
|
Az értékesített termékek feldolgozása |
- |
-
|
Az Greif termékei jellemzően kész csomagolóanyagok, és a vevő részéről további feldolgozásra nincs szükség.
|
Az eladott termékek felhasználása |
- |
-
|
Az Greif termékei használat közben nem fogyasztanak közvetlenül energiát, és nem bocsátanak ki közvetlen üvegházhatású gázokat.
|
Az eladott termékek élettartamának végén történő kezelése |
1,016,000 |
1,124,000
|
-
|
Downstream lízingelt eszközök |
- |
-
|
Az Greif nem ad bérbe olyan eszközöket harmadik feleknek, amelyek nem szerepelnek az 1. és 2. körbe tartozó kibocsátási számításokban.
|
Franchise-ok |
- |
-
|
Az Greif nem rendelkezik franchise-műveletekkel.
|
Befektetések |
- |
-
|
Gyártó vállalatként az Greif nem végez nyereségszerzési célú befektetéseket.
|
Víz*
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Water Withdrawal |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
13,164.7 |
Felszíni víz |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
10,274.8 |
Talajvíz |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
2,889.9 |
Esővíz |
- | - | - | - | - |
Szennyvíz |
- | - | - | - | - |
Városi víz† |
- | - | - | - | - |
Wastewater Discharge |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
12,013.53 |
James folyó |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
8,324.8 |
Massillon városa |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
400.9 |
Tuscarawas folyó |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
69.0 |
Sweetwater-patak^ |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
Cobb megyei szennyvíztisztító telep^ |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
854.9 |
Cincinnati Fővárosi Szennyvízkezelő Körzet^^ |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
49.8 |
Milwaukee Metropolitan Csatornázási Körzet^^ |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
328.4 |
Los Angeles megyei közegészségügyi körzet WWTF^^ |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
214.9 |
Hárommérföldes patak^ |
- |
- |
0.0 |
- |
- |
Baltimore-i WWTF falu** |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
129.93 |
Paw Paw Creek nyugati ága** |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
0.0 |
San Jose-Santa Clara regionális szennyvíztisztító telep^^ |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
383.2 |
Tacoma Központi Szennyvíztisztító telep^^ |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
10.9 |
Fitchburg város szennyvíztisztító telephelye^ |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
298.7 |
Iowa folyó** |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
341.3 |
Cseresznye-tó** |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
479.7 |
Iowa mellékfolyója** |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
127.08 |
Biochemical Oxygen Demand |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
3,823.8 |
Összes lebegőanyag (kg) |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
1,031,666 |
Foszfor (kg) |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 | 8,817 |
Termelés (tonna) |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
1,721,897 |
Fogyasztási sebesség (m3/MT) |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
7.65 |
Megjegyzések:
- A 2015 és 2018 közötti adatok az Greif két papírgyárából származnak, amelyek közül az egyik Riverville-ben, Virginiában, a másik pedig Massillonban, Ohióban található. Történelmileg ez a két papírgyár az Greif globális vízlábnyomának több mint 901 TP5 tonnáját tette ki. A James folyóból, illetve a helyszíni vízkutakból merítik a vizet. A 2019-es adatok 12 korábbi Caraustar gyárat tartalmaznak, amelyeket 2019-ben vásároltunk meg és integráltunk. Minden 2019-es adat teljes éves adat. A gyárainkból kibocsátott szennyvíz minősége megfelel az engedélyben foglalt követelményeknek. Más szervezet nem használt fel kibocsátott vizet. WWTP = Szennyvíztisztító telep.
- A 2019-es pénzügyi év adatai tartalmazzák a Mobile Wright Smith szennyvíztisztító telep adatait, amelyet 2020-ban állítottak le, és amelyeket a 2019-es pénzügyi év West Branch Paw Paw Creek kibocsátásának megfelelő figyelembevétele érdekében újra meghatároztak.
**Elsődleges derítéssel, másodlagos derítéssel és levegőztetéssel kezelve a közvetlen kibocsátás előtt.**
^ Szennyvíz előkezeléssel kezelve, beleértve az oldható BOI eltávolítását is
^^ Csak szilárd anyagokat tartalmazó szennyvíz-előkezeléssel kezelve.
† Az Greif jelenleg nem követi nyomon a kommunális vízfogyasztást.
Vízfelhasználás magas vagy rendkívül magas alapvízhiánnyal küzdő régiókban* |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
---|---|---|
Vízkivétel (ezer köbméter) |
170.4 |
109.93 |
A teljes vízkivétel százalékos aránya |
1% |
1% |
Elfogyasztott víz (ezer köbméter) |
162.7 |
77.45 |
A teljes vízfogyasztás százalékos aránya |
16.2%** |
6.7% |
*Az adatokat 26 Greif létesítményből gyűjtötték össze, amelyek magas vagy rendkívül magas alap vízhiánnyal küzdő régiókban működnek, a ... által meghatározottak szerint. WRI's Aqueduct Water Risk Atlas tooleszköz. Az Greif algériai létesítményének éves vízkivételi adatai a kút körülbelül 2003-as telepítése óta eltelt teljes vízkivétel alapján becsültek. A százalékos arányok az Greif malomüzemében felhasznált víz százalékában értendők, kizárólag a Papírcsomagolás és Szolgáltatások üzletágunkban, amely a becslések szerint az Greif teljes vízkivételének és -fogyasztásának 95%-ját teszi ki. Az Greif jelenleg nem jelenti a globális vízadatokat minden létesítményre vonatkozóan.
**Figure for FY 2020 amended due to previous error in calculation.
WASTE
|
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
---|---|---|---|---|
Hazardous Waste | ||||
Hulladéklerakóba kerülő hulladék összesen |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
1,033 |
Hulladéklerakóba kerülő hulladék |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
584 |
Elégetve (energiahasznosítás nélkül)**** |
347 |
1,267 |
619 |
449 |
Hulladéklerakáson kívüli összes* |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
14,207 |
Elégetve (energetikai hasznosítással)** |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
4,480 |
Komposztált*** |
0 |
0 |
1 |
0 |
Recycled† |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
8,502 |
Reused†† |
1,513 |
651 |
706 |
482 |
Reclaimed††† |
217 |
366 |
376 |
172 |
Miscellaneous (Non Landfill) †††† |
1,399 |
1,551 |
681 |
571 |
Teljes Hazardous Waste |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
15,240 |
Non-Hazardous Waste |
||||
Hulladéklerakóba kerülő hulladék összesen |
54,594 |
33,837 |
137,211 |
155,367 |
Hulladéklerakóba kerülő hulladék |
54,110 |
33,380 |
137,066 |
155,148 |
Elégetve (energiahasznosítás nélkül)**** |
485 |
457 |
151 |
218 |
Hulladéklerakáson kívüli összes* |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
842,268 |
Elégetve (energetikai hasznosítással)** |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
13,409 |
Komposztált*** |
35 |
15,784 |
49,734 |
54,132 |
Recycled† |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
727,737 |
Reused†† |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
18,445 |
Reclaimed††† |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
12,192 |
Egyéb (nem hulladéklerakóba)†††† |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
16,354 |
Nem veszélyes hulladék összesen |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
997,634 |
Total Waste (Hazardous & Non-Hazardous) |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
1,012,874 |
Megjegyzések:
- A korábbi Caraustar létesítményeket a 2020-as pénzügyi évben beépítették a hulladékjelentésbe.
- Total waste and Non-Hazardous recycling doubled this year due to inclusion of additional data from RFG facilities; last year RFG and IPG only included data from their own operational waste streams. However, RFG also collects waste paper from the market and recycles them.
*Nem hulladéklerakás: Magában foglalja a kémiai-fizikai, az energetikai hasznosítással történő égetést, az újrahasznosított, újrafelhasznált, visszanyert, komposztált és az üzemanyag-keveréssel történő kezelési módszereket.
**Égetett (energia-visszanyeréssel): Olyan kezelési módszer, amely szilárd hulladék elégetését jelenti, és energiatermelést eredményez.**
***Komposztált: Szilárd vagy folyékony üzemi hulladék biológiai lebontását magában foglaló kezelési módszer.
**** Égetett (energia-visszanyerés nélkül): Olyan kezelési módszer, amely szilárd hulladék elégetését jelenti, és nem eredményez energia-visszanyerést.
†Újrahasznosított: Olyan kezelési módszer, amely magában foglalja az újrahasznosítható anyagok szétválasztását, előkészítését és értékesítését a végfelhasználó gyártók számára.
††Újrafelhasznált: Olyan kezelési módszer, amely során egy anyagot eredeti céljára többször is felhasználnak.
†††Újrahasznosított: Olyan kezelési módszer, amely magában foglalja az újrahasznosított anyagok kinyerését és újbóli felhasználásra szánt anyagainak átalakítását.
†††† Miscellaneous (Non Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including Deep Well Injection and On-Site Storage.
TERMÉK ÉLETCIKLUSSAL KEZELÉS (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Újrahasznosított és megújuló forrásokból származó nyersanyagok (2020-as pénzügyi év, 1TP5 t metrikus tonna)* |
Az aljzat százalékos aránya |
A beszerzett összes anyag százalékos aránya |
Teljes |
79.9% |
|
Újrahasznosított tartalom |
14.5% |
3.4% |
|
16.0% |
3.2% |
|
5.8% |
0.2% |
Megújuló energiaforrások |
0% |
0% |
|
0% |
0% |
Megújuló és újrahasznosított tartalom |
100% |
76.5% |
|
100% |
76.5% |
Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)* |
FY 2021 |
Teljes |
$4,719,069,067 |
|
$4,712,465,950 |
|
- |
|
$6,603,117 |
LIFE CYCLE SERVICES – ESTIMATED DRUMS AND IBCS RECONDITIONED*
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év
|
2019-es pénzügyi év
|
2020-as pénzügyi év
|
FY 2021
|
---|---|---|---|---|---|
Újrahasznosított |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 | 1,153,345 |
|
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 | 987,427 |
|
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 | 95,176 |
|
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 | 70,742 |
Felújított |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 | 3,164,809 |
|
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 | 2,185,329 |
|
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 | 141,782 |
|
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 | 837,698 |
Összesen begyűjtött |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 | 4,345,284 |
|
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 | 3,192,196 |
|
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 | 236,958 |
|
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 | 916,130 |
Újrafeldolgozással és -felhasználással megtakarított szűzanyagok (metrikus tonna)** |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 | 74,713 |
|
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 | 63,143 |
|
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 | 6,610 |
|
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | 4,960 |
Újrahasznosítással megtakarított szűzanyagok (metrikus tonna)** |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 | 19,772 |
|
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 | 17,394 |
|
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 | 1,960 |
|
712 |
562 |
442 |
272 | 418 |
**A becslések a felújított csomagolás mennyiségén és az átlagos csomagolási specifikációkon alapulnak (Észak-Amerika és Európa)**
***A becslések az újrahasznosított csomagolás mennyiségén és az átlagos csomagolási specifikációkon alapulnak (Észak-Amerika és Európa)
REBU – BECSLÉLT FELÚJÍTOTT RUGALMAS KÖZÉPSŐ ÖMLESZTETT ÁRÚ KONTÉNEREK (FIBCS), EURÓPA, KÖZEL-KELET ÉS AFRIKA*
**A becslések az újrahasznosított csomagolás mennyiségén és az átlagos csomagolási specifikációkon alapulnak (Európa)**
KÖRNYEZETVÉDELMI MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATOK
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Összegyűjtött FIBC-k száma | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
220,132 |
|
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
60,719 |
|
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
159,413 |
Összesen megtakarított szűz polietilén (metrikus tonna) |
727.6 |
634.2
|
556.6 |
506.3 |
|
|
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
366.6 |
|
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
139.7
|
Klímaváltozási politika |
|
Az éghajlatváltozás kockázatairól tárgyaltak |
2021 Annual Report, page 17; CDP C2.3a |
Energiahatékonysági politika |
|
Kibocsátáscsökkentési kezdeményezések |
|
Hulladékcsökkentési politika |
|
Vízpolitika |
|
Fenntartható csomagolás |
|
Környezetvédelmi Minőségirányítási Szabályzat |
|
Környezetvédelmi ellátási lánc menedzsment |
Környezetközpontú irányítási rendszerek, Ellátási lánc menedzsment |
GRI kritériumoknak való megfelelés |
|
Biodiverzitási politika |
Közösségi adatok
FOGLALKOZTATÁS
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Összes alkalmazott |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
15,828 |
|
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
15,618 |
|
175 |
151 |
169 |
162 |
210 |
|
1,197 |
442 |
205 |
188 |
151 |
% Nők a vezetőségben |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
16% |
% Nők a munkaerőpiacon |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
23% |
% Kollektív Szerződések hatálya alá tartozó Alkalmazottak |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
45.6% |
New Colleague Hires
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
New Colleague Hires (Total) |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
3,330 |
Régió |
|||||
|
647 |
560 |
456 |
389 |
300 |
|
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
854 |
|
240 |
170 |
410 |
137 |
182 |
|
1,047 |
932 |
1,686 |
1,579 |
1,994 |
Nem |
|||||
|
782 |
754 |
841 |
669 |
647 |
|
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2,209 |
2,683 |
Kor |
|||||
|
202 |
163 |
247 |
209 |
244 |
|
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1,012 |
1,243 |
|
798 |
865 |
1,023 |
815 |
946 |
|
507 |
568 |
620 |
541 |
514 |
|
208 |
202 |
315 |
285 |
335 |
|
12 |
31 |
49 |
46 |
48 |
Employee Attrition
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Alkalmazottak lemorzsolódása* |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
23.2% |
Régió |
|||||
|
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
25.8% |
|
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
16% |
|
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
18.3% |
|
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
29.9% |
Szolgálati idő |
|||||
|
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
47.5% |
|
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
52.2% |
Employee Training
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Training Hours per Employee* |
|||||
|
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
5.38 |
|
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
8.6 |
Rendszeres teljesítményértékelésben részesülő alkalmazottak^ |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
87% |
^Magában foglalja a jogosult szakmai, adminisztratív és irodai alkalmazottakat.
Employee HEALTH & SAFETY
|
FY 2013 |
FY 2014 |
2015-ös pénzügyi év |
2016-os pénzügyi év |
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Minimum megtakarítási ráta* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
**Az LWCR, vagyis a kiesett munkanapok aránya, a 100 teljes munkaidős alkalmazottra vetített, 12 hónapos időszakban kiesett munkanapokat eredményező, rögzíthető sérülések számát méri.**
*** A 2019-es adatok csak márciusra előretekintve tartalmazzák a Caraustart – a pénzügyi év első 4 hónapjára vonatkozó adatok nem szerepelnek.
TÁRSADALMI MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATOK
Egészségügyi és biztonsági szabályzat |
|
Esélyegyenlőségi politika |
|
Emberi jogi politika |
|
Képzési szabályzat |
|
Üzleti etikai szabályzat |
|
Tisztességes javadalmazási politika |
|
Munkavállalói védelmi/bejelentői szabályzat |
|
Vesztegetésellenes etikai szabályzat |
|
Gyermekmunka elleni politika |
ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT
Szociális ellátási lánc menedzsment |
Beszállítói magatartási kódex, Konfliktusos ásványkincsekre vonatkozó irányelvek, Konfliktusos ásványkincsekről szóló jelentés |
A Beszállítói Útmutató Felöleli az ESG területeket; Nyilvánosan Közzétéve |
Termékadatok
TERMÉKMINŐSÉG
|
2017-es pénzügyi év |
2018-as pénzügyi év |
2019-es pénzügyi év |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Korrekciós intézkedési arány (CAR)* |
Globális Ipari Csomagolás Észak-Amerikában
|
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
0.6 |
Európa, Közel-Kelet és Afrika
|
- |
- |
1.4 |
1.0 |
0.5 |
|
Latin-Amerika | - | - | - | - | 0.1 | |
Ázsia-Csendes-óceán
|
- |
- |
2.7 |
1.3 |
0.8 |
|
Rendelés megbízhatósági aránya** |
Globális Ipari Csomagolás Észak-Amerikában |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.9% |
Ügyfélpanaszok száma |
Globális Ipari Csomagolás Észak-Amerikában |
389 |
350 |
330 |
277 |
189 |
Európa, Közel-Kelet és Afrika |
- |
- |
959 |
685 |
400 |
|
Latin-Amerika
|
-
|
-
|
-
|
- |
89
|
|
Ázsia-Csendes-óceán |
- |
- |
298 |
137 |
90 |
**A megrendelések megbízhatósági aránya meghatározza a legyártott megrendelések közötti meghibásodási arányt, és becslést ad az önkéntes kódexeknek való meg nem felelésről. Nem azonosítottak szabályozási hiányosságokat vagy ebből eredő bírságokat.**
AKTIVITÁSI METRIKÁK (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
Production by Substrate (Metric Tons)* |
2019-es pénzügyi év | 2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Teljes |
3,551,235 | 2,961,693 |
3,195,588 |
|
2,319,195 | 1,777,678 |
2,084,952 |
|
264,450 | 216,954 |
176,444 |
|
967,633 | 967,017 |
934,154 |
|
7.3 | 44 |
38 |
Production by Revenue (%)* |
2019-es pénzügyi év |
2020-as pénzügyi év |
FY 2021 |
Papír |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
Műanyag |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
Acél |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
Más* |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
FENNTARTHATÓSÁGI FŐBB PONTOK
~16,000
Colleagues
Our people—principled, intelligent and reliable—reaffirm our reputation for integrity every day with their actions.
145
Years of Experience
For the past 145 years, the world’s most important products have travelled around the world in Greif industrial packaging.